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        推進(jìn)云南農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展的思考

        2011-08-15 00:44:26
        關(guān)鍵詞:發(fā)展

        黃 煒

        (中共普洱市委黨校 理論教研室,云南 普洱 665000)

        推進(jìn)云南農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展的思考

        黃 煒

        (中共普洱市委黨校 理論教研室,云南 普洱 665000)

        20世紀(jì)80年代,合作經(jīng)濟(jì)組織開始在云南農(nóng)村發(fā)展起來(lái),大大提高了云南農(nóng)民的組織化程度。發(fā)展專業(yè)合作組織,對(duì)加快云南現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)程和新農(nóng)村建設(shè)具有創(chuàng)新性。本文探討了農(nóng)民專業(yè)合作組織的作用和形成的機(jī)理,分析了云南農(nóng)民專業(yè)合作組織的發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,并就此提出了促進(jìn)云南農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展的對(duì)策。

        云南;農(nóng)民專業(yè)合作組織;現(xiàn)狀;問(wèn)題;對(duì)策

        一、農(nóng)民專業(yè)合作組織的作用

        分散的小農(nóng)是弱者,需要合作才能生存。農(nóng)民專業(yè)合作組織解決小農(nóng)生產(chǎn)和大市場(chǎng)的連接問(wèn)題,提高了農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平和農(nóng)民的收入,對(duì)促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展意義重大。

        1、農(nóng)民專業(yè)合作組織能有效抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在的社會(huì),無(wú)論做任何事情都要考慮到它的風(fēng)險(xiǎn)性。一是以便做出良好的決策,盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn)。二是當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨時(shí)不會(huì)驚慌失措,降低損失,農(nóng)產(chǎn)品的銷售市場(chǎng)亦是如此。單一農(nóng)戶顯得孤立無(wú)援,只能成為市場(chǎng)價(jià)格的被動(dòng)接受者,抗擊市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力差,經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的一個(gè)小浪花就有可能將他們徹底淹沒(méi)。另一方面,生產(chǎn)資料的來(lái)源單一且不夠準(zhǔn)確,如果單一農(nóng)戶聯(lián)合起來(lái),規(guī)模擴(kuò)大,有專門的市場(chǎng)分析,這個(gè)問(wèn)題就可以得到較好的解決。合作組織的建立可以提供這方面的有力支持,同時(shí)可以擴(kuò)大產(chǎn)品規(guī)模,建立專門的管理機(jī)制,聘請(qǐng)專門的銷售管理人員。這一系列的優(yōu)勢(shì),降低了農(nóng)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)的各種風(fēng)險(xiǎn),抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力大大提升。

        2、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織可以架起農(nóng)戶與市場(chǎng)的橋梁。農(nóng)戶要想以種植致富,就必須使自己的農(nóng)產(chǎn)品有一個(gè)廣闊、穩(wěn)定的銷售市場(chǎng),但是,單個(gè)農(nóng)戶是很難達(dá)到這樣一種水平,他們的農(nóng)產(chǎn)品只能靠一些販子上門收購(gòu),渠道單一,導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品的交易層次增多,交易成本上升,但是,專業(yè)合作社可以把農(nóng)戶和市場(chǎng)聯(lián)系起來(lái),起到一個(gè)中間橋梁的作用。因?yàn)楹献魃缈梢岳米约旱膬?yōu)勢(shì)尋找穩(wěn)定的買家,給農(nóng)戶開拓一個(gè)廣闊、穩(wěn)定的市場(chǎng),如蔬菜種植專業(yè)合作社通過(guò)與各大高校食堂建立的“農(nóng)校對(duì)接”關(guān)系,把農(nóng)產(chǎn)品直接銷售給高校食堂,既贏得了市場(chǎng),又為高校提供了高質(zhì)量的綠色蔬菜。這種模式還可以運(yùn)用于工地、超市、飯店等。

        3、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織可以建立起當(dāng)?shù)卣娃r(nóng)戶之間的關(guān)系。在當(dāng)前我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革對(duì)農(nóng)民管理手段弱化的大背景下,農(nóng)民專業(yè)合作社的建立,架起了政府與農(nóng)民之間的橋梁,政府可以通過(guò)農(nóng)業(yè)合作社進(jìn)行民意調(diào)查和收集反饋信息。這樣,可有效節(jié)約政府直接面對(duì)眾多農(nóng)民時(shí)所付出的大量成本,同時(shí),單個(gè)農(nóng)民的意見(jiàn)也可以通過(guò)合作社的整合而變得較為系統(tǒng),為政府準(zhǔn)確決策提供依據(jù),而且,政府的農(nóng)業(yè)政策通過(guò)合作社進(jìn)行實(shí)施,其效率也能得到提高。再者,農(nóng)民合作社作為弱勢(shì)群體的聯(lián)合自助組織,可以利用自身的力量,協(xié)助政府實(shí)現(xiàn)消除貧困促進(jìn)就業(yè)等社會(huì)發(fā)展目標(biāo)。

        4、農(nóng)民專業(yè)合作組織把農(nóng)戶聯(lián)結(jié)成一個(gè)統(tǒng)一的整體,高了農(nóng)民的組織化程度。合作社運(yùn)用專業(yè)的技術(shù)手段進(jìn)行統(tǒng)一管理,消除了之前地域種植分散、聯(lián)接松散的各農(nóng)戶之間為了自己的利益而你爭(zhēng)我?jiàn)Z的矛盾,消除了爾虞我詐的心理,在一定程度上把一盤散沙的農(nóng)戶統(tǒng)一起來(lái),提高了農(nóng)民的組織化程度,從而走上共同富裕的道路。

        二、農(nóng)民專業(yè)合作組織的形成機(jī)理

        合作制度首先出現(xiàn)在西方資本主義國(guó)家。產(chǎn)業(yè)革命以后,在資本主義自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)體制下,處于社會(huì)底層的廣大經(jīng)濟(jì)上的弱者,為維護(hù)自身的利益,按照自愿平等的原則結(jié)成相應(yīng)的組織,通過(guò)團(tuán)體的力量進(jìn)行自我服務(wù)。產(chǎn)業(yè)革命帶來(lái)了農(nóng)業(yè)的工業(yè)化、機(jī)械化和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的商品化,使自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)難以為繼,廣大小農(nóng)被迫參與到與工商資本的交易中來(lái),如購(gòu)買農(nóng)機(jī)、化肥等工業(yè)品,出售用于工業(yè)原料的自產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品等。各自為戰(zhàn)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模過(guò)小的分散小農(nóng)顯然無(wú)法與組織有序、規(guī)模經(jīng)營(yíng)的工商業(yè)者相抗衡,從而在交易中處于明顯的不利地位,于是不得不選擇聯(lián)合起來(lái)。

        合作制度在20世紀(jì)初引入我國(guó),但在50年代后期開始的人民公社運(yùn)動(dòng)中走了彎路,成為政府推行其社會(huì)經(jīng)濟(jì)政策的工具,失去了合作組織的本來(lái)價(jià)值。而改革開放以來(lái)自發(fā)出現(xiàn)的各種類型農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展歷程,再次驗(yàn)證了國(guó)際合作運(yùn)動(dòng)發(fā)展的一般規(guī)律,即合作組織是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位的弱小生產(chǎn)者通過(guò)互助實(shí)現(xiàn)自助的工具。

        進(jìn)入20世紀(jì)90年代以后,隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的全面深化,在家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制已經(jīng)使農(nóng)民成為獨(dú)立的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體的同時(shí),農(nóng)產(chǎn)品的商品化、市場(chǎng)化也賦予農(nóng)民以獨(dú)立的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體地位。然而,一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)是,長(zhǎng)期的城鄉(xiāng)二元體制和“以農(nóng)補(bǔ)工”的政策使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展明顯滯后,農(nóng)民收入低,缺乏基本的社會(huì)保障,成為十足的社會(huì)弱勢(shì)群體。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的大市場(chǎng),分散的小農(nóng)戶顯得孤立無(wú)援,作為市場(chǎng)的參與者,他們對(duì)市場(chǎng)的影響極其有限,只能成為市場(chǎng)價(jià)格的被動(dòng)接受者,抗擊市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力差。為了求得基本的生存與發(fā)展,維持現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)狀況,他們迫切需要依托一個(gè)組織,通過(guò)集體的力量去改善市場(chǎng)地位。于是,他們?cè)谧栽傅幕A(chǔ)上聯(lián)合起來(lái),成立了互助性的組織。因此,農(nóng)民專業(yè)合作組織是在特定的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件下產(chǎn)生的,是作為社會(huì)弱勢(shì)群體的廣大農(nóng)民基于改善自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件、增強(qiáng)抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力、實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、降低交易成本而自發(fā)產(chǎn)生的。也只有這種基于現(xiàn)實(shí)需求自發(fā)產(chǎn)生的內(nèi)生驅(qū)動(dòng)型合作經(jīng)濟(jì)組織,才會(huì)獲得持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。

        三、云南農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展現(xiàn)狀

        云南農(nóng)民專業(yè)合作組織在20世紀(jì)80年代中后期就已出現(xiàn),其主要組織形式是各種類型的經(jīng)濟(jì)合作組織,但數(shù)量十分稀少,僅是一些組織程度低和管理分散的專業(yè)協(xié)會(huì),對(duì)政府的依賴性較強(qiáng)。20世紀(jì)90年代中期以后,隨著云南各地優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局的顯現(xiàn)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化的推進(jìn),云南農(nóng)民專業(yè)合作組織出現(xiàn)較好的發(fā)展局面,尤其是《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的頒布和實(shí)施,加之在各級(jí)政府培育、扶持和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的有效帶動(dòng)下,以本地農(nóng)業(yè)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為依托,云南農(nóng)民專業(yè)合作組織進(jìn)入了一個(gè)加速發(fā)展期,數(shù)量在不斷增加。據(jù)云南省農(nóng)業(yè)部門的初步統(tǒng)計(jì),截至2009年底,全省各類農(nóng)民專業(yè)合作組織5645個(gè),成員77.73萬(wàn)戶,帶動(dòng)非成員農(nóng)戶131.33萬(wàn)戶;經(jīng)依法登記的合作社3899個(gè),擁有注冊(cè)商標(biāo)的合作社259個(gè),通過(guò)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的合作社269個(gè),產(chǎn)品通過(guò)地理標(biāo)志認(rèn)定注冊(cè)登記管理的合作社28個(gè)。云南農(nóng)民專業(yè)合作組織經(jīng)過(guò)近30年的不斷發(fā)展,從無(wú)到有,從少到多,逐步發(fā)展壯大,發(fā)展形勢(shì)呈現(xiàn)多樣化趨勢(shì)。

        四、云南農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展中存在問(wèn)題

        1、組織化程度不高,發(fā)展極不平衡。由于云南處于邊疆民族地區(qū),因信息和知識(shí)的欠缺,許多農(nóng)民和基層干部對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作組織仍缺乏全面深入的了解,加入農(nóng)民合作組織的農(nóng)戶占總農(nóng)戶的數(shù)量還有點(diǎn)偏低。絕大多數(shù)專業(yè)合作組織規(guī)模偏小,各種管理制度不健全,管理水平偏低,發(fā)展水平尚處于初級(jí)階段和弱勢(shì)狀態(tài)。真正有影響力、上規(guī)模的合作組織太少,而抓示范亮點(diǎn)甚至政績(jī)工程較多,而真正公平公正引導(dǎo)服務(wù)的卻相對(duì)較少。

        2、運(yùn)行資金緊張,融資難和融資償還風(fēng)險(xiǎn)并存。目前,云南大多數(shù)農(nóng)民專業(yè)合作組織運(yùn)行資金緊張。雖然以土地入股、技術(shù)入股的創(chuàng)新模式有利于激活部分生產(chǎn)要素和解決成員占股的問(wèn)題,但仍然不能解決集合股金的問(wèn)題,加上融資困難,經(jīng)營(yíng)中普遍存在低投入、低積累、高分配的現(xiàn)象,公積金的提留和風(fēng)險(xiǎn)金的提取比例很低,導(dǎo)致合作組織維持簡(jiǎn)單再生產(chǎn)和自我積累的能力弱。另外,部分專業(yè)合作組織雖然獲得融資和無(wú)償資金補(bǔ)助,但由于項(xiàng)目選擇或論證不準(zhǔn),防御風(fēng)險(xiǎn)的能力和償還貸款的能力堪憂。

        3、利益聯(lián)結(jié)機(jī)制亟待完善。由于云南地處邊疆民族地區(qū),總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展還非常落后,因此,大多數(shù)農(nóng)民和農(nóng)村普遍缺乏資金、知識(shí)和市場(chǎng)資源,企業(yè)或能人大戶領(lǐng)辦型專業(yè)組織還占有較大比重。事實(shí)上,許多所謂政府領(lǐng)辦型或樹立的典型也青睞資助這種類型。企業(yè)主或能人承擔(dān)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作和組織管理等主要工作和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,對(duì)組織的發(fā)展作用很大。而廣大成員僅僅關(guān)系利益分配,在參與管理和承擔(dān)責(zé)任方面的意識(shí)較弱。企業(yè)或能人占有資本股份較多,農(nóng)民個(gè)人占有的股份較少,因而分配差異大。

        4、農(nóng)民專業(yè)合作組織管理人才匱乏。由于當(dāng)前農(nóng)村文化水平較高的農(nóng)民基本外出打工,合作組織成員的大多數(shù)是文化程度較低的留守老人和婦女,因此,人才短缺問(wèn)題成為制約農(nóng)村專業(yè)合作組織發(fā)展的一個(gè)很重要的因素。

        五、加快發(fā)展云南農(nóng)民專業(yè)合作組織的對(duì)策

        1、加強(qiáng)扶持、正確引導(dǎo)。一是今后在指導(dǎo)合作經(jīng)組織工作時(shí),要始終緊緊抓住提高農(nóng)民收入這個(gè)首要任務(wù),突出解決農(nóng)民需要迫切解決的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。二是在提供市場(chǎng)信息、應(yīng)用現(xiàn)代科技、提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和競(jìng)爭(zhēng)力,特別是市場(chǎng)銷售方面進(jìn)行服務(wù),努力增加農(nóng)民收入。

        2、加大輿論宣傳。一是積極探索研究發(fā)揮典范作用,讓更多的農(nóng)民了解發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的益處,真正體會(huì)到發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是農(nóng)村發(fā)展的必然選擇。二是堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,努力通過(guò)政策、財(cái)政、金融等辦法來(lái)扶持、培育壯大一批龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織;要發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品的精、深加工和現(xiàn)代營(yíng)銷業(yè),以多創(chuàng)建發(fā)展名牌農(nóng)產(chǎn)品、走集團(tuán)化道路的規(guī)范化的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織;通過(guò)培養(yǎng)典型、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、互相交流,循序漸進(jìn)地扶持一批農(nóng)村專業(yè)合作組織。

        3、做好統(tǒng)籌規(guī)劃。合作組織的形成是市場(chǎng)、農(nóng)戶、企業(yè)和政府共同作用的綜合結(jié)果。雖然各地區(qū)產(chǎn)業(yè)都是圍繞著區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,合作組織本身的形成主要是一種市場(chǎng)行為,但是,為了推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,形成具有持續(xù)發(fā)展能力的農(nóng)、工業(yè)集群,政府在其中必須起到積極的規(guī)劃和引導(dǎo)作用,營(yíng)造一個(gè)濃厚的產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍。建立農(nóng)民合作組織,要加強(qiáng)規(guī)劃,促進(jìn)農(nóng)戶與企業(yè)的有序發(fā)展,提高產(chǎn)業(yè)的集中度,形成強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)群體和競(jìng)爭(zhēng)主體。一是推動(dòng)農(nóng)戶與相應(yīng)企業(yè)的專業(yè)化集聚。引導(dǎo)布局分散的農(nóng)戶和相關(guān)企業(yè)逐步集中到統(tǒng)一規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi),采取合作行為,改善產(chǎn)業(yè)空間布局,優(yōu)化企業(yè)之間的生產(chǎn)協(xié)作,促進(jìn)企業(yè)共享基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù),加快生產(chǎn)要素的集聚和資源的優(yōu)化配置,不斷擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。二是加快專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)域建設(shè)。三是加強(qiáng)專業(yè)市場(chǎng)建設(shè),強(qiáng)化專業(yè)市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)的配套,通過(guò)市場(chǎng)建設(shè)加快產(chǎn)業(yè)的集中,同時(shí)為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供穩(wěn)定的市場(chǎng)空間。

        4、制定和實(shí)施扶持專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的優(yōu)惠政策。在今后的工作中,建議根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展,制定一些新的政策措施,進(jìn)一步加大扶持力度。一是資金扶持。應(yīng)規(guī)定財(cái)政、計(jì)劃、銀行、稅務(wù)、信用社等部門安排低息或無(wú)息周轉(zhuǎn)金貸款,扶持專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展。二是免稅減稅的扶持。專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織從事開發(fā)種養(yǎng)業(yè)、加工業(yè)等,應(yīng)適當(dāng)免征或降低農(nóng)業(yè)稅,從而降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本,提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

        5、強(qiáng)化對(duì)重要關(guān)系人的培訓(xùn)輔導(dǎo),做好農(nóng)民合作組織建設(shè)的全程服務(wù)和扶持工作。重要關(guān)系人主要是指農(nóng)經(jīng)部門輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的專職或兼職輔導(dǎo)人員,合作組織中的大戶和組織負(fù)責(zé)人、帶頭人、財(cái)務(wù)人員,相關(guān)行政機(jī)構(gòu)的執(zhí)法人員與其他各類機(jī)構(gòu)的服務(wù)人員。做好農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)全程服務(wù)和扶持,一是要建立合作組織創(chuàng)新支持系統(tǒng),引導(dǎo)合作組織加強(qiáng)與大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,建立利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的結(jié)盟機(jī)制。二是建立合作組織發(fā)展服務(wù)系統(tǒng),推動(dòng)電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè),發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè),形成與合作組織發(fā)展相適應(yīng)的物流圈和供應(yīng)鏈。三是建立健全農(nóng)村金融服務(wù)體系,積極探索金融體制改革,降低融資成本,改善融資服務(wù)。四是建立健全管理咨詢、信用評(píng)估、法律服務(wù)、檢測(cè)認(rèn)證等中介服務(wù)體系。

        6、在農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下,實(shí)施產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略,培育區(qū)域優(yōu)勢(shì)和優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)產(chǎn)品。農(nóng)特合作組織具有集群性特征,所以,在特定的產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略指導(dǎo)下,實(shí)現(xiàn)區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)和規(guī)?;?jīng)營(yíng),發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品,培育有地方特色的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和品牌產(chǎn)品,是建設(shè)新農(nóng)村、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基本內(nèi)涵,也是在市場(chǎng)機(jī)制下實(shí)現(xiàn)區(qū)域資源、人才、技術(shù)、信息、資本諸生產(chǎn)要素優(yōu)化配置的基本規(guī)律。在此基礎(chǔ)上,特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品以科技創(chuàng)新為動(dòng)力,進(jìn)一步拓展市場(chǎng)和發(fā)展精深加工,不斷延長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈,不斷開發(fā)相關(guān)產(chǎn)品系列群,配套服務(wù)鏈的不斷細(xì)化與專業(yè)化分工帶動(dòng)了相關(guān)的第二、第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,從而逐漸形成了與區(qū)域特色農(nóng)業(yè)相配套的社會(huì)化服務(wù)體系,即實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)集聚,必然帶動(dòng)農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

        ①牛若峰、夏英著:《農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展概論》,中國(guó)農(nóng)業(yè)出版社,2001年版。

        ②張曉山著:《走向市場(chǎng):農(nóng)村的制度變遷和組織創(chuàng)新》,經(jīng)濟(jì)管理出版社,1997年版。

        F306

        A

        1671-2994(2011)06-0108-03

        2011-10-16

        黃 煒(1970- ),女,云南瀾滄人,中共普洱市委黨校理論教研室副教授。研究方向:哲學(xué)與民族地區(qū)發(fā)展。

        責(zé)任編輯:劉建文

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