2011年3月13日-25日，由中國(guó)交響樂(lè)基金會(huì)與山東省委宣傳部、山東省文化廳合作主辦的“2011年中國(guó)交響樂(lè)峰會(huì)”在歷史文化名城濟(jì)南如期舉行。來(lái)自俄羅斯、匈牙利、丹麥、美國(guó)，我國(guó)北京、天津、上海、南京、深圳、杭州、成都、昆明、西安、武漢、哈爾濱、蘭州、貴陽(yáng)、青島、安徽、河南、甘肅、青海等省市，寧夏、西藏、新疆、內(nèi)蒙古等民族地區(qū)交響音樂(lè)業(yè)界領(lǐng)軍人物前往參加，中外十余位嘉賓應(yīng)邀登臺(tái)主題宣講，經(jīng)過(guò)百余位代表研討交流，引動(dòng)共鳴，獲取啟示，基本實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
　　中國(guó)交響樂(lè)基金會(huì)副理事長(zhǎng)、上海歌劇院院長(zhǎng)、指揮家張國(guó)勇主持23日下午的開(kāi)幕式；文化部社團(tuán)辦、藝術(shù)司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)王吉、翟桂梅熱情致辭；中國(guó)交響樂(lè)基金會(huì)理事長(zhǎng)郭珊發(fā)表講話，強(qiáng)調(diào)：經(jīng)過(guò)在中國(guó)百年發(fā)展，交響樂(lè)已成為中國(guó)音樂(lè)文化的重要而有機(jī)的部分；“為國(guó)內(nèi)外交響樂(lè)界提供溝通交流的平臺(tái)，正是交響樂(lè)峰會(huì)的主旨之一?！蓖ㄟ^(guò)現(xiàn)場(chǎng)視頻，國(guó)際嘉賓的致辭，親切誠(chéng)摯栩栩如生； “兩岸共奏和諧”與“天籟之聲”——海峽兩岸巡演音樂(lè)會(huì)、亞太聯(lián)合交響樂(lè)團(tuán)應(yīng)邀赴聯(lián)合國(guó)聯(lián)大會(huì)議廳演出紀(jì)實(shí)影片展映，參與者、旁觀者，無(wú)不為音樂(lè)使者的親身經(jīng)歷而觸發(fā)美好的回憶與自由的聯(lián)想。大會(huì)還有一項(xiàng)特別的內(nèi)容：播放十五集大型紀(jì)錄片《世紀(jì)交響》片段，這是中國(guó)交響樂(lè)發(fā)展基金會(huì)策劃并投資百萬(wàn)元的“重點(diǎn)搶救工程”，該片分集介紹了黃飛立、李德倫、韓中杰、朱踐耳、羅忠镕、杜鳴心、吳祖強(qiáng)、鄭小瑛等15位在中國(guó)交響音樂(lè)發(fā)展史上貢獻(xiàn)卓越的老一輩音樂(lè)家，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)即時(shí)訪談，影像文字資料，展開(kāi)其藝術(shù)生涯的縱深回顧。兼?zhèn)鋰?yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)性、高度的藝術(shù)性、珍貴的史料性、強(qiáng)烈的觀賞性。
　　“從熱情到使命——第七屆亞太地區(qū)交響樂(lè)團(tuán)聯(lián)盟會(huì)議紀(jì)實(shí)”影片展映之后，莫斯科城市交響樂(lè)團(tuán)“俄羅斯愛(ài)樂(lè)”總經(jīng)理加亞娜女士登臺(tái)講話。她談到，全世界交響樂(lè)團(tuán)的管理、資金等方面運(yùn)營(yíng)狀況。“俄羅斯愛(ài)樂(lè)”是大型音樂(lè)會(huì)演出項(xiàng)目統(tǒng)籌策劃實(shí)體，同俄羅斯其他樂(lè)團(tuán)管理機(jī)制不一樣。她認(rèn)為，一個(gè)成功樂(lè)團(tuán)的運(yùn)作必須具備八個(gè)方面的因素：1. 強(qiáng)力的行政領(lǐng)導(dǎo)；2. 懂行的藝術(shù)總監(jiān)；3. 足夠的融資渠道；4. 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐啪毴粘蹋?. 職業(yè)的樂(lè)手梯隊(duì)；6. 優(yōu)良的樂(lè)器配備；7. 有效的廣告宣傳；8. 科學(xué)的管理制度。“如果古典音樂(lè)不能保持自己的傳統(tǒng)，在演出市場(chǎng)就無(wú)法與流行音樂(lè)合理競(jìng)爭(zhēng)?！?br/>　　將兩天的會(huì)議安排在大明湖南岸的“明湖居”會(huì)館，可見(jiàn)好客的東道主用心良苦。這座極具中國(guó)傳統(tǒng)文化標(biāo)識(shí)的建筑，回蕩著西方古典音樂(lè)文獻(xiàn)的韻律。在“他山之石可以攻玉”板塊，匈牙利國(guó)家交響樂(lè)團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)兼匈牙利交響樂(lè)團(tuán)協(xié)會(huì)主席蓋扎?科瓦什先生應(yīng)邀向中國(guó)同行簡(jiǎn)述《匈牙利交響樂(lè)團(tuán)界概貌》?？仆呤仓赋觯骸拔覀冏鳛闃?lè)團(tuán)的管理者，需要合理有效地安排人力、物力、財(cái)力。目的就是傳銷(xiāo)樂(lè)團(tuán)的藝術(shù)產(chǎn)品。” 他坦言，交響樂(lè)團(tuán)管理者都有自己的夢(mèng)想，但必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)。匈牙利首都布達(dá)佩斯兩百萬(wàn)常住居民，有8個(gè)全職樂(lè)團(tuán)?！按蠹壹仁歉?jìng)爭(zhēng)者，同時(shí)又是合作者?！比蛐缘慕鹑谖C(jī)，波及古典音樂(lè)演出市場(chǎng)發(fā)生裂變。英美市場(chǎng)日趨衰落，日本受地震災(zāi)害影響一蹶不振，短期內(nèi)很難復(fù)原；而中國(guó)反倒顯示出古典音樂(lè)的市場(chǎng)潛力。
　　國(guó)家大劇院管弦樂(lè)團(tuán)董事長(zhǎng)郭玉良先生提出，必須擴(kuò)充一個(gè)概念：交響樂(lè)一定不是奢侈品；怎樣鼓勵(lì)成功人士的文化消費(fèi)，怎樣貼近社會(huì)大眾草根階層，拓展交響樂(lè)消費(fèi)群體，這是國(guó)家大劇院在推銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)中需要自覺(jué)思考、努力探索、積極實(shí)踐的課題?！敖豁憳?lè)向社會(huì)大眾普及，音樂(lè)學(xué)院應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任？扮演的角色？”中央音樂(lè)學(xué)院作曲系前系主任、作曲家唐建平教授表示，身在學(xué)院里的作曲家、演奏家，大家都很關(guān)心社會(huì)上各大交響樂(lè)團(tuán)的生存狀態(tài)；從宏觀上看，音樂(lè)學(xué)院所有的工作都是圍繞“普及”教育而展開(kāi)；唐教授個(gè)人認(rèn)為，作曲家不僅要對(duì)學(xué)術(shù)負(fù)責(zé)，更應(yīng)對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，應(yīng)以作品是否受到大眾歡迎來(lái)衡量得失成敗。
　　本次峰會(huì)核心議題，圍繞“面對(duì)改革樂(lè)團(tuán)如何尋求發(fā)展”，河北交響樂(lè)團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)齊大偉，杭州愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)鄧京山，四川愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)程銳，山西省歌舞劇院交響樂(lè)團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)朱建安，湖北省歌舞劇院交響樂(lè)團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)房小速，新疆愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)王曉亮等踴躍發(fā)言。雖然，這些地方院團(tuán)仍然面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和沉重的壓力，可喜的是，現(xiàn)任管理者已不同程度超越“等、靠、要”的被動(dòng)階段，經(jīng)歷市場(chǎng)的磨練、打拼，越來(lái)越成熟，越來(lái)越自信。這是留給與會(huì)者最深刻的印象：團(tuán)長(zhǎng)們開(kāi)闊心胸放遠(yuǎn)眼量，將功夫用于自身挖潛、再造“供血”、內(nèi)在能量的主動(dòng)實(shí)踐?！拔覀儼选幕菝瘛呔衤涞綄?shí)處，作為交響樂(lè)走向社會(huì)、走向基層、走向大眾的……把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！饼R大偉團(tuán)長(zhǎng)說(shuō)，河北交響樂(lè)團(tuán)雖然是政府“扶持單位”，他們并未高枕無(wú)憂，而是積極地研究市場(chǎng)、面向市場(chǎng)、挺進(jìn)市場(chǎng)，敢于向市場(chǎng)要效益！中國(guó)交響樂(lè)團(tuán)大家族最年輕的成員杭州愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán)，在職業(yè)化進(jìn)程中不斷加快步伐，鄧京山團(tuán)長(zhǎng)說(shuō)，有市政府提供充足的財(cái)政撥款，該團(tuán)已有計(jì)劃地分期分批派遣樂(lè)手赴柏林愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán)再培訓(xùn)、再深造；柏林愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán)再派遣各聲部首席前往杭州愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán)“傳幫帶”，這種“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的互動(dòng)交流成效顯著。
　　新疆愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán)成立于1996年，現(xiàn)為70人編制的雙管樂(lè)隊(duì)。王曉亮任團(tuán)長(zhǎng)9年，全體樂(lè)手80%來(lái)自新疆本土培養(yǎng)的演奏人才。2010年從歌舞劇院分離，獨(dú)立掛牌，政府撥款300萬(wàn)，并擁有全國(guó)地方院團(tuán)位居前列的“硬件”，大小三個(gè)排練廳。該團(tuán)無(wú)一名行政工作人員，全部為演奏員兼職，王團(tuán)長(zhǎng)本人就是樂(lè)隊(duì)首席。他們?cè)谧灾螀^(qū)首府烏魯木齊舉辦新年音樂(lè)會(huì)十余屆，已經(jīng)形成文化品牌。相對(duì)財(cái)政薄弱的山西、四川兩個(gè)樂(lè)團(tuán)，同樣讓人看到了積極的姿態(tài)與務(wù)實(shí)的作為。談及資金、場(chǎng)地、創(chuàng)意和經(jīng)營(yíng)人才三方面的困窘，程銳團(tuán)長(zhǎng)更提出“順勢(shì)而為”的思路，爭(zhēng)取政府資金，以“公共服務(wù)”項(xiàng)目購(gòu)買(mǎi)制為基礎(chǔ)保障，量化財(cái)政經(jīng)費(fèi)額度；朱建安團(tuán)長(zhǎng)介紹，在全團(tuán)資金嚴(yán)重短缺，工資只有60%的情況下，樂(lè)團(tuán)仍然緊緊抓住交響樂(lè)發(fā)展的重中之重，最近幾年著力開(kāi)掘地域文化資源，新創(chuàng)作品成果斐然。
　　“積極推動(dòng)交響樂(lè)成為城市的主旋律”，上海東方藝術(shù)中心總經(jīng)理林宏鳴的主題發(fā)言引起與會(huì)者的強(qiáng)烈反響。從事藝術(shù)管理工作20余年，他作為交響樂(lè)演出場(chǎng)所的經(jīng)營(yíng)者，努力探索交響樂(lè)和城市之間的關(guān)系，在亞洲市場(chǎng)第一個(gè)策劃并實(shí)行與國(guó)際接軌的跨年度演出季制度，還策劃了“我心目中的世界十大交響樂(lè)團(tuán)”市民投票評(píng)選活動(dòng)；柏林愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán)、維也納愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán)等世界十大交響樂(lè)團(tuán)輪番應(yīng)邀在上海東方藝術(shù)中心演出的宏大計(jì)劃，更體現(xiàn)出決策者的眼光與魄力。交響樂(lè)究竟能不能成為城市的主旋律？一看覆蓋面，二看受眾群。林總滿(mǎn)懷信心，該“中心”2005年開(kāi)業(yè)之前，曾在全市范圍做過(guò)調(diào)查，“你最希望欣賞到哪一類(lèi)藝術(shù)？”交響樂(lè)占到63%，高居第一位；幾年以后又做過(guò)調(diào)查，交響樂(lè)已從63%上升到了80.6%。林總強(qiáng)調(diào)，一個(gè)品牌，需要經(jīng)營(yíng)者與消費(fèi)者共同推廣，交響樂(lè)演出市場(chǎng)需要“四輪驅(qū)動(dòng)”：樂(lè)團(tuán)、劇場(chǎng)、社會(huì)機(jī)構(gòu)、普通觀眾。展望前景，“一定比現(xiàn)在好！我們還有發(fā)展的空間。”全場(chǎng)代表高聲喝彩，這番話相當(dāng)給力，令人鼓舞。深圳音樂(lè)廳副總經(jīng)理徐霞，向與會(huì)代表介紹其參與策劃的一系列獨(dú)家專(zhuān)屬著名品牌；在深圳市政府支持下，創(chuàng)辦“美麗星期天”公益演出活動(dòng)，已深入人心家喻戶(hù)曉，取得了很好的社會(huì)效益，新興特區(qū)廣大市民，從免費(fèi)參與活動(dòng)，到自覺(jué)購(gòu)票入場(chǎng)，交響音樂(lè)市場(chǎng)正在步入良性循環(huán)的軌道。
　　“中西方音樂(lè)交流與創(chuàng)新”的對(duì)話，在丹麥OUR品牌唱片公司總裁拉爾斯?漢尼拔先生與樂(lè)評(píng)人、經(jīng)紀(jì)人張克新先生之間展開(kāi)。他們的觀點(diǎn)達(dá)成共識(shí)，中國(guó)樂(lè)團(tuán)在西方舞臺(tái)，不能只演奏西方作品，一定要演奏中國(guó)作品。單向的“輸入”，一定要轉(zhuǎn)化為雙向的“交流”，這是建立“對(duì)話”的基礎(chǔ)。香港管弦樂(lè)團(tuán)原市場(chǎng)推廣總監(jiān)黃志煒先生關(guān)于“音樂(lè)會(huì)包裝和品牌打造”的經(jīng)驗(yàn)，引起內(nèi)地同行的高度關(guān)注。他現(xiàn)身說(shuō)法列舉實(shí)例，從2004年世界指揮大師艾度?迪華特就任該團(tuán)藝術(shù)總監(jiān)的“包裝”談起，強(qiáng)調(diào)“品牌就是黃金”，提出“打造品牌?創(chuàng)造財(cái)富”的理念；世界指揮大師在香港，公眾的認(rèn)知度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于流行歌壇 “四大天王”，如果缺乏高明巧妙的“包裝”，音樂(lè)會(huì)的票永遠(yuǎn)比不上演唱會(huì)的票好賣(mài)。艾度?迪華特上任首演音樂(lè)會(huì)以“君臨天下”的獨(dú)特創(chuàng)意榮耀登場(chǎng)，取得了空前的轟動(dòng)效應(yīng)與成功的票房業(yè)績(jī)。香港管弦樂(lè)團(tuán)音樂(lè)會(huì)的上座率從2004年前的50%上升到2008年的89%。上海國(guó)際展覽有限公司副總經(jīng)理吳國(guó)斌博士，德國(guó)朔特音樂(lè)出版有限公司中國(guó)代表湯菲黎女士，以其工作的范圍與熟悉的領(lǐng)域，談?wù)撋婕笆袌?chǎng)推廣、作品出版等交響樂(lè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的話題。
　　2006年7月，中國(guó)交響樂(lè)發(fā)展基金會(huì)全體理事會(huì)暨中國(guó)交響樂(lè)團(tuán)聯(lián)盟首次全國(guó)理事會(huì)。五年過(guò)去了，峰會(huì)的規(guī)格越來(lái)越高，規(guī)模越來(lái)越大，話題越來(lái)越豐富，視野越來(lái)越開(kāi)闊。更重要的是，理性的思考、積極的話語(yǔ)，已然替代了感性的議論、消極的情緒。“春天是充滿(mǎn)希望的季節(jié)，”郭珊說(shuō)，我們?cè)缸龀孙L(fēng)者，不遺余力傳播交響音樂(lè)文化。
　　
　　（責(zé)任編輯 張萌）