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        職場(chǎng)“夢(mèng)境”,你在第幾層?

        2011-12-23 03:13:12哈商平
        決策 2011年10期
        關(guān)鍵詞:吳先生面試官夢(mèng)境

        哈商平

        其他人的評(píng)價(jià)和看法是否會(huì)對(duì)您產(chǎn)生阻礙,這取決于您自己的決心是否堅(jiān)定,很多成功都是創(chuàng)業(yè)者抱著堅(jiān)持自己、一做到底的決心而最終獲得的。

        工作中常常見到這樣的人:在自己的崗位上順風(fēng)順?biāo)?,卻偏偏主動(dòng)去選擇一個(gè)處于爛攤子狀態(tài)的項(xiàng)目;或者明明已經(jīng)做到了很高的職位,可是突然選擇了另外一個(gè)看起來很難實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。當(dāng)我們帶著疑問時(shí),他們的回應(yīng)往往是淡淡一笑:我希望時(shí)刻給自己設(shè)立一個(gè)實(shí)現(xiàn)起來有困難的目標(biāo),這樣才更有動(dòng)力,支撐自己不斷前進(jìn),取得更大的成功。

        對(duì)于這種現(xiàn)象,管理專家指出:他們?yōu)樽约涸O(shè)置的職場(chǎng)目標(biāo)可以稱為職場(chǎng)“夢(mèng)境”、給自己設(shè)置一個(gè)職場(chǎng)“夢(mèng)境”,不但與認(rèn)清職場(chǎng)現(xiàn)實(shí)并不矛盾,而且能夠促使您為打通現(xiàn)實(shí)與夢(mèng)境之間的道路早做準(zhǔn)備。

        那么,我們?cè)诼殘?chǎng)中常常會(huì)有哪些“夢(mèng)境”呢?

        夢(mèng)境之一:

        我要做一個(gè)有影響力的人

        對(duì)許多行業(yè)內(nèi)的超級(jí)業(yè)務(wù)員來說,拼出第一名業(yè)績(jī)并非是一件難事。于是,在業(yè)績(jī)之外的其它領(lǐng)域施加影響力,對(duì)他們而言成為了更高層次的“夢(mèng)境”。

        一位從事地產(chǎn)銷售的尤女士就曾在連續(xù)幾個(gè)月銷售量排名第一之后,萌生出一個(gè)主動(dòng)去完成“爛單子”的想法,想要以此證明自己并不是只會(huì)賣那些本來就熱銷的樓盤;而她的近期目標(biāo)則是探究更多可以被推廣的經(jīng)驗(yàn),介紹給整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)。

        另外一位在機(jī)械行業(yè)擔(dān)任管理總監(jiān)的習(xí)先生提到,他會(huì)像對(duì)自己嚴(yán)苛要求那般,對(duì)下屬的工作也提出很高的標(biāo)準(zhǔn),而同事曾向他指出,他本身就激進(jìn)的性格容易引起別人的抵觸情緒。

        這類“想對(duì)別人產(chǎn)生影響”的職場(chǎng)人,首先需要保證自己成為某方面的“楷?!倍顾诵欧3酥?,還需注意溝通方式要靈活,更應(yīng)該發(fā)揮的是真正能夠“使人受益”的影響力,而非一味想去改變別人。

        夢(mèng)境之二:

        我的創(chuàng)新可以讓生活更美好

        “取得一些能夠改善人類生活的研究成果,并親手把它們轉(zhuǎn)化成可以讓普通人都能接觸到的產(chǎn)品?!?/p>

        吳先生還記得自己加入半導(dǎo)體芯片公司時(shí),對(duì)于選擇做業(yè)務(wù)顧問還是產(chǎn)品開發(fā)舉棋不定。面試時(shí)他問:哪個(gè)更有發(fā)展?面試官回答得很簡(jiǎn)潔:“取決于你是想要賺錢,還是想要成為這個(gè)領(lǐng)域的專家?!?/p>

        吳先生說自己當(dāng)時(shí)就被小小地“震撼”了一下。在他之前所形成的思維方式里,一份職業(yè)能夠帶給自己的發(fā)展,無非就是物質(zhì)報(bào)酬和社會(huì)地位,除此之外還從未有過“成為這個(gè)領(lǐng)域的專家”這類問題。

        后來吳先生在進(jìn)入公司后才得知,當(dāng)時(shí)的面試官是一位大家公認(rèn)的“技術(shù)牛人”,公司的很多產(chǎn)品研發(fā)的關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)都是他攻破的。

        很多有技術(shù)背景的職場(chǎng)人可能都有過這類“偉大創(chuàng)新”的夢(mèng)想,需要提醒的是,在考慮如何為自己爭(zhēng)取更多的資源條件,或是尋找更多社會(huì)機(jī)構(gòu)支持的時(shí)候,有可能出現(xiàn)所花費(fèi)的個(gè)人精力影響到自己職業(yè)發(fā)展的問題。另外,個(gè)人的“夢(mèng)境”須與公司的愿景基本一致。

        夢(mèng)境與現(xiàn)實(shí)如何平衡

        在實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)“夢(mèng)境”的道路上,該如何平衡夢(mèng)境和現(xiàn)實(shí)?

        評(píng)估自己將“夢(mèng)境”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)需要什么樣的知識(shí)、能力和資源。

        通過自我省察和聽取周圍人建議來找到實(shí)際情況與“夢(mèng)境”間的差距。

        根據(jù)前兩步的發(fā)現(xiàn)來為自己設(shè)計(jì)出一條可達(dá)成的路徑,用前一步的努力為后一步的發(fā)展打下基礎(chǔ),這樣一步一步去實(shí)現(xiàn)夢(mèng)境才是比較現(xiàn)實(shí)的做法。即使暫時(shí)沒想清楚,或者覺得自己達(dá)不成,也應(yīng)該隨時(shí)做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。

        但是,想把“夢(mèng)境”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),周圍同事認(rèn)為這是不切實(shí)際,該怎么辦?

        首先,其他人的評(píng)價(jià)和看法是否會(huì)對(duì)您產(chǎn)生阻礙,這取決于您自己的決心是否堅(jiān)定,很多成功都是創(chuàng)業(yè)者抱著堅(jiān)持自己、一做到底的決心而最終獲得的。

        其次,您該遠(yuǎn)離的其實(shí)是一些心態(tài)消極的人,而不是那些和您觀點(diǎn)不同、意見分歧的人。前者會(huì)阻擾您、打擊您,而后者則可以助您找到盲點(diǎn)、提供一些建設(shè)性的意見。雖然和志同道合的人在一起能讓自己更有動(dòng)力,但一群相似的人在一起也容易忽略一些要點(diǎn)。所以要多和那些有積極心態(tài)的人交流,哪怕他們其中有一部分比較實(shí)際。您要學(xué)會(huì)將表面上沖突的觀點(diǎn)轉(zhuǎn)化為對(duì)自己有價(jià)值的信息,從中也能夠得到鼓勵(lì)。

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