圖 · 博派卡通工作室

畫管理

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1 老板

一個(gè)人去買鸚鵡，一只鸚鵡前的標(biāo)牌是：此鸚鵡會(huì)兩門語言，售價(jià)200元。另一只鸚鵡前則標(biāo)著：此鸚鵡會(huì)四門語言，售價(jià)400元。 該買哪只呢？兩只都毛色光鮮，非常靈活可愛：他一直拿不定主意。

猶豫之中，他突然發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂，標(biāo)價(jià)800元。他趕緊將老板叫來：“這只鸚鵡是不是會(huì)說八門語言？”

“不。”

“既然如此，那這只又老又丑又沒有能力的鸚鵡值這個(gè)數(shù)？”

“因?yàn)榱硗鈨芍畸W鵡叫這只鸚鵡老板。

管理心得：真正的領(lǐng)導(dǎo)人，不一定自己能力有多強(qiáng)，只要懂信任、懂放權(quán)、懂珍惜，就能團(tuán)結(jié)比自己更強(qiáng)的力量，從而提升自己的身價(jià)。相反，許多能力非常強(qiáng)的人，卻因?yàn)檫^于完美主義，事必躬親，最后只能做最好的辦事人員。

2 兔子的論文

明媚的午后，兔子在山洞口享受陽光。狐貍走過來：“我要吃了你！”兔子說：“別著急，讓我把論文寫完再說吧?！薄班?？你的論文題目叫什么？”狐貍很好奇地問。兔子答道：“是的。我的論文就叫《兔子比狐貍更強(qiáng)大》。”狐貍覺得很有趣：“小東西，你可真會(huì)講笑話?！蓖米娱W著大眼睛說：“不信，你跟我來。”狐貍跟著兔子走進(jìn)了洞內(nèi)，就再也沒有出來。

幾天后，狼又來了，不同的是，論文的名字改成了《兔子比狼更強(qiáng)大》；相同的是，狼再也沒有出來。此時(shí)的山洞里，正臥著一只威風(fēng)凜凜的、正在打著飽嗝的獅子。

管理心得：企業(yè)絕不能輕視與忽略任何一個(gè)對(duì)手，即使今天還是很弱小的對(duì)手。因?yàn)橐坏┧麄兺ㄟ^戰(zhàn)略聯(lián)盟獲得了大企業(yè)的支持，就一夜之間具備了相當(dāng)強(qiáng)大的資源和能力。管理者要有危機(jī)意識(shí)，積極實(shí)現(xiàn)與別的企業(yè)優(yōu)勢互補(bǔ)，互通有無，就能爆發(fā)出巨大的發(fā)展能量；另一方面，如何能夠不被比自己更強(qiáng)大的企業(yè)吃掉也是要關(guān)注的。

3 將軍的馬

有一位將軍，年輕時(shí)曾一度過著放蕩生活，后來，他浪子回頭，發(fā)誓再也不會(huì)去那個(gè)經(jīng)常游樂的村子了。

一天傍晚，進(jìn)行了整日野外訓(xùn)練之后，將軍又累又乏，伏在愛駒上睡著了。馬兒本該馱他回家，但這天恰好是周末，即過去將軍去村子游樂的時(shí)間，受過良好調(diào)教的馬就馱著將軍前往曾經(jīng)的樂土去了。

醒來時(shí)，將軍發(fā)現(xiàn)違背了自己的誓言。他凝視著自己的馬，孩提時(shí)就伴隨著他的親密伴侶，親人以外的至愛。長久的沉默之后，他拔出劍來，殺了這匹馬。

管理心得：變革是痛苦的，無論一場變革可能為你帶來多大的好處，都會(huì)使你失去一些固有的、你所熟悉的、讓你感到舒服的東西。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須清楚，改變?nèi)藗兊男袨槭且粋€(gè)巨大的挑戰(zhàn)。所以，在采取變革行動(dòng)之前，必須仔細(xì)地計(jì)算這樣做的成本。

4 “我是陳阿土”

陳阿土是個(gè)農(nóng)民，從來沒出過遠(yuǎn)門。攢了半輩子的錢，終于參加一個(gè)旅游團(tuán)出國旅行。

早晨，服務(wù)生來敲門送早餐時(shí)大聲說道：“Good morning sir！”陳阿土愣住了：這是什么意思？在家鄉(xiāng)，一般陌生的人見面都會(huì)問：“您貴姓？”于是他大聲叫道：“我叫陳阿土！”如是這般，一連幾天。陳阿土非常生氣：這個(gè)服務(wù)生也太笨了，告訴他幾天了也記不住。

終于，陳阿土忍不住去問導(dǎo)游，Good morning sir是什么意思，導(dǎo)游告訴了他。天哪！太丟人了！于是，他反復(fù)練習(xí)“Good morning sir”，以便能體面地應(yīng)對(duì)服務(wù)生。

第二天早晨，服務(wù)生照常來敲門，門一開，陳阿土就大聲叫道：“Good morning sir！”與此同時(shí)，服務(wù)生叫的是：“我是陳阿土！”

管理心得：人與人交往，常常是意志力與意志力的較量。不是你影響他，就是他影響你，要想成功，一定要培養(yǎng)自己的影響力，只有影響力大的人才可以成為最強(qiáng)者。人是如此，企業(yè)更是如此。