■ 耿汝光

（作者：中國工業(yè)副總經(jīng)理）

在年初的一次專項工作會議上，我提到了《致加西亞的信》（也有譯為《把信送給加西亞》）這本曾經(jīng)風(fēng)靡世界、至今暢銷不衰的書，目的是希望引用書中主人公的故事，使我們的團(tuán)隊汲取那些寶貴的精神，并激勵我們完成當(dāng)前緊張而繁重的任務(wù)。林左鳴總經(jīng)理如是說，這個故事所折射出的精神非常值得全集團(tuán)去學(xué)習(xí)，應(yīng)當(dāng)把這本書推薦給全集團(tuán)所有員工。

《致加西亞的信》講述的是羅文中尉把信送給加西亞將軍的故事。美西戰(zhàn)爭爆發(fā)后，美國必須立即跟西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系，獲得急需的重要情報與合作。然而沒有人知道這位反抗軍首領(lǐng)所處的確切地點，無法將信帶給他。美國總統(tǒng)麥金萊把這封寫給加西亞的信交給了一名叫羅文的年輕中尉，他沒有問加西亞在什么地方，也沒有提出任何條件，在迅速做好各項準(zhǔn)備后就啟程了。三個星期之后，這名中尉歷經(jīng)苦難以及失敗和死亡的威脅，徒步穿越了一個危機(jī)四伏的敵對國家，將信交給了加西亞將軍，同時把西班牙軍隊的重要情報帶回美國，為贏得這場戰(zhàn)爭做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。

究竟是什么支撐著這位年輕中尉歷經(jīng)艱難險阻，克服重重困難，義無反顧地完成了這個“不可能完成的任務(wù)”？我想最重要的是他所具有的忠于職守、主動作為、堅忍不拔的職業(yè)精神。首先，羅文受命于危難之際，在前兩名信使失敗犧牲的情況下，沒有更多地考慮個人安危，而是專注于如何盡快完成任務(wù)、維護(hù)國家利益；二是，對上級的托付，能夠充分發(fā)揮主觀能動性，不等待，不觀望，積極創(chuàng)造條件，自動、自發(fā)與忠誠地完成任務(wù)。對此，羅文本人在書中的回憶錄也顯得輕描淡寫，因為他覺得一個軍人的天職就是：“不要問為什么，而是服從命令，然后去完成它?！边@正是對職業(yè)操守的最好的詮釋。

每個人在歷史長河中都只是滄海一粟，但是像羅文這樣的人往往決定了歷史的走向。當(dāng)前，集團(tuán)公司正處在改革發(fā)展的重要時期，尤其是以大型飛機(jī)項目為代表的一些國家重大工程，不僅是實現(xiàn)民族航空工業(yè)跨越發(fā)展的歷史機(jī)遇，也是集團(tuán)公司改革發(fā)展的關(guān)鍵。如何在復(fù)雜的研制形勢下，解決好各種困難和問題，完成好國家、民族賦予我們的光榮任務(wù)，肩負(fù)起使命和重托，更需要我們每一個人從我做起、忠于職守，自發(fā)、忠誠地完成好“把信送給加西亞”的任務(wù)。

“送信”的傳奇故事是一種象征，一直以來在激勵、鼓舞、鞭策著人們，社會也在呼喚著、尋覓著、錘煉著適合“送信”的人。只要我們有對航空事業(yè)的無限忠誠，能夠牢記責(zé)任和使命，主動作為、開拓創(chuàng)新，就一定會不斷取得進(jìn)步，也必將會成為像羅文中尉一樣的成功“送信人”

致加西亞的一封信

“把信送給加西亞”，是對被動行為、脆弱意志、姑息作風(fēng)的反抗。

反言之，我們倡導(dǎo)主動作為、堅定信念、言勝于行。