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        企業(yè)經(jīng)營環(huán)境多級模糊綜合評價研究

        2011-10-13 06:17:10顏永才
        當代經(jīng)濟 2011年3期
        關(guān)鍵詞:評語指標體系經(jīng)營

        ○馮 軍 顏永才

        (1、武漢理工大學管理學院 湖北 武漢 430070 2、武漢紡織大學招就處 湖北 武漢 430070)

        企業(yè)經(jīng)營環(huán)境多級模糊綜合評價研究

        ○馮 軍1、2顏永才1

        (1、武漢理工大學管理學院 湖北 武漢 430070 2、武漢紡織大學招就處 湖北 武漢 430070)

        企業(yè)經(jīng)營環(huán)境是影響企業(yè)的成長、衰退和其他大幅度變動的主要因素。本文研究了多級模糊數(shù)學綜合評價方法在企業(yè)經(jīng)營環(huán)境評價中的應(yīng)用,建立了以企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和企業(yè)外部環(huán)境為主體的評價指標體系,給出了三級模糊綜合評價模型,并就具體企業(yè)經(jīng)營環(huán)境評價做出了實證分析。

        企業(yè)經(jīng)營環(huán)境 多級模糊評價 AHP 指標體系

        企業(yè)是一個開放系統(tǒng),它和外部環(huán)境存在相互交換、相互滲透、相互影響的關(guān)系,任何企業(yè)都不能孤立存在。許多理論及實證研究指出,企業(yè)的成長、衰退以及其他大幅度變動的主要原因來自外在環(huán)境的因素。一個企業(yè)在制定或修改戰(zhàn)略之前,必須對其所處環(huán)境加以充分了解,尤其在進入新市場之前更應(yīng)如此。各類型企業(yè)都必須時刻注意周圍環(huán)境的動態(tài)與趨勢,建立環(huán)境監(jiān)測(Monitoring)與分析(Analysis)系統(tǒng),以避免潛在的威脅并掌握有利機會,借以調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略從而圓滿完成企業(yè)目標。因此,建立一套科學、規(guī)范和可行的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境評價系統(tǒng)是一個亟待解決的問題。

        一、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的內(nèi)涵及評價方法選擇

        1、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的內(nèi)涵

        企業(yè)經(jīng)營環(huán)境是指所有對企業(yè)經(jīng)營和企業(yè)生存發(fā)生影響的各種客觀因素及其力量的總和。企業(yè)的經(jīng)營受到很多人、事、物的影響,包括企業(yè)本身可控制與不可控制的因素,均稱為企業(yè)環(huán)境。一般而言,企業(yè)環(huán)境可粗略地分為兩大類:企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和企業(yè)外部環(huán)境。

        (1)內(nèi)部環(huán)境。它是指存在于企業(yè)及組織內(nèi)部的各項影響運作主因素。內(nèi)部環(huán)境更準確的說法是企業(yè)的內(nèi)部條件,它包括物質(zhì)環(huán)境和文化環(huán)境,比如企業(yè)人力、物力和技術(shù),企業(yè)文化、高層管理者的價值觀念、公司制度、典章規(guī)范、勞資關(guān)系及同事關(guān)系等。

        (2)外部環(huán)境。它是指企業(yè)周圍環(huán)境和條件,又可分為以下六種:第一,政治法律環(huán)境:包括政治的穩(wěn)定程度、社會開放及民主程度、對企業(yè)活動秩序的規(guī)范以及支持力度;第二,社會文化環(huán)境:包括人口、教育、風俗習慣以及價值觀念等環(huán)境因素;第三,經(jīng)濟環(huán)境:包括國民收入、金融市場的完善程度、當?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施狀況、勞動力成本、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和稅制政策等;第四,市場環(huán)境:與企業(yè)經(jīng)營直接有關(guān)的人、事、物等,皆屬于市場環(huán)境的范疇,主要包括市場需求因素、供給因素、競爭因素;第五,技術(shù)環(huán)境:是指影響企業(yè)經(jīng)營宏觀環(huán)境中最活躍的因素,包括技術(shù)發(fā)展水平、技術(shù)研發(fā)條件、技術(shù)轉(zhuǎn)移和擴散狀況;第六,自然環(huán)境:指氣候、土地、水質(zhì)、礦藏等進行生產(chǎn)活動所必須的各種自然資源狀況,以及企業(yè)所處地理位置和生態(tài)條件,它是企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動必備的自然物質(zhì)基礎(chǔ)。

        2、評價方法的選擇

        企業(yè)經(jīng)營環(huán)境評價有兩個基本特點。一是模糊性,評價尺度如好、較好、中、較差、差是典型的模糊概念,沒有明確的外延。由于企業(yè)經(jīng)營環(huán)境評價屬于多層次評價且每個層次各個因素的權(quán)重是主觀給定的,如果只采用模糊評價的方法,就很難準確地反映各因素對企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的影響程度,因而易使評價結(jié)果很難消除主觀因素的影響。二是相對性,即每個企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的各方面因素對其整體環(huán)境的相對重要程度不同,因此需要對各因素進行正確客觀地分配權(quán)數(shù)。權(quán)數(shù)的大小對于利用權(quán)數(shù)計算的結(jié)果影響很大,因而,賦予恰當?shù)臋?quán)數(shù)對于正確綜合評價是極為重要的。權(quán)數(shù)的確定方法有很多,如經(jīng)驗法、調(diào)查法、專家意見征詢法等,但都難以消除主觀性。AHP法(層次分析法)很好地解決了這一問題,無論何人、以何種方式賦值,最后各子因素的排序(即權(quán)數(shù))是既定的。將模糊評價方法和AHP方法結(jié)合起來應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的評價,能夠克服兩個方法各自的缺陷,從而保證企業(yè)經(jīng)營環(huán)境評價的客觀性和準確性。

        二、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境多層次評價指標體系構(gòu)建

        針對上述結(jié)構(gòu)體系的系統(tǒng)分析,構(gòu)建以下企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的評價指標體系,如表1所示。

        表1 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境評價指標體系

        三、三級模糊綜合評價的數(shù)學模型

        采用AHP與FUZZY相結(jié)合的綜合評價法對企業(yè)經(jīng)營環(huán)境進行評價,具體步驟如下。

        第一步,求取指標集。一級指標集:B=(B1,B2)及相應(yīng)的權(quán)重 WB=(WB1,WB2)。二級指標集:C=(C1,C2,…,Cn)及相應(yīng)的權(quán)重 WC=(WC1,WC2,…,WCn)。三級指標集:Ci=(Ci1,Ci2,…,Cim)及相應(yīng)的權(quán)重 WCi=(Wi1,Wi2,…,Wim)。

        第二步,設(shè) V=(v1,v2,…,v5)是一個評語集,表示由高到低的各級評語,如表2所示,語氣算子設(shè)為“差”、“較差”、“一般”、“較好”、“好”五個等級。

        表2 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境評價指標評分結(jié)果分檔

        第三步,對每個Ci的m個因素按初始模型做綜合評價:

        其中,rsj表示因素指標ris對第j級評語Vj的隸屬度,滿足

        第四步,利用模糊矩陣合成運算,得Ci的綜合評價模型,對于模糊矩陣的合成運算可采用矩陣乘法:Ci=WCi·Ri=(ci1,ci2,…,ci5)。

        第五步,對C的n個因素按初始模型做綜合評價。從C到V的模糊關(guān)系用模糊矩陣 RC來表示:Bi=WC·RC=(b1,b2,…,b5)。

        第六步,利用模糊矩陣合成運算,得A的綜合評價模型:A=WB·RB,其中 RB=(B1,B2)。(A,V,R)構(gòu)成一個模糊綜合評價的數(shù)學模型,這其中的模糊變換R把A上的模糊子集B和C變到V上的一個模糊子集A,則A就是對評價對象所做的一個模糊綜合評價。

        第七步,設(shè) F=(f1,f2,…,…f5)T,F(xiàn) 是一個分數(shù)集,它是一個列向量,表示評語集V中個元素的標準分數(shù)。利用向量的乘積,計算出企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的評分值Z,Z是一個代表數(shù)值,Z=A·F。根據(jù)Z值的大小,可將企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分為五個層次,如表3所示。

        表3 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境層次劃分

        四、實證分析

        以社會文化環(huán)境為例,選取湖北某機械制造企業(yè)的相關(guān)專家、領(lǐng)導、員工20人對該企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的各項評價項目進行打分,如社會文化環(huán)境C4中有4個子項,每個子項100分,按相關(guān)專家、領(lǐng)導、員工總數(shù)分列在五個等級上,每個被調(diào)查人在各個子項上給出評分,問卷統(tǒng)計結(jié)果對社會文化環(huán)境C4中的各因素的評價識別度矩陣為:

        式中rsj=s子項的j等級分數(shù)和/打分人數(shù)。

        對社會文化環(huán)境 C4中包含的各子指標 C41,C42,C43,C44的權(quán)重可采用AHP的方法求取,權(quán)重為:WC4=(0.3872,0.3424,0.1178,0.1526),則社會文化環(huán)境C4對評語集v的隸屬度向量為:C4=Wc4·R4=(0.0442,0.1177,0.2329,0.2917,0.3135)。

        同理可得,內(nèi)部文化環(huán)境C1、內(nèi)部物質(zhì)環(huán)境C2、政治法律環(huán)境C3、經(jīng)濟環(huán)境C5、市場環(huán)境C6、技術(shù)環(huán)境 C7、自然環(huán)境 C8對于評語集V的隸屬度向量依次為:C1=(0.0847,0.3251,0.3479,0.1326,0.0827),C2=(0.0992,0.3251,0.3764,0.1643,0.0350),C3=(0.0992,0.2508,0.2822,0.3274,0.0404),C5=(0.1020,0.3200,0.2890,0.1975,0.0915),C6=(0,0.0720,0.2604,0.4928,0.1748),C7=(0.1740,0.4060,0.2700,0.1500,0),C8=(0.0750,0.3970,0.3300,0.1980,0)。故同理可得企業(yè)內(nèi)部環(huán)境 B1=(C1,C2),企業(yè)外部環(huán)境 B2=(C3,C4,C5,C6,C7,C8)對于評語集 V 的隸屬度向量為:B1=(0.0898,0.3251,0.3754,0.1437,0.0660),B2=(0.0760,0.2492,0.2775,0.2924,0.1049),于是企業(yè)經(jīng)營環(huán)境評價的一級指標對評語集 v的隸屬度矩陣為:RB=(B1,B2),因該企業(yè)為內(nèi)向型制造企業(yè),經(jīng)討論決定環(huán)境的內(nèi)部和外部因素權(quán)重為:WB=(0.55,0.45),即得企業(yè)經(jīng)營環(huán)境指標A對評語集v的隸屬度向量為:A=B·RB=(0.0822,0.2834,0.3215,0.2255,0.0874),設(shè)定各級評語的分數(shù)集 F=(40,55,70,85,100)T,則企業(yè)經(jīng)營環(huán)境評價值為:Z=A·F=(0.0822,0.2834,0.3215,0.2255,0.0874)·(40,55,70,85,100)T=69.2875。

        上述結(jié)果說明該企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境處于一般水平。該企業(yè)內(nèi)部環(huán)境方面尚可,并且處在較好的市場環(huán)境和社會文化環(huán)境之中,這將有利于該企業(yè)的快速發(fā)展;該企業(yè)所在的政治法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境和自然環(huán)境一般,但技術(shù)環(huán)境較差,這大大影響了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。

        五、結(jié)語

        企業(yè)經(jīng)營環(huán)境評價是一個動態(tài)的過程,隨著市場競爭的日益激烈和科技的不斷發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境是不斷變化著的。而對于企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的研究還顯得有些不夠,處于試行階段,評價的信息收集、指標體系的確定、評價標準的隨意性較大,缺乏科學性與系統(tǒng)性,使評價本身缺乏可靠性和有效性。因此,在應(yīng)用此方法進行評價的過程中,應(yīng)不斷對企業(yè)經(jīng)營環(huán)境評價指標體系進行修改完善,使其更具有針對性。同時要注意評價因素指標的確定,使評價結(jié)果更加切合實際;對于評價信息的收集要做到客觀準確。只要在評價活動中注意各環(huán)節(jié)的影響因素,做到客觀、公正、科學,就能真正達到正確評價企業(yè)經(jīng)營環(huán)境,促進企業(yè)健康發(fā)展的目的。

        [1]劉平文:經(jīng)營分析與企業(yè)診斷[M].廈門大學出版社,2004.

        [2]楊青:投資評價[M].中國經(jīng)濟出版社,2000.

        [3]孫東川等:管理的數(shù)學方法[M].清華大學出版社,2005.

        (責任編輯:李文斐)

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