年會(huì)上六位嘉賓對(duì)話建筑業(yè)信息化

在產(chǎn)業(yè)發(fā)展與行業(yè)進(jìn)步的關(guān)鍵期，2011年1月5日，2010中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)與建筑業(yè)發(fā)展高峰論壇暨《中國(guó)建設(shè)信息》創(chuàng)刊15周年年會(huì)在北京財(cái)富公館舉行。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部總經(jīng)濟(jì)師李秉仁、中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、原建設(shè)部辦公廳主任徐義屏、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部稽查辦公室主任王早生、辦公廳宣傳處處長(zhǎng)畢建玲、信息中心副主任倪江波、王毅等領(lǐng)導(dǎo)同志出席年會(huì)，為雜志創(chuàng)刊15周年帶來(lái)了親切關(guān)懷，并在會(huì)上為《中國(guó)建設(shè)信息》優(yōu)秀特約記者與優(yōu)秀企業(yè)頒發(fā)獎(jiǎng)?wù)?。李秉仁總?jīng)濟(jì)師、倪江波副主任發(fā)表致辭，對(duì)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了回顧與展望；住房城鄉(xiāng)建設(shè)部信息中心處長(zhǎng)趙昕介紹了《中國(guó)建設(shè)信息》的發(fā)展構(gòu)想。房地產(chǎn)與建筑行業(yè)的多位專家、學(xué)者和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，分別圍繞房地產(chǎn)業(yè)與建筑業(yè)的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了熱烈交流。

1月5日下午，信息化咨詢專家，建筑施工企業(yè)，以及知名軟件廠商共聚一堂，以建筑產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)為主線，圍繞建筑業(yè)企業(yè)特級(jí)資質(zhì)信息化等熱點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)深入研討。中國(guó)建筑工程總公司信息中心總工程師崔惠欽、北京華建互聯(lián)科技發(fā)展有限公司總工程師邱巖、中國(guó)水利水電建設(shè)股份有限公司信息中心副主任李東風(fēng)、用友軟件建筑行業(yè)業(yè)務(wù)部高級(jí)工程師解彥輝、上海魯班軟件有限公司董事長(zhǎng)楊寶明、易建科技有限公司總經(jīng)理江雄等出席年會(huì)并作為嘉賓進(jìn)行了對(duì)話與討論。

觀點(diǎn)碰撞

北京華建互聯(lián)科技發(fā)展有限公司總工程師、特級(jí)資質(zhì)信息化考評(píng)小組專家 邱巖

特級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)信息化的考評(píng)難度比原來(lái)降低了一些，分值也都降低了一些?，F(xiàn)在對(duì)信息化應(yīng)用的要求不像最初那么嚴(yán)格了，這使企業(yè)更為寬心?，F(xiàn)在建筑業(yè)企業(yè)最關(guān)心的問(wèn)題就是，特級(jí)資質(zhì)的申報(bào)資料如何準(zhǔn)備，特級(jí)資質(zhì)將如何考評(píng)等。

特級(jí)資質(zhì)來(lái)了

如果盤點(diǎn)2010年中國(guó)建筑業(yè)的關(guān)鍵詞匯，“特級(jí)資質(zhì)”不能不被提及。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部于2010年12月頒布了施工總承包企業(yè)特級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施辦法，標(biāo)志著特級(jí)資質(zhì)的施工企業(yè)正式進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作階段。施工企業(yè)對(duì)信息化的需求隨之變得愈加迫切而熱忱。

根據(jù)部相關(guān)文件，特級(jí)資質(zhì)的具體申請(qǐng)時(shí)間基本按照“先取證，先申請(qǐng)”的原則，分為3月1日～15日、6月1日～15日、9月1日～15日和12月1日～15日四個(gè)階段。截止到2012年3月，原特級(jí)資質(zhì)作廢，建筑施工企業(yè)即將進(jìn)入到新的特級(jí)資質(zhì)時(shí)代；如果原特級(jí)資質(zhì)企業(yè)沒(méi)有再次進(jìn)行特級(jí)資質(zhì)申報(bào)，部里會(huì)根據(jù)企業(yè)的需求降為一級(jí)資質(zhì)，或者以其他的方式注銷其資質(zhì)。

有關(guān)專家稱，特級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)過(guò)完善，更加符合企業(yè)的實(shí)際需求，實(shí)質(zhì)上是降低了標(biāo)準(zhǔn)。特級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的降低，不意味著信息化對(duì)企業(yè)作用的減弱。事實(shí)上，把信息化列為特級(jí)資質(zhì)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)之一，這個(gè)舉措是建筑業(yè)發(fā)展史上的進(jìn)步，其本身就肯定了信息化在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的地位和影響。信息化能夠?yàn)槭┕て髽I(yè)獲得長(zhǎng)足的可持續(xù)發(fā)展起到有力的支撐作用。

中國(guó)建筑工程總公司、中國(guó)水利水電建設(shè)股份有限公司等企業(yè)已經(jīng)比較清醒地認(rèn)識(shí)到，即使沒(méi)有特級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的要求，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)扎扎實(shí)實(shí)地將信息化進(jìn)行到底。中國(guó)建筑工程總公司信息中心總工程師崔惠欽直言：“企業(yè)認(rèn)真推行了信息化，達(dá)到特級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的要求基本不成問(wèn)題；我認(rèn)為對(duì)于一心一意謀發(fā)展的企業(yè)來(lái)說(shuō)，特級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)是最低的要求了?！?/p>

中國(guó)的施工企業(yè)量大面廣，不同的企業(yè)有不同的發(fā)展需求，不同的地域特色以及多元化的管理方式。企業(yè)對(duì)于信息化的認(rèn)知程度深淺不一，對(duì)待“后特級(jí)資質(zhì)時(shí)代”也眾說(shuō)紛紜。單就信息化的發(fā)展而言，信息化已經(jīng)走進(jìn)了協(xié)同和集成的時(shí)代。協(xié)同和集成的基礎(chǔ)是規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。幾年前，中國(guó)建筑工程總公司發(fā)布了施工企業(yè)的信息化集成系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)，要求軟件廠商按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā)軟件，以利于整體信息化的實(shí)施。2010年年末，中建總公司提出了“十二五”的發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃，將專業(yè)化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和國(guó)際化并列為企業(yè)未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

有人說(shuō)，信息化發(fā)展到今天，已經(jīng)不是單個(gè)管理信息系統(tǒng)的程序的事了。但真正把信息化作為戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)規(guī)劃的企業(yè)，在建筑行業(yè)依然屈指可數(shù)。特級(jí)資質(zhì)是政府出臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)，而不是行業(yè)信息化的標(biāo)桿。對(duì)于企業(yè)而言，找到適合自己的信息化道路才是正途。

觀點(diǎn)碰撞

中國(guó)建筑工程總公司信息中心總工程師 崔惠欽

“歡喜冤家”過(guò)特級(jí)

一個(gè)是建筑施工企業(yè)，與鋼筋水泥工程項(xiàng)目打交道；一個(gè)是軟件服務(wù)廠商，與軟件代碼電腦網(wǎng)絡(luò)不分家；一個(gè)勞碌奔波忙于快速增長(zhǎng)的施工規(guī)模，一個(gè)絞盡腦汁衷于提煉多樣嬗變的企業(yè)需求。信息化這位紅娘把施工企業(yè)與軟件廠商這對(duì)歡喜冤家聯(lián)結(jié)在一起。軟件廠商對(duì)于此次頒布的特級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)又是如何看待的？特級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)頒布以后，軟件廠商如何應(yīng)對(duì)企業(yè)的信息化需求？施工企業(yè)與軟件企業(yè)如何做到良好配合，通過(guò)特級(jí)資質(zhì)的考評(píng)？

用友軟件建筑行業(yè)業(yè)務(wù)部高級(jí)工程師解彥輝已在建筑行業(yè)工作15年之久，從事信息化領(lǐng)域近10年。他在建筑施工企業(yè)與軟件廠商的配合這一點(diǎn)上感觸頗深。在解彥輝看來(lái)，信息化的實(shí)施并不是機(jī)械地執(zhí)行任務(wù)。

“我經(jīng)常和施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)探討，企業(yè)需不需要信息化？在這一點(diǎn)上他們的回答都是肯定的。”解彥輝說(shuō)，“在信息化實(shí)施過(guò)程中，有一個(gè)概念叫做‘幸福指數(shù)’。很多施工企業(yè)對(duì)于幸福指數(shù)的發(fā)展認(rèn)識(shí)不到位。”如同水受熱逐步升溫一樣，企業(yè)的信息化數(shù)據(jù)從無(wú)到有，是一個(gè)漸變的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)一方面要利用信息化的優(yōu)勢(shì)，解決管理中的沉疴痼疾；另一方面要?jiǎng)?wù)實(shí)發(fā)展，避免盲目夸大信息化的作用。

施工企業(yè)為軟件廠商提出了很多要求。最主要的一點(diǎn)是，軟件廠商要根據(jù)施工企業(yè)的需求靈活應(yīng)對(duì)，分類實(shí)施。現(xiàn)代企業(yè)管理制度與施工企業(yè)的粗放模式之間存在著一定程度的矛盾。信息化幫助企業(yè)管理由非專業(yè)化過(guò)渡到標(biāo)準(zhǔn)化，使軟件使用人員能夠簡(jiǎn)易操作，輔助領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策。

信息化不僅經(jīng)濟(jì)效益非常可觀，而且具有深遠(yuǎn)的社會(huì)影響。建筑業(yè)企業(yè)的利潤(rùn)來(lái)自于項(xiàng)目，其企業(yè)管理的核心是項(xiàng)目管理，這一點(diǎn)與其他行業(yè)不太相同。沒(méi)有項(xiàng)目就沒(méi)有施工企業(yè)。項(xiàng)目講求成本，有的項(xiàng)目即使是不賺錢也得做；企業(yè)一定是以利潤(rùn)為中心，圍繞成本和利潤(rùn)這兩大中心，如果沒(méi)有信息化的手段是根本做不到的，特別是集中采購(gòu)和集中管理。

上海魯班軟件有限公司董事長(zhǎng)楊寶明就此談到：“從可持續(xù)發(fā)展的角度看，信息化不應(yīng)該是一個(gè)可有可無(wú)的工具，信息化是企業(yè)生存的必要條件，如同人們吃飯一樣，不及時(shí)補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)就會(huì)被餓死。施工企業(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)模正在大幅擴(kuò)張，有的企業(yè)規(guī)模增幅達(dá)到了百分之二十甚至更多，從這一發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，信息化系統(tǒng)和管理平臺(tái)必將為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。廠商和企業(yè)都在共同認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，現(xiàn)在信息化正在逐步應(yīng)用到管理體制當(dāng)中，為企業(yè)創(chuàng)造實(shí)際的價(jià)值?！?/p>

對(duì)于軟件廠商來(lái)說(shuō)，靈活應(yīng)用、注重實(shí)施，這是在多年的實(shí)踐中總結(jié)出的成功經(jīng)驗(yàn)，也是值得肯定的地方。每一步工作對(duì)行業(yè)的進(jìn)步都非常重要。近年來(lái)，安全生產(chǎn)等措施的嚴(yán)抓使整個(gè)建筑業(yè)面臨著挑戰(zhàn)。楊寶明將建筑行業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的動(dòng)力歸結(jié)為：制度的進(jìn)步，企業(yè)的提升以及社會(huì)責(zé)任感的培育。

制度的執(zhí)行和落實(shí)離不開(kāi)信息化的推動(dòng)作用。由于中央和地方企業(yè)之間的管理鏈條很長(zhǎng)，很多政策雖然初衷良好，但由于執(zhí)行不暢或信息不對(duì)稱等因素，到了最后一環(huán)收效甚微。信息化實(shí)施中，“人治”的因素比較小，政策的執(zhí)行受到的人為干擾也就大大減弱了。

特級(jí)資質(zhì)比較側(cè)重管理信息化，這對(duì)行業(yè)的發(fā)展起到了很好的推動(dòng)作用。對(duì)比特級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)降低的觀點(diǎn)，易建科技有限公司總經(jīng)理江雄則認(rèn)為，特級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)不是在降低，而是有所提高。例如，為了推動(dòng)施工企業(yè)總包業(yè)務(wù)的發(fā)展，引導(dǎo)施工企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，特級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)引入了設(shè)計(jì)的內(nèi)容。“我們可以設(shè)想，幾年之后資質(zhì)門檻還得提高。軟件廠商和施工企業(yè)與其討論之前的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，不如甲乙雙方一同向前看。”江雄如是說(shuō)。

江雄認(rèn)為，專注于管理信息化的軟件企業(yè)必須加強(qiáng)自身的技術(shù)創(chuàng)新。隨著施工設(shè)計(jì)一體化的推行和建筑業(yè)企業(yè)能力的提升，建筑業(yè)朝著工業(yè)化的模式發(fā)展，這就要求與工業(yè)化配套的信息化應(yīng)該是穩(wěn)步提升的。但是現(xiàn)在的軟件廠商還未能完全適應(yīng)施工企業(yè)的發(fā)展需求，特別是在管理信息化軟件領(lǐng)域的缺失，對(duì)軟件廠商是一個(gè)挑戰(zhàn)。

觀點(diǎn)碰撞

中國(guó)水利水電建設(shè)股份有限公司信息中心副主任 李東風(fēng)

信息化建設(shè)大致可分為三段歷程。第一個(gè)階段起源于技術(shù)的進(jìn)步，計(jì)算機(jī)的更新?lián)Q代為辦公提升了效益。互聯(lián)網(wǎng)和電子郵件的興起推動(dòng)了企業(yè)的信息化建設(shè)。第二個(gè)階段根植于業(yè)務(wù)需求推動(dòng)，企業(yè)需要財(cái)務(wù)信息化，需要做國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)系統(tǒng)。第三個(gè)階段歸向于企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展。到21世紀(jì)，信息化已經(jīng)被列入企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部把資質(zhì)和信息化掛鉤，對(duì)建筑行業(yè)的信息化建設(shè)起到了很好的促進(jìn)作用。

江雄還說(shuō)到：“軟件廠商和施工企業(yè)究竟是冤家還是朋友，還是應(yīng)該往后看。如今，特級(jí)資質(zhì)已經(jīng)塵埃落定，即將進(jìn)入評(píng)審過(guò)程。提高軟件廠商的技術(shù)創(chuàng)新和集成能力，把全生命周期管理、城市運(yùn)營(yíng)管理等進(jìn)行集成，這樣才能滿足建筑企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。”

用友軟件建筑行業(yè)業(yè)務(wù)部高級(jí)工程師解彥輝表示，項(xiàng)目管理中，如何把成本管理、質(zhì)量安全等管理做好，這是值得項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目直屬公司的領(lǐng)導(dǎo)深入的，也是他們最為關(guān)心的。解彥輝說(shuō)：“建筑業(yè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展將是多組織架構(gòu)體系，有很多分子公司和跨區(qū)域公司。我們可以描繪一下這些公司未來(lái)的發(fā)展圖景，其公司管理都是動(dòng)態(tài)的，每年要根據(jù)發(fā)展需要進(jìn)行重組與整合；企業(yè)組織逐年在變化，如果企業(yè)在某地有新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，就將成立新的戰(zhàn)略公司?，F(xiàn)在我們主要解決的是，如何用信息化手段幫助企業(yè)提升綜合項(xiàng)目管理能力。在特級(jí)資質(zhì)中標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施辦法中，項(xiàng)目管理系統(tǒng)所占的分值也是最高的，而且通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的修改完善也可以看出，信息化越來(lái)越注重應(yīng)用。功能擺在那里不是目的，真正使起來(lái)才是真把式?！?/p>

觀點(diǎn)碰撞

用友軟件建筑行業(yè)業(yè)務(wù)部高級(jí)工程師解彥輝

推行信息化不意味著系統(tǒng)要涵蓋所有的項(xiàng)目和數(shù)據(jù)，這既非必要也不可能實(shí)現(xiàn)。對(duì)于內(nèi)部發(fā)展不均衡的企業(yè)，我們希望通過(guò)差異化戰(zhàn)略逐步提升其競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，走向共同幸福。實(shí)施信息化的關(guān)鍵在于是否能夠把握幸福指數(shù)的發(fā)展趨向。幸福的指數(shù)很大程度取決于國(guó)內(nèi)軟件是否能夠靈活化運(yùn)用，差異化管理。我望通過(guò)施工企業(yè)和軟件廠商的努力，大家共同幸福地成長(zhǎng)，促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

腳踏實(shí)地的信息化最有生命力

信息化能夠給企業(yè)帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的效益，無(wú)論是特級(jí)企業(yè)還是一級(jí)企業(yè)，都能夠借助信息化提升自身的管理能力。有人會(huì)問(wèn)，企業(yè)投入這么多資金，投入和產(chǎn)出對(duì)比起來(lái)有沒(méi)有效益？中國(guó)水利水電建設(shè)股份有限公司信息中心副主任李東風(fēng)對(duì)此作出了有力回答。他說(shuō)：“有一些效益是很容易計(jì)算和理解的，比如安裝一套視頻會(huì)議系統(tǒng)或者辦公自動(dòng)化軟件，這對(duì)企業(yè)效益的促進(jìn)能實(shí)實(shí)在在地體現(xiàn)出來(lái)。而有些系統(tǒng)不是我們拍拍腦袋、簡(jiǎn)單計(jì)算就能摸清楚的。但是，計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)發(fā)展到可以計(jì)量出一個(gè)人的幸福指數(shù)，信息化的效益肯定也能計(jì)量出來(lái)?！?/p>

李東風(fēng)進(jìn)一步闡明，特級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)為信息化的促進(jìn)有三個(gè)“度”，一是高度，原來(lái)可能企業(yè)對(duì)信息化不重視，有了特級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的要求之后領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)的高度就上去了；二是速度，原來(lái)企業(yè)自己制定規(guī)劃，條件好就推行信息化，條件差就不做，現(xiàn)在信息化的推進(jìn)速度加快了；三是深度，信息化建設(shè)畢竟是一個(gè)過(guò)程，現(xiàn)在雖然有很好的ERP系統(tǒng)，也有很好的經(jīng)驗(yàn)，但是不是所有的成功都能復(fù)制。信息化建設(shè)對(duì)每一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是獨(dú)一無(wú)二的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，信息化一定會(huì)支撐很多企業(yè)走向發(fā)展和繁榮。

觀點(diǎn)碰撞

上海魯班軟件有限公司董事長(zhǎng) 楊寶明

縱觀目前施工企業(yè)的信息化現(xiàn)狀，地區(qū)和企業(yè)之間的信息孤島太多，各個(gè)地區(qū)易畫地為牢；編碼規(guī)范頭緒繁雜，任務(wù)繁重，若是能打通信息孤島，由一家或幾家單位牽頭組織，從行業(yè)發(fā)展的高度著眼，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，同時(shí)注重相關(guān)配套標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)，這對(duì)建筑業(yè)的管理將起到巨大的推動(dòng)作用。

觀點(diǎn)碰撞

易建科技有限公司總經(jīng)理 江 雄

建筑市場(chǎng)巨大的工程量，國(guó)際市場(chǎng)的融合與競(jìng)爭(zhēng)，加上多元化的管理模式和產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)向，建筑施工的技術(shù)化和工業(yè)化，這些發(fā)展趨勢(shì)為軟件企業(yè)帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)過(guò)去的兩三年業(yè)界所提到的升級(jí)、信息化的標(biāo)準(zhǔn)。政策制定者宜以更遠(yuǎn)瞻的視野構(gòu)思產(chǎn)業(yè)發(fā)展的導(dǎo)向。我想，施工企業(yè)應(yīng)該未雨綢繆，深謀遠(yuǎn)慮。

特級(jí)資質(zhì)考核的出臺(tái)有利于企業(yè)集中精力把核心業(yè)務(wù)做好。從這個(gè)層面上說(shuō)，不管是特級(jí)資質(zhì)企業(yè)還是一級(jí)資質(zhì)企業(yè)，不管住房城鄉(xiāng)建設(shè)部對(duì)資質(zhì)考核與否，信息化建設(shè)是企業(yè)要站在戰(zhàn)略高度考量的事。中國(guó)水利水電建設(shè)股份有限公司有9家特級(jí)資質(zhì)企業(yè)，20多家一級(jí)資質(zhì)企業(yè)，總公司對(duì)它們的要求都一視同仁。

信息化建設(shè)不光靠考核的硬指標(biāo)，也要調(diào)動(dòng)員工參與信息化進(jìn)程的積極性。李東風(fēng)總結(jié)中國(guó)水利水電建設(shè)股份有限公司的經(jīng)驗(yàn)主要有：一是要從需求出發(fā)，緊密圍繞企業(yè)信息化的發(fā)展階段，借鑒其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)；二是注重標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一和規(guī)范，包括編碼規(guī)范、企業(yè)軟件建設(shè)系統(tǒng)工程、軟件的架構(gòu)和建設(shè)等。企業(yè)信息化建設(shè)是一個(gè)前后相依的過(guò)程，如果不把標(biāo)準(zhǔn)做好，最后整合的時(shí)候容易出問(wèn)題；三是信息化建設(shè)要具有專業(yè)精神，不能為了獲取資質(zhì)而開(kāi)展信息化。具備一級(jí)資質(zhì)的企業(yè)未來(lái)也不能僅僅為了達(dá)標(biāo)而實(shí)施信息化，這種態(tài)度是沒(méi)有生命力的。信息化建設(shè)就要腳踏實(shí)地，從專業(yè)角度出發(fā)，按科學(xué)的規(guī)律辦事?！爸灰覀冋J(rèn)認(rèn)真真努力了，貼合企業(yè)的實(shí)際需求去實(shí)施，不管是一級(jí)資質(zhì)企業(yè)還是特級(jí)資質(zhì)企業(yè)應(yīng)該都能夠滿足住房城鄉(xiāng)建設(shè)部的考核需求?！崩顤|風(fēng)表示說(shuō)。

信息化效益初現(xiàn)

可能有的企業(yè)還是會(huì)說(shuō)，沒(méi)有信息化也能蓋100層的大樓，但是效果就不一樣了。中國(guó)建筑工程總公司信息中心總工程師崔惠欽關(guān)于信息化為企業(yè)創(chuàng)造的效益，講述了兩個(gè)例子。

多年以前，崔惠欽在香港碰到一個(gè)土木工程項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)還并沒(méi)有出現(xiàn)綜合項(xiàng)目管理、材料管理、物資管理等概念。施工中，資源和材料的耗費(fèi)是巨大的，材料費(fèi)用往往占到施工成本的一半以上。工程公司為了節(jié)省采購(gòu)材料的成本，多采用總包商代購(gòu)原材料的方式，將大批材料進(jìn)行集中采購(gòu)，再分發(fā)給各分包商。這就產(chǎn)生了一個(gè)問(wèn)題，就是總包商與分包商結(jié)算材料賬款時(shí)，資金究竟有多少？在此業(yè)務(wù)需求驅(qū)動(dòng)下，崔惠欽編寫了軟件代碼，制作了材料管理軟件。這一款材料管理軟件最初在九龍進(jìn)行試點(diǎn)，取得了良好的效果。項(xiàng)目總結(jié)時(shí)發(fā)現(xiàn)，兩年時(shí)間里，共計(jì)42，580多種材料采購(gòu)單采用了集中采購(gòu)的方式，分包商的材料管理水平明顯提高，為業(yè)主和工程師2億多元的索賠款提供了依據(jù)。

上海環(huán)球金融中心是中國(guó)建筑工程總公司建設(shè)的項(xiàng)目之一。材料管理、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控、辦公自動(dòng)化等信息化手段基本上都用到了，尤其是中建總公司和中國(guó)建筑科學(xué)研究院聯(lián)合開(kāi)發(fā)的工程遠(yuǎn)程驗(yàn)收系統(tǒng)受到了業(yè)主的好評(píng)。上海環(huán)球金融中心高度很大，為了便于質(zhì)量監(jiān)管，業(yè)主提出制作一套遠(yuǎn)程驗(yàn)收系統(tǒng)。這套系統(tǒng)的采購(gòu)價(jià)格大約2600萬(wàn)元。為了節(jié)省成本，中建總公司后與中國(guó)建筑科學(xué)研究院聯(lián)合開(kāi)發(fā)，耗資68萬(wàn)元研制成功，直接節(jié)省資金2000多萬(wàn)元。