郭宇亮

（遵義醫(yī)學(xué)院 體育學(xué)院, 貴州 遵義 563003）

體育產(chǎn)業(yè)是指生產(chǎn)體育物質(zhì)產(chǎn)品和精神產(chǎn)品,提供體育服務(wù)的各行業(yè)的總和。體育產(chǎn)業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,已逐步成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支柱性產(chǎn)業(yè)之一,受到世界各國的重視。目前我國高校體育產(chǎn)業(yè)總體來說經(jīng)營內(nèi)容、項(xiàng)目比較單一,路子窄,辦法少。事實(shí)上在高校發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)擁有諸多的優(yōu)勢,高校擁有大量的教師,擁有完備的體育場地器材,可涉足的領(lǐng)域眾多。然而,長期以來我國高校體育只是作為政府的一項(xiàng)教育事業(yè),高校體育的改革與發(fā)展,與市場經(jīng)濟(jì)體制的建立要求還存在著差距,滯后于經(jīng)濟(jì)體制的改革和社會的發(fā)展。因此本文通過對貴州省高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行分析和研究,并提出相應(yīng)的意見和建議,以便為有關(guān)部門優(yōu)化高校體育產(chǎn)業(yè)提供一定的參考。

1 貴州高等院校體育產(chǎn)業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r

1.1 高等學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)有待進(jìn)一步開發(fā)。長期以來貴州省高校教育經(jīng)費(fèi)比較緊張,尤其是體育經(jīng)費(fèi)就更為緊張,單靠財政撥款養(yǎng)活高校體育已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)前高校體育工作發(fā)展的需要。高校必須有效利用現(xiàn)有資源,多渠道籌措資金滿足體育工作的發(fā)展需要。目前貴州高校體育教師的收入主要靠學(xué)校發(fā)放的工資、獎金和課時費(fèi),學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)收入發(fā)放的福利占總收入的比例非常低,有的甚至為零。由此可以看出,貴州高校體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)還處于初級階段,有很好的開發(fā)價值和空間。1.2 簡單的體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)。廣泛利用體育場館等固定資產(chǎn)創(chuàng)收在貴州的高校比較普遍,大部分高校都利用體育館進(jìn)行創(chuàng)收,但利用各種體育培訓(xùn)班和舞龍、舞獅、健身培訓(xùn)及康復(fù)等體育特色項(xiàng)目創(chuàng)收還處于較低水平,這方面具有較大的發(fā)展空間。1.3 體育產(chǎn)業(yè)化開發(fā)基本空白。受管理體制等因素的制約,貴州的高校基本沒有成立體育公司進(jìn)行體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā),利用體育文化公司和體育商貿(mào)公司運(yùn)作模式創(chuàng)收的也基本沒有。若利用好體育學(xué)科的自身優(yōu)勢,將體育特色項(xiàng)目有效進(jìn)行商業(yè)開發(fā),將為高校創(chuàng)造極大的效益,能完全滿足高校體育工作發(fā)展之需,例如利用舞龍、體育夏令營等特色項(xiàng)目進(jìn)行商業(yè)運(yùn)作創(chuàng)造效益等等。高校在校運(yùn)會或參加省市運(yùn)動會期間,可以尋求贊助,以減少學(xué)校的體育經(jīng)費(fèi)支出。

2 影響貴州省高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素

貴州是一個欠開發(fā)、欠發(fā)達(dá)的省份,高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也受到多重因素的影響,下面將從認(rèn)識、物質(zhì)和制度層面來探討影響貴州省高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素。

2.1 認(rèn)識層面——觀念落后,市場意識不強(qiáng)。由于受到傳統(tǒng)思想觀念的束縛,各高校普遍重視體育教學(xué)及訓(xùn)練,輕視高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重。近年來,貴州高校對體育場館等基礎(chǔ)設(shè)施的投入不斷加大,高校擁有了相對較多的體育資源,如何充分利用這些體育資源發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)引起了教育主管部門和學(xué)校有關(guān)部門的重視,也相應(yīng)采取了一系列發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的政策措施。但是,由于受到我國整體體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和貴州社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際的制約,貴州高等學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)的深度和廣度都不能適應(yīng)貴州省高校體育事業(yè)的發(fā)展。

2.2 物質(zhì)層面——體育基礎(chǔ)設(shè)施相對薄弱,體育資源利用率不高。體育場館等固定資產(chǎn)仍是高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要條件和基本保障。從貴州的高校來看,省屬的高校體育場館等基礎(chǔ)設(shè)施基本都有,但質(zhì)量和數(shù)量存在差異；各地州市地屬院校體育基礎(chǔ)設(shè)施存在著較大的差距,有的地方高校體育場等基礎(chǔ)設(shè)施不完善且存在年久失修的現(xiàn)象,嚴(yán)重制約了體育教學(xué)和業(yè)余體育訓(xùn)練的正常開展,更談不上發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)。人力資源和場館資源是體育資源的重要組成部分。一方面體育人力資源浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。貴州高校體育教師資源相對比較豐富,體育教師是一種未開發(fā)的體育經(jīng)濟(jì)資源,他們普遍具有很強(qiáng)的體育教學(xué)和管理能力。但是,目前貴州高校體育教師大多主要從事體育教學(xué)和體育訓(xùn)練,從事體育賽事的組織和運(yùn)營的體育教師仍處于少數(shù)。另一方面是場館利用率低。高校體育場館功能單一,主要用于日常的體育教學(xué),開放時間有限且存在收費(fèi)不合理現(xiàn)象,直接導(dǎo)致場館利用率不高。再一方面是與相關(guān)學(xué)科領(lǐng)域聯(lián)系不夠,貴州部分高校有管理、經(jīng)濟(jì)、營銷、工程、廣告、臨床醫(yī)學(xué)等專業(yè),應(yīng)與體育專業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,開展如體育表演、體育場館建設(shè)咨詢、體育夏令營、體育保健康復(fù)、體育賽事承辦等服務(wù),將學(xué)科優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)收入。

2.3 制度層面——體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才匱乏,體育贊助水平不高。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的完善和體育事業(yè)的發(fā)展,我國體育的產(chǎn)業(yè)化和商業(yè)化運(yùn)作實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展,與此同時,體育產(chǎn)業(yè)管理人才嚴(yán)重匱乏的問題日益顯露。對貴州這樣一個欠開發(fā)、欠發(fā)達(dá)的省份來講,貴州高校的體育產(chǎn)業(yè)人才無論在數(shù)量上還是在質(zhì)量上都難以滿足發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)的需要。體育贊助作為一種新興的營銷手段,以其獨(dú)特的魅力受到廣泛青睞,是最有效的市場推廣策略之一,能夠很好地促進(jìn)體育運(yùn)動的發(fā)展。目前,大部分貴州高校體育贊助受制于規(guī)模小、資金少、運(yùn)作水平低、機(jī)制不完善、短期行為嚴(yán)重等問題,尚未完全融入市場,遵循市場規(guī)律進(jìn)行運(yùn)作。經(jīng)營管理中,沒有樹立市場營銷意識,等、靠、要現(xiàn)象嚴(yán)重,缺乏主動開拓市場的積極性,營銷手段和策略缺乏創(chuàng)新,營銷創(chuàng)新能力差。同時,高校體育贊助不規(guī)范,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策者綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高等問題,嚴(yán)重制約了貴州高校體育贊助健康、快速發(fā)展。

3 貴州高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路與對策

3.1 轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,樹立高校體育產(chǎn)業(yè)化的市場理念。進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,樹立高校體育市場觀念是發(fā)展貴州高校體育產(chǎn)業(yè)的根本前提。在當(dāng)前形勢下,貴州高校應(yīng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,將體育產(chǎn)業(yè)改革的步子邁得更大,強(qiáng)化體育產(chǎn)業(yè)化意識和開發(fā)經(jīng)營理念,創(chuàng)新高校體育產(chǎn)業(yè)化工作思路,使高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展為貴州高校體育發(fā)展帶來新的動力。

3.2 政府、學(xué)校各盡其責(zé)及協(xié)調(diào)合作。大力發(fā)展貴州高校體育產(chǎn)業(yè),政府的作用舉足輕重。一是要加大對高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持力度,多方籌措資金,加快體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,進(jìn)一步完善已有體育場館。二是要從戰(zhàn)略高度出發(fā)制定貴州高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃,加強(qiáng)體育市場的立法管理,積極探索建立貴州高校體育產(chǎn)業(yè)市場管理機(jī)構(gòu)。三是轉(zhuǎn)變政府角色,變決策者為監(jiān)督者,指導(dǎo)貴州高校體育事業(yè)改革,權(quán)力下放,鼓勵高校自主改革創(chuàng)新。作為高校自身來講,應(yīng)緊緊抓住發(fā)展這一主線,充分利用好高校人才、資金、管理等優(yōu)勢,面向社會,充分調(diào)動自身的經(jīng)濟(jì)功能推動高校體育產(chǎn)業(yè)向前快速發(fā)展,按照市場規(guī)律和商業(yè)規(guī)律運(yùn)作,采用投資、聯(lián)營等方式不斷拓展經(jīng)營空間和領(lǐng)域,進(jìn)一步挖掘貴州高校體育市場的潛力,實(shí)現(xiàn)學(xué)校、社會優(yōu)勢互補(bǔ),推動貴州高校體育產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

3.3 積極開拓市場,進(jìn)一步提高體育資源效率。針對目前貴州高校體育資源利用率不高,浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重的現(xiàn)狀,應(yīng)該創(chuàng)新發(fā)展思路,積極開拓市場,進(jìn)一步提高體育資源效率。一是引入市場機(jī)制參與場館開發(fā)利用。積極探索引入市場經(jīng)濟(jì)手段,采用融資或股份制形式拓寬經(jīng)費(fèi)來源,緩解經(jīng)費(fèi)不足的問題,更新教學(xué)場地、器材等基礎(chǔ)設(shè)施,給師生創(chuàng)建一個豐富多彩的體育文化消費(fèi)市場。二是充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢,多渠道進(jìn)行體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)。針對貴州高校擁有較雄厚體育人力資源,卻存在很大程度的浪費(fèi)的實(shí)際,應(yīng)充分進(jìn)行高校體育產(chǎn)業(yè)開發(fā),度。二是建立并完善體育贊助合理運(yùn)行機(jī)制。政府各職能部門應(yīng)積極引導(dǎo)建立中介機(jī)構(gòu),加強(qiáng)高校內(nèi)部職能部門統(tǒng)一協(xié)作,促進(jìn)高校與企業(yè)、公司的聯(lián)系,吸引更多的企業(yè)、公司對貴州高校進(jìn)行商業(yè)性贊助和投資。三是積極拓寬融資途徑。充分發(fā)揮高校體育資源優(yōu)勢,吸引社會資金,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙贏,是加快貴州高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。充分利用這些人力資源為高校體育服務(wù),如可開展運(yùn)動員訓(xùn)練、裁判員培訓(xùn)、咨詢服務(wù)、賽事服務(wù)、戶外項(xiàng)目指導(dǎo)、體育用品研發(fā)、體育用品銷售等拓展體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展渠道。

3.4 建設(shè)一支高素質(zhì)的體育經(jīng)營管理人才隊(duì)伍。體育經(jīng)濟(jì)與管理人才的缺乏是當(dāng)前制約貴州高校體育產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。加強(qiáng)高校體育市場經(jīng)營管理型人才的培養(yǎng)或聘用、引用懂經(jīng)營善管理的專門人才,是保證貴州高校體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)進(jìn)入快速發(fā)展軌道的重中之重。政府相關(guān)部門應(yīng)及時制定并實(shí)施體育經(jīng)營管理人才培養(yǎng)規(guī)劃,落實(shí)相關(guān)優(yōu)惠政策,積極吸引高水平的體育經(jīng)營管理人才。同時,鼓勵有條件的高校,特別是財經(jīng)類和體育類院校,適時增加體育經(jīng)營管理專業(yè)或開設(shè)系列相關(guān)課程,有計劃、有步驟地培養(yǎng)建設(shè)一支高素質(zhì)的體育管理經(jīng)營人才隊(duì)伍。

3.5 積極開拓高校體育贊助市場。高校體育贊助是貴州體育市場開發(fā)的重要組成部分,直接影響著貴州體育市場化、社會化的發(fā)展進(jìn)程。一是改變觀念,強(qiáng)化體育贊助意識。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識體育贊助的重要作用,樹立體育贊助營銷意識,主動走向市場, 加強(qiáng)對貴州高校體育資源市場的宣傳力

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