2月15日，一個遭歐美壟斷多年的千億級市場，被重慶洞開一條口子。
　　這一天，全球垃圾發(fā)電業(yè)最發(fā)達的美國，破天荒從中國進口了一批焚燒爐。
　　焚燒爐制造商，正是重慶三峰卡萬塔環(huán)境產(chǎn)業(yè)有限公司。
　　從默然而生到坐上中國垃圾發(fā)電頭把交椅，三峰卡萬塔只用了十年時間。
　　“十年鑄一劍”的背后，蘊藏著一串怎樣的密碼？
　　
　　立足高點
　　
　　三峰卡萬塔的誕生純屬偶然。
　　十年前的夏天，時任重鋼總工程師的董林受當時的國家冶金部之邀，赴德國觀摩一個展覽。
　　展覽撥動了董林的心弦——歐洲國家環(huán)保產(chǎn)業(yè)占GDP的比重普遍高達20%。
　　“我們國家是多少？”董林問冶金部一個司長。
　　“不到1%。”司長說。
　　“那中國的市場潛力該有多大??！”回到重慶，董林一調研，立馬盯上垃圾。
　　垃圾處理和利用，被歐美排在全球十大新興技術產(chǎn)業(yè)第二位?！叭澜缑磕戤a(chǎn)生五億噸垃圾，中國占了31%，且以每年8%的速度遞增。”這些數(shù)據(jù)讓董林興奮。
　　興奮之余，董林必須作出抉擇。
　　垃圾的處理和利用，有三種方式。
　　一是堆肥——可實現(xiàn)對部分垃圾的資源化利用，但裸放對環(huán)境污染嚴重。
　　一是填埋——雖然費用低廉，但占地過大，且有污染水資源的危險。
　　三是焚燒——焚燒可以發(fā)電，但需要高技術配合，不然就會產(chǎn)生