進(jìn)入9月以來，華銳風(fēng)電、金風(fēng)科技、湘電股份、泰勝風(fēng)能等風(fēng)電企業(yè)相繼發(fā)布半年報，同眾多專家的預(yù)期一致，各公司業(yè)績均大幅下滑。

除了習(xí)慣性地將原因歸納為原材料價格上漲、風(fēng)電機(jī)組價格下降外，今年還多了一條理由：經(jīng)過多年高歌猛進(jìn)的快速增長后，政府對風(fēng)電產(chǎn)業(yè)踩了剎車。

面對國內(nèi)競爭加劇、市場飽和現(xiàn)狀，風(fēng)電企業(yè)紛紛加快了海外拓展的腳步。但是，市場規(guī)則和產(chǎn)品質(zhì)量兩個門檻，為國內(nèi)風(fēng)電出海謀生制造了些許困難。

失寵的國內(nèi)風(fēng)電

今年8月，國家能源局發(fā)布了“大型風(fēng)電場并網(wǎng)設(shè)計技術(shù)規(guī)范”等18項標(biāo)準(zhǔn)，11月1日起正式實施。風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)為此紛紛推遲了產(chǎn)品下線時間，加緊升級測試旨為達(dá)標(biāo)。

按照新行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，大多數(shù)風(fēng)電企業(yè)都需加大成本，為升級買單。

記者從金風(fēng)科技了解到，每臺風(fēng)機(jī)的升級成本為1~2萬元，該公司目前有4000臺風(fēng)機(jī)，升級費用高達(dá)4000~8000萬元，而這樣的升級成本已是目前國內(nèi)風(fēng)機(jī)升級成本最低的。需要通過外部供應(yīng)商來實現(xiàn)升級的風(fēng)機(jī)廠和風(fēng)電廠，升級費用更高。

“這無疑是一場整風(fēng)運動。”內(nèi)蒙古的一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者，近幾年，無論從裝機(jī)容量、發(fā)展規(guī)模還是風(fēng)機(jī)制造能力，中國都已成為名副其實的風(fēng)電大國。但快速發(fā)展的背后，是整個風(fēng)電領(lǐng)域重建設(shè)、重規(guī)模，輕質(zhì)量、輕管理的問題。

據(jù)記者了解，從2010年開始，大規(guī)模圈地的風(fēng)電設(shè)備事故頻發(fā)，葉片、主軸斷裂、風(fēng)機(jī)倒塌并起火等事件不時出現(xiàn)，而到了今年，則逐步演變成大規(guī)模的脫網(wǎng)事故。目前，僅電監(jiān)會正式對外通報的脫網(wǎng)事故就有4起，涉及酒泉、瓜州、張家口等最近三年新建的風(fēng)場。對此，相關(guān)部門將風(fēng)電審批正式納入了國家的統(tǒng)一規(guī)劃。

如今，政府又收緊了風(fēng)電項目的審批權(quán)，并提出了更加嚴(yán)格的風(fēng)電并網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)。這些舉措提高了風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的技術(shù)門檻，也增加了風(fēng)機(jī)制造企業(yè)的成本。另外，宏觀環(huán)境帶來的原材料價格上升及資金壓力，也削弱了風(fēng)機(jī)制造企業(yè)的盈利能力。

隨著經(jīng)營壓力日漸增大，一些不具備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)勢、沒有經(jīng)濟(jì)實力的風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)，或被重組，或被淘汰出局，而有實力的風(fēng)電企業(yè)則加速了“走出去”的步伐。

風(fēng)電：東方不亮西方亮

國內(nèi)風(fēng)電市場發(fā)展速度放緩，而國外的風(fēng)電市場和政策勢頭正盛。

從全球風(fēng)電市場的區(qū)域發(fā)展情況來看，世界風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展重心已由歐洲向亞洲和北美洲轉(zhuǎn)移（見下表）。同時，2010年，歐洲占世界風(fēng)電新增裝機(jī)容量的比重為27.0%，北美洲為16.7%，亞洲為54.6%，非洲為0.4%，亞洲已占據(jù)世界風(fēng)電新增裝機(jī)容量一多半的份額。

很顯然，亞洲風(fēng)電發(fā)展勢頭正猛，但歐洲仍是世界風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展最為成熟的區(qū)域。

“其實，中國風(fēng)電制造企業(yè)早在幾年前就已出口海外，只是羽翼尚未豐滿，而且沒有現(xiàn)在這樣迫切?！敝袊稍偕茉?/p>

學(xué)會風(fēng)能專業(yè)委員會副主任施鵬飛告訴記者，中國風(fēng)電企業(yè)拓展海外市場，將面臨風(fēng)機(jī)設(shè)備的國際認(rèn)證、當(dāng)?shù)氐姆伞⒕蜆I(yè)、制造等一系列挑戰(zhàn)?，F(xiàn)在中國政府對“走出去”的風(fēng)電企業(yè)沒有任何補(bǔ)貼，所以，企業(yè)能否在海外安全著陸，關(guān)鍵看其自身能不能適應(yīng)當(dāng)?shù)氐恼吆铜h(huán)境。

記者了解到，由于風(fēng)電成本高，國外都從價格和稅收上支持風(fēng)電發(fā)展。在價格政策上，主要有兩種做法：一種是德國、西班牙、丹麥的固定電價法，主要根據(jù)風(fēng)能資源狀況、風(fēng)機(jī)容量、利率和收益水平等因素制訂風(fēng)電上網(wǎng)價格，對超過火電上網(wǎng)價格的部分成本由電網(wǎng)進(jìn)行分?jǐn)偂?/p>

另一種是美國的補(bǔ)貼法，目前每千瓦時風(fēng)電補(bǔ)貼1.5美分。在稅收政策上，風(fēng)電屬于可再生能源，不產(chǎn)生二氧化碳排放，歐洲不少國家實行碳稅政策，變相為風(fēng)電提供稅收支持；還有一些國家實行所得稅減免、加速折舊政策來支持風(fēng)電發(fā)展。而這，無疑是吸引中國風(fēng)電企業(yè)“走出去”的絕美誘餌。

“老農(nóng)進(jìn)城”還需要時間

記者了解到，中國風(fēng)電制造企業(yè)最早“出?！钡臅r間還要追溯到2007年，當(dāng)年的華儀電氣將3臺780千瓦風(fēng)電機(jī)組出口智利，成為我國首批出口海外并擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的機(jī)組。

金風(fēng)科技副總裁王海波表示，從最初的技術(shù)引進(jìn)、消化和吸收，到目前擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)，中國風(fēng)電企業(yè)積累了豐富的經(jīng)驗，部分企業(yè)的技術(shù)水平已達(dá)到國際水準(zhǔn)，各方面基本具備了“出?！钡臈l件。企業(yè)要做大做強(qiáng)，就必須走國際化路線，但國際慣例和思維模式，要到國際市場中去積累資本和經(jīng)驗。

從2008年初，金風(fēng)科技收購德國Vensys，到2009年9月湘電風(fēng)能收購荷蘭達(dá)爾文公司，再到2010年遠(yuǎn)景能源在丹麥設(shè)立研發(fā)中心，中國多家整機(jī)企業(yè)通過收購或自行建立研發(fā)中心，實現(xiàn)了技術(shù)國際化。如今，中國風(fēng)電整機(jī)制造巨頭已從最初的技術(shù)引進(jìn)——消化——吸收階段，過渡到自主設(shè)計和自主研發(fā)階段，以技術(shù)換取海外市場成為可能。

據(jù)記者了解，目前，中國有10余家風(fēng)電整機(jī)制造企業(yè)已經(jīng)或即將實現(xiàn)產(chǎn)品出口，已出口機(jī)組近50臺，最大單機(jī)容量為2兆瓦。

“這樣的數(shù)量在國外根本談不上什么市場份額，占比微乎其微?！笔i飛坦言，在國內(nèi)市場受限的情況下，企業(yè)走出去有兩個好處：第一，企業(yè)可以更嚴(yán)格地按照國際標(biāo)準(zhǔn)來制造設(shè)備；第二，國際上風(fēng)電的基礎(chǔ)價格比國內(nèi)要高一些。

走出國門，是中國風(fēng)電逐步走強(qiáng)的一個積極信號，這不僅能夠為目前強(qiáng)大的制造產(chǎn)能找到釋放空間，還可通過產(chǎn)品出口帶動中國風(fēng)電開發(fā)和服務(wù)業(yè)全面走向世界。從這點來看，風(fēng)電企業(yè)“走出去”是必然也是必須的，搶占國際市場份額或許只是時間問題?！跋朐跉W洲等國際市場占得一席之地，中國風(fēng)電企業(yè)至少需要兩年的時間?！笔i飛補(bǔ)充道。

從這樣的一個時間節(jié)點來看，業(yè)內(nèi)對中國風(fēng)電企業(yè)“走出去”還是充滿信心的。