亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        淺議園林工程施工中應注意的問題

        2011-12-20 03:49:24孫文中王慶友
        城市建設理論研究 2011年23期
        關鍵詞:管理措施施工質量

        孫文中 王慶友

        摘要:近年來,城市綠化事業(yè)突飛猛進,各地涌現出的許許多多的園林公司興建了大量的城市綠地,使城市環(huán)境得到了進一步得提升??v觀幾年來新建設的城市綠地,不乏精品,但也有很多不盡如人意之處。如何提高園林工程質量,創(chuàng)建精品工程,是許多園林公司急需解決的問題。

        關鍵詞:園林工程施工 施工質量 管理措施

        1重視技術人員配備

        很多新成立的園林公司,往往是由苗圃或其他行業(yè)轉行而來,缺乏技術人員。由于近幾年來新成立的園林公司多,而園林行業(yè)的從業(yè)人員特別是有工作經驗的專業(yè)技術人員只有一定的數量,這就造成了“僧多粥少”局面的產生。而在工程建設中,沒有實際工作經驗的專業(yè)技術人員的參與,是不可能創(chuàng)建出精品園林工程的。

        從老的園林公司或大專院校、科研院所聘請甚至“挖來”他們的骨干技術人員,再從大專院校新招聘大學生,以老帶新,形成一個技術團隊,是很多園林公司的做法。對這一做法,關鍵是能不能留住人才,不管是高薪聘請的骨干技術人員,還是新畢業(yè)的大學生,一定要給他們提供施展才華的“舞臺”,以充分展示他們的聰明才智,還要在薪酬上盡量滿足每個人的要求,使技術人員以飽滿的熱情投入到工作中,而不是整天琢磨著進行跳槽。

        2對每一個園林工程都要進行完善的施工組織設計

        施工組織設計是園林工程施工的重要的技術文件,是施工單位在施工前期關于該工程應投入的人力、物力、財力以及需要占用的時間的合理計劃和組織,是該工程實施的綱領性內容。很多園林公司,只是在工程投標時,從網上下載或將以前工程的施工組織設計進行簡單修改,從而形成新的施工組織設計。對待園林施工,沒有一個完善的施工組織設計,而匆忙開工,對工程建設是非常不利的。

        進行完善的施工組織設計編制,首先應有明確的針對性,是唯一的,是針對某一工程的。應針對某一工程特定的立地條件、植物、種植時間而編制,這樣才能有效的指導、監(jiān)督該園林工程的施工并保證工程質量的質量和進度。其次應全面覆蓋工程的全部過程,保證內容的完整性。第三,要具有可操作性,要力求量化,避免模糊的標準,不說大話和空話。

        3重視施工質量,強化施工管理措施

        3.1重視現場交底

        大力推行設計和質量現場交底制度,通過圖紙會審、現場調整,使一線的施工人員理解設計意圖,了解施工各工序的技術、工藝和驗收要求。

        3.2推行樣板大樣制度

        在關鍵部位、細致部分大面積施工前,有必要先行試驗,先做出樣板,征求各方面意見和建議后,方可大面積施工。

        3.3重視施工日志的填寫

        很多工程,由于工期緊,項目多,施工人員疲于應付,從而導致漏填施工日志。而施工日志等書面材料,是竣工驗收的重要材料,事后補填,會產生很多漏項。如果涉及圖紙變更等情況,應請甲方和監(jiān)理及時進行簽證,最終列入工程結算。

        3.4實行預驗收制度

        實行預驗收制度,施工過程中,對半成品、喬灌木進行貨源地預驗收,增強業(yè)主信心,減少現場驗收程序,確保施工進度。工程交業(yè)主驗收前,項目部、公司質檢部門先按標準進行預驗收。

        3.5強化施工管理措施

        建立目標管理網絡,加強施工過程控制,對施工全過程進行目標分解管理,確保質量目標的實現。緊緊抓住影響景觀效果的關鍵控制點,實行目標管理。在每個分部、每道工序施工詳細交底下達前指定質量目標,不達到目標不允許進行下道工序的施工。

        4合理控制施工項目成本

        在工程施工中,推行有效的管理,控制和降低施工成本,是企業(yè)經營的頭等大事。為了提高工程質量,不是盲目的多投資或少花錢,而要進行科學合理的成本控制。

        4.1嚴格施工期間的成本控制

        建立和健全原始記錄與統(tǒng)計工作。在施工過程中,對人工、材料、機械臺班消耗、費用開支等,及時、完整、準確地作好原始記錄,并建立傳遞、保管和存檔等制度,配有專人負責。

        嚴格考勤,加強物料領用管理、減少浪費。強化有效的施工管理,就能有效的節(jié)約支出,降低成本,從而創(chuàng)造出好的效益,保證工程質量。

        努力控制和降低主要材料成本。園林工程施工主要材料是苗木。苗木成本在整個項目成本中所占比重較大。在保證采購到高質量苗木的前提下降低采購成本,是企業(yè)實現利潤最大化的途徑之一。這樣就形成了異地采購等很多方法。如某公司在苗木采購前,向公司周邊的苗圃發(fā)出詢價傳真,比較各地的苗木差價,計算運費等其他費用后就能采購到低價格苗木。

        4.2重視竣工驗收階段的成本控制

        從當前情況看,很多公司在工程竣工掃尾階段,就會把主要施工人員抽調到其他在建工程,以致掃尾階段拖拖拉拉,機械設備無法轉移,成本費用照常發(fā)生,使在建階段取得的經濟效益逐步流失。一定要精心安排,采取“快刀斬亂麻”的方法,把竣工掃尾時間縮短到最短時間。

        作好保修期間的養(yǎng)護管理。在工程保修期間,園林公司應指定保修工作的責任者,并責成保修責任者根據工程的實際情況提出保修計劃,按要求進行養(yǎng)護管理。同時,要加強對養(yǎng)護責任人的跟蹤監(jiān)督管理。

        上述內容是筆者在跟蹤多個園林工程施工過程中總結的一點見解。在實際施工中,很多園林公司都有自己的一套行之有效的施工管理辦法。不管是老資格的綠化企業(yè),還是新建的園林工程公司,只有在不斷的施工中總結經驗,用科學、先進、專業(yè)、有效的方法去進行工程管理,才能真正取得較好的經濟效益和社會效益。

        猜你喜歡
        管理措施施工質量
        公路工程路基的施工質量控制技術淺談
        市政道路施工質量強化策略初探
        電網線損產生的原因分析及解決措施
        針對我國推銷人員的管理改革
        輸配電工程中的現場管理策略探究
        土建技術質量管理的問題及完善措施
        提高變電運行供電可靠性的相關管理措施
        水泥混凝土路面施工質量控制
        科技視界(2016年21期)2016-10-17 19:23:53
        簡述建筑工程施工質量管理實踐
        淺析水利工程施工質量問題及質量控制措施
        性色视频加勒比在线观看| 蜜桃在线播放免费一区二区三区| 中文字幕一二区中文字幕| 美女露出奶头扒开内裤的视频| 亚洲av日韩综合一区久热 | 丰满爆乳无码一区二区三区| 欧美亚洲另类自拍偷在线拍| 国产大屁股熟女流白浆一区二区| 婷婷色综合视频在线观看| 公粗挺进了我的密道在线播放贝壳| 亚洲AV综合A∨一区二区 | 在线观看视频播放| 四虎影院在线观看| 女人被躁到高潮嗷嗷叫免费软| 国产精品自产拍在线18禁| 少妇熟女天堂网av| 久久国产精品无码一区二区三区| 国产成人AⅤ| 手机在线播放av网址| 国产h视频在线观看| 久草视频福利| 一级午夜理论片日本中文在线| 国产精品一区二区久久国产| 亚洲国产日韩欧美一区二区三区 | 国产精品亚洲一区二区杨幂| 久久精品国产福利亚洲av| 天堂8在线新版官网| 五月婷婷俺也去开心| 亚洲色拍拍噜噜噜最新网站| 日本免费久久高清视频| 国产狂喷潮在线观看| 一本一本久久a久久精品| av男人操美女一区二区三区| 日本无遮挡真人祼交视频| 日本熟妇人妻xxxxx视频| 一区二区三区免费视频网站| 国产av剧情久久精品久久| 国产综合无码一区二区辣椒 | 性做久久久久久久| 亚洲综合一区二区三区在线观看| 免费a级毛片无码a∨中文字幕下载|