中國人信奉“言多必失”。新聞發(fā)言人卻要以“發(fā)言”為飯碗,注定是高風(fēng)險職業(yè),只有不斷“厚德”,才能承載更多;要把握好“度”,明白“上善若水”,同時還要“自強不息”,這是“道”,是新聞發(fā)言人賴以生存和可持續(xù)發(fā)展的根基。
發(fā)言人就是要使得“不知之人”變得“不慍”,要如“南風(fēng)之熏”般地熏染他們,去讓方方面面的人都沒有郁結(jié)
筆者認(rèn)為,新聞發(fā)言人的基本素質(zhì)可以概括為:
一個中心。即一切以構(gòu)建和諧為中心,這是發(fā)言人之本。作為企業(yè)新聞發(fā)言人,代表企業(yè)立場是必然,但當(dāng)有沖突,或企業(yè)遭到誤解時,也要考慮如何以最恰當(dāng)?shù)恼Z言和方式,本著向前看的態(tài)度和維護(hù)和諧穩(wěn)定的理念,給對方留有余地的“發(fā)言”,這并不影響你鮮明的立場和準(zhǔn)確傳遞信息。外交部新聞發(fā)言人秦剛,代表國家立場,有時即使很強硬的措辭,最后也著眼于向前看,朝著解決問題的方向積極邁進(jìn),何況企業(yè)在媒體和監(jiān)管部門面前本來就是弱者,企業(yè)新聞發(fā)言人更要考慮如何“可持續(xù)發(fā)展”。
《論語》開篇就講“人不知而不慍”。一個人“不知”,各種不好的情緒就會“郁結(jié)”其中。一個和諧的世界、一個大同世界、一個政通人和的世界,前提必然是沒有郁結(jié)的。發(fā)言人就是要使得“不知之人”變得“不慍”,要如“南風(fēng)之熏”般地熏染他們,去讓方方面面的人都沒有郁結(jié)。
3kzKDwMH84gfwfPuagLAhOFIwFwEylB5NtvhCKg2nsw=兩個基本點。一是要有堅定不移的立足點,你是代表企業(yè),要引導(dǎo)受眾從積極的角度去看待問題,你可以此一時,彼一時地“發(fā)言”,但要給出合乎邏輯的解釋;二是要符合當(dāng)?shù)匚幕挠^點,比如在中國,你要情——理——法,情為先;在美國則是法——理——情,法為先。
三種工具。在接受媒體采訪前要準(zhǔn)備好“主要信息”(key Messages)、“備用聲明”(Standby statement)和媒體問答(Q&A)。
四項原則。對于媒體質(zhì)疑和公眾的問題,一要“第一時間反饋,不沉默”。二要永遠(yuǎn)不說假話。三要首先掌握真相。四要“一個面孔,一個聲音”對外。
五種關(guān)系。工作的關(guān)系、合作的關(guān)系、謹(jǐn)慎的關(guān)系、親密的關(guān)系和構(gòu)建長期的關(guān)系。
wjfGhWgom1Jo6y9tM+cU8YfP5ZM3PLnUhrE5SpHjARQ= 六項理念。與人為善與親和尊重,積極主動與以誠相待,公開透明與準(zhǔn)確傳遞,以情制勝與以理服人,恪守原則與靈活變通,重視網(wǎng)絡(luò)與了解輿情。
七個技巧。一、不是每個問題都要正面回答(“答非所問”);二、可以說不知道,但要告訴對方“我核實一下,稍后回復(fù)你”;三、變被動為主動,主動引導(dǎo)記者,不要總被對方牽著鼻子走;四、可以把對方的問題重復(fù)一下,以便找出自己思考的時間。五、對方重復(fù)一個問題時,可以重復(fù)同樣的回答。六、時刻避免落入“問題圈套”。七、作為外企發(fā)言人,要避免談?wù)搰艺?,種族,社會制度等方面的問題,同時也要避免對競爭對手的評價。
八項注意。講普通話,注重儀表儀容,注意時間控制,要自信地表達(dá),掌握溝通技巧,做到令人信任信服,要記住以往記者的名字,在面對記者之前準(zhǔn)備,準(zhǔn)備,再準(zhǔn)備。
九項能力。豐富的知識體系、良好的溝通交流能力、理智的現(xiàn)場應(yīng)變能力、敏銳的觀察調(diào)研能力、高速的收集和處理信息能力、豐富的表達(dá)能力、自如的論辯和談判能力、熱情開放的性格,高超的社會交往能力。
危機公關(guān)要注意的十個要點。一、平時培養(yǎng)危機意識;二、企業(yè)設(shè)立危機預(yù)防小組三、注意企業(yè)危機前的信號;四、制定危機公關(guān)應(yīng)變計劃;五、模擬危機突發(fā)訓(xùn)練;六、臨危不亂是危機公關(guān)人員在處理危機時應(yīng)具備的最基本素質(zhì);七、積極主動是處理危機應(yīng)采取的正確態(tài)度,也是避免陷入被動的法寶;八、以誠相待是處理危機的道德要求,也是順利化解危機的基礎(chǔ);九、一視同仁是企業(yè)和傳播人員避免事態(tài)擴展、危機升級的最佳態(tài)度;十、在據(jù)理力爭,保護(hù)企業(yè)的同時,還要“和諧”傳