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        彼得.德魯克18條管理箴言

        2011-12-23 03:13:12錢翼虎
        決策 2011年10期
        關(guān)鍵詞:德魯克箴言人能

        錢翼虎

        彼得·德魯克對世人有卓越貢獻且深遠(yuǎn)影響,被尊為“大師中的大師”。德魯克以他建立于廣泛實踐基礎(chǔ)之上的30余部著作,奠定了現(xiàn)代管理學(xué)開創(chuàng)者的地位,被譽為“現(xiàn)代管理學(xué)之父”。以下是他的著名管理箴言:

        1、一個重視貢獻的人,為成果負(fù)責(zé)的人,不管他職位多卑微,他仍屬于“高層管理者”。

        2、有效的管理者在用人所長的同時,必須容忍人之所短。

        3、有效的管理者用人,是著眼于機會,而非著眼于問題。

        4、我們該知道運用自己上司的長處,這也正是下屬工作卓有成效的關(guān)鍵。

        5、有效的管理者會順應(yīng)自己的習(xí)性,不會勉強自己。

        6、有效的管理者堅持把重要的事放在前面做,每次只做好一件事。

        7、管理者的一項具體任務(wù)就是要把今天的資源投入到創(chuàng)造未來中去。

        8、決定優(yōu)先要點的原則:重將來而不重過去、重機會而不只看到困難、選擇自己的方向,而不跟隨別人。

        9、“專心”是一種勇氣,敢于決定真正該做和真正先做的工作。

        10、有效的管理者不做太多的決策。他們所做的,都是重大的決策。

        11、有效的管理者需要的是決策的沖擊,而不是決策的技巧;要的是好的決策,而不是巧的決策。

        12、要看“正當(dāng)?shù)臎Q策”是什么,而不是“人能接受的”是什么。

        13、我們應(yīng)該將行動納入決策當(dāng)中,否則就是紙上談兵。

        14、有效的管理者都知道一項決策不是從搜集事實開始的,而是先有自己的見解。

        15、除非有不同的見解,否則就不可能有決策。

        16、決策需要熬受痛苦。

        17、有效管理者的自我發(fā)展,是組織發(fā)展的關(guān)鍵所在。

        18、今天的組織需要的是由一群平凡的人,做出不平凡的事。

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