張侃，孫泳，王勝

軍隊醫(yī)院加強科學管理的思考

張侃，孫泳，王勝

軍隊醫(yī)院；科學管理；保障能力

科學管理出效益，出戰(zhàn)斗力和保障力。胡主席指出，軍隊建設(shè)的科學發(fā)展離不開科學管理。當前，國際戰(zhàn)略形勢和國家安全形勢錯綜復(fù)雜，部隊執(zhí)行多樣化軍事任務(wù)日趨繁重，對衛(wèi)勤保障能力建設(shè)提出新的更高要求。國家醫(yī)藥衛(wèi)生制度改革不斷深化，廣大官兵和老干部的醫(yī)療需求不斷增長，也給衛(wèi)生工作帶來新的挑戰(zhàn)。軍隊醫(yī)院必須要統(tǒng)籌兼顧、科學發(fā)展，向管理要效益，又要確保衛(wèi)勤保障能力不斷提升。

1 堅持平戰(zhàn)結(jié)合，以未來作戰(zhàn)任務(wù)需要為牽引，著力提高衛(wèi)勤保障能力

軍隊醫(yī)院的使命和任務(wù)，就是為軍事斗爭準備服務(wù)，為部隊官兵和老干部服務(wù)，為廣大人民群眾服務(wù)。軍隊醫(yī)院這種特殊的性質(zhì)，要求必須處理好平時保障與戰(zhàn)時保障的關(guān)系，寓戰(zhàn)于平，平戰(zhàn)結(jié)合，以強烈的責任感、使命感和緊迫感，全面鍛煉提高應(yīng)急衛(wèi)勤保障能力。一是要建立健全平戰(zhàn)一體的保障體制。軍隊醫(yī)院既要抓好平時為兵服務(wù)，還要擔負戰(zhàn)時衛(wèi)勤保障任務(wù)。因此，衛(wèi)勤保障必須著眼快速反應(yīng)，建立平戰(zhàn)結(jié)合的作戰(zhàn)保障體制，確定與作戰(zhàn)態(tài)勢相適應(yīng)，與作戰(zhàn)力量相銜接的組織結(jié)構(gòu)。按照既便于戰(zhàn)時應(yīng)急機動，又便于平時收治的原則，抽調(diào)專業(yè)精、身體素質(zhì)好的中青年技術(shù)骨干建立野戰(zhàn)醫(yī)療隊，并把平時準備與臨戰(zhàn)準備有機結(jié)合起來，使其接受緊急情況后，“不經(jīng)臨戰(zhàn)訓練，不經(jīng)臨戰(zhàn)補充”即可投入戰(zhàn)斗。二是要積極開展平戰(zhàn)結(jié)合的練兵活動。針對近年來高技術(shù)條件下局部戰(zhàn)爭衛(wèi)勤保障出現(xiàn)的新特點，按照“科技練兵崗位化，崗位練兵科技化”要求，加大普及高科技知識的力度，熟練掌握高技術(shù)醫(yī)療裝備；按照在模擬中實踐，在實踐中提高的原則，針對不同時期的應(yīng)急保障任務(wù)，及時修訂各種戰(zhàn)備預(yù)案和訓練計劃，結(jié)合平時工作重點抓好應(yīng)急反應(yīng)速度和戰(zhàn)場救治能力的訓練演練。要深入進行平戰(zhàn)一體的衛(wèi)勤保障法研究，提高戰(zhàn)場救治的科學性、針對性和有效性。

2 加強內(nèi)涵建設(shè)，以人才?？萍夹g(shù)為重點，為醫(yī)院建設(shè)注入強勁的發(fā)展動力

醫(yī)院發(fā)展取決于自身的技術(shù)優(yōu)勢。因此，醫(yī)院在加強硬件建設(shè)的同時，更要強化內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)，要突出優(yōu)勢學科和特色技術(shù)，不斷提高醫(yī)院科學發(fā)展的內(nèi)在動力。一是要注重提高人才群體素質(zhì)。在人才培養(yǎng)上，要舍得花大力氣培養(yǎng)尖子人才，出臺各種優(yōu)惠政策吸引尖子人才，提高在當?shù)氐闹群透偁幜?。要加強醫(yī)護人員的在職培訓，從長遠發(fā)展和實際需要考慮，制定短、中、長期的人才隊伍建設(shè)計劃，培養(yǎng)造就一支由多種類型人才組成的專業(yè)團隊。二是要注重加強特色專科建設(shè)。要把發(fā)展優(yōu)勢特色專科作為工作的著重點，用優(yōu)勢特色科室的發(fā)展，帶動整個醫(yī)院的發(fā)展。要按照“有所為、有所不為”的原則，堅持優(yōu)勢科室優(yōu)先發(fā)展，對選定的優(yōu)勢學科，在人員配備、人才培養(yǎng)、設(shè)備設(shè)施上給予傾斜，必要時，還可以對一些科室進行優(yōu)化重組，擴大特色學科的優(yōu)勢。三是要注重提升全面技術(shù)水平。開展先進技術(shù)是提高為患者服務(wù)效果與水平的有效措施，掌握基本診療技術(shù)是保證每位患者得到切實療效的必要手段，二者缺一不可。當前科學技術(shù)迅猛發(fā)展，醫(yī)療方面的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)層出不窮，醫(yī)院必須不斷追蹤新科學，通過開展新業(yè)務(wù)、引進新設(shè)備來保持技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。同時，要抓好基本診療技術(shù)水平的提高。

3 搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，以科學合理配置為手段，確保各項建設(shè)整體推進

抓醫(yī)院效益提高時，既要突出中心，又要注意與其它工作兼顧并重，只有這樣，才能順利推進，保持后勁，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。一是向正確決策要效益。單位好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導。黨委領(lǐng)導決策科學，就能有效推動醫(yī)院建設(shè)，如果決策失誤，就會給醫(yī)院建設(shè)造成無法挽回的損失。在當前國家醫(yī)療體制改革不斷深入的情況下，醫(yī)院黨委領(lǐng)導決策中經(jīng)常會遇到這樣那樣的新情況、新問題，要保證醫(yī)院建設(shè)科學發(fā)展，作出的決策得到群眾認可，既要深入學習科學發(fā)展觀等黨的創(chuàng)新理論成果，切實掌握科學觀察分析問題的立場、觀點和方法，還要學好現(xiàn)代科學技術(shù)知識，使決策符合形勢發(fā)展的要求。黨委決策還要注意暢通民主渠道，廣泛聽取吸收群眾特別是專家的意見。二是靠有效管理增效益。醫(yī)院是一個技術(shù)高度密集的保障單位，必須講求科學管理。只有堅持有效的科學管理，才能實現(xiàn)醫(yī)院人才與設(shè)備的最佳結(jié)合，取得最大效益。可是，現(xiàn)在有的醫(yī)院一講管理，就以嚴格的制度規(guī)定來進行，強制手段來約束，忽視了人的主觀能動性的發(fā)揮。每個醫(yī)護人員的素質(zhì)都比較高，都有很強的自控和約束意識，要注意通過尊重人格、認可價值、關(guān)心愛護等途徑，最大限度地激發(fā)全員主動管理、自我約束的潛能。三是用良好氛圍促效益。積極向上的良好氛圍可以凝聚人心，鼓舞士氣，也是提高效益的一個重要方法。要著力打造既整齊美觀、賞心悅目，又體現(xiàn)精神、鼓舞士氣的人文環(huán)境；要靠團結(jié)拼搏的團隊精神，共同搞科研，集體去攻關(guān)；要有良好的競爭秩序，把氛圍建設(shè)納入醫(yī)院發(fā)展的目標之中，充分發(fā)揮其導向功能、激勵功能和凝聚功能，將醫(yī)護人員的積極性、創(chuàng)造性充分調(diào)動起來，促進醫(yī)院發(fā)展目標的順利實現(xiàn)。

[2011-05-10收稿，2011-06-13修回]

R197.3:R197.321

C

250022山東濟南，濟南軍區(qū)醫(yī)學科技情報研究中心（張侃）；濟南軍區(qū)聯(lián)勤部衛(wèi)生部（孫泳）；250077山東省軍區(qū)門診部（王勝）

[本文編輯：張建東]