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        中國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究

        2011-08-15 00:45:22巖,高
        關(guān)鍵詞:國(guó)際化企業(yè)

        王 巖,高 鶴

        (1.長(zhǎng)春大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院,吉林長(zhǎng)春,130022;2.長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué)工商管理學(xué)院,吉林長(zhǎng)春,130012)

        中國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究

        王 巖1,高 鶴2

        (1.長(zhǎng)春大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院,吉林長(zhǎng)春,130022;2.長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué)工商管理學(xué)院,吉林長(zhǎng)春,130012)

        在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代,企業(yè)開展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)是其必然選擇。中國(guó)90%以上的企業(yè)都是中小企業(yè),它們?cè)趪?guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著重要作用。目前,中小企業(yè)開展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)既有生產(chǎn)專業(yè)化,具有產(chǎn)品特色、經(jīng)營(yíng)靈活、決策高效和宏觀環(huán)境支持等優(yōu)勢(shì),也存在人才缺乏、管理能力不足、管理體制不健全、資金短缺、技術(shù)創(chuàng)新能力較低、市場(chǎng)信息不暢等諸多不足,因此如何選擇正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,最終實(shí)現(xiàn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)是中小企業(yè)面臨的最主要問題之一。

        中小企業(yè);國(guó)際化經(jīng)營(yíng);現(xiàn)狀;問題;戰(zhàn)略選擇

        一、中國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展現(xiàn)狀

        中小企業(yè)是中國(guó)最富活力的經(jīng)濟(jì)群體,是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)奇跡的重要因素。改革開放30多年以來,中國(guó)各級(jí)政府相繼出臺(tái)了眾多扶持中小企業(yè)發(fā)展的政策。中小企業(yè)迅速成長(zhǎng),在繁榮經(jīng)濟(jì)、增加就業(yè)、推動(dòng)創(chuàng)新、催生產(chǎn)業(yè)等方面,發(fā)揮著越來越重要的作用,在經(jīng)濟(jì)中占有十分重要的地位。目前,中小企業(yè)占中國(guó)企業(yè)總數(shù)的99%以上,中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李子彬在2010年5月14日表示,截至2009年底,在工商部門注冊(cè)的中國(guó)中小企業(yè)已達(dá)1023萬戶,此外,還有數(shù)量更多的個(gè)體工商戶。中小企業(yè)對(duì)GDP的貢獻(xiàn)超過60%,對(duì)稅收的貢獻(xiàn)超過50%,提供了近70%的進(jìn)出口貿(mào)易額,創(chuàng)造了80%左右的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。據(jù)統(tǒng)計(jì),國(guó)有企業(yè)下崗人員80%在中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)了再就業(yè),農(nóng)民工相當(dāng)大一部分在中小企業(yè)就業(yè),中小企業(yè)也開始成為一些高校畢業(yè)生和復(fù)轉(zhuǎn)軍人就業(yè)的重要渠道。中小企業(yè)也是技術(shù)創(chuàng)新的生力軍,研究開發(fā)投入不斷加大,研究開發(fā)機(jī)構(gòu)不斷完善,新產(chǎn)品、新技術(shù)層出不窮。目前,經(jīng)認(rèn)定的省區(qū)市級(jí)以上的企業(yè)技術(shù)中心,近70%是中小企業(yè)建立的。中國(guó)66%的發(fā)明專利、82%以上的新產(chǎn)品開發(fā),都是由中小企業(yè)完成的。在53個(gè)國(guó)家級(jí)高新技術(shù)開發(fā)區(qū),80%以上是民營(yíng)科技企業(yè),其科技成果也占80%以上。中小企業(yè)的發(fā)展還促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化。不少中小企業(yè)已經(jīng)從早期的初級(jí)加工、建筑、運(yùn)輸、傳統(tǒng)商貿(mào)等領(lǐng)域,向基礎(chǔ)設(shè)施、機(jī)電制造、新興服務(wù)、高新技術(shù)等領(lǐng)域拓展,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)。目前,中小企業(yè)增強(qiáng)了與世界各國(guó)的交流與合作,對(duì)外貿(mào)易發(fā)展迅猛,在廣東、浙江等一些沿海省市,中小企業(yè)已成為境外投資的重要力量。一批有實(shí)力的中小企業(yè)和非公有制企業(yè)已走出國(guó)門,成為國(guó)家實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的新生力量。

        當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)一體化漸向縱深發(fā)展,參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)生存和發(fā)展的必然選擇,參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的過程就是企業(yè)開展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的過程。中國(guó)的一些中小企業(yè)自身實(shí)力不斷增強(qiáng),它們完全有可能憑借自身競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。目前總體情況是,中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)還集中在輕工產(chǎn)品的出口和承接國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移來的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)上,這是中國(guó)勞動(dòng)力要素豐富等特點(diǎn)決定的。由此,中國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)主要采用對(duì)外貿(mào)易、貼牌生產(chǎn)和對(duì)外直接投資等方式。

        二、中國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)及存在的問題

        (一)中國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)

        1.具有生產(chǎn)專業(yè)化優(yōu)勢(shì)

        中小企業(yè)由于自身規(guī)模小,人力、財(cái)力、物力等資源相對(duì)有限,很難進(jìn)行多種經(jīng)營(yíng)或者對(duì)某種商品形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。它們往往會(huì)將有限的資源投入到大企業(yè)所忽略或所不屑的市場(chǎng),專注于某一細(xì)小產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),尋求“小而專”和“小而精”,使得生產(chǎn)效率不斷提高,產(chǎn)品質(zhì)量不斷改進(jìn),在激烈的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。另外,中小企業(yè)可以憑借自身的專業(yè)化生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)與國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)建立協(xié)作關(guān)系,這不僅對(duì)大企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新活動(dòng)給予了客觀上有力的支持,而且對(duì)其自身的生存與發(fā)展提供了可靠的基礎(chǔ)。美國(guó)相當(dāng)一部分中小企業(yè)就是大企業(yè)的供應(yīng)商或分銷商,簽訂單和生意伙伴都比較穩(wěn)定。

        2.具有產(chǎn)品特色及市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

        中小企業(yè)一般在生產(chǎn)具有民族傳統(tǒng)特色和地方特色的產(chǎn)品上擁有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),這些產(chǎn)品大多數(shù)為勞動(dòng)密集型,中華五千年文化底蘊(yùn)和充裕的勞動(dòng)力資源可為中小企業(yè)廣泛享用。如一些中藥材等具有鮮明特色的產(chǎn)品都享有很高的國(guó)際聲譽(yù),深受世界各地消費(fèi)者的歡迎。赤峰市敖漢旗譽(yù)有“中國(guó)沙棘之都”的美稱,坐落于此的內(nèi)蒙古沙漠之花飲料有限責(zé)任公司就依托當(dāng)?shù)厣臣⑿尤寿Y源優(yōu)勢(shì),成長(zhǎng)為一家專門從事沙棘系列產(chǎn)品、無糖杏仁產(chǎn)品開發(fā)的新型企業(yè),這些產(chǎn)品很難被其他產(chǎn)品替代,具有很鮮明的地方特色。隨著中國(guó)與世界各國(guó)的聯(lián)系越來越緊密,走出國(guó)門的華人也遍布世界各地,除了依托大企業(yè),中小企業(yè)還可以依靠民族紐帶關(guān)系尋求海外市場(chǎng)。

        3.具有經(jīng)營(yíng)靈活、決策高效等優(yōu)勢(shì)

        與大型企業(yè)相比,中小企業(yè)最典型的特點(diǎn)是規(guī)模小、組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,管理者與員工之間溝通快捷,信息反饋速度快且較準(zhǔn)確,比較容易形成領(lǐng)導(dǎo)核心力,因此在經(jīng)營(yíng)決策和人員考核等方面有較大的彈性。它們可以根據(jù)市場(chǎng)需求變化靈活地投產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn),尤其在遭遇經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下,相比一些大企業(yè),中小企業(yè)可以快速地調(diào)整經(jīng)營(yíng)方向和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以適應(yīng)市場(chǎng)的變化,從而獲得新的發(fā)展。另外,中小企業(yè)還可以針對(duì)不同的消費(fèi)者、不同的季節(jié)、不同的銷售地點(diǎn)生產(chǎn)相應(yīng)的急需產(chǎn)品。如2010年南非足球世界杯賽場(chǎng)上,那些吸引全世界球迷眼球、讓南非當(dāng)?shù)厝艘詾楹赖睦冉蠽uvuzela(嗚嗚祖拉),其中90%就是來自中國(guó)的浙江和廣東的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。在世界杯舉辦期間,嗚嗚祖拉的銷量飛漲,這些中小企業(yè)就抓住了時(shí)機(jī),大量生產(chǎn)、銷售并獲取了利潤(rùn)。

        4.具有宏觀環(huán)境和政府層面支持的優(yōu)勢(shì)

        2001年中國(guó)加入WTO,這為中國(guó)中小企業(yè)走向世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)創(chuàng)造了便利條件和難得的機(jī)遇。中國(guó)政府頒布的相關(guān)法律法規(guī)對(duì)中小企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)也給予了大力支持。2003年1月1日起施行的《中華人民共和國(guó)中小企業(yè)促進(jìn)法》,確立了中小企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的法律地位,將扶持和促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的主要政策上升到法律的高度。2009年9月22日發(fā)布的《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的若干意見》,在中小企業(yè)的扶持政策方面有很多突破,操作性強(qiáng),這將進(jìn)一步促進(jìn)中國(guó)中小企業(yè)健康發(fā)展。近年來,國(guó)家層面舉辦了如中法、中意、中日中小企業(yè)博覽會(huì)以及一年春秋兩度的廣交會(huì),各級(jí)地方政府也紛紛通過舉辦文化節(jié)、經(jīng)貿(mào)節(jié)、洽談會(huì)等形式,為推動(dòng)中小企業(yè)對(duì)外合作提供重要渠道。

        (二)中國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中存在的問題

        1.普遍缺乏具備國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力的人才

        企業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)就是人才的競(jìng)爭(zhēng),中小企業(yè)要想成功實(shí)現(xiàn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng),需要精通外語,通曉國(guó)際貿(mào)易慣例,善于把握國(guó)際市場(chǎng)行情和動(dòng)向,熟悉經(jīng)濟(jì)往來對(duì)象國(guó)家各方面的法律法規(guī),具備豐富管理經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才。但是大多數(shù)中國(guó)中小企業(yè)由家族式企業(yè)起步,在選拔、培養(yǎng)、使用人才方面的觀念嚴(yán)重滯后,如果后期人才儲(chǔ)備不能跟上企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要,就會(huì)嚴(yán)重制約企業(yè)的發(fā)展。另外,中小企業(yè)主自身的素質(zhì)對(duì)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)起著舉足輕重的作用,有的企業(yè)主還不具備作為一名優(yōu)秀企業(yè)家應(yīng)該具備的承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、勇于創(chuàng)新的精神。從目前看,人才不足是制約中小企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的主要瓶頸之一。

        2.管理能力不足,管理體制不健全

        大多數(shù)中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者往往會(huì)“任人唯親”,從業(yè)人員的文化素質(zhì)普遍較低,管理能力比較差。在管理制度方面,中小企業(yè)可能會(huì)因?yàn)榻?jīng)常變換經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而無法形成科學(xué)規(guī)范的管理制度,欠缺國(guó)際經(jīng)營(yíng)涉及的跨文化管理和品牌管理意識(shí)。整體上看,管理體制粗糙,需要不斷完善。

        3.中小企業(yè)資金短缺,融資能力低

        資金不足是束縛中小企業(yè)開展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的另外一個(gè)主要瓶頸。中小企業(yè)規(guī)模小,自有資金規(guī)模也較小,然而進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)所需的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品開發(fā)都需要大量資金投入,融資便是資金的重要來源。主要表現(xiàn)在融資方式比較單一,缺乏直接的市場(chǎng)融資渠道,中小企業(yè)很少能夠采用發(fā)行債券的融資方式募集資金,能夠發(fā)行股票上市融資的企業(yè)也為數(shù)不多。據(jù)統(tǒng)計(jì),中國(guó)中小企業(yè)融資總量中主要依靠商業(yè)銀行貸款和民間借貸融資方式的占到了50%以上。但是由于多數(shù)中小企業(yè)擁有的資產(chǎn)較少,經(jīng)營(yíng)狀況不穩(wěn)定,面對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)承受力較差,財(cái)務(wù)管理不夠完善,資信程度不夠高等原因,國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行從降低風(fēng)險(xiǎn)考慮,一般不愿意向它們提供貸款。資金不足會(huì)嚴(yán)重阻礙中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。

        4.技術(shù)創(chuàng)新能力較低,處于價(jià)值鏈低端

        中小企業(yè)的資金有限,用于更新裝備和研發(fā)方面的資金投入就更加不足,有些中小企業(yè)甚至沒有。調(diào)查顯示,即使在中國(guó)中小企業(yè)最發(fā)達(dá)的浙江和廣東兩省,大量中小企業(yè)依然在使用30年前的生產(chǎn)設(shè)備,基本不具備研發(fā)的能力。根據(jù)對(duì)中國(guó)制造業(yè)的抽樣調(diào)查,中小企業(yè)研究與開發(fā)經(jīng)費(fèi)占銷售收入的比重平均水平分別為0.34%和0.37%。國(guó)際上一般認(rèn)為,研究和開發(fā)資金占銷售收入1%的企業(yè)難以生存,占2%可以維持,占5%以上的企業(yè)才有競(jìng)爭(zhēng)力。由此可以想象,中國(guó)中小企業(yè)創(chuàng)新能力十分低下,大多數(shù)還集中在加工生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),處于價(jià)值鏈附加價(jià)值較低的環(huán)節(jié),只能分得較少的利益。

        5.市場(chǎng)信息不暢,信息化建設(shè)水平低

        中小企業(yè)開展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)須對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行準(zhǔn)確分析和預(yù)測(cè)。由于中小企業(yè)在獲取和處理信息方面的能力所限,它們普遍缺乏對(duì)國(guó)際市場(chǎng)全面、動(dòng)態(tài)的了解,很難準(zhǔn)確把握國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)和潛在機(jī)會(huì),從而阻礙自身的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。從企業(yè)信息化進(jìn)程來看,信息系統(tǒng)建設(shè)水平尚處于一般事務(wù)處理的單機(jī)應(yīng)用和簡(jiǎn)單信息管理階段,資源不能共享,外加工商、銀行、海關(guān)、外匯等需要相互配合的部門的信息系統(tǒng)還都不夠完善,信息化建設(shè)尚需時(shí)日。

        三、中國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略選擇

        隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,不斷拓展國(guó)外業(yè)務(wù)、開展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)是中國(guó)中小企業(yè)必然的選擇和趨勢(shì)。

        (一)加強(qiáng)人力資源管理,注重培養(yǎng)和引進(jìn)國(guó)際經(jīng)營(yíng)人才

        中小企業(yè)要實(shí)現(xiàn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng),人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和管理是非常關(guān)鍵的因素。作為企業(yè)主和管理者,他們首先要培養(yǎng)自身樂于開拓新領(lǐng)域,敢于承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)家精神,提高自身的國(guó)際經(jīng)營(yíng)水平。與此同時(shí),要不斷完善人才培養(yǎng)和引進(jìn)機(jī)制。一方面,要重視對(duì)各類工作人員的培訓(xùn)。企業(yè)應(yīng)該制定長(zhǎng)期的培訓(xùn)計(jì)劃,聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外經(jīng)貿(mào)、營(yíng)銷、管理等方面的知名人士對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn);可選派有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),或到國(guó)外企業(yè)進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。另一方面,吸納高校畢業(yè)生是中小企業(yè)輸入人才的重要途徑,企業(yè)應(yīng)該營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍,讓他們有充分發(fā)揮才華的空間。如廣東惠州天緣公司每年在人力資源開發(fā)方面的投入占銷售收入的5%~6%,并逐年加強(qiáng)與華中科技大學(xué)、武漢大學(xué)、成都電子科技大學(xué)等各大知名高校的合作,建立穩(wěn)定的高素質(zhì)人才引進(jìn)基地。正因?yàn)榇罱艘粋€(gè)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的平臺(tái),天緣公司自2002年1月成立以來,一直保持年均100%以上的增長(zhǎng)速度,2007年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3.84億元。

        (二)加大自主創(chuàng)新的資金投入,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力

        沒有自主創(chuàng)新的資金投入、沒有自主創(chuàng)新能力,中小企業(yè)就只能處于產(chǎn)業(yè)鏈低端,成為別人的“組裝車間”、“加工基地”,從而獲取微薄的加工收入,因此,技術(shù)創(chuàng)新是中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的必經(jīng)之路。從索尼和三星等日韓電子企業(yè)的崛起都能看到研發(fā)、創(chuàng)新的巨大生命力。中國(guó)廣東省惠州雷士光電科技有限公司是廣東省知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)之一,擁有20多項(xiàng)專利,與國(guó)內(nèi)外研究機(jī)構(gòu)廣泛合作,每年都開發(fā)60多種新產(chǎn)品。公司成立以來已向市場(chǎng)推出了1萬種產(chǎn)品,目前在市場(chǎng)上銷售的產(chǎn)品達(dá)到2500種,其中50%屬于自主設(shè)計(jì)的,自主創(chuàng)新讓該企業(yè)有了更多的發(fā)展空間。

        (三)切實(shí)緩解中小企業(yè)融資困難

        針對(duì)中小企業(yè)融資難的問題,中央政府和各級(jí)地方政府要給予大力支持。2009年出臺(tái)的《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的若干意見》中,就緩解中小企業(yè)融資難的問題做了詳細(xì)的部署。其中包含全面落實(shí)支持小企業(yè)發(fā)展的金融政策;加強(qiáng)和改善對(duì)中小企業(yè)的金融服務(wù);進(jìn)一步拓寬中小企業(yè)融資渠道;完善中小企業(yè)信用擔(dān)保體系;發(fā)揮信用信息服務(wù)在中小企業(yè)融資中的作用。在此基礎(chǔ)上,為了繼續(xù)解決中小企業(yè)融資難問題,各地先后出臺(tái)了相關(guān)政策措施。2010年云南加快搭建中小企業(yè)融資公共服務(wù)平臺(tái);四川省出臺(tái)中小企業(yè)信用擔(dān)保;湖北省各金融機(jī)構(gòu)近日聯(lián)合承諾今年內(nèi)向中小企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)放貸182億元;遼寧省啟動(dòng)中小企業(yè)千億融資計(jì)劃等等。

        (四)走集群化和合作發(fā)展的道路

        單個(gè)中小企業(yè)沒有內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),如果在某一地區(qū)由眾多企業(yè)組成集群,就容易形成行業(yè)外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),有助于降低成本、聚集人才、加速商品流通,提高其國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。如廣西宜州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)形成以蠶繭絲綢加工及相關(guān)產(chǎn)業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)集群,在全區(qū)乃至全國(guó)獨(dú)具特色。浙江省有寧波的服裝業(yè)聚集區(qū)、紹興的輕紡工業(yè)聚集區(qū)、溫州的鞋業(yè)聚集區(qū)、海寧的皮制品、諸暨的彈簧制造和蒼南縣的徽章生產(chǎn)、嵊州的領(lǐng)帶生產(chǎn)—以永康市為中心的小五金加工業(yè)等成功的經(jīng)驗(yàn)。2009年以來,各地在大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群方面,出臺(tái)了不少規(guī)劃,如大連2010年準(zhǔn)備推進(jìn)10個(gè)500億產(chǎn)業(yè)集群;廣西打造“14+4”千億元產(chǎn)業(yè)集群等等。此外,中小企業(yè)還可以通過集群的方式或者其他方式,依托于國(guó)內(nèi)大企業(yè),與之建立戰(zhàn)略聯(lián)盟。如日本松下電器公司,約有1200多家中小企業(yè)與它協(xié)作,所需的零部件70%~80%都是由中小企業(yè)提供。

        (五)加快信息化建設(shè),積極開展電子商務(wù)活動(dòng)

        21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)生活中的信息化、網(wǎng)絡(luò)化越來越重要。中小企業(yè)也必須重視自身的信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè),這樣才能及時(shí)準(zhǔn)確地了解國(guó)際市場(chǎng)的需求信息。借助互聯(lián)網(wǎng)開展電子商務(wù)對(duì)中小企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)具有無比的優(yōu)越性,它可以節(jié)約交易時(shí)間,節(jié)省營(yíng)銷成本和交易費(fèi)用,減少出口貿(mào)易環(huán)節(jié),有利于中小企業(yè)及時(shí)地以較小的代價(jià)將產(chǎn)品推向國(guó)際市場(chǎng)。另外,政府部門還應(yīng)該繼續(xù)實(shí)施中小企業(yè)信息化推進(jìn)工程,加快推進(jìn)重點(diǎn)區(qū)域中小企業(yè)信息化試點(diǎn),引導(dǎo)中小企業(yè)利用信息技術(shù)提高研發(fā)、管理、制造和服務(wù)水平,提高市場(chǎng)營(yíng)銷和售后服務(wù)能力。外經(jīng)貿(mào)主管部門、海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫部門應(yīng)通力合作、積極配合,為中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)提供便利。

        [1] 孫明華.從全球價(jià)值鏈的視角看我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化[J].對(duì)外經(jīng)貿(mào)實(shí)務(wù),2009(6):8-10.

        [2] 夏國(guó)風(fēng).中小企業(yè)國(guó)際化機(jī)遇與應(yīng)對(duì)策略探討[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2009(3):76-78.

        [3] 郭贊偉.我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的策略思考[J].生產(chǎn)力研究,2009(16):104-105.

        [4] 劉德學(xué),范兆斌.天生全球化與中小企業(yè)的國(guó)際化活動(dòng)[J].世界經(jīng)濟(jì)研究,2009(9):15-22.

        [5] 王昭.國(guó)際化進(jìn)程理論及對(duì)我國(guó)中小企業(yè)的啟示[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2007(9):49-51.

        [6] 中國(guó)中小企業(yè)信息網(wǎng)[EB/OL].http://www.sme.gov.cn/index.htm.

        F276.3

        A

        王巖(1978-),男,碩士,講師,研究方向?yàn)槭澜缃?jīng)濟(jì)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作。

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