筆者把目標教學(xué)的“示標、達標、測標和補標”用于學(xué)生班級管理中,取得了明顯的成效。
一、學(xué)期初“示標”
每學(xué)期開始第一周內(nèi),首先向?qū)W生提出本學(xué)期本班在學(xué)生學(xué)習(xí)成績、良好品德的形成、個性特長的發(fā)展等方面所要達到的目標,即班級目標。一般由班主任提出草案,由各位科任教師討論制定本學(xué)期學(xué)生在德育、智育、體育等方面應(yīng)達到的目標,再與全班同學(xué)學(xué)習(xí)討論,最后由班主任與班干部代表全班同學(xué)確定本班本學(xué)期的奮斗目標。班級目標分為總目標和分項目標,如本學(xué)期我班總的奮斗目標為“保持優(yōu)秀班集體的榮譽稱號,全年級學(xué)習(xí)成績總分前十名的同學(xué)再增一人”。分項目標有教學(xué)成績目標、品德形成目標、衛(wèi)生習(xí)慣目標、身心健康目標等。這些分項目標又由周目標和月目標組成。如結(jié)合傳染病防治,衛(wèi)生習(xí)慣方面分項目標是7個:不隨地吐痰,不隨處便溺;不亂倒垃圾污水;知道自己有傳染性疾病馬上報告班主任;不共用毛巾,每人自備一塊小手絹或小毛巾;勤換衣服,勤洗手洗臉,勤飲水;不偏食,不挑食,不吃零食;物品擺放有序等。周目標和月目標又稱為短期目標,學(xué)期目標又可稱為長期目標。短期目標的實現(xiàn)既可以鼓舞士氣,又能使學(xué)生感受到為班集體做出貢獻的自豪感和成功感,同時為長期目標的實現(xiàn)奠定堅實的基礎(chǔ)。班級管理目標的確定,對每個同學(xué)都必能產(chǎn)生強烈的激勵作用,學(xué)生對于目標的“追求”與“達到”必將會激發(fā)起學(xué)生巨大的熱情和精神力量。
二、學(xué)期間引導(dǎo)達標
第一,每周充分利用周會時間,由值周或值日的班干部布置長期目標或短期目標,督促完成,總結(jié)記錄。為使學(xué)生能接近目標,筆者做了以下幾點工作:首先準備好檔案記錄表,如學(xué)生出勤登記表、學(xué)生單元或章節(jié)成績升降記錄表、學(xué)生獎懲記錄表、好人好事記錄表、學(xué)生品德情況記錄表、學(xué)生身心健康表、個性特長記錄表、達標學(xué)生花名冊及統(tǒng)計表、全班集體達標升降記錄表等。第二,安排好值周或值日干部,對班上學(xué)生達標情況進行記錄。這樣做的好處是:可以培養(yǎng)學(xué)生獨立處理問題的能力、培養(yǎng)學(xué)生的組織能力、責(zé)任意識以及及時聽取他人意見的良好品質(zhì)。第三,協(xié)調(diào)全體科任教師共同完成檔案記載,及時總結(jié)出學(xué)生在達標過程中的不同情況,以便于班主任及時分析原因并采取針對性措施,引導(dǎo)學(xué)生完成短期目標及長期目標。
第二,班主任平日常要用心觀察,及時提醒、督促學(xué)生進步,使其接近目標。對于學(xué)生在學(xué)習(xí)紀律、生活等方面的優(yōu)點,哪怕是極小的閃光點,都要善于捕捉和搜取,分析其存在的動機和外在的影響,不失時機地進行表揚,甚至是放大表揚。這樣既是對學(xué)生本人的激勵,也是對其他同學(xué)行為選擇的一種正確導(dǎo)向。對于學(xué)生微小的錯誤,班主任也不能遷就,要把錯誤的后果進行放大反饋,促其醒悟并及時改正。對于學(xué)生身上表現(xiàn)出來的一些偶發(fā)、不足言道的心理信息和行為跡象,如早戀、幫派體系等苗頭,要善于發(fā)現(xiàn)并善于剖析,并及時處理。壞的立即幫學(xué)生清除掉;好的萌芽及時進行培養(yǎng),因勢利導(dǎo),加速發(fā)展。
第三,班干部要以身作則,形成班集體中的積極分子隊伍。班干部是同學(xué)們民主選出,并經(jīng)班主任任命的同學(xué)們的帶頭人。各組長積極響應(yīng)班干部的倡導(dǎo),班上就一定能形成群體壓力,出現(xiàn)從眾效應(yīng)。同學(xué)們首先是服從,隨著時間的推移,他們逐漸認同班上倡導(dǎo)的良好的行為習(xí)慣,最后內(nèi)化為自己的較穩(wěn)定的觀念和行為習(xí)慣。比如,不亂扔紙屑這一目標的達到,如果班干部都能做到,各組長也都做到了,那么其他的學(xué)生會自覺地努力約束自己,爭取自己與他們看齊。這樣,全班不亂扔紙屑的集體習(xí)慣便逐漸形成了。
三、期中期末測標
期中期末以學(xué)生自測為主,對自己的目標達標情況進行測評。根據(jù)班級所訂的目標,學(xué)生在品行、遵守紀律、學(xué)習(xí)進步、學(xué)生生活衛(wèi)生習(xí)慣等方面,人人自我總結(jié),查找差距,以學(xué)習(xí)小組為單位,找出共性的問題癥結(jié),寫出改進提高的計劃。班委會對整個班集體在學(xué)校舉行的各項活動中的表現(xiàn)以及整個班集體的達標情況進行總結(jié),提出努力的方向。班主任對總結(jié)的檔案進行整理分類,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),以便進行疏導(dǎo),并結(jié)合學(xué)生達標的實際情況進一步調(diào)整班級達標目標。
四、及時補標
班主任要求學(xué)生根據(jù)自己的存在的差距,充分利用周末及假期,進行進一步的補習(xí),鞏固和改正。屬于知識掌握方面的共性的問題,班主任及時與任科教師聯(lián)系,集中為學(xué)生釋疑解難。屬于學(xué)生個別情況,班主任應(yīng)認真幫助其查根索源,促其自我改正或提高。
(作者單位:淄博市技師學(xué)院)