陳亮

摘要：闡釋了創(chuàng)新型大學(xué)衍生企業(yè)與大學(xué)母體間的技術(shù)孵化、技術(shù)轉(zhuǎn)移與企業(yè)家孵化機制，企業(yè)根據(jù)所處不同發(fā)展階段的戰(zhàn)略需要，與大學(xué)母體建立戰(zhàn)略技術(shù)聯(lián)盟，形成大學(xué)衍生企業(yè)與大學(xué)母體之間戰(zhàn)略投入一退出一互動發(fā)展的新模式，從而實現(xiàn)大學(xué)衍生企業(yè)與大學(xué)學(xué)科建設(shè)的互動成長。以清華威視股份公司為案例，解析技術(shù)孵化轉(zhuǎn)移、戰(zhàn)略技術(shù)聯(lián)盟在大學(xué)衍生企業(yè)創(chuàng)新成長中的演進邏輯，充分發(fā)揮大學(xué)衍生企業(yè)在國家創(chuàng)新體系中的社會功能。教育部基于投入一產(chǎn)出分析的高校績效評價方式，在對高校資源配置及其利用效率實施正向激勵的同時，或許成為推動中國高校促進大學(xué)衍生企業(yè)創(chuàng)新成長的新契機。

關(guān)鍵詞：大學(xué)衍生企業(yè)；技術(shù)孵化；戰(zhàn)略技術(shù)聯(lián)盟；成長路徑

大學(xué)作為國家創(chuàng)新體系的重要組成部分，其功能形態(tài)業(yè)已成為社會新知識、新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)的孵化器，社會服務(wù)功能日益凸現(xiàn)。起源于大學(xué)技術(shù)成果而創(chuàng)立的創(chuàng)新型大學(xué)衍生企業(yè)，在技術(shù)與市場雙重不確定性風(fēng)險的約束下，從依托大學(xué)母體進行技術(shù)孵化、企業(yè)孵化與企業(yè)家孵化，到與大學(xué)之間構(gòu)建戰(zhàn)略技術(shù)聯(lián)盟推動企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新，大學(xué)衍生企業(yè)因此成為促進技術(shù)成果轉(zhuǎn)化、推動大學(xué)學(xué)科發(fā)展與培育創(chuàng)新型人才的基地。本文正是沿著理論邏輯與案例分析相結(jié)合的角度，以清華威視股份公司為典型案例，闡釋創(chuàng)新型大學(xué)衍生企業(yè)與大學(xué)母體間這種從技術(shù)孵化到戰(zhàn)略技術(shù)聯(lián)盟互動發(fā)展路徑，揭示中國衍生企業(yè)創(chuàng)新成長的亮點與發(fā)展規(guī)律，以此深化大學(xué)與衍生企業(yè)之間產(chǎn)學(xué)研高效結(jié)合的廣度與深度。

1、大學(xué)衍生企業(yè)成長的研究綜述

大學(xué)衍生企業(yè)代表了一種重要的技術(shù)轉(zhuǎn)移機制。為此，國內(nèi)外學(xué)者從不同的角度，對大學(xué)衍生企業(yè)的創(chuàng)立動機、形成過程、與母體大學(xué)的關(guān)系、區(qū)域經(jīng)濟效應(yīng)、風(fēng)險資本及孵化器等外部支持組織對其發(fā)展的影響和作用作了較多的研究。在近期的國外研究中，Rappert(1999)認為，顧問咨詢、合作研發(fā)、贊助、設(shè)備利用、共享客戶、師生關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、兼職教授、見習(xí)實習(xí)等是大學(xué)與其衍生企業(yè)發(fā)生聯(lián)系的主要方式。Hindle和Yencken(2004)認為大學(xué)衍生企業(yè)的出現(xiàn)表明不同研究機構(gòu)之間的合作研發(fā)和系統(tǒng)聯(lián)系日益緊密，企業(yè)用戶和生產(chǎn)者之間的技術(shù)應(yīng)用日益廣泛，要求技術(shù)轉(zhuǎn)移具備暢通的商業(yè)化渠道。Wri曲t and Lockett(2006)從風(fēng)險資本的立場審視了大學(xué)衍生企業(yè)和其他高科技公司的異同，發(fā)現(xiàn)資本需求與市場供給之間存在著嚴重的不匹配。Mustar(2006)指出，衍生企業(yè)通常都起源于非商業(yè)環(huán)境中，要想實現(xiàn)其創(chuàng)建者及母體研究機構(gòu)的目標(biāo)和經(jīng)濟效益，需要從企業(yè)資源、商業(yè)模式和制度聯(lián)系等多個維度研究大學(xué)衍生企業(yè)的異質(zhì)性。

在國內(nèi)，林淼和蘇竣等(2001)以及蘇竣(2002)認為，大學(xué)發(fā)揮其人才與技術(shù)的“輻射功能”與“孵化功能”，一般通過科技園區(qū)或自我孵化等方式促進大學(xué)技術(shù)的轉(zhuǎn)移。王小平等(2003)認為大學(xué)衍生企業(yè)模式是對技術(shù)授權(quán)轉(zhuǎn)移模式的一種有效替代。楊德林(2003，2007)對比了專利許可型，知識產(chǎn)權(quán)入股型、帶土移植型、改制型、嫁接型和學(xué)生創(chuàng)業(yè)型等模式的優(yōu)劣勢。何建坤等(2007)比較了中外研究型大學(xué)在技術(shù)轉(zhuǎn)移中的模式差異，指出研究型大學(xué)在開展技術(shù)轉(zhuǎn)移過程中可能出現(xiàn)的負面影響。

2、從技術(shù)孵化到戰(zhàn)略技術(shù)聯(lián)盟——大學(xué)衍生企業(yè)與大學(xué)母體互動成長的理論邏輯

大學(xué)，作為人才、技術(shù)的發(fā)源地與集聚地，蘊含著孵化科技企業(yè)、科技產(chǎn)業(yè)的巨大潛力。大學(xué)衍生企業(yè)在依托大學(xué)母體資源進行技術(shù)孵化的同時，創(chuàng)業(yè)企業(yè)家得以孵化成長，并在創(chuàng)新發(fā)展過程中與大學(xué)母體之間實現(xiàn)互動發(fā)展。

2.1技術(shù)孵化

大學(xué)衍生企業(yè)以大學(xué)研究機構(gòu)、人才和技術(shù)為創(chuàng)立基礎(chǔ)，其創(chuàng)立的技術(shù)來源，一般來自于大學(xué)承接的各種研究資助而產(chǎn)生的技術(shù)成果。技術(shù)成果雖有技術(shù)專家實施的價值評估和專利權(quán)等評價，但其成熟度距離商業(yè)化存有一定距離，尚需跨越技術(shù)研發(fā)的“死亡之谷”和產(chǎn)業(yè)化過程中的“達爾文之?！?，方能實現(xiàn)從技術(shù)到市場、從發(fā)明者到企業(yè)家之間的階段性跨越。

對于大學(xué)衍生企業(yè)的創(chuàng)新成長，從技術(shù)到市場進行商業(yè)化跨越的外部條件來說，由于大學(xué)衍生企業(yè)早期階段形成的技術(shù)成果往往具有很大不確定性，技術(shù)與市場存在高風(fēng)險和資本高投入，而外部的市場化資本更喜歡投資處于后期成熟穩(wěn)定階段的技術(shù)成果。因此，大學(xué)衍生企業(yè)尤其是在其技術(shù)成果內(nèi)在價值不被外部企業(yè)充分認識的情況下，往往需要大學(xué)母體追加對該技術(shù)的孵化力度。另外，由于技術(shù)創(chuàng)新成果的知識產(chǎn)品特性，具有某種“自然壟斷”的性質(zhì)，這也是促使大學(xué)內(nèi)部孵化企業(yè)和技術(shù)轉(zhuǎn)移內(nèi)部化的重要因素。為此，大學(xué)母體對衍生企業(yè)進行直接孵化的過程中，要承擔(dān)全部的技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險。

從技術(shù)創(chuàng)新過程來看，大學(xué)衍生企業(yè)是不斷實現(xiàn)從科學(xué)知識的生產(chǎn)到技術(shù)的傳播轉(zhuǎn)移與實驗室原型的開發(fā)，再到試驗發(fā)展的商業(yè)化原型和市場擴張發(fā)展的有效載體。大學(xué)衍生企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新活動的不同階段，整個創(chuàng)新流程和創(chuàng)新組織同時又面臨著程度不一的技術(shù)風(fēng)險和市場風(fēng)險，為此需要根據(jù)不同的風(fēng)險類型來匹配相應(yīng)的融資方式以推動衍生企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新。為了規(guī)避大學(xué)在大學(xué)衍生企業(yè)經(jīng)營中所面臨的市場風(fēng)險和法律風(fēng)險，同時，也為了適應(yīng)大學(xué)衍生企業(yè)進一步發(fā)展的需要，大學(xué)和大學(xué)衍生企業(yè)要建立新型互動關(guān)系，推動衍生企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新過程中進行新的制度變革，這對于發(fā)揮大學(xué)與衍生企業(yè)各自優(yōu)勢，改善和提高研發(fā)組織效能，降低創(chuàng)新成本、分散創(chuàng)新風(fēng)險是極為有效和必要的。可以說，大學(xué)衍生企業(yè)的組織創(chuàng)新以更高的績效來促進創(chuàng)新資源的有效配置，更是企業(yè)為適應(yīng)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展內(nèi)在要求的產(chǎn)物。

大學(xué)母體對創(chuàng)新型衍生企業(yè)進行技術(shù)孵化，客觀上在于：①衍生企業(yè)通過科技成果轉(zhuǎn)化，能夠為大學(xué)帶來一定的經(jīng)濟利益。大學(xué)衍生企業(yè)的創(chuàng)立，不僅是一種節(jié)約交易費用的有效方式，而且為學(xué)校和技術(shù)研發(fā)人員帶來經(jīng)濟利益，通過外部經(jīng)濟利益“補償”技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新資助的不足。②提升大學(xué)科研水平與社會聲譽。大學(xué)衍生企業(yè)一定程度上直接體現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合程度與結(jié)合績效，已成為政府和社會衡量高校辦學(xué)水平高低的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，更成為衡量一所高校社會影響力高低、綜合實力強弱、社會貢獻大小的一個主要標(biāo)志。大學(xué)衍生企業(yè)帶動的高?？萍汲晒a(chǎn)出和經(jīng)費支持，已成為高校評估排名中的一個重要砝碼，更將激勵大學(xué)去有力推動與大學(xué)衍生企業(yè)的共同發(fā)展。如2009年教育部基于投入產(chǎn)出的高校績效評估，東北大學(xué)依托東軟股份等大學(xué)衍生企業(yè)的興起，使得東北大學(xué)成為高校績效評估前三名中的“黑馬”。③政策激勵效應(yīng)。盡管大學(xué)衍生企業(yè)是大學(xué)服務(wù)社會等功能演變的結(jié)果，但大學(xué)直接興辦衍生企業(yè)的一個緣由還在于，國家的相關(guān)政策激勵以推進我國科技成果轉(zhuǎn)化。如1999年，科技部、教育部等7個部門聯(lián)合頒發(fā)的《關(guān)于促進科技成果轉(zhuǎn)化的若干規(guī)定》，促進了

高校及科研機構(gòu)以創(chuàng)辦企業(yè)等多種方式轉(zhuǎn)化高新技術(shù)成果。隨著大學(xué)衍生企業(yè)規(guī)模的擴大以及經(jīng)濟環(huán)境的發(fā)展變化，國家出于規(guī)范大學(xué)創(chuàng)辦企業(yè)及促進產(chǎn)學(xué)研的需要，2005年，教育部下發(fā)了《關(guān)于積極發(fā)展、規(guī)范管理高?？萍籍a(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》，由高校資產(chǎn)公司而非高校直接經(jīng)營，從而建立校企之間的“防火墻”，推進產(chǎn)學(xué)研科技成果轉(zhuǎn)化的規(guī)范發(fā)展。④技術(shù)轉(zhuǎn)移的內(nèi)在規(guī)律。由于技術(shù)成果中存在知識的緘默性，在外部轉(zhuǎn)移中會出現(xiàn)轉(zhuǎn)移者對技術(shù)細節(jié)有所隱瞞，此外，交易成本過高也使技術(shù)外部轉(zhuǎn)移方式的成功率不高。對于阻滯程度較高的技術(shù)項目，最好的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式就是使合作雙方的空間距離較近與組織文化較為融洽，這就促進了大學(xué)、大學(xué)教師或?qū)W生直接創(chuàng)辦衍生企業(yè)。

大學(xué)母體在對衍生企業(yè)進行技術(shù)孵化的同時，往往還需孵化出創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家，為初創(chuàng)時期的衍生企業(yè)提供發(fā)展所需的社會資本。大學(xué)衍生企業(yè)初創(chuàng)時期，善于把握、洞察市場前景和盈利能力、具有特殊經(jīng)營技能的創(chuàng)業(yè)企業(yè)家成為企業(yè)最不可或缺的關(guān)鍵資源。為此，大學(xué)母體在孵化企業(yè)的同時，還需在母體大學(xué)機構(gòu)中孵化能夠兼?zhèn)淦髽I(yè)家才能和科學(xué)家頭腦的學(xué)術(shù)型企業(yè)家，將大學(xué)衍生企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢。

隨著大學(xué)衍生企業(yè)進入快速成長階段，大學(xué)衍生企業(yè)需要不斷從社會上獲取后續(xù)發(fā)展所需的多元化關(guān)鍵資源來推進持續(xù)的創(chuàng)新成長。需要注意的是，由于大學(xué)衍生企業(yè)初期的資金來源僅為學(xué)校一方，融資方式和融資能力有限，難以適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要；同時由于其抵抗風(fēng)險的能力較弱，使得企業(yè)的市場風(fēng)險有不斷向大學(xué)轉(zhuǎn)移、集中的趨向。為了規(guī)避企業(yè)經(jīng)營中大學(xué)所面臨的市場風(fēng)險和法律風(fēng)險，同時，也為了適應(yīng)大學(xué)衍生企業(yè)進一步發(fā)展的需要，有效的制度創(chuàng)新已成為大學(xué)和大學(xué)衍生企業(yè)之間技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新的內(nèi)在必然。

2.2戰(zhàn)略技術(shù)聯(lián)盟

大學(xué)衍生企業(yè)在快速成長過程中，所面臨的創(chuàng)新需求與風(fēng)險逐步加大、外部發(fā)展環(huán)境不確定因素增多、大學(xué)母體的風(fēng)險集中等問題，需要大學(xué)衍生企業(yè)與大學(xué)母體之間建立新型產(chǎn)學(xué)研網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，在制度層面以戰(zhàn)略技術(shù)聯(lián)盟為主要組織創(chuàng)新形式來推進技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)兩者雙向的創(chuàng)新互動。大學(xué)與大學(xué)衍生企業(yè)之間建立戰(zhàn)略技術(shù)聯(lián)盟，是大學(xué)衍生企業(yè)在其產(chǎn)品、技術(shù)乃至企業(yè)本身處于生命周期不同階段，為適應(yīng)不斷變化的市場而進行的組織創(chuàng)新，也是大學(xué)母體在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究與社會服務(wù)功能方面有效延伸的必然。

大學(xué)衍生企業(yè)與大學(xué)母體因資源互補或相互依賴而形成的戰(zhàn)略技術(shù)聯(lián)盟，實現(xiàn)了學(xué)科鏈、專業(yè)鏈與技術(shù)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的有效對接，形成校企分離、共同發(fā)展的新格局。戰(zhàn)略技術(shù)聯(lián)盟既是大學(xué)衍生企業(yè)解決自身技術(shù)創(chuàng)新動力的內(nèi)在需要，也是產(chǎn)學(xué)研面向重大產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、著眼于完整產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)創(chuàng)新的需要。一方面，大學(xué)可以通過衍生企業(yè)的發(fā)展，獲取科研經(jīng)費和資金支持，將衍生企業(yè)作為其提供教學(xué)實驗與實習(xí)基地、科技成果轉(zhuǎn)化基地以及產(chǎn)品孵化基地。大學(xué)可以依托戰(zhàn)略技術(shù)聯(lián)盟這一合作平臺，共同承擔(dān)國家重大科技專項和重大科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，利用企業(yè)貼近市場需求的有利條件，提高人才培養(yǎng)和成果的轉(zhuǎn)化效率。大學(xué)的科研成果，對于那些需要多學(xué)科知識集成和持續(xù)開發(fā)、普通社會企業(yè)無法有效轉(zhuǎn)化的復(fù)雜技術(shù)，可以利用衍生科技企業(yè)和大學(xué)問天然的“血緣”關(guān)系來協(xié)同完成產(chǎn)業(yè)化。另一方面，大學(xué)衍生企業(yè)可以借助大學(xué)的人才優(yōu)勢、科技優(yōu)勢和知識優(yōu)勢，將科技成果的技術(shù)前沿與市場前沿有機結(jié)合，從而推動衍生企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展。

大學(xué)衍生企業(yè)和大學(xué)之間的互補型資源與共同的文化背景是構(gòu)成戰(zhàn)略技術(shù)聯(lián)盟形成的重要基礎(chǔ)，技術(shù)的生命周期特征使得大學(xué)衍生企業(yè)與大學(xué)建立戰(zhàn)略技術(shù)聯(lián)盟成為一種必然趨勢。正是由于衍生企業(yè)和大學(xué)的專用資源通過優(yōu)勢互補、資源共享等契約安排，實現(xiàn)了知識共享、能力互補、風(fēng)險分擔(dān)，聯(lián)盟的協(xié)同性降低了內(nèi)外部環(huán)境存在的不確定性風(fēng)險，衍生企業(yè)通過回饋的方式促進了大學(xué)科研與社會服務(wù)功能的有效互動，戰(zhàn)略技術(shù)聯(lián)盟顯示出更好的創(chuàng)新效率與穩(wěn)定性。

大學(xué)衍生企業(yè)的成功，客觀上推動了大學(xué)社會服務(wù)功能的實現(xiàn)，直接促動科技成果投入產(chǎn)出的良性互動。大學(xué)將在長期知識積累的基礎(chǔ)上，更加注重教學(xué)科研與社會服務(wù)功能的協(xié)同，比以往更關(guān)注學(xué)術(shù)研究前沿、人才培養(yǎng)與技術(shù)成果的創(chuàng)新轉(zhuǎn)化。然而，大學(xué)衍生企業(yè)作為微觀市場主體、利益主體和風(fēng)險主體，是科技成果轉(zhuǎn)化的基地、把握市場需求的前沿哨所，價值取向和運轉(zhuǎn)機制的不同，使得大學(xué)及其衍生企業(yè)在戰(zhàn)略技術(shù)聯(lián)盟中表現(xiàn)出不同于社會企業(yè)的功能行為，見表1。

大學(xué)衍生企業(yè)及其形成的產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略技術(shù)聯(lián)盟，需要遵循市場經(jīng)濟的規(guī)律，以提高科技創(chuàng)新能力和競爭能力為目標(biāo)，確立科技基礎(chǔ)設(shè)施平臺、知識產(chǎn)權(quán)歸屬等權(quán)益共享機制，技術(shù)研發(fā)的選擇、利益分配機制都需要進行有效約定，健全技術(shù)生命周期的全過程管理，從而為聯(lián)盟提供有效支撐。更為重要的是，大學(xué)需要不斷探索創(chuàng)新人才培養(yǎng)、學(xué)科發(fā)展與技術(shù)轉(zhuǎn)移的成功模式，有效化解科技研發(fā)中學(xué)術(shù)價值與商業(yè)價值的沖突。

在國外，斯坦福大學(xué)與硅谷的成功，引發(fā)產(chǎn)業(yè)界、學(xué)術(shù)界的深入思考和競相效仿。國際經(jīng)驗表明，大學(xué)與衍生企業(yè)之間的戰(zhàn)略技術(shù)聯(lián)盟，不但不會影響高校的聲譽，反而會使高校的學(xué)術(shù)更加繁榮，實力更加強大。

在國內(nèi)，清華大學(xué)威視股份公司成立于1997年，得益于國家科技項目創(chuàng)新成果的多年積累和清華大學(xué)“技術(shù)+資本”的孵化模式，采用“帶土移植”從事產(chǎn)業(yè)化的做法來提高成果孵化轉(zhuǎn)移的成功率，開拓實現(xiàn)了“知識變產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)權(quán)變產(chǎn)業(yè)”的漸進發(fā)展之路。隨著威視股份產(chǎn)業(yè)化的進一步深入，清華大學(xué)此項領(lǐng)域的基礎(chǔ)前沿研究也隨之?dāng)U大，國家自然科學(xué)基金等國家項目支持也從過去的每年幾項上升到如今的十幾項，這在一個層面反映了基礎(chǔ)研究和科技成果轉(zhuǎn)化之間的良性互動。與此同時，清華大學(xué)與威視股份合作建立加速器實驗室、探測器實驗室等技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施，形成以企業(yè)為主體，共享知識產(chǎn)權(quán)、收益風(fēng)險共擔(dān)的產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略技術(shù)聯(lián)盟，持續(xù)推動威視股份技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和企業(yè)的創(chuàng)新成長。

為實現(xiàn)雙方在前瞻性技術(shù)研發(fā)方面的協(xié)同優(yōu)勢，選題市場化、研發(fā)產(chǎn)品化是威視股份與清華大學(xué)建立戰(zhàn)略技術(shù)聯(lián)盟的基本原則。戰(zhàn)略技術(shù)聯(lián)盟機構(gòu)遵循技術(shù)與產(chǎn)品的生命周期規(guī)律，沿著技術(shù)培育與產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)之間的代際升級與滾動開發(fā)路線，推進企業(yè)的連續(xù)性創(chuàng)新。項目完成基礎(chǔ)研究，研發(fā)成果由聯(lián)盟研究機構(gòu)轉(zhuǎn)出，再由公司根據(jù)成本、工藝、需求、質(zhì)量等因素，實施研發(fā)成果的產(chǎn)品化、產(chǎn)業(yè)化。威視股份根據(jù)戰(zhàn)略技術(shù)聯(lián)盟的約定，每年為相關(guān)學(xué)科科研提供超過億元經(jīng)費以回報大學(xué)母體，良性的回報機制為大學(xué)的教學(xué)科研提供了有力的支撐。與此同時，戰(zhàn)略技術(shù)聯(lián)盟合作的成果產(chǎn)生了強大的示范作用和激勵作用，激勵更多的科研人員從事深層次基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研發(fā)，將大學(xué)的科技創(chuàng)新推進到經(jīng)濟社會發(fā)展的最前沿，從而也為企業(yè)奠立了持續(xù)創(chuàng)新成長的源泉。

威視股份和清華大學(xué)的產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略技術(shù)聯(lián)盟達到了雙贏互惠的良好效果，成為中國衍生企業(yè)中自主核心技術(shù)產(chǎn)業(yè)孵化發(fā)展的典型案例。對于企業(yè)來說，有效利用學(xué)校在人才、技術(shù)、科研基礎(chǔ)設(shè)施、無形資產(chǎn)等方面的優(yōu)質(zhì)資源，增強了企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面的核心競爭能力；對于大學(xué)而言，衍生企業(yè)的創(chuàng)立發(fā)展，實現(xiàn)了大學(xué)科研成果的高效轉(zhuǎn)化，加速了創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)，帶動了大學(xué)在該領(lǐng)域的學(xué)科建設(shè)，提升了大學(xué)科研能力，提高了大學(xué)在相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的國內(nèi)外知名度和影響力。3結(jié)論

國內(nèi)外經(jīng)驗表明，大學(xué)直面科學(xué)技術(shù)研究的國際前沿與高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的競爭前沿，通過重大項目的帶動和引領(lǐng)，提高了產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的集成度、組織化程度。大學(xué)以孵化技術(shù)、孵化企業(yè)的形式實現(xiàn)了低成本、低風(fēng)險的技術(shù)轉(zhuǎn)移，直接推動了大學(xué)與企業(yè)界之間人員、信息、資本等創(chuàng)新要素的流動與整合，促進了大學(xué)科技成果向市場的有效轉(zhuǎn)化，推動了區(qū)域高技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群的形成。

新形勢下高校產(chǎn)業(yè)新型管理體制和大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移機制的建立，有力推動了大學(xué)“投資一撤出一再投資”的投入和撤出機制的形成與完善。在大學(xué)與衍生企業(yè)之間，通過戰(zhàn)略技術(shù)聯(lián)盟等形式優(yōu)化了分工協(xié)作的研發(fā)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，推動了重點學(xué)科、國家重點實驗室、國家工程研究中心等技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的平臺體系建設(shè)，從而使得大學(xué)衍生企業(yè)的內(nèi)生創(chuàng)新動力、產(chǎn)品競爭力以及大學(xué)的學(xué)術(shù)競爭力得以不斷強化。

與此同時，衍生企業(yè)通過經(jīng)濟回報等形式實現(xiàn)對大學(xué)母體的回饋，一定程度上彌補了大學(xué)科研經(jīng)費投入不足的缺口，也為大學(xué)科研人員提供了良好的激勵示范效應(yīng)，推動了大學(xué)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)與科學(xué)研究的深化。大學(xué)在市場前沿的需求驅(qū)動下，推動本學(xué)科的學(xué)術(shù)研究成為引領(lǐng)學(xué)術(shù)發(fā)展與技術(shù)創(chuàng)新的最前沿，與大學(xué)衍生企業(yè)之間形成良性互動拓展了大學(xué)服務(wù)社會的功能與形式。

因此，從機理上明晰大學(xué)衍生企業(yè)的創(chuàng)新成長特征，有效構(gòu)建大學(xué)衍生企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)化，科學(xué)評估大學(xué)的總體績效產(chǎn)出，不僅有益于大學(xué)衍生企業(yè)的成長和發(fā)展，對我國國家創(chuàng)新體系的戰(zhàn)略發(fā)展也具有重大的示范指導(dǎo)意義。