文/本刊記者 趙進(jìn)一

殘障人士的就業(yè)樂(lè)土

文/本刊記者 趙進(jìn)一

一位表演過(guò)“千手觀音”的美麗天使說(shuō)：“我們不是不幸，是不便，我們和所有的人一樣，都追求夢(mèng)想和人生價(jià)值?！?/p>

是的，生理上有缺陷的殘障人與健康人一樣，都有追求幸福的權(quán)利。最近，記者在奉賢區(qū)奉城鎮(zhèn)洪朱路上一家名為“上海申光洗滌機(jī)械集團(tuán)有限公司”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“申光公司”）的民營(yíng)福利企業(yè)，就見(jiàn)到了這樣一群正在“追求夢(mèng)想和人生價(jià)值”，生活得快樂(lè)而有尊嚴(yán)的殘障人士……

“不聽(tīng)，就報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)！”

申光公司共有183名員工，其中65名是生理上有著各種缺陷的“殘障人士”。那天下午，記者向公司管理干部了解有關(guān)65名特殊員工的工作、生活狀況后，提出到各部門(mén)實(shí)地看看。管理干部們說(shuō)，那好，不過(guò)要快，馬上到下班時(shí)間了……

在生產(chǎn)廠區(qū)大道上，記者看到一位四十出頭、中等個(gè)兒，穿著天藍(lán)色工作服的男子正拉著一輛手推車(chē)朝我們所在的方向走來(lái)，車(chē)上擱著掃把和鐵鍬。一旁的管理干部姚衛(wèi)芳悄悄地對(duì)記者說(shuō)，巧啦，他就是我剛才向你介紹的保潔工，去年被評(píng)為公司先進(jìn)工作者的智障人員王安明（化名）……

當(dāng)王安明來(lái)到我們面前時(shí)，記者拍拍他的肩膀說(shuō)，你就是公司先進(jìn)工作者王師傅？他手不離車(chē)把，點(diǎn)點(diǎn)頭，臉上綻開(kāi)了自豪的笑容。記者又問(wèn)，你負(fù)責(zé)哪幾塊地方的保潔工作？這下他來(lái)勁了，干脆放下車(chē)把，挺著胸膛，面對(duì)偌大的廠區(qū)用右手劃了個(gè)圓弧，大聲說(shuō)道：“那都是！”瞧他的模樣，仿佛他就是那一大片“領(lǐng)地”的主人，惹得路過(guò)的工人都哈哈大笑起來(lái)。記者有意考考他，順著他剛才指過(guò)的方向問(wèn)：“那里有些什么車(chē)間?。俊?/p>

王安明扳著手指，一五一十，慢慢道來(lái)：“裝配車(chē)間、成品車(chē)間、半成品車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)……”

接下來(lái)，記者的問(wèn)題又深了一層：“王師傅，除了保潔，你還做些什么呢？”王安明的勁道更粗了：“安全唄！”記者大吃一驚，“你還管安全？你怎么管？如果有人亂扔煙蒂，你去勸阻，人家不聽(tīng)怎么辦……”言畢，記者心頭已生一絲悔意：這樣連珠炮般的發(fā)問(wèn)，他一個(gè)智障人士，能受得了么？不料，王安明的回答既快又干脆：“不聽(tīng)？那就報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)！”說(shuō)話(huà)時(shí)，他見(jiàn)公司總經(jīng)理錢(qián)志根也在場(chǎng)，馬上把“報(bào)告”的對(duì)象換了一種說(shuō)法：“喔，是報(bào)告老板……”

四周響起一片善意的笑聲。不過(guò)，記者至今弄不明白，為什么見(jiàn)到總經(jīng)理，他要把“領(lǐng)導(dǎo)”改說(shuō)成“老板”呢？調(diào)侃耶？表示親近乎？

管理干部說(shuō)，王安明來(lái)公司上班前，“智障”得可厲害。但記者看到的王安明卻是如此的“神清氣爽”，這使記者情不自禁地想起一句話(huà)：好制度，能使“壞人”轉(zhuǎn)變成“好人”；壞制度卻能使“好人”淪為“壞人”。

誠(chéng)哉斯言！

車(chē)間里的“黃金搭檔”

在半成品車(chē)間，記者見(jiàn)到一對(duì)“黃金搭檔”——一個(gè)智障，一個(gè)獨(dú)臂，都是男性。在一位中年女工的帶領(lǐng)下，他們?cè)诠ぷ魃吓浜系梅浅Ｄ?，堪稱(chēng)“黃金搭檔”。

這個(gè)車(chē)間其實(shí)就只有他們?nèi)齻€(gè)人，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)把大號(hào)尼龍袋改剪成各種規(guī)格的產(chǎn)品包裝袋。車(chē)間里堆滿(mǎn)了大號(hào)尼龍袋和待裝的產(chǎn)品。在那里，記者目睹了他們工作的全過(guò)程。那位女工把一本硬面筆記本遞給記者。記者打開(kāi)一看，只見(jiàn)上面密密麻麻地記載著需要裁剪的各種型號(hào)的包裝袋尺寸。女工指著那對(duì)在不遠(yuǎn)處工作著的“老搭檔”說(shuō)，他們的工作主要是按規(guī)定的尺寸裁剪各種包裝袋。

記者走近他倆，見(jiàn)其工作分合有致——搬移、堆放、捆扎、包裝物品時(shí)合力而為；量尺寸、裁剪則各司其職。獨(dú)臂者掌控尺寸，智障者依線(xiàn)剪裁，兩人各展所長(zhǎng)；女工則坐在簡(jiǎn)易機(jī)器旁給袋子封口。量、裁、剪、封，達(dá)到一定數(shù)量后，再用繩子捆扎、堆放……

一切顯得井井有條，紋絲不亂。整個(gè)操作過(guò)程，沒(méi)見(jiàn)他們說(shuō)過(guò)一句話(huà)，動(dòng)作迅速而協(xié)調(diào)。記者問(wèn)，包裝袋的品種那么多，他們會(huì)不會(huì)搞錯(cuò)、剪錯(cuò)？女工說(shuō)，哪有不錯(cuò)的，開(kāi)始時(shí)經(jīng)常出錯(cuò)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的訓(xùn)練好多了，現(xiàn)在已不大有差錯(cuò)了。

65位“殘障人士”分布在公司各個(gè)部門(mén)，除了保潔、炊事和一線(xiàn)操作，還有近20人從事養(yǎng)殖、種植等工作。

“無(wú)利可圖”照樣干

2010年被評(píng)為“上海市文明單位”的申光公司的前身是一家集體企業(yè)。它創(chuàng)建于1988年，1994年轉(zhuǎn)為民營(yíng)企業(yè)，主要生產(chǎn)“申光牌”工業(yè)洗滌設(shè)備，2003年起，“申光牌”工業(yè)洗滌設(shè)備被評(píng)為上海名牌產(chǎn)品，2007年發(fā)展成為高新企業(yè)，企業(yè)的產(chǎn)值不斷增長(zhǎng)。2009年，“申光牌”成了上海的著名商標(biāo)，企業(yè)的發(fā)展空間越來(lái)越大。

近年來(lái)，由于福利企業(yè)稅收政策調(diào)整，以集中安置殘疾人的社會(huì)福利企業(yè)日趨萎縮，一些企業(yè)將其視為“燙手山芋”，申光公司卻在這樣的背景下，于2009年申辦了福利企業(yè)，在奉城地區(qū)招收了65位“殘障人士”，主動(dòng)為國(guó)家分挑重?fù)?dān)，為社會(huì)穩(wěn)定出力。

在申光公司，65位“殘障人士”是備受呵護(hù)的特殊員工。公司根據(jù)各人的特點(diǎn)為他們安排了適當(dāng)?shù)墓ぷ?。?zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)安排他們工作、照顧他們生活的專(zhuān)管員姚衛(wèi)芳告訴記者，這些特殊員工上崗前，公司在思想、業(yè)務(wù)等方面對(duì)他們進(jìn)行了全面的培訓(xùn)，告訴他們應(yīng)遵守的規(guī)章制度；告訴他們來(lái)企業(yè)上班不只是為了掙錢(qián)，還要為企業(yè)增光，為社會(huì)作貢獻(xiàn)。公司很注意培養(yǎng)他們對(duì)企業(yè)的歸屬感，他們知道自己與普通職工一樣，同工同酬，工作做得好照樣評(píng)先進(jìn)。公司對(duì)每位特殊員工的思想、性格和家庭生活等情況都了如指掌。平時(shí)，誰(shuí)鬧思想情緒了，我們馬上就會(huì)去做工作，直到他心情舒暢；誰(shuí)身體不好了，公司就會(huì)派人上門(mén)探望。在這些特殊員工中，有的是“一戶(hù)多殘”，生活極其困難，企業(yè)總是主動(dòng)關(guān)心，有時(shí)不但工會(huì)補(bǔ)助，鎮(zhèn)里也會(huì)撥經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。

當(dāng)記者問(wèn)起這些特殊員工能為企業(yè)創(chuàng)造多少效益時(shí)，奉賢區(qū)福利企業(yè)管理站工作人員季引春說(shuō)：“錢(qián)，國(guó)家是有的，辦福利企業(yè)不是為了解決錢(qián)的問(wèn)題，主要是為了讓殘疾人能自食其力，活得有尊嚴(yán)。在申光公司工作的65位特殊員工都覺(jué)得自己生活得很幸?！?/p>

申光公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理錢(qián)志根說(shuō)：“辦福利企業(yè)，重在社會(huì)效益?！彼o記者算了一筆賬——按目前的政策，企業(yè)每招收一名殘疾員工，國(guó)家每年退稅3.5萬(wàn)元，扣除企業(yè)支付員工的薪酬1.6萬(wàn)元及所交的7000多元“鎮(zhèn)保金”，企業(yè)已所剩無(wú)幾，如果算上各種福利補(bǔ)助，企業(yè)實(shí)際上是在“倒貼”……

記者說(shuō)，那企業(yè)豈不是“無(wú)利可圖”了么？錢(qián)總加重語(yǔ)氣道，“無(wú)利可圖”也要干，就是有利可圖，也要用到他們身上。殘疾人福利事業(yè)要么不加入，要加入就一定要做得最好！因?yàn)檫@是我們的社會(huì)責(zé)任之所在。當(dāng)初我們辦福利企業(yè)的初衷就是回報(bào)社會(huì)，為國(guó)分憂(yōu)！

“黃金搭檔”在工作

相關(guān)鏈接

目前，全球共有6.5億殘疾人，約占世界總?cè)丝诘?0%，其中80%分布在發(fā)展中國(guó)家。多年來(lái)，在國(guó)際社會(huì)的努力下，世界各地在保障殘疾人權(quán)利和建立無(wú)障礙社會(huì)方面取得了一定進(jìn)展。但由于造成殘疾人邊緣化的環(huán)境、社會(huì)和法律障礙依然存在，殘疾人在就業(yè)、教育和醫(yī)療等方面的權(quán)利依然受到不同程度的限制。2006年12月，第61屆聯(lián)合國(guó)大會(huì)通過(guò)《殘疾人權(quán)利公約》，其中第27條明確規(guī)定，殘疾人擁有平等就業(yè)的權(quán)利。但據(jù)聯(lián)合國(guó)相關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)查，目前只有一小部分殘疾人能找到工作。在許多國(guó)家，高達(dá)80%的殘疾人在達(dá)到就業(yè)年齡后無(wú)法找到工作，這一比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于正常人。為強(qiáng)調(diào)殘疾人平等就業(yè)的權(quán)利，聯(lián)合國(guó)將2007年國(guó)際殘疾人日主題確定為“為殘疾人提供體面的工作”，以呼吁社會(huì)各界為殘疾人提供就業(yè)機(jī)會(huì)，使他們能夠真正融入社會(huì)并在社會(huì)中充分發(fā)揮潛力。

期待涌現(xiàn)出更多的“申光”

錢(qián)總的話(huà)著實(shí)令人感奮。但環(huán)顧四周，我們覺(jué)得像錢(qián)總這樣具有強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)家還太少，像“申光”這樣的企業(yè)太少了。

有些人在理論上或許也懂得殘疾人不僅擁有基本生存的權(quán)利，獲得勞動(dòng)報(bào)酬和安全勞動(dòng)的權(quán)利，他們和健康人一樣，也擁有包括追求幸福、尊嚴(yán)的權(quán)利，但遇到實(shí)際情況，尤其是在關(guān)乎經(jīng)濟(jì)利益得失的時(shí)候，心態(tài)就不一樣了。2007年福利企業(yè)政策調(diào)整以前，優(yōu)惠多多，一些企業(yè)家對(duì)舉辦福利企業(yè)的積極性就很高；2007年福利企業(yè)稅收政策調(diào)整后，辦福利企業(yè)獲利少很多，他們的積極性就一落千丈。以奉賢區(qū)為例，福利企業(yè)一下子減少了60多家……國(guó)家要求機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位，均應(yīng)按不低于本單位在職職工總數(shù)1.6%的比例安排殘疾人就業(yè)，暫時(shí)未達(dá)到比例的單位，每年度必須向政府部門(mén)交納殘疾人就業(yè)保障金。有些企業(yè)因?yàn)楦＠髽I(yè)無(wú)利可圖，殘疾職工管理難度大，寧愿交納殘疾人就業(yè)保障金，也不愿辦福利工廠。

其實(shí)，殘疾人比正常人更需要幫助和關(guān)懷。這不光是政府和民政部門(mén)的事情，全社會(huì)都應(yīng)該關(guān)心他們，處處為他們著想。每個(gè)正常人都應(yīng)該伸出援手，扶一扶，幫一幫，只有這樣，我們這個(gè)社會(huì)才是正常的社會(huì)，否則，我們這個(gè)社會(huì)就不是一個(gè)正常的社會(huì)！我們千萬(wàn)不要忘了溫家寶總理說(shuō)的話(huà)——“要讓所有的中國(guó)人都活得幸福而有尊嚴(yán)?！?/p>

這正是我們的社會(huì)責(zé)任之所在。

我們期待著涌現(xiàn)出更多的“申光”，更多的錢(qián)志根。

編輯：程新友 jcfycxy@sina.com