□ 王喜南
在深化改革、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的新形勢(shì)下,當(dāng)前企業(yè)黨建工作的著眼點(diǎn)應(yīng)放在抓好五個(gè)結(jié)合,從而更好地促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
實(shí)踐證明,企業(yè)轉(zhuǎn)換機(jī)制、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式之后,黨員和干部職工的思想觀念不轉(zhuǎn)變,改革意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不增強(qiáng),遇到波折思想問題就會(huì)增多,干工作的阻力就會(huì)加大。
近兩年,受金融危機(jī)持續(xù)影響,四建公司的市場(chǎng)開拓遇到難題,工程任務(wù)不飽和,給企業(yè)正常資金流動(dòng)和職工思想穩(wěn)定帶來(lái)了較大壓力。對(duì)此,公司黨委提出必須根據(jù)市場(chǎng)要求加強(qiáng)黨的思想建設(shè),必須根據(jù)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變來(lái)加強(qiáng)黨的思想建設(shè),把黨的思想建設(shè)的重點(diǎn)放在引導(dǎo)干部、黨員和群眾解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)識(shí)市場(chǎng),在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展上。公司通過落實(shí)兩級(jí)黨委中心組學(xué)習(xí)制度和舉辦短期脫產(chǎn)輪訓(xùn)班的方式,重點(diǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)專業(yè)知識(shí)。利用公司視頻、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等媒介,在員工中開展“比學(xué)趕幫超”大討論。走出廠門,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,把形勢(shì)教育搞活。從領(lǐng)導(dǎo)到群眾,在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、企業(yè)實(shí)際、外部市場(chǎng)行情的結(jié)合分析中,增強(qiáng)了轉(zhuǎn)換機(jī)制、轉(zhuǎn)變發(fā)展模式、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的自覺性,把國(guó)事、公司的事變成了每位員工的心事。
在重點(diǎn)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),黨組織為黨員突擊隊(duì)員授旗。 王喜南 攝
在當(dāng)前轉(zhuǎn)換企業(yè)發(fā)展模式、深化內(nèi)部改革的過程中,經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、勞動(dòng)、人事、分配等許多重大問題決策的正確與否,都直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展前途和員工的切身利益。如果黨組織不參與這些重大問題的決策,就無(wú)從談起政治核心作用的發(fā)揮,更談不到實(shí)施黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。
近幾年,四建公司經(jīng)營(yíng)方針、戰(zhàn)略的確定,領(lǐng)導(dǎo)干部的考核、分配制度等改革方案的制定及具體實(shí)施,黨委不但積極參與,而且嚴(yán)格把關(guān),及時(shí)研究解決改革中出現(xiàn)的新問題,全力保證落實(shí)。去年,在勞動(dòng)、人事、分配制度改革中,公司黨委領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)黨群部門深入基層調(diào)查研究,針對(duì)員工的思想反映和承受能力,提出了“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)先,大膽改革,穩(wěn)步推進(jìn)”的改革指導(dǎo)思想,使公司的改革,在先行試點(diǎn),取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,全面推開,并取得明顯成效。
跟蹤市場(chǎng)建組織,把基層黨支部的作用落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前沿陣地。像四建公司這樣的施工企業(yè),呈現(xiàn)出四方出擊、八方施工的格局,有著點(diǎn)多面廣流動(dòng)分散的特點(diǎn)。公司黨委從有利于促進(jìn)施工生產(chǎn)、隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)發(fā)展出發(fā),制定了《基層黨組織建設(shè)暫行辦法》、《黨組織工作手冊(cè)》和《程序作業(yè)文件》,確定外埠施工布局與基層黨、政、工、團(tuán)組織建設(shè)五同步的原則,使基層黨組織建設(shè)走上了制度化、規(guī)范化的軌道。在國(guó)內(nèi),哪里有隊(duì)伍施工,哪里就有黨組織。在國(guó)外,也保持國(guó)有企業(yè)的特色,建立黨工團(tuán)組織,做到行政領(lǐng)導(dǎo)的政令在哪里受阻,黨組織就在哪里做工作;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)在哪里遇到困難,黨員就在哪里當(dāng)先鋒;員工的思想在哪里出現(xiàn)問題,思想政治工作就在哪里發(fā)揮作用,保證了黨的路線、方針、政策在基層的貫徹執(zhí)行,保證了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式具有雙重效應(yīng)。就其正效應(yīng)來(lái)說(shuō),可以大大提高社會(huì)生產(chǎn)力,推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步,為黨風(fēng)和廉政建設(shè)提供雄厚的物質(zhì)條件,帶來(lái)新的精神動(dòng)力,形成有效的制約機(jī)制。但是,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式過程中,也會(huì)對(duì)黨內(nèi)產(chǎn)生影響,主要是以權(quán)謀私、拜金主義、個(gè)人主義等,這些都是在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式中產(chǎn)生的負(fù)效應(yīng),也是當(dāng)前轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式過程中遇到的新情況和新問題。這就要求企業(yè)在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式過程中,加強(qiáng)黨風(fēng)和廉政建設(shè),并貫穿全過程。
針對(duì)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式可能產(chǎn)生的負(fù)效應(yīng),四建公司首先著眼于教育和防范,保持黨員的先進(jìn)性。公司黨委堅(jiān)持對(duì)黨員、干部進(jìn)行人生觀、價(jià)值觀、黨的宗旨、黨性、黨紀(jì)的再教育,通過總結(jié)先進(jìn)典型,剖析典型案例,讓黨員在頭腦中筑起一道拒腐防變的堅(jiān)固防線。其次是抓規(guī)范、注重約束。近兩年,公司黨政積極支持紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)等部門參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng),努力為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供政策和法規(guī)服務(wù),保證黨風(fēng)和行風(fēng)的純潔性,有效地減少了犯規(guī)的可能性。最后是抓查處,主動(dòng)為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。公司針對(duì)承攬任務(wù)、物資采購(gòu)等違法違紀(jì)問題的易發(fā)部位,開展單項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)察,糾正不正之風(fēng)。
把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入黨建工作,讓基層黨組織和廣大黨員在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式中顯身手。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì),效益經(jīng)濟(jì)。企業(yè)黨的工作和活動(dòng)也要講競(jìng)爭(zhēng),講效果,既加強(qiáng)黨的建設(shè),又出經(jīng)濟(jì)效益。
為把基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用體現(xiàn)在企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中,四建公司黨委深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),并以“比學(xué)趕幫超”為抓手,推動(dòng)先進(jìn)支部爭(zhēng)優(yōu)秀,中間支部上水平,后進(jìn)支部早轉(zhuǎn)化,使活動(dòng)更加貼近企業(yè)實(shí)際,更加貼近基層一線實(shí)際,引導(dǎo)黨員、干部在競(jìng)爭(zhēng)中站排頭,爭(zhēng)第一。活動(dòng)的開展,提高了企業(yè)的應(yīng)變、競(jìng)爭(zhēng)能力和基層黨組織的整體素質(zhì),不但克服了治理整頓帶來(lái)的困難,而且年年有發(fā)展,同時(shí)涌現(xiàn)出一批先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。這幾年,每年評(píng)選出的勞動(dòng)模范,90%都是共產(chǎn)黨員,每年評(píng)選出的先進(jìn)生產(chǎn)者,70%以上是共產(chǎn)黨員。公司共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理談忠明和曲圣偉兩名同志,帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),推動(dòng)科學(xué)、高效的管理模式,打造了多個(gè)省優(yōu)、部?jī)?yōu)工程,先后被授予“海南省勞動(dòng)模范”和“福建省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?/p>