王鐵林

摘要：理念是行動(dòng)的先導(dǎo)，思路決定出路。作為國(guó)有重要骨干企業(yè)的遼河油田，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，必須從理念和思路人手，創(chuàng)新發(fā)展理念，實(shí)現(xiàn)從“內(nèi)部為主”向“內(nèi)外結(jié)合”的轉(zhuǎn)變；創(chuàng)新發(fā)展思路，實(shí)現(xiàn)從“生產(chǎn)商”向“經(jīng)營(yíng)商”的轉(zhuǎn)變。

關(guān)鍵詞：理念；思路；轉(zhuǎn)變；發(fā)展方式

企業(yè)是加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的主體，遼河油田作為國(guó)有重要骨干企業(yè)，不論從歷史貢獻(xiàn)、現(xiàn)有基礎(chǔ)、社會(huì)影響、發(fā)展前景看均處于中國(guó)石油集團(tuán)所屬成員企業(yè)的前列，理應(yīng)在加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變上率先取得突破。從目前情況看，遼河油田加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，既具有良好的基礎(chǔ)，又面臨許多亟待解決的問(wèn)題，需要在鞏固和發(fā)展現(xiàn)有成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念和發(fā)展思路。

一、創(chuàng)新發(fā)展理念，實(shí)現(xiàn)從“內(nèi)部為主”向“內(nèi)外結(jié)合”的轉(zhuǎn)變

理念是行動(dòng)的先導(dǎo)，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，首先必須在發(fā)展理念上取得突破。長(zhǎng)期以來(lái)，遼河油田的發(fā)展主要在盆地內(nèi)部油氣資源和內(nèi)部市場(chǎng)保護(hù)上做文章。經(jīng)過(guò)40多年的勘探開(kāi)發(fā)，遼河盆地內(nèi)部的油氣資源已經(jīng)不足以支撐企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。而且，在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，行政性的內(nèi)部市場(chǎng)保護(hù)也是靠不住的。因此，未來(lái)遼河油田的發(fā)展，必須跳出遼河思考遼河，跳出遼河發(fā)展遼河，著重樹(shù)立以下兩大理念。

1.牢固樹(shù)立“借助外力、凝聚內(nèi)力”的理念。事物的發(fā)展是內(nèi)因和外因共同起作用的結(jié)果。遼河油田因資源對(duì)中國(guó)石油集團(tuán)以及國(guó)家建設(shè)做出了重大貢獻(xiàn)，但傳統(tǒng)粗放的發(fā)展方式也給遼河油田留下了許多歷史包袱，盡管企業(yè)一直在竭盡全力地解決這些矛盾和問(wèn)題，但僅靠自身力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須要“借助外力”、“凝聚內(nèi)力”，共同促進(jìn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。借助外力一方面是搶抓機(jī)遇，另一方面是尋求政策支持。當(dāng)前，關(guān)鍵是把握好十分難得的戰(zhàn)略機(jī)遇期和黃金發(fā)展期，圍繞中國(guó)石油集團(tuán)“打造綠色的中石油”總體部署和“氣化遼寧”的有利機(jī)遇，按照“主管道覆蓋城市、各市縣、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)”三個(gè)層次，充分發(fā)揮資源、區(qū)位、管理和整體優(yōu)勢(shì)，全力推進(jìn)天然氣業(yè)務(wù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)供銷快速增長(zhǎng)，成為企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)支柱；凝聚內(nèi)力是充分發(fā)揮外力推動(dòng)作用的必要條件，其關(guān)鍵在于大力弘揚(yáng)敢闖敢試的精神，創(chuàng)新體制機(jī)制，努力推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革，構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開(kāi)放、有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，彌補(bǔ)企業(yè)在其他方面的差距和不足，利用“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”，實(shí)現(xiàn)“彎道超越”，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

2.牢固樹(shù)立“立足石油，超越石油”的理念。遼河油田要從根本上解決經(jīng)過(guò)40多年的勘探開(kāi)發(fā)所形成的年探明儲(chǔ)量下降，儲(chǔ)量豐度降低，后備資源和領(lǐng)域尚未形成有效接替，油田整體進(jìn)入開(kāi)發(fā)中后期，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)難度較大等問(wèn)題，必須要牢固樹(shù)立“立足石油，超越石油”的理念?！傲⒆闶汀笔侵赣蜌庵鳡I(yíng)業(yè)務(wù)要突出，通過(guò)優(yōu)化油氣業(yè)務(wù)鏈和價(jià)值鏈，為企業(yè)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)，并能夠?yàn)闃I(yè)務(wù)的適度多元化發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐；“超越石油”是指業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)要具有綜合性，企業(yè)能夠有效開(kāi)發(fā)利用多種能源資源，尤其要重視新能源和可再生能源的發(fā)展，具備在未來(lái)提供適應(yīng)低碳經(jīng)濟(jì)、綠色發(fā)展需要的多種清潔優(yōu)質(zhì)能源的能力。

二、創(chuàng)新發(fā)展思路，實(shí)現(xiàn)從“生產(chǎn)商”向“經(jīng)營(yíng)商”的轉(zhuǎn)變

長(zhǎng)期以來(lái)，遼河油田一直以油氣勘探開(kāi)發(fā)為核心，以完成一定規(guī)模的油氣產(chǎn)量和商品量為主要目標(biāo)。受這一主流思維定勢(shì)的影響和制約，油田上下形成了一種相對(duì)封閉的“生產(chǎn)型”發(fā)展思路。從目前情況看，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展，迫切需要形成一種開(kāi)放的“經(jīng)營(yíng)型”發(fā)展思路，實(shí)現(xiàn)從“生產(chǎn)商”向“經(jīng)營(yíng)商”的轉(zhuǎn)變。

1.創(chuàng)新勘探開(kāi)發(fā)思路，實(shí)現(xiàn)從“稠油增產(chǎn)”向“稀油增產(chǎn)”的轉(zhuǎn)變。遼河油田以稠油為主，開(kāi)發(fā)難度大，投資、成本高，成為制約油田效益提升的主要因素。創(chuàng)新勘探開(kāi)發(fā)思路，實(shí)現(xiàn)從“稠油增產(chǎn)”向“稀油增產(chǎn)”的轉(zhuǎn)變，首先要解放思想，沖破禁區(qū)，運(yùn)用新的勘探理論和技術(shù)，堅(jiān)持油氣并舉、突出預(yù)探和風(fēng)險(xiǎn)勘探，努力尋求新領(lǐng)域、新發(fā)現(xiàn)、新突破，持續(xù)保持儲(chǔ)量替換率大于1，為有效轉(zhuǎn)變發(fā)展方式奠定資源基礎(chǔ)。

2.大力發(fā)展天然氣業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)從“單純油氣生產(chǎn)商”向“油氣資源綜合提供商”的轉(zhuǎn)變。抓住中國(guó)石油集團(tuán)加快實(shí)施“氣化遼寧”戰(zhàn)略，把遼寧境內(nèi)天然氣支線的規(guī)劃、建設(shè)與運(yùn)營(yíng)委托給企業(yè)全權(quán)負(fù)責(zé)的重大機(jī)遇，將天然氣業(yè)務(wù)作為企業(yè)重點(diǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，以秦皇島——沈陽(yáng)和大連——沈陽(yáng)兩條天然氣管道為依托，系統(tǒng)突破投資成本、人才和市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)三大“發(fā)展瓶頸”，在遼寧全省、吉林南部、內(nèi)蒙古東部加快謀劃發(fā)展城市燃?xì)狻⑵嚾細(xì)夂凸I(yè)燃?xì)馊髽I(yè)務(wù)，把天然氣業(yè)務(wù)著力打造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增量工程、效益工程、民生工程和百年工程，實(shí)現(xiàn)遼河油田從“單純油氣生產(chǎn)商”向“油氣資源綜合提供商”的歷史性轉(zhuǎn)變。

3.積極推動(dòng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，穩(wěn)步退出低端低效業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)未上市業(yè)務(wù)從“內(nèi)向型”向“外向型”、從“規(guī)模型”向“效益型”的轉(zhuǎn)變。樹(shù)立走出遼河思考遼河，走出遼河發(fā)展遼河的理念，充分發(fā)揮企業(yè)在稠油技術(shù)、人才和管理方面的優(yōu)勢(shì)，抓住中國(guó)石油集團(tuán)海外油氣業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展的契機(jī)，堅(jiān)持以技術(shù)服務(wù)引領(lǐng)工程服務(wù)發(fā)展，積極拓展國(guó)際重油開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。不斷鞏固和拓展國(guó)內(nèi)外行業(yè)和地區(qū)市場(chǎng)，依靠特色技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)，進(jìn)一步提高市場(chǎng)占有率和創(chuàng)效能力。積極拓寬思路，與地方資源型城市轉(zhuǎn)型相結(jié)合，積極引進(jìn)資金、項(xiàng)目，著力解決人力資源等方面的突出問(wèn)題。正確處理規(guī)模和質(zhì)量的關(guān)系，突出效益發(fā)展理念，把企業(yè)作為效益中心、利潤(rùn)中心，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量、工作量、成本、效益的最優(yōu)化，最終實(shí)現(xiàn)效益最大化。