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改革才是走上廉潔的唯一出路
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鐵路是個(gè)特殊的封閉系統(tǒng),要使這個(gè)系統(tǒng)更廉潔、更陽光,唯一的出路是改革現(xiàn)行的體制,通過加強(qiáng)監(jiān)管,走上廉潔之路。
在行業(yè)人士看來,劉志軍主政鐵道部8年的最大問題,恰恰是將發(fā)展作為唯一訴求,忽略改革的戰(zhàn)略性,即使階段性形成某種穩(wěn)態(tài),這種非正常的穩(wěn)定也不能持久。比如,其執(zhí)掌鐵道部期間,雖然有鐵路投融資體制改革的推動(dòng),撤銷鐵路分局、撤并站段等舉動(dòng),但絲毫沒有觸及鐵路政企不分、政事不分和政監(jiān)不分的實(shí)質(zhì),所以說鐵路改革無從談起。這樣做的后果之一,是加速了腐敗。
鐵道部既是國(guó)務(wù)院鐵路行政主管部門,又是鐵路真正的法定代表人,集政府職能和企業(yè)功能于一身。鐵路雖然經(jīng)過多年的改革,但現(xiàn)在仍是政企合一的管理體制,與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求差距依然較大,與國(guó)際乃至國(guó)內(nèi)改革后的各個(gè)行業(yè)也不接軌。因此,鐵路改革所面臨的首要問題是實(shí)現(xiàn)政企分開。
多年來,國(guó)家一直在預(yù)備啟動(dòng)鐵路領(lǐng)域的體制改革步伐,這包括從更高層面上剝離鐵路的公檢法系統(tǒng),同時(shí)啟動(dòng)鐵路部門的壟斷體制改革,并加快投融資體制改革的步伐,為鐵路領(lǐng)域放開投資做鋪墊。
截至目前,始于2003年的鐵路公檢法系統(tǒng)剝離,目前即將完成。而鐵路的壟斷體制改革卻遠(yuǎn)未打破,鐵路的投融資體制的改革也是相對(duì)滯后。此前2009年國(guó)務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)的國(guó)家發(fā)改委提出的行政體制改革工作,就有“抓緊研究鐵路體制改革方案”的提法。但是2010年的行政體制改革工作,并無上述內(nèi)容。
目前鐵路領(lǐng)域仍比較封閉。比如鐵路部門繳納稅收方面,以各地鐵路局上交鐵道部的營(yíng)業(yè)收入,鐵道部則每年和國(guó)稅總局談一個(gè)營(yíng)業(yè)稅的稅率,一般在3%左右,并不繳納所得稅。由于地方鐵路局上繳稅款的稅率,與鐵道部統(tǒng)一上繳國(guó)家稅收的稅率,存在差別,這使得鐵道部目前積累了很多說不清的資金。同時(shí)鐵路運(yùn)營(yíng)過程中很多收入沒有稅收監(jiān)管,鐵路部門仍是不透明的糊涂賬。
也正因?yàn)榇耍F(xiàn)在首先是要打破鐵路領(lǐng)域的封閉狀態(tài),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)透明,同時(shí)做好規(guī)則的制定,這樣外界的民營(yíng)資本才可以進(jìn)入,同時(shí)全國(guó)鐵路分拆成不同的企業(yè),路網(wǎng)可以共用時(shí),也可以實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng),票價(jià)也可以適當(dāng)下浮或者上升。
事實(shí)上,即使是中國(guó)中鐵、中國(guó)鐵建等已經(jīng)從鐵道部分離出去的企業(yè),仍沒有脫離鐵道部門的掌控。中國(guó)中鐵一位中層管理者介紹,改制企業(yè)雖能通過招標(biāo)獲得鐵路建設(shè)的承包合同,但在鋼鐵、水泥、鋼軌等主要材料的采購上依然還是由鐵道部下屬的項(xiàng)目公司進(jìn)行統(tǒng)一招標(biāo)采購。而在國(guó)外,設(shè)計(jì)、采購、施工都是由中國(guó)中鐵和中國(guó)鐵建等鐵路建設(shè)企業(yè)一體化自行完成。
政企分開后,鐵道部將主要職能轉(zhuǎn)移到行業(yè)規(guī)劃、法規(guī)制定、安全管理、市場(chǎng)監(jiān)管和公共服務(wù)上來,放開鐵路建設(shè)權(quán),使社會(huì)資金能夠進(jìn)入鐵路建設(shè),把經(jīng)營(yíng)權(quán)完全交給運(yùn)輸企業(yè),使運(yùn)輸企業(yè)能夠順利地建立市場(chǎng)主體,從而實(shí)現(xiàn)政府管理與鐵路建設(shè)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)分化的目標(biāo)。
同時(shí),實(shí)行網(wǎng)運(yùn)分離,建立投入與產(chǎn)出機(jī)制。網(wǎng)運(yùn)分離是指把干線路網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施與客貨運(yùn)輸分開,組建若干個(gè)鐵路路網(wǎng)管理公司和客貨運(yùn)輸公司,按照兩種不同性質(zhì)的公司進(jìn)行管理。在網(wǎng)運(yùn)分離模式下,線路和其他固定基礎(chǔ)設(shè)施的管理權(quán)與運(yùn)營(yíng)服務(wù)相分離。諸多運(yùn)輸公司在一定條件下,支付通路費(fèi)用后被授予通路權(quán)。運(yùn)營(yíng)線路的通路權(quán)是開放的,即允許任何經(jīng)營(yíng)者在所有市場(chǎng)中運(yùn)營(yíng)任何一段線路,也可以限定在一定區(qū)域或服務(wù)的特許經(jīng)營(yíng)中。
網(wǎng)運(yùn)分離,放開線路通行權(quán),收取通路費(fèi),可以集中的收回大量資金,用于鐵路再建設(shè)。這種合理的投入與產(chǎn)出關(guān)系的形成,可以很好的促進(jìn)鐵路的快速發(fā)展。
打破壟斷、引入競(jìng)爭(zhēng)是我國(guó)開放型經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的需要。鐵路屬于競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè),我們沒有理由拒絕外資和其他資本的進(jìn)入,引入國(guó)外有靈活機(jī)制和雄厚實(shí)力的大企業(yè)集團(tuán),包括社會(huì)資本,對(duì)我國(guó)鐵路發(fā)展將非常有利。
打破壟斷、引入競(jìng)爭(zhēng)還能提升我國(guó)產(chǎn)業(yè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的整體素質(zhì)。鐵路行業(yè)存在許多弊病:一是多為國(guó)有獨(dú)資,缺乏活力和競(jìng)爭(zhēng)力;二是創(chuàng)新能力不強(qiáng),容易保護(hù)落后,新的裝備、工藝、技術(shù)和管理方法運(yùn)用慢;三是產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)差,消費(fèi)者沒有多大的選擇余地,缺乏提高產(chǎn)品質(zhì)量與改善服務(wù)的壓力和動(dòng)力;四是市場(chǎng)績(jī)效差,工作效率低,由于價(jià)格壟斷還帶來了工資高、消耗高、價(jià)格高的嚴(yán)重后果。不對(duì)其進(jìn)行改革,這些弊病將長(zhǎng)期存在,嚴(yán)重影響產(chǎn)業(yè)素質(zhì)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)的提升,制約國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
引入競(jìng)爭(zhēng)的最終目的是使鐵路運(yùn)輸企業(yè)無法因壟斷而獲取高額利潤(rùn),有不斷降低成本提高服務(wù)水平的動(dòng)力。改革后鐵路運(yùn)輸公司將要面臨公路、民航等其他運(yùn)輸方式的強(qiáng)有力競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)還面臨專業(yè)運(yùn)輸公司以及大量潛在市場(chǎng)準(zhǔn)入者的競(jìng)爭(zhēng),隨著制度與法規(guī)的不斷完善,有序競(jìng)爭(zhēng)的局面不難形成。
按照鐵路發(fā)展的規(guī)劃,到2020年,我國(guó)鐵路里程將達(dá)到12萬公里。在未來三年,鐵路總投資高達(dá)近3.5萬億元,無疑將成為中國(guó)鐵路發(fā)展最快的一段時(shí)期。因此,利用鐵路“增量”,對(duì)鐵路領(lǐng)域的管理體制和投融資結(jié)構(gòu)進(jìn)行徹底的改革,將為其他關(guān)鍵領(lǐng)域的改革提供很好的模板。就投融資體制而言,按照目前的規(guī)劃,未來三年,我國(guó)鐵路投資年均缺口高達(dá)2000億元,這個(gè)缺口是集監(jiān)管機(jī)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)商于一身的鐵道部自己無力填補(bǔ)的。
鐵路系統(tǒng)投資巨大,必須強(qiáng)化對(duì)各類投資項(xiàng)目的監(jiān)督檢查。同時(shí),加強(qiáng)規(guī)范管理,加快推進(jìn)鐵路系統(tǒng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。
在建設(shè)工程管理方面,要全面開放鐵路建設(shè)市場(chǎng),進(jìn)一步完善和改進(jìn)工程招標(biāo)投標(biāo)制度,落實(shí)監(jiān)管和廉政協(xié)議書制度,加快建立鐵路建設(shè)市場(chǎng)誠(chéng)信體系,強(qiáng)化對(duì)建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管,集中治理違法違規(guī)轉(zhuǎn)包分包行為;
在車皮車票管理方面,要深入推進(jìn)貨運(yùn)日計(jì)劃自動(dòng)審批系統(tǒng)的應(yīng)用,深入推進(jìn)大客戶戰(zhàn)略、戰(zhàn)略裝車點(diǎn)建設(shè)和路企直通運(yùn)輸,實(shí)行旅客列車票額集中管理,嚴(yán)格執(zhí)行票額最大限度上網(wǎng)發(fā)售的規(guī)定;
在物資設(shè)備采購管理方面,要?jiǎng)?chuàng)新物資設(shè)備采購管理辦法,形成合理分權(quán)、有效制約的機(jī)制,逐步實(shí)行生產(chǎn)物資設(shè)備集中采購、統(tǒng)一配送;
在資產(chǎn)資金監(jiān)管方面,要嚴(yán)格預(yù)算的編制和執(zhí)行,完善大額資金使用決策機(jī)制,完善并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)有資產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定。
紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和檢察機(jī)關(guān)要重點(diǎn)查辦鐵路系統(tǒng)的違紀(jì)違法案件,嚴(yán)厲懲治各種消極腐敗行為。要嚴(yán)肅查辦鐵路系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部以權(quán)謀私、貪污受賄、失職瀆職和侵害職工群眾利益的案件,重點(diǎn)查辦鐵路工程建設(shè)、物資設(shè)備采購、車皮車票管理和多元經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的違紀(jì)違法案件。
在根本上,還是要?jiǎng)?chuàng)新鐵路系統(tǒng)監(jiān)督制度和機(jī)制建設(shè),深化重點(diǎn)領(lǐng)域的源頭治理。如探索建立廉政風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制;健全資金支付網(wǎng)上監(jiān)控體系,防止非正常資金流出;推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵崗位人員輪崗交流等。
編輯:靳偉華 jinweihua1014@sohu.com