1 基本情況

公司坐落于魯中地區(qū)淄博市，距山東省省會濟南市100公里，距青島市200公里，瀕臨濟青高速和膠濟鐵路，交通便利，地理位置優(yōu)越。多年來，公司秉著“為人類健康做貢獻”的宗旨，在醫(yī)用橡膠的研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營等方面走在國內(nèi)同行業(yè)前列。

公司目前已形成年產(chǎn)60億只注射器用橡膠活塞、10億只輸液（血）器用橡膠藥液注射件、10億只鹵化丁基橡膠塞（輸液用、粉針用、凍干粉用和采血管用）的生產(chǎn)能力。

2009年11月13日，公司順利通過ISO13485：2003醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系認證?，F(xiàn)擁有凈化單位為萬級凈化室56平方米，10萬級凈化室2000平方米，100級整流罩5.8平方米。

公司與國內(nèi)外多家醫(yī)療器械及醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)建立了長久穩(wěn)定的合作關(guān)系。公司多年來打造了一支優(yōu)秀的研發(fā)與管理團隊，可以按照客戶的要求研發(fā)各種醫(yī)用橡膠產(chǎn)品。

2 生產(chǎn)經(jīng)營狀況

2.1 主營業(yè)務(wù)在行業(yè)中的地位

目前，該公司已形成年產(chǎn)60 億只注射器橡膠活塞的規(guī)模，并且具有年產(chǎn)10 億只輸液（血）器藥液橡膠注射件、膠帽、真空采血器活塞、醫(yī)用粉針劑活塞的生產(chǎn)能力。產(chǎn)品銷往全國二十多個省市近百名客戶。公司作為中國醫(yī)用膠塞行業(yè)的龍頭企業(yè)，2008年銷售30億只產(chǎn)品，市場占有率25%，2009年銷售32億只產(chǎn)品，市場占有率達28%。同時，主要產(chǎn)品還是國內(nèi)醫(yī)用橡膠行業(yè)注射件、輸液器廠家產(chǎn)品的重要配套產(chǎn)品。

2.2 主營業(yè)務(wù)資質(zhì)及產(chǎn)能、銷售情況

2.2.1 主營業(yè)務(wù)及資質(zhì)情況

公司主要生產(chǎn)無菌注射器用橡膠活塞系列、安全注射器用橡膠活塞系列、輸液器用橡膠藥液注射件系列、醫(yī)用橡膠帽(墊)系列、采血針用橡膠護套系列等產(chǎn)品，以上產(chǎn)品全部用于醫(yī)療器械行業(yè)中的一次性耗材及其他配套產(chǎn)品中。

2.2.2 主要產(chǎn)品銷售情況

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3 財務(wù)情況

3.1 主要財務(wù)報表

資產(chǎn)負債表 單位：元

利潤表 單位：元

現(xiàn)金流量表 單位：元

3.2 主要財務(wù)指標

注：每股凈資產(chǎn)按歸屬于母公司所有者權(quán)益計算，每股收益按扣除非經(jīng)常性損益后歸屬于母公司所有者的凈利潤計算。

4 公司經(jīng)營目標與發(fā)展規(guī)劃

4.1 公司經(jīng)營目標

4.1.1 整體經(jīng)營目標

a 保持主營業(yè)務(wù)持續(xù)增長勢頭，積極開展項目建設(shè)。國家為克服金融危機而實施的積極財政政策和適當(dāng)寬松貨幣政策，各級行業(yè)主管部門為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)體系和產(chǎn)業(yè)隊伍格局而采取的“培育龍頭，做大做強”策略，將為濟海醫(yī)療科技帶來發(fā)展機遇，公司將繼續(xù)加大市場拓展力度，加大市場份額，開發(fā)新市場，實現(xiàn)企業(yè)整體素質(zhì)的大幅提升，保持主營業(yè)務(wù)持續(xù)增長勢頭；加大研發(fā)投入和研發(fā)力度，搞好新上項目的建設(shè)，推動企業(yè)的發(fā)展。

b 深化轉(zhuǎn)機建制，強化資本運營 。進一步健全公司法人治理結(jié)構(gòu)，強化公司資本運營、投資決策、技術(shù)開發(fā)和融資功能，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和優(yōu)勢互補，形成規(guī)模效益。

c 完善營銷網(wǎng)絡(luò)，開拓國內(nèi)外市場 。依托現(xiàn)有業(yè)務(wù)平臺，進一步完善公司營銷網(wǎng)絡(luò)，正確認識市場競爭的國際化，發(fā)揮公司自身優(yōu)勢，努力開拓市場，擴大公司主營產(chǎn)品的市場占有率。

d 科技興企，創(chuàng)新為先。 公司將實施科技興企戰(zhàn)略，加大科技創(chuàng)新力度，加快技術(shù)升級速度，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)支撐和技術(shù)保障。

4.1.2 主要業(yè)務(wù)的經(jīng)營目標

公司的經(jīng)營目標：以“質(zhì)量為本、信譽為基，靠品質(zhì)興企、靠品牌立命”和“用人品做產(chǎn)品”的經(jīng)營理念，鑄就醫(yī)療器械領(lǐng)域龍頭先鋒地位。

公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略：著眼于公司的長遠發(fā)展，在生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)裝置、工藝技術(shù)、生產(chǎn)環(huán)境等各方面飛躍發(fā)展，深挖現(xiàn)有產(chǎn)品的潛力進一步優(yōu)化配方，緊抓通過改善產(chǎn)品質(zhì)量來搶占市場的基線，繼續(xù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整加大利潤率高的產(chǎn)品的銷售，保障利潤來源，通過產(chǎn)值高的產(chǎn)品增大銷售收入。利用廠址搬遷擴建的機會，建設(shè)新項目，積極運作，充分利用政策優(yōu)勢，實現(xiàn)公司的鳳凰涅 ，徹底改變現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)現(xiàn)狀及資本結(jié)構(gòu)，進入實質(zhì)性的跨越式發(fā)展。

4.2 公司發(fā)展規(guī)劃

4.2.1 人力資源開發(fā)計劃

a 實施多方面、高層次的人才引進計劃，繼續(xù)引進具有經(jīng)營專長、技術(shù)專長和管理才能的專業(yè)化人才，特別是高級工程師和技術(shù)研發(fā)人員，建立一支高效穩(wěn)定的人才隊伍，保證公司持續(xù)健康發(fā)展。

b 繼續(xù)完善員工招聘、考核、錄用、選拔、獎懲、培訓(xùn)、競爭上崗制度，建立良好的用人機制，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，加強崗位和技能培訓(xùn)，不斷提高員工的整體素質(zhì)，培養(yǎng)出“忠誠、敬業(yè)、創(chuàng)新、高效”的員工隊伍。

4.2.2 醫(yī)療器械橡膠配套產(chǎn)品和項目建設(shè)計劃

a 在做好現(xiàn)有醫(yī)療器械橡膠配件的基礎(chǔ)上，與青島科技大學(xué)、北京301醫(yī)院等國內(nèi)相關(guān)的高等院校及科研機構(gòu)合作，通過購買其專利技術(shù)，應(yīng)用到新產(chǎn)品研發(fā)中，研制高附加值產(chǎn)品，加速產(chǎn)品升級換代，帶動企業(yè)發(fā)展。

b 項目建設(shè)一期生產(chǎn)規(guī)模：預(yù)灌封注射膠塞、護帽10億只/年，藥用聚異戊二烯墊片及組合蓋10億只/年，項目建設(shè)二期生產(chǎn)規(guī)模：一次性注射器用橡膠活塞60億只/年，一次性輸液器用藥液注射件10億只/年，一次性采血器用丁基膠塞及一次性采血針用橡膠護套10億只/年，一次性輸液器用TPE材料，生產(chǎn)規(guī)模300噸/年。其中150噸自用，生產(chǎn)下游產(chǎn)品TPE輸液器，150噸外銷。在完成新項目加工車間的基礎(chǔ)上，興建“濟海醫(yī)療工業(yè)園”區(qū)，進一步致力于藥用包裝材料、醫(yī)療器械及用品、TPE彈性體材料等新產(chǎn)品項目的研究、生產(chǎn)、經(jīng)營，建立國內(nèi)最先進最完善的醫(yī)療器械橡膠配套產(chǎn)品和醫(yī)用新材料生產(chǎn)基地。

4.2.3 市場開發(fā)與營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)計劃

a 公司將進一步加強市場營銷策劃，及時掌握市場動態(tài)，有效地保證營銷戰(zhàn)略的成功實施；擴大公司優(yōu)勢產(chǎn)品及新產(chǎn)品的宣傳力度，擴大企業(yè)品牌和產(chǎn)品的影響力。

b 建立和完善營銷管理信息系統(tǒng)，切實運用信息化手段，重點推行現(xiàn)代營銷管理體系，迅速對反饋信息進行分析總結(jié)，及時滿足客戶和市場的需要，增強在市場中的核心競爭能力。

c 進一步完善營銷網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系建設(shè)，建立和完善終端服務(wù)管理體系，加強、規(guī)范各區(qū)域市場管理制度，最終達成服務(wù)與銷售相互促進的良性循環(huán)。

d 進一步健全和完善客戶信用管理體系，積極防范和控制各種風(fēng)險。