□本刊記者 曾天舒

為了更加豐盈的收獲

□本刊記者 曾天舒

1996年10月4日，歷經(jīng)三年多緊張建設(shè)和試車，國(guó)家“九五”重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目九江大化肥產(chǎn)出首批尿素。

2010年8月31日，按照石化集團(tuán)公司有關(guān)結(jié)構(gòu)調(diào)整的部署，九江大化肥實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)停產(chǎn)。次月，九江石化扭虧為盈，初步實(shí)現(xiàn)停產(chǎn)化肥、提高經(jīng)濟(jì)效益的結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)。

兩個(gè)秋天，相隔了14年，卻收獲了同樣豐碩的果實(shí)。

當(dāng)最后一包“江?！蹦蛩貜陌b線上卸下，有多少九江石化人在靜靜地凝望，深深地祝福。人們相信，這一個(gè)金秋的轉(zhuǎn)身，是為了更加豐盈的收獲。

一

2010年10月11日。

時(shí)近中午，化肥作業(yè)部部長(zhǎng)任廣義又一次走進(jìn)裝置。此時(shí)距化肥全面停產(chǎn)已一個(gè)多月，裝置里沒(méi)有了往日設(shè)備的轟鳴聲，只有儀表保護(hù)風(fēng)單調(diào)執(zhí)著地在耳畔低唱著。管線上，“全力以赴三十天，順利實(shí)現(xiàn)雙穩(wěn)定”的標(biāo)語(yǔ)，無(wú)聲地述說(shuō)著一段難忘的時(shí)光。

“剛開(kāi)始還真不習(xí)慣，感覺(jué)周圍太安靜了?！比螐V義說(shuō)，“以前啊，我們化肥不少人憑設(shè)備的聲音就可以判斷裝置開(kāi)得是否正常?！闭f(shuō)這話時(shí)，自言理性遠(yuǎn)勝于感性的任廣義言語(yǔ)中流露出一絲復(fù)雜的情緒。

從開(kāi)工到停產(chǎn)的14年間，630萬(wàn)噸“江?！蹦蛩厝鱿蛱镩g地頭，為大地豐收送去了希望；14年間，“江?！蹦蛩叵群髽s膺國(guó)際農(nóng)業(yè)博覽會(huì)金獎(jiǎng)、國(guó)家免檢產(chǎn)品稱號(hào)，成為農(nóng)民最喜愛(ài)的產(chǎn)品。

如果說(shuō)當(dāng)年開(kāi)化肥是聞潮而動(dòng)，那么，今天?；?，更是順勢(shì)而為。

“停產(chǎn)化肥是總部調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略的重要決策，停產(chǎn)化肥是九江石化扭虧脫困的必然選擇，停產(chǎn)化肥是新一輪大發(fā)展的迫切需要?！痹搹S領(lǐng)導(dǎo)明確傳遞出這樣的信息：總部已作出退出尿素業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略部署，九江石化早一天把化肥裝置停下來(lái)，就能為800萬(wàn)噸/年煉油擴(kuò)能改造項(xiàng)目贏得先機(jī)。

此刻，停工后的裝置里，第一階段的設(shè)備保護(hù)已經(jīng)完成，碳鋼設(shè)備被充入保護(hù)氣，閥門已涂上保護(hù)油，并包上了塑料布。那些已完成了歷史使命的高塔管網(wǎng)，默默無(wú)語(yǔ)。

二

停產(chǎn)化肥，要做到生產(chǎn)穩(wěn)定，隊(duì)伍穩(wěn)定——這是九江石化提出的目標(biāo)。

化肥要開(kāi)就要開(kāi)好，要停也要停好。干了十幾年化肥，不能在最后時(shí)刻留下敗筆——這是化肥人對(duì)自己的要求。

九江石化員工做好化肥裝置停工的污水處理達(dá)標(biāo)排放工作?？卤?攝

化肥中控室里，尿素班長(zhǎng)萬(wàn)朝陽(yáng)手捧著《細(xì)節(jié)決定成敗》一書讀得津津有味。不能因?yàn)檠b置要停工了，就放棄現(xiàn)場(chǎng)管理。組織班組長(zhǎng)以上管理人員學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》，正是化肥作業(yè)部穩(wěn)定隊(duì)伍，提高管理人員管理能力的一項(xiàng)舉措。此外，作業(yè)部還組織操作工學(xué)習(xí)“龐剛巡檢法”，組織班子成員學(xué)習(xí)《中層領(lǐng)導(dǎo)工作手冊(cè)》，以此提高操作工巡檢效率，提升領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平。

“人心穩(wěn)，則隊(duì)伍穩(wěn)；隊(duì)伍穩(wěn)，則生產(chǎn)穩(wěn)?！辈稍L中，任廣義多次談到這一觀點(diǎn)。裝置即將停產(chǎn)，這在員工中引起了思想波動(dòng)，各項(xiàng)精細(xì)化管理工作推進(jìn)阻力增大，設(shè)備、系統(tǒng)故障增加，后期生產(chǎn)管理難度增加，給安全生產(chǎn)帶來(lái)不利影響。為此，作業(yè)部充分評(píng)估，科學(xué)策劃，成立了信訪穩(wěn)定小組，及時(shí)化解員工心中不穩(wěn)定因素，并通過(guò)組織籃球賽等集體活動(dòng)，提升凝聚力，緩解停產(chǎn)帶來(lái)的壓抑氣氛。那段時(shí)間，任廣義每天開(kāi)完晨會(huì)就奔向中控室，白天、晚上都守在現(xiàn)場(chǎng)，與員工溝通，給他們鼓勁，確保人心穩(wěn)定。

領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，全體員工表現(xiàn)出良好的職業(yè)道德和奉獻(xiàn)精神，為“雙穩(wěn)”提供了保障。從去年4月份開(kāi)始，化肥作業(yè)部班組員工嚴(yán)格按照崗位要求，恪盡職守，隨叫隨到。管理崗位缺員了，主管領(lǐng)導(dǎo)迅速擔(dān)起缺員崗位技術(shù)人員的職責(zé)。生產(chǎn)出現(xiàn)波動(dòng)，主管領(lǐng)導(dǎo)不處理完不離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，吃住在現(xiàn)場(chǎng)三四天是常事。尤其生產(chǎn)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)的最后幾天，主要領(lǐng)導(dǎo)基本吃住在現(xiàn)場(chǎng)，組織全體人員全力確保生產(chǎn)穩(wěn)定，消除隱患。

任廣義告訴記者，九江石化煤制氫項(xiàng)目技術(shù)準(zhǔn)備工作已正式啟動(dòng)，項(xiàng)目投用后，將為煉油系統(tǒng)每小時(shí)提供10萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)立方米的優(yōu)質(zhì)氫源，不僅優(yōu)化了公司的產(chǎn)業(yè)鏈，而且為提高煉油加工量提供了保障，九江石化千萬(wàn)噸級(jí)煉油基地將隨著“華麗轉(zhuǎn)身”變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

三

生產(chǎn)調(diào)度處處長(zhǎng)羅重春說(shuō)話的語(yǔ)速很快，他說(shuō)，以前一停工附近老鄉(xiāng)就來(lái)廠里找，抱怨裝置里排放的氣味不好聞。而這次化肥停工，“我們真正做到了清潔、文明、安全、環(huán)保?！?/p>

羅重春介紹，本次化肥停工的一大特色，就是強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格管理，加大執(zhí)行力度。停工方案經(jīng)過(guò)反復(fù)討論修改，并提請(qǐng)總部專家審閱指導(dǎo)，涵蓋了停工步驟、網(wǎng)絡(luò)安排、工藝要求，乃至停工后設(shè)備保護(hù)方案，工藝處理結(jié)束后的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等十幾個(gè)章節(jié)。說(shuō)起對(duì)執(zhí)行方案的要求，羅重春用了“近乎苛刻”四個(gè)字。公司明確強(qiáng)調(diào)以數(shù)據(jù)說(shuō)話，杜絕粗放管理和經(jīng)驗(yàn)主義，哪怕是一根管線的處理，都必須經(jīng)過(guò)三級(jí)確認(rèn)?；首鳂I(yè)部事先對(duì)方案學(xué)習(xí)得十分透徹，也減少了執(zhí)行中的偏差，從而實(shí)現(xiàn)了安全平穩(wěn)停產(chǎn)，且大部分停工工藝處理指標(biāo)優(yōu)于方案指標(biāo)。

九江石化煉油和化肥裝置的物料、公用工程處于緊密聯(lián)系、互為補(bǔ)充的狀態(tài)，特別是公用工程系統(tǒng)的蒸汽、氮?dú)夂蜌錃獾荣Y源的互補(bǔ)性和依賴性強(qiáng)，形成了煉油、化工、化肥相互依托、緊密聯(lián)系、協(xié)調(diào)發(fā)展的生產(chǎn)運(yùn)行模式。停產(chǎn)化肥后，化肥的公用工程全部停運(yùn)，化肥氫氣資源也將停止供應(yīng)，煉油的公用工程及物料全部需要自身實(shí)現(xiàn)平衡。

為確保在化肥停工后煉油系統(tǒng)能夠正常運(yùn)行，相關(guān)部門和車間努力做好停產(chǎn)化肥的前期工作。事實(shí)證明，小技改發(fā)揮了大作用。自去年9月1日開(kāi)始，煉油板塊在沒(méi)有外部氫源的條件下組織生產(chǎn)，通過(guò)技術(shù)改造新增的重整氫壓縮機(jī)，每小時(shí)增加3000立方米的氫氣，基于此，煉油日加工量提高了3500噸。

羅重春談到，渣油利用是整個(gè)優(yōu)化工作最大的亮點(diǎn)。化肥停產(chǎn)后，為進(jìn)一步做好高負(fù)荷生產(chǎn)情況下的重油平衡，公司在溶脫裝置優(yōu)化上做文章，通過(guò)開(kāi)展深拔攻關(guān)，脫瀝青油拔出率由47%提高到62%，探索了一條重油加工的新途徑。拔完后脫油瀝青與催化油漿調(diào)和生產(chǎn)重交瀝青，既解決了催化油漿的出路問(wèn)題，又優(yōu)化和增加了催化裝置原料，通過(guò)實(shí)際運(yùn)行，減小了減渣進(jìn)焦化裝置的量，降低了焦化負(fù)荷，增加了經(jīng)濟(jì)效益。

1996年，2010年，春華秋實(shí)，四季輪回。在九江石化發(fā)展壯大的歷程中，化肥的開(kāi)工和停產(chǎn)是兩個(gè)不能忘卻的節(jié)點(diǎn)，而開(kāi)、停之間的付出和收獲，讓九江石化的發(fā)展增添了強(qiáng)勁的內(nèi)在力量。