經(jīng)濟高速發(fā)展與社會急速轉(zhuǎn)型和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變疊加，使中國社會呈現(xiàn)多元多樣多變、矛盾交織的一系列特點，各階層、各方面都承擔著多重壓力，地方政府更不例外。

除了面臨區(qū)域競爭、維穩(wěn)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式等諸多壓力之外，當前地方政府的另一壓力，即“講好自己故事的壓力”正不斷加大和凸顯。

很多領(lǐng)導干部感嘆，隨著微博等自媒體新媒體的興起，一部分網(wǎng)絡(luò)“意見領(lǐng)袖”群體的崛起，不少人專門愛“挑刺”，常常是100個成績沒人關(guān)注，1個微小的差錯卻被不斷放大，良好的主觀愿望被誤讀，很好的政策舉措被曲解，倍感壓力，常生困擾。

如何講好自己的故事是一門大的學問。把自己的故事講得動聽、感人，則上級滿意、下級支持、群眾認同，能更好地鼓舞人心、凝聚共識、推動發(fā)展；而講不好自己的故事，則可能導致下級陽奉陰違，群眾牢騷滿腹，甚至引來外界誤解，誘發(fā)更多矛盾。據(jù)人民論壇的調(diào)查顯示，超過八成受調(diào)查者認為“當前地方政府講好自己故事的整體水平偏低”。

許多地方政府為什么面臨“講故事”的壓力？講不好自己故事的原因在哪？如何應(yīng)對？圍繞以上問題，人民論壇在廣泛調(diào)查的基礎(chǔ)上，約請專家學者、一線官員進行了深入探討。整個策劃分為上、下篇兩大部分。

上篇主題為“講故事”難題困擾地方領(lǐng)導。通過深入剖析地方故事難講的原因、對策等，透析全媒體時代講好故事的重點與關(guān)鍵，并介紹外國政府如何講故事的經(jīng)驗與訣竅，給人以借鑒與啟示。

下篇主題為重慶故事還原與解讀，以重慶為典型案例深入解析地方該如何講好自己的故事。通過實地調(diào)查重慶干部群眾對重慶實踐創(chuàng)新的看法，揭示“重慶故事”的精彩內(nèi)容，探尋重慶實踐的理論支撐，回應(yīng)外界部分人對重慶的各種質(zhì)疑與誤讀。

早在1996年，《大趨勢》一書作者、美國學者約翰·奈斯比特在被江澤民同志親切接見時感慨，“臺灣是個小故事，但它講得很好。大陸有個大故事，可惜講得很糟”。我們相信，隨著地方政府講好自己故事能力的提升，神州大地將處處綻放“精彩故事”，中國的明天會更加美好。

——人民論壇“特別策劃”組