如果你稍加留意，就可以發(fā)現(xiàn)我們的身邊不乏“哈韓”族的身影。中國有遼闊的疆土、悠久的歷史和豐富的文化資源，各方面的人才更是層出不窮，但中國文化的影響力卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于韓國，這不能不引起我們的思考。怎么才能把我們深厚的文化潛力轉(zhuǎn)化為文化實力與影響力，我們不妨從韓國娛樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方面借鑒經(jīng)驗。
　　一、從韓劇的發(fā)展看中國電視劇的制作
　　《藍(lán)色生死戀》、《冬季戀歌》、《看了又看》、《大長今》、《浪漫滿屋》、《我的女孩》等一系列韓劇的引進(jìn)，吸引了大量中國觀眾的眼球。反觀中國的電視劇，最近幾年雖然也出現(xiàn)了像《大宅門》、《金婚》、《婚姻保衛(wèi)戰(zhàn)》等精品，但更多的電視劇卻讓人提不起興趣。我認(rèn)為中國電視劇存在以下幾個方面的問題：
　　1.題材不新，缺乏創(chuàng)意。像《紅樓夢》、《三國演義》等大作早就搬上了熒屏，但我們卻如同炒剩飯一樣，近年來又翻拍了《新紅樓夢》、《新三國》等電視??；《還珠格格》火了之后，又拍了一系列皇宮的片子，易讓人產(chǎn)生審美疲勞。
　　2.制作不夠精良。韓劇中的畫面唯美，能給人以愉悅的享受，語言比較詼諧幽默，人物的刻畫也比較豐滿，能讓人在細(xì)微處受到觸動。而部分中國電視劇的制作總給人一種粗制濫造的感覺。
　　3.不能結(jié)合收視實際，提前制作。韓劇成功的一個重要原因在于邊拍攝邊播放，一旦發(fā)現(xiàn)收視率不高或發(fā)現(xiàn)劇本不合理之處，就會根據(jù)收視情況和觀眾的反饋，及時進(jìn)行修改。而中國電視劇大都提前一兩年制作，待全部完工后再放映，即使發(fā)現(xiàn)了問題也無法補救。
　　二、“韓樂”與偶像明星
　　說到“韓樂”的影響，不得不提韓國的造星公司。SM、JYP、YG并稱韓國最著名的三大娛樂公司，其中SM公司最為著名，從其早期打造的明星HOT、SES、神話、寶兒，到中期的天上智喜、東方神起、Super Junior，再到現(xiàn)在的少女時代、Shinee等，可以說其推出的所有組合幾乎都能大紅大紫。而反觀中國的歌唱組合則很難成大器，影響力相對有限。對比中韓兩國歌壇現(xiàn)狀，韓國的明星培養(yǎng)有以下幾點可以供我們借鑒：
　　1.明星很早就入行進(jìn)行專業(yè)的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，功底深厚。東方神起、Super Junior、少女時代的成員基本上十一二歲就在公司當(dāng)練習(xí)生進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)包括音樂、舞蹈、語言、演技、主持等一系列的訓(xùn)練，從小吃了不少苦，付出了常人難以想象的艱辛，所以他們出道后各方面功底扎實，具有吃苦耐勞的精神。
　　2.公司根據(jù)不同成員的特點進(jìn)行定位。像東方神起、Shinee以唱舞綜合，主攻歌曲；而Super Junior、少女時代則尋求全方位發(fā)展。
　　3.“借雞生蛋”。韓國娛樂公司在打造明星之初，就定位于走出韓國、沖向亞洲甚至全世界，所以很多娛樂公司會到亞洲其他國家進(jìn)行選秀活動，選出適合組合的成員，吸納外來力量，以便成功進(jìn)入這些國家的文化市場。韓庚、宋茜等就是SM公司在中國進(jìn)行選秀活動選出的成員。韓庚成功地幫助Super Junior進(jìn)入了中國市場，使Super Junior在全亞洲擁有非常高的人氣。
　　4.打造的明星以組合為主。韓國娛樂公司造星運動以組合見長。以SM公司為例，前面所舉的HOT、神話、寶兒、SES、中期的東方神起等都是其中成功的代表。因為娛樂公司深知，個人的力量總是薄弱的，而組合的優(yōu)勢在于能夠取長補短，顯示出整體的強大實力和影響力。
　　5.對娛樂公司現(xiàn)有資源的綜合再利用。以SM公司為例，SM公司成功地在首爾、美國的LA和中國的上海舉辦了SM家族演唱會，公司旗下的歌手、演員資源被充分再利用，成功的運作使公司獲得了豐厚的收益。
　　三、韓國綜藝節(jié)目大放異彩
　　韓國綜藝節(jié)目的生命力在于不斷創(chuàng)新。早期的《情書》、《X－Man》，近期的《家族誕生》、《兩天一夜》、《青春不敗》等不斷地創(chuàng)新，顯示出強大的生命力。
　　韓國可利用的文化娛樂資源有限，但其卻充分利用這有限的資源打造出了文化娛樂產(chǎn)業(yè)航母。縱觀其原因，我認(rèn)為無外乎以下幾點：
　　1.政府的政策扶持。韓國政府為了保護(hù)本國影視業(yè)的發(fā)展，對進(jìn)口片作出了嚴(yán)格的配額限制。目前在韓國市場上，國產(chǎn)片占有率高出好萊塢大片80％以上。韓國的有關(guān)法律規(guī)定，影視制作公司不能獲得15％以上的利潤。另外，韓國文化產(chǎn)業(yè)部每年都會對韓國文化作出突出貢獻(xiàn)的明星進(jìn)行頒獎以示鼓勵。
　　2.娛樂公司的成功運作。韓國的娛樂公司專業(yè)化程度比較高，如前面提到的SM、JYP、YG等娛樂公司的成功運作就充分說明了這一點。
　　3.娛樂從業(yè)人員的敬業(yè)精神佳、專業(yè)素養(yǎng)高。韓國娛樂從業(yè)人員在娛樂節(jié)目中表現(xiàn)出來的吃苦耐勞精神和專業(yè)素養(yǎng)令人敬佩。如主持人姜虎東在錄制娛樂節(jié)目《兩天一夜》時曾在冰天雪地里睡覺，他在妻子分娩之際仍堅持錄制節(jié)目。
　　4.舉國上下對發(fā)展娛樂文化產(chǎn)業(yè)的熱情高。據(jù)不完全統(tǒng)計，韓國娛樂從業(yè)人員占其人口總數(shù)的1/3左右，大學(xué)基本上都設(shè)有音樂、舞蹈、戲劇等專業(yè)。這使韓國娛樂文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著深厚的社會群眾基礎(chǔ)。
　　5.以娛樂文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。如以娛樂文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動韓版服飾文化、飲食文化等其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和韓國經(jīng)濟的騰飛。
　　四、韓國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對于我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一些啟示
　　1.政府要充分行使文化職能。文化的發(fā)展離不開政府的政策資金支持。政府要在原有的政策基礎(chǔ)上制定出更加翔實的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施，加大對文化發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的產(chǎn)業(yè)及從業(yè)人員的獎勵力度。鼓勵文化創(chuàng)新，鼓勵中華文化“走出去”。
　　2.文化企業(yè)及文化從業(yè)人員要深入基層、深入群眾、深入社會實踐。只有從群眾生活實踐中汲取素材進(jìn)行文化創(chuàng)造，才能使文化作品貼近生活、貼近群眾、貼近社會，才能使文化作品反映人民群眾的利益和呼聲，才能使文化真正服務(wù)于群眾、服務(wù)于社會。
　　3.要走文化創(chuàng)新之路。文化發(fā)展的實質(zhì)在于創(chuàng)新。中國文化要想走向世界，根本的出路在創(chuàng)新。文化創(chuàng)新既是一個“取其精華、去其糟粕”改造傳統(tǒng)文化的過程，又是一個“推陳出新、革故鼎新”創(chuàng)造新文化、發(fā)展先進(jìn)文化的過程。我國擁有豐富的歷史文化遺產(chǎn)，一方面對這些傳統(tǒng)文化我們要批判地繼承，有選擇地吸收；另一方面我們要順應(yīng)時代的發(fā)展變化，創(chuàng)新內(nèi)容和形式，發(fā)展群眾喜聞樂見的文化。實現(xiàn)文化創(chuàng)新還要在社會實踐的基礎(chǔ)上，加強文化交流、借鑒和融合，既要博采眾長，又要以我為主為我所用。
　　4.要充分發(fā)揮大眾傳媒、教育等在文化傳承中的作用?，F(xiàn)代信息技術(shù)、大眾傳媒已成為文化傳播的主要手段。我們可以充分利用大眾傳媒傳播中華文化，增強中華文化的國際影響力。教育是人類特有的傳承文化的能動性活動，具有選擇、傳遞、創(chuàng)造文化的特定功能，所以要充分發(fā)揮教育的作用。
　　5.大力發(fā)展群眾性文化娛樂活動。要開展群眾性文化娛樂活動，增強群眾參與的熱情，激發(fā)人民群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為文化的發(fā)展打下堅實的群眾基礎(chǔ)，增強文化發(fā)展的后勁。
　　我國擁有十幾億的人口，擁有豐富的歷史文化遺產(chǎn)。假如我們能夠根據(jù)我國具體國情，借鑒韓國的文化娛樂發(fā)展經(jīng)驗，把我國文化娛樂產(chǎn)業(yè)搞精搞活，那我們的文化娛樂產(chǎn)品一定能走出國門，帶動我國的文化產(chǎn)業(yè)整體實力提升，提高我國文化的軟實力和國際影響力，從而為增強我國的綜合國力作出更多更大的貢獻(xiàn)。[S]