特約記者 馬賀兵 雷鵬英 黃寶峰

英雄腳下無禁區(qū)
——訪蘭州軍區(qū)某測繪信息中心主任、高級工程師王明孝

特約記者 馬賀兵 雷鵬英 黃寶峰

1989年6月底，一個測繪小分隊奉命進入阿勒泰地區(qū)執(zhí)行首測友誼峰海拔高度的任務(wù)。雖然是6月底，但阿勒泰山深處仍然天寒地凍，戰(zhàn)士們穿著棉衣還在打著哆嗦。

這一天，他們將翻越陡峭度達(dá)70多度的果戈習(xí)蓋達(dá)坂。隊伍中有一個剛剛參加工作兩年的小伙子，此時，他已經(jīng)拉肚子兩天了，而且正發(fā)著39℃的高燒。他顯得有些虛弱，費力地挪動著像灌了鉛的雙腿，一步一步慢慢地往上爬。路越走越窄，越走越險，突然一匹馬失足滑倒從前面滾下來，正好撞在這個小伙子身上，他連栽了幾個跟頭，朝山下滾去，幸虧被一塊大石擋住，才沒有掉入懸崖。

最終他們以海拔4374米的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，改寫了蘇聯(lián)50年代測量的4469米的標(biāo)高，勝利完成了友誼峰的測量任務(wù)。

那個小伙子就是現(xiàn)任蘭州軍區(qū)某測繪信息中心主任、高級工程師王明孝。

堅守信念 扎根大西北

“沒有堅定的信念，忠誠于黨、報效祖國就是一句空話！”

——摘自王明孝的日記

信念是什么？

詩人羅格曾在詩中寫道“信念是一棵樹，一株堅強的高山柏……在它頭上，是祖國的藍(lán)天。在它腳下，是祖國的崖層。它的根牢牢地扎在崖層深處……”

在王明孝心里，信念就是測繪兵完成任務(wù)的動力！只有堅守信念，才能沖破一道道艱難險阻，完成好黨和祖國交給的任務(wù)！

為了這份對信念不離不棄的堅守，王明孝經(jīng)歷了太多，也放棄了太多，但是，他從未后悔過。

祖國的大西北，戰(zhàn)略地位重要，自然資源豐富，深藏巨大的發(fā)展?jié)摿?，是國家實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略的重要平臺。那里還是中原絲綢之路的起點，不失為尋古問今的好去處。然而，面對在此處落地生根的人生抉擇，很多人會選擇退卻。

可是，剛剛從解放軍測繪學(xué)院畢業(yè)的王明孝，面對留校任教、進科研單位工作的機會，卻偏偏選擇了留下。周圍的人都以為他是一時的熱血沸騰，沒想到他一干就是二十四年。

在這二十四年中，王明孝學(xué)會了與艱難同行，與危險為伍，與死亡結(jié)伴。作為一名測繪兵，他常常在雪山峽谷、荒野大漠、茫茫林海里作業(yè)，對他來說，遭遇野獸的侵襲和雷電、雪崩等自然災(zāi)害早已是家常便飯，甚至隨時都有獻(xiàn)出生命的可能。

一次，王明孝帶領(lǐng)五人小分隊到西藏怒江執(zhí)行測量任務(wù)。他們背著幾十斤重的儀器設(shè)備穿行在布滿荊棘的密林中，不斷受到螞蟥的襲擊。當(dāng)他們歷盡艱辛登上山頂時，卻發(fā)現(xiàn)預(yù)定點位不符合測量要求。沒有選擇，一定要找到合適的點位！于是，他們攀懸崖、穿密林，越過一個個山頭，繼續(xù)尋找新的測量點。在山林里，蟲子直往耳朵、嘴里撲，螞蟥順著褲腳往上爬。而他們，硬是靠著堅韌不拔的毅力和鋼鐵般的意志，漂亮地完成了任務(wù)。下山時，由于勞累過度，王明孝突然腳下一絆，一個踉蹌就倒了下去。所幸他抓住了半山腰的一根藤條，才沒有發(fā)生危險，但眼鏡摔碎了，衣服剮爛了，手和臉被灌木和碎石劃出一道道血口子。戰(zhàn)友們勸他回去休息，他卻笑著說：“死神不收我，是因為還有更多的測量任務(wù)等我去完成，咱們繼續(xù)走吧……”

然而，更多的時候，身為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的王明孝所面臨的危險往往是普通戰(zhàn)士的幾倍，因為，在最危難的時候，他總是毅然決然地走在最前面。

一次，王明孝帶領(lǐng)官兵走在崎嶇蜿蜒的羊腸小道上，天空一會兒雨一會兒雪一會兒冰雹，身邊就是萬丈深淵，誰都不敢向下看一眼，感覺人就懸在半空中，頭頂是隨時都有可能滾落的凸起石塊。那天剛走不到兩公里，突然，嘩啦一聲，“不好！”王明孝話音剛落，馱東西的馬一聲嘶叫，馬被落下的石塊砸斷了后腿。

為了防止萬一，王明孝和總工程師董北平商量道：“路途艱險，隨時可能發(fā)生意外，我們倆是老同志，外業(yè)工作經(jīng)驗豐富，大家行走時拉大距離，我走在最前面打頭，你在后面，如果我出現(xiàn)什么意外，你就帶領(lǐng)大家繼續(xù)完成任務(wù)?！本褪沁@樣，在每次野外測繪中王明孝都是走在最前面，以一種大無畏的精神感染和鼓舞著每個官兵。

也是在這二十四年中，王明孝學(xué)會了抵御誘惑，學(xué)會了放棄名利，學(xué)會了選擇堅毅，學(xué)會了用執(zhí)著“測繪”自己的人生。

憑著勇敢、無畏、樂觀、豁達(dá)這些人類最美好的品質(zhì)，王明孝很快在西北測繪領(lǐng)域取得了很大成就，使得很多院校、機關(guān)和大公司都想把他“挖”走。每一次，王明孝都會堅定地回絕道：“我是測繪兵，在部隊需要我的時候，我不能當(dāng)逃兵。大西北是苦，但任何人的苦都不會白受。這里有雪域高原、沙漠戈壁、高山峽谷等多種復(fù)雜地形地貌，正是測繪信息事業(yè)最好的工作平臺。我認(rèn)為自己就是大西北這個‘地質(zhì)博物館’的受益者，這里是我最好的測繪實驗室?！?/p>

面對高薪厚職，這個扎根大西北二十多年的軍人竟顯得是那樣的淡然，仿佛這一切可遇而不可求的待遇比不過大漠的風(fēng)沙，比不過深山的嚴(yán)寒……是怎樣的力量使得一個軍人可以深深地扎根在大西北呢？

記得當(dāng)1983年他以優(yōu)異的成績考入解放軍測繪學(xué)院的時候，面對火熱的軍校生活，他曾不斷地告誡自己，“沒有黨的培養(yǎng)，就沒有我的今天，啥時候都不能忘了黨的恩情”。

記得當(dāng)初選擇來大西北基層工作時，曾有人問過王明孝為什么。他說：“大西北還有200萬平方公里的無圖區(qū)，我是西北人，又是共產(chǎn)黨員，我不去誰去！”

記得當(dāng)首測友誼峰遇到困難，大家猶豫不決的時候，他說：“后退就是逃兵！黨交給的任務(wù)，再苦再難也要堅決完成！”

……

就是這樣，王明孝自從穿上軍裝那天起，就始終把忠誠于黨作為人生道路抉擇的思想根基，把獻(xiàn)身國防作為實現(xiàn)人生價值的根本目標(biāo)，把堅定的理想信念作為深深扎根大西北、堅決完成任務(wù)的動力源泉！

科技敏感 創(chuàng)新先行

“工作中要有敢為人先的精神，要走別人沒有走過的路，要嚼別人沒有嚼過的饃?！?/p>

——王明孝

“測繪戰(zhàn)士走天涯，一桿標(biāo)尺量天下，手持紙筆繪彩霞……”這首傳唱了50年的《測繪兵之歌》，如今被測繪官兵重新填詞：“測繪戰(zhàn)士走天涯，電腦衛(wèi)星陪伴他，數(shù)字技術(shù)繪彩圖，保障打贏功勞大……”

測繪學(xué)是一門古老的學(xué)科，有著悠久的歷史，隨著世界新軍事變革的迅猛發(fā)展、武器裝備的不斷更新，軍事測繪的目標(biāo)任務(wù)在內(nèi)涵和外延上都有了新的拓展，認(rèn)知地球、透明戰(zhàn)場、實時導(dǎo)航、精確保障已成為世界各國測繪部隊所關(guān)注的共同課題。王明孝意識到，軍事測繪不再簡單地等同于軍事地圖，它迎來了難得的發(fā)展機遇期、任務(wù)高峰期、職能拓展期、能力增長期和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)期。

如何把握機遇呢？王明孝有自己的“殺手锏”——敏銳的科技敏感。

熟悉王明孝的人都說他是個意識創(chuàng)新、思維超前的人，他似乎總是能“靈機一動”、“茅塞頓開”，并且執(zhí)著于探索，熱衷于鉆研，真能做出點事來。

目前，我們經(jīng)常見到的地圖一般都需要在光源照射下或電力保障正常時才能使用，在無光或電力系統(tǒng)遭到破壞時，指揮員就無法利用地圖了解地形地貌、實施指揮決策。如果能研制一種環(huán)保低碳并在無光條件下實現(xiàn)自發(fā)光的夜光地圖和其它夜光測繪產(chǎn)品，就能克服普通夜光材料有毒有輻射的危害和夜光性能差的缺點，滿足指揮員全天候方便用圖的需求。正是基于這一思考，王明孝等科技人員聯(lián)合蘭州大學(xué)物理科學(xué)與技術(shù)學(xué)院奮力攻關(guān)《環(huán)保低碳夜光地圖制作技術(shù)與生產(chǎn)工藝研究》這一項目，并最終以“夜光地圖印刷油墨、夜光軍用地圖、夜光沙盤模型、夜光軍隊標(biāo)號”四項成果申報國防專利的顯著效益榮獲軍隊科技進步二等獎。

王明孝的科技敏感也常常被應(yīng)用到現(xiàn)代武器裝備的改良和研發(fā)上。

2000年，在某炮兵旅基地附近測量地形圖時，王明孝偶然間發(fā)現(xiàn)炮兵的測地訓(xùn)練方法比較落后，效率低，反應(yīng)慢，嚴(yán)重制約了部隊的快速反應(yīng)能力和戰(zhàn)斗力的整體提高。工作之余，王明孝開始潛心鉆研如何將軍事測繪中的先進技術(shù)引入炮兵測地訓(xùn)練。這一想法得到了炮兵部隊和軍區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。他創(chuàng)造性地把測繪領(lǐng)域應(yīng)用的衛(wèi)星導(dǎo)航定位技術(shù)、數(shù)字?jǐn)z影測量技術(shù)、遙感技術(shù)和地理信息系統(tǒng)技術(shù)應(yīng)用到炮兵訓(xùn)練上，完成了《某炮兵快速定位系統(tǒng)》科研課題，把傳統(tǒng)訓(xùn)練方法的精度提高了5倍，時間卻縮短到原來的1/8。該成果被總部確定為“十五”信息化建設(shè)成就在北京展覽，受到了軍委、總部領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。

2007年，在一場實兵對抗演習(xí)中，根據(jù)作戰(zhàn)部隊反應(yīng)的情況，王明孝決心改進傳統(tǒng)的作戰(zhàn)標(biāo)圖。他將遙感信息技術(shù)、地理信息系統(tǒng)技術(shù)、地形仿真技術(shù)、三維動畫技術(shù)等各類信息技術(shù)進行有效融合，達(dá)到了二維平面圖與三維立體圖的有機聯(lián)動，解決了形象逼真的問題，使地圖可以像電視機一樣顯示出來。他還潛心攻關(guān)將圖形符號技術(shù)與三維圖形顯示技術(shù)有機融合，在戰(zhàn)區(qū)率先建立了三維軍隊標(biāo)號庫，不僅使軍隊標(biāo)號從平面靜止走向立體變動，也使戰(zhàn)場態(tài)勢真正實現(xiàn)了三維標(biāo)號、三維標(biāo)繪和三維顯示，極大地豐富了軍事態(tài)勢的表達(dá)模式。隨后，他又將模型實體技術(shù)、紋理貼圖技術(shù)與廣告牌技術(shù)相融合，使軍事標(biāo)圖實現(xiàn)了三維場景下的實時標(biāo)繪和態(tài)勢推演，為指揮員在虛擬戰(zhàn)場環(huán)境進行作戰(zhàn)規(guī)劃、輔助決策和指揮控制提供了高效的工具，使軍事標(biāo)繪跨入了一個新的時代。

經(jīng)天緯地 重任在肩

“在測繪兵的眼里，一座山峰，一條河流，一個湖泊，都是祖國領(lǐng)土和主權(quán)的象征，是永恒不變的歷史見證?！?/p>

——測繪兵

測繪兵心中最神圣的作品，莫過于國界上的每一座界碑了，他們愛界碑遠(yuǎn)勝于愛自己。

在國界上樹立界碑是測繪兵工作的主要內(nèi)容之一。界碑是國家主權(quán)和尊嚴(yán)的象征，容不得絲毫的誤差，為了不丟失腳下的每一寸國土，王明孝帶領(lǐng)戰(zhàn)友們憑著高度的政治責(zé)任感和精湛的測繪技術(shù)，丈量著祖國的每一寸土地，確保祖國的領(lǐng)土和一山一石、一草一木不容侵犯。

有一次，王明孝和官兵們與某國測繪人員一起進行聯(lián)測，對方提供的波羅的海高程數(shù)據(jù)換算成我方黃海高程數(shù)據(jù)后，誤差40多厘米?！斑@堅決不行！”在雙方會晤時，王明孝據(jù)理力爭。剛開始，對方堅持認(rèn)為是我方計算或觀測有誤。當(dāng)王明孝提供了詳細(xì)的計算成果后，對方不得不承認(rèn)自己的錯誤，最終，放棄了他們的作業(yè)成果，完全以我方測繪成果為準(zhǔn)。

還有一次也是與外國同行共同進行的邊境地區(qū)聯(lián)測任務(wù)，測量地段位于沙漠戈壁腹地，那里的氣候條件十分惡劣，時而狂風(fēng)冰雹，時而大雨傾盆。一天，王明孝和戰(zhàn)友們正在聚精會神地測量，忽然一陣狂風(fēng)卷起，飛沙走石，差一點兒把儀器吹倒。十幾個人費了九牛二虎之力才把儀器固定住，好不容易測完原定點位，可計算出來的結(jié)果只達(dá)到良好水平。王明孝眉頭一皺說：“重測，咱不能在外國人面前丟中國軍人的臉。”由于風(fēng)大，儀器無法固定，王明孝便和大家跪在沙石上，用雙手抱住腳架作業(yè)。官兵們經(jīng)過5個多小時放樣測量，終于取得優(yōu)秀成果，受到邊境聯(lián)測組的表揚。

多年來，他們的足跡遍及沙漠戈壁、草甸沼澤、雪山峭壁……無論走到哪里，他們都銘記自己肩上的責(zé)任，他們用一個測繪兵特有的方式捍衛(wèi)著祖國領(lǐng)土的完整，他們用行動，昭告世界——英雄腳下無禁區(qū)！

如今，雖然測繪兵姓“軍”，但是除了軍事需要外，為國家重點工程提供技術(shù)援建也是其重要職責(zé)之一。

2004年，我國要在青藏高原修建數(shù)字化鐵路的消息正式向外發(fā)布后，一些西方發(fā)達(dá)國家倚仗著在數(shù)字鐵路上擁有的先進技術(shù)優(yōu)勢漫天要價，并且要求全線實地勘測。

得知這一消息，躺在病床上的王明孝輾轉(zhuǎn)反側(cè)，多年的測繪生涯讓他清醒地意識到：如果讓外國參與勘測，金錢方面且不計較，單單“全線實地勘測”一條，就無異于將我國青藏地區(qū)全部地理空間信息機密拱手相送。想到這，王明孝提前辦理了出院手續(xù)。

王明孝在黨委會上慷慨激昂的講話，字字鏗鏘有力，不容質(zhì)疑，那是一名測繪老兵重如泰山的承諾，是一名軍人的鐵血榮譽！至今，王明孝的話仍回蕩在人們的耳邊。

“難道就讓外國人卡我們的脖子？”他說，“信息中心曾攻克過多項國家級技術(shù)難題，參加過中俄等四國邊界測量、中蒙邊界聯(lián)測聯(lián)檢等重大測繪任務(wù)。我們還有什么理由不去承接數(shù)字化鐵路測繪任務(wù)？中國的第一條數(shù)字化鐵路的測量應(yīng)該由中國人自己來完成！”

三天后，他帶著全體官兵的請戰(zhàn)書和計劃方案趕到國家和軍隊有關(guān)部門主動請纓。經(jīng)多個權(quán)威部門的考察論證，最終王明孝得到了青藏鐵路軌道線格爾木至拉薩市1142公里的數(shù)字化控制系統(tǒng)的動態(tài)實時定位技術(shù)研究和GPS動態(tài)實時測繪任務(wù)。

困難事實上遠(yuǎn)比想象的要多，當(dāng)困難如山般擋在王明孝的面前，他沒有退卻，立即抽調(diào)技術(shù)尖子成立技術(shù)攻關(guān)小組，在接下來的一個多星期里，想盡一切辦法，在理論上求突破，在實踐中求創(chuàng)新。他帶領(lǐng)測繪分隊在不同海拔高度、不同時間段、不同氣候條件下進行反復(fù)試驗。屢試屢敗，屢敗屢試。最后，他大膽提出并采用國內(nèi)外從未使用過的RTG+RTK動態(tài)實時定位技術(shù)，成功實現(xiàn)了對測繪點位進行高精度的快速定位。由他們提供的58萬組三維坐標(biāo)以及信號機位置、道叉點、變坡點等各種關(guān)鍵點位數(shù)據(jù)11萬個，經(jīng)權(quán)威部門檢測，全部達(dá)到設(shè)計要求。

五個月的翻山越嶺，五個月的披星戴月，五個月的爬冰臥雪，王明孝帶領(lǐng)的15人小分隊，僅用150天就先后攻克50多個技術(shù)難題，創(chuàng)新12種作業(yè)方法，研制開發(fā)了10多套應(yīng)用軟件，提前90天完成了測繪任務(wù)，并開創(chuàng)了我國測繪史上的五個第一，為國家節(jié)約經(jīng)費4億多元?；谶@一工程研發(fā)的《青藏鐵路ITCS動態(tài)精確定位技術(shù)應(yīng)用研究》項目獲軍隊科技進步一等獎，并在法國巴黎國際發(fā)明展覽會上獲得“銅獎”。

有的放矢 帶好隊伍

“融合軍地資源、聚集科研力量、共育創(chuàng)新人才”

——王明孝

2009年11月18日，蘭州軍區(qū)信息工程科技創(chuàng)新工作站在王明孝所在的單位成立，這是全軍第一家軍區(qū)級科技創(chuàng)新工作站。18名中國工程院院士擔(dān)任技術(shù)顧問，王明孝和他麾下的9名弟子，走進創(chuàng)新工作站的專家和骨干隊伍。

俗話說，創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難。有了隊伍，有了平臺，如何最大極限的發(fā)揮該平臺的實際效用，如何留住人才，如何提高隊伍的戰(zhàn)斗力，成了王明孝不可回避的問題。經(jīng)過王明孝等人的深思熟慮，使一連串問題迎刃而解的思路在腦海中開始變得明晰起來。

王明孝所在部隊地處西北地區(qū)，這里經(jīng)濟狀況和自然條件相對較差，這樣的硬性條件給高層次的人才引進帶來了困難和障礙。為了給高層次人才的引進筑好巢、鋪好路、架好橋，王明孝帶領(lǐng)中心工作人員多方籌措800余萬元，建造了多功能學(xué)術(shù)交流廳、專家辦公室等配套設(shè)施，購置了50臺筆記本電腦、40臺雷達(dá)對抗訓(xùn)練平臺和30套全數(shù)字?jǐn)z影應(yīng)急保障系統(tǒng)，為進站專家、骨干開展科研工作提供了硬件支持。他們還成立專題調(diào)研組，圍繞“建立創(chuàng)新工作站目的是什么？吸引軍地單位和技術(shù)人才進站靠什么？”等問題展開了調(diào)查，最終梳理確立了“以重大課題進站吸引現(xiàn)有人才進站，靠軍地資源整合破解技術(shù)難題，用項目聯(lián)合攻關(guān)培養(yǎng)創(chuàng)新人才”的建站思路，采取“向進站單位無償提供研究平臺、技術(shù)指導(dǎo)和后勤保障，對進站院士和專家給予優(yōu)先推薦項目立項、優(yōu)先享受經(jīng)費資助和優(yōu)先挑選合作對象，對進站骨干定期組織課題研討、學(xué)術(shù)交流和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對取得重大成績、重要成果的個人給予現(xiàn)金獎勵、優(yōu)先使用和提前調(diào)級”等措施，全力搭建價值實現(xiàn)平臺。截止目前，通過尋找需求、主動邀請和項目進站等方式，現(xiàn)已吸引包括18名院士在內(nèi)的73名專家、563名骨干進站。

人才已經(jīng)源源不斷的引了進來，接下來著手處理的就是人才資源的優(yōu)化配置問題。為了建立健全相互協(xié)作的科學(xué)機制，努力實現(xiàn)人才資源的科學(xué)整合和優(yōu)化配置，中心十分注重在找準(zhǔn)軍地雙方在管理體制、科研方向、技術(shù)應(yīng)用范圍和人才培養(yǎng)目標(biāo)等方面的共同點上下功夫。王明孝等中心工作人員先后10多次召開進站單位領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)會，并邀請專家院士研討交流軍地協(xié)作機制，按照“進站資源優(yōu)勢互補、現(xiàn)有人才科學(xué)編組、創(chuàng)新成果共同享用”的原則，針對軍地資源聯(lián)合受限、科技信息共享渠道不暢、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等現(xiàn)實問題，及時制定了軍地協(xié)作《人才引進和使用意見》、《項目管理和成果共享辦法》、《信息資料安全保密規(guī)定》等配套制度，對地方單位專家進站、項目申報、技術(shù)研究、成果共享和安全保密等工作進行了細(xì)化和規(guī)范；針對軍地部分技術(shù)重復(fù)研究的實際，對申報立項的項目進行統(tǒng)計審查，先后整合11個研究領(lǐng)域和方向相同的項目，形成4個重點項目進行聯(lián)合攻關(guān)；針對個別項目資金缺乏的問題，積極借鑒市場化融資手段，在軍區(qū)撥款300萬元建立科研專項基金的基礎(chǔ)上，采取“向上申請一部分、工作站撥一部分、地方單位承擔(dān)一部分”的辦法，確保了項目資金的保障落實；針對部分技術(shù)革新成果與現(xiàn)實需求相脫離的問題，制定了“進站單位提需求—工作站找單位立項—立項單位提困難—工作站解決困難—合力攻關(guān)—成果共享”的工作機制，確保了現(xiàn)實需求與成果研發(fā)的集中統(tǒng)一。

部隊科研與地方可能有所不同，它更加注重實用性，每一項研究成果都要實實在在地為部隊的戰(zhàn)斗力提升服務(wù)。因此，只有瞄準(zhǔn)部隊發(fā)展探新徑、瞄準(zhǔn)保障打贏聚人才，瞄準(zhǔn)技術(shù)難題搞科研、瞄準(zhǔn)使命拓展解難題，堅持在研為用上下功夫，在研為戰(zhàn)上有作為，推出緊貼實戰(zhàn)的科研成果，才能激發(fā)創(chuàng)新工作站的生機活力，發(fā)揮創(chuàng)新工作站的最大效能。建站以來，王明孝等科技人員始終堅持把軍地核心技術(shù)難題作為科技創(chuàng)新的重點，結(jié)合軍地專家的技術(shù)特長和專業(yè)優(yōu)勢，分別與解放軍信息工程大學(xué)、蘭州大學(xué)、中科院蘭州分院、甘肅省測繪局等14家軍地單位開展聯(lián)合攻關(guān)，將12名進站院士、212名技術(shù)骨干分為39個課題小組，僅用一年時間就完成了《TRSS戰(zhàn)區(qū)電磁頻譜監(jiān)測管理平臺》、《基于3S的汶川地震甘肅重災(zāi)區(qū)地質(zhì)災(zāi)害管理信息系統(tǒng)》等39個科研項目的研制，解決了地質(zhì)災(zāi)害預(yù)測和全面實時監(jiān)測電磁空間頻率占用情況等10多個“瓶頸”難題。研發(fā)的《某邊防綜合兵要信息系統(tǒng)》、《車載電臺天線自動檢測切換器》等4項成果在軍區(qū)范圍內(nèi)推廣應(yīng)用，大幅提升了部隊在地理信息可視化查詢、軍事態(tài)勢三維立體化表述等方面的能力。利用軍地雙方的先進設(shè)備與技術(shù)，聯(lián)合開發(fā)了地圖專用夜光材料、基于“超級電容器”的應(yīng)急通信電源系統(tǒng)等12個新產(chǎn)品。這些科研項目被應(yīng)用到軍區(qū)“使命行動—2010”跨區(qū)演習(xí)和青海玉樹、甘肅舟曲搶險救災(zāi)等多樣化軍事任務(wù)中，準(zhǔn)確及時地提供各類保障用圖8萬多張，開設(shè)單信道集群系統(tǒng)100多套，建立應(yīng)急指揮網(wǎng)40多個，確保了重大任務(wù)的圓滿完成。

俗話說“供血不如造血”，除了大批引進高層人才，從基層培養(yǎng)人才也至關(guān)重要。人才培養(yǎng)作為工作站發(fā)展的造血站，就是要把工作站變成攻關(guān)破堡的陣地和培養(yǎng)創(chuàng)新人才的基地。只有突破軍隊自身資源有限的樊籬，發(fā)揮院士專家團隊“酵母”作用，才能帶動各個層次人才的快速成長，進而打造信息化創(chuàng)新人才群體。為此，王明孝等工作站領(lǐng)導(dǎo)研究制定了《創(chuàng)新工作站人才建設(shè)三年規(guī)劃》，細(xì)化了院士擔(dān)任重大項目首席專家制度，采取“每名學(xué)科帶頭人都有院士培養(yǎng)、每名骨干都有高級工程師幫帶、每個重大項目都有首席專家指導(dǎo)”的辦法，并對人才培養(yǎng)突出的個人給予大力宣揚和表彰，努力在出成果中打造人才群體。在唐古拉地區(qū)冰川考察、酒泉千萬千瓦級風(fēng)電基地建設(shè)、石羊河流域綜合治理等10多項重大科研生產(chǎn)任務(wù)中，工作站選用中國工程院王家耀等4名院士擔(dān)任首席項目專家，帶領(lǐng)127名技術(shù)人員共同分析研究方向、開展技術(shù)創(chuàng)新、破解核心難題，通過示范引領(lǐng)和實踐磨礪，培養(yǎng)了一支快速導(dǎo)航定位、隱蔽通信傳輸、生態(tài)環(huán)境治理的骨干隊伍。同時，工作站還利用召開工作站會議、組織項目評審、大項工作總結(jié)等時機，多次邀請知名院士、專家來站講學(xué)；創(chuàng)辦《西北信息工程技術(shù)》學(xué)術(shù)刊物，每季度對進站技術(shù)人員撰寫的優(yōu)秀論文進行刊發(fā)；定期組織進站技術(shù)人員到科研院所進行參觀見學(xué)，緊盯個人弱項制定送學(xué)培訓(xùn)計劃，建立了解放軍信息工程大學(xué)第一個研究生教學(xué)實踐基地和甘肅省測繪學(xué)會科研協(xié)作基地，開闊視野，啟迪思維，更新觀念，搭建平臺，從而快速形成了一支極具創(chuàng)新能力的科研攻關(guān)隊伍。

實踐證明，科技創(chuàng)新工作站所走的“融合軍地資源、聚集科研力量、共育創(chuàng)新人才”的新路子，帶動了科研項目的大突破，推動了科技人才隊伍建設(shè)大跨越，實現(xiàn)了工作站出大成果、出頂尖級人才的良性循環(huán)局面。

這就是王明孝，一個執(zhí)著于信念的人，一個勇于承擔(dān)責(zé)任的人，一個敏于思考的人，一個把祖國榮譽牢牢記在心底的人，一個善于帶領(lǐng)隊伍團結(jié)奮進的人……

可是，說到底，他是一名軍人，一名中國共產(chǎn)黨員，一名地地道道的軍人！