作為一種打造行業(yè)品牌影響力的方法，“演講機會”有其直接性、廣泛性、深入交互性等諸多優(yōu)點，如若合理使用，既可幫助企業(yè)在整個行業(yè)內(nèi)擴大品牌影響力，又是打造領(lǐng)導(dǎo)者個人聲譽管理的絕佳機會。因此，全面審視和理解這些“演講機會”變得極為重要。
　　什么是“演講機會”
　　對于大眾的理解，“演講機會”最普通的釋義如下：在有利的時間段內(nèi)，身處公共場所，以有聲語言為主，體態(tài)語言為輔，針對某個具體問題，鮮明、完整地發(fā)表自己的見解和主張，演講者便是這一行為的主要承擔(dān)者。
　　然而，演講者的演講行為畢竟是在一定的空間環(huán)境下進行的，依據(jù)加拿大社會學(xué)家戈夫曼提出的社會戲劇理論解釋，他認為人生就是一出戲，因此提出了“前臺／后臺理論”，又稱為“擬劇論”，即社會和人生是一個大舞臺，社會成員作為這個大舞臺上的表演者都十分關(guān)心自己如何在眾多的觀眾面前塑造能被人接受的形象。
　　從宏觀環(huán)境來看，演講是一種社會行為，它應(yīng)符合社會大眾賦予“演講行為”的各種社會規(guī)范和行為準則，因此它具備一定的穩(wěn)定性和可控性；從微觀環(huán)境分析，演講這一過程將涉及演講者和聽眾之間處理信息和建構(gòu)信息的方法，以進一步協(xié)調(diào)與聽眾之間的互動性，因而它具備流動性和不確定性。這兩種不同的框架環(huán)境啟發(fā)我們從社會意義和心理認知兩個層次理解“演講”行為。
　　“演講”公關(guān)要解決的關(guān)鍵課題
　　大多數(shù)情況下，企業(yè)的演講機會均是借助某些組織舉辦的專業(yè)論壇而實現(xiàn)的，當(dāng)企業(yè)決定參與論壇演講時，意味著論壇的主題設(shè)計必定是符合企業(yè)需要表達的核心信息(Key Message)，因此，作為企業(yè)代言人的演講者，需要最大化地體現(xiàn)企業(yè)的風(fēng)格；其次，作為個體的演講者，演講行為也意味著是自我聲譽管理的一次機會，因而演講的過程也是一次自我形象建設(shè)。
　　于是，“演講”的首要課題是在企業(yè)品牌建設(shè)和自我聲譽管理之中尋找動態(tài)平衡，建構(gòu)雙重身份的統(tǒng)一性，既在企業(yè)層面準確傳遞公司的核心價值觀，又在個人層面打造個性化印象認知。然而，如何迅速完成這兩種身份的更替及合理過渡，這里自然引出“演講”行為需要解決的第二個課題身份宣示的技巧——修辭策略。
　　在當(dāng)今利益與資源爭奪日益頻繁和殘酷的社會，無論你身處公共生活還是個人生活，溝通的技巧成為組織、群體和個人適應(yīng)生存和發(fā)展需要的必備素質(zhì)，然而，溝通的成效不僅僅取決于知識的多寡，更主要取決于修辭能力的大小及修辭資源的多寡。
　　演講這一行為的信息輸出，涉及雙重身份的建構(gòu)，這種建構(gòu)需要不同身份下的修辭技巧表達。在這里，修辭不再只是單向的勸服行為，肯尼斯·博克的“認同說”對此產(chǎn)生了巨大影響，他認為新修辭中的修辭活動的本質(zhì)和標(biāo)志就是“認同”，傳播就是為了喚起和提高傳播者和接受者的認同程度，“認同”是說服和有效傳播的一個手段。在這種認同下，身份意義才得以確立。
　　“演講”公關(guān)的操作模型
　　就一次完整演講參與的具體操作而言，可分為前期演講機會評估、中期演講策略布局及后期演講效果傳播。
　　對于前期的機會評估應(yīng)是一個綜合考量的過程，當(dāng)決定抓住這次演講機會時，即要考慮的便是演講的策略布局。在此，修正馬萊茨克的傳播模式來發(fā)展演講的策略布局，理清演講者兩種身份下應(yīng)具備的意義標(biāo)簽，并引用胡春陽曾提出的修辭策略進行演講效果的闡