金 焱

吉林省吉林市吉化總醫(yī)院，吉林 吉林 132011

吉化總醫(yī)院是國家首批三級甲等醫(yī)院，現(xiàn)有固定資產(chǎn)5億元，建筑面積9.1萬平方米，員工1466人，其中黨員427人，開放病床1030張，年門診病人數(shù)80余萬人次，出院人數(shù)3萬余人次，年醫(yī)療收入近3億元。多年來，醫(yī)院緊緊圍繞醫(yī)療工作中心，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為主要內(nèi)容，不斷拓寬黨建思想政治工作的深度、加大工作的力度，使黨建思想政治工作與醫(yī)院管理工作有機融合、相互促進、相互作用、突出重點、發(fā)揮優(yōu)勢，取得新成果。醫(yī)院榮獲“吉林省文明單位”、“全國百姓放心示范醫(yī)院”、“吉林省衛(wèi)生系統(tǒng)思想政治工作標兵單位”榮譽稱號。并多次獲得“省群眾滿意醫(yī)院”、“省最佳職代會”、“省平安醫(yī)院優(yōu)勝單位”等榮譽稱號。

1 抓好思想教育，筑牢創(chuàng)先爭優(yōu)活動的思想基石

黨建和思想政治工作是一切工作的生命線，也是醫(yī)院管理工作的重要組成部分。多年來的實踐證明，有力的黨建和思想政治工作是醫(yī)院各項方針政策得到有效落實的可靠保證。

一是堅持把思想政治工作擺在首位，增強員工創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情。首先，充分發(fā)揮思想政治教育資源和培訓作用，采取重溫入黨誓詞、學習黨的方針政策、黨務工作培訓、領導干部講黨課等形式，對黨員普遍進行黨性教育。其次，堅持開展“落實十字方針，爭當先鋒模范”、“盡職盡責比什么都重要”主題教育活動，確定了“如何提高醫(yī)療服務質(zhì)量，保證醫(yī)療安全”等10個討論題，廣泛開展教育、討論和采納建議活動，把員工參與醫(yī)院管理、創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情廣泛地調(diào)動起來。第三，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育和學習實踐科學發(fā)展觀活動，院領導深入基層調(diào)研，傾聽員工呼聲，堅持邊學邊議邊改，使影響和制約醫(yī)院發(fā)展的“三長一短”等一系列看病難、看病貴等問題得到有效解決。

二是堅持以典型示范作引導，發(fā)揮典型的輻射效應。注重用身邊人、身邊事加強黨員的黨性教育，組織開展了向省衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)德醫(yī)風先進事跡報告團的五位醫(yī)務工作者學習活動，引導全體黨員干部學先進、比先進、爭當先進。對全國青年文明號—我院核磁科和吉林石化公司勞動模范—我院腫瘤科主任董明新等同志的事跡在黨員大會上宣講，在11黨支部中70多個班組中開展“說說咱們班里的事兒”主題演講比賽等活動，深入挖掘基層的感人事跡，以點帶面，彰顯榜樣的力量，發(fā)揮典型的輻射效應。

三是堅持開展廉政教育活動，提高黨員干部的思想認識。堅持把反腐倡廉作為黨建工作的重點內(nèi)容，嚴格落實責任制，不斷加大教育力度，召開反腐倡廉建設大會、《廉政準則》宣講會和廉政警示教育報告會。領導班子自覺落實反腐倡廉“一崗雙責”要求，逐級簽訂了精神文明、行風建設三級責任狀，經(jīng)常開展廉政提醒，精心組織廉政談話，對近年來新提拔的20余名黨員干部進行了集體廉政談話，促進了各項工作落實。堅持以黨支部為單位，每季度開展一次職業(yè)道德及廉潔文化學習教育活動。并在黨員中開展“牢記兩個務必、加強作風建設”主題教育活動，著力解決組織紀律意識、服務意識、廉潔自律意識淡薄等方面問題，使黨員干部的思想、工作、學習作風有了進一步提高。

2 抓好“三個結合”，構建創(chuàng)先爭優(yōu)活動的長效機制

在創(chuàng)先爭優(yōu)工作中，醫(yī)院規(guī)范了黨建思想政治工作參與醫(yī)院管理工作的內(nèi)容、范圍和途經(jīng)，并注重抓好“三個結合”，真正做到醫(yī)院工作中心轉到哪里，黨建思想政治工作就做到哪里。

一是把黨建思想政治工作與制定醫(yī)院發(fā)展目標結合起來。醫(yī)院選派黨支部書記為員工代表大會團組長，積極參與醫(yī)院重大事項改革的決策和論證。在“紅旗黨支部”創(chuàng)建過程中，注重發(fā)揮黨小組“五率先”、黨員“五爭當”作用，廣泛開展“為患者提供便民服務措施”、“黨員示范崗”、“黨員責任區(qū)”等活動，完善黨員發(fā)揮作用的實踐機制。在?？平ㄔO、人才建設、醫(yī)療設備配置、整體規(guī)劃建設等方面提出規(guī)劃草案，通過黨支部下發(fā)到各科室，廣泛征求意見，采取支部會、科務會、院務會等形式討論、制定醫(yī)院《“十二五”規(guī)劃》，明確了以醫(yī)療服務營銷工作為主線，進一步擴大服務半徑，建省內(nèi)一流醫(yī)院的發(fā)展目標。

二是把黨建思想政治工作與醫(yī)院管理工作結合起來。堅持通過全員參與，全面解讀，反復論證等方法，先后制定、完善了醫(yī)療、醫(yī)技等管理制度，制定了全新的《工作質(zhì)量考核標準》，成立了以黨員為主的考核小組，使醫(yī)院制度管理走上了規(guī)范化、科學化軌道。同時，根據(jù)醫(yī)療形勢和資源狀況，醫(yī)院領導班子決定分期分批對兩院部分醫(yī)療科室進行資源整合，并最終形成了以一院為總院、二院為專科醫(yī)院的管理模式，發(fā)揮了人、財、物的效益最大化。2009年，醫(yī)院開展了全成本核算試運行工作。試運行初期，各科主任不了解全成本核算的意義，個別人員存在抵觸情緒。黨委書記親自督導各職能科室參與落實，并由黨支部解決科室領導的思想問題，使全成本核算的理念深入人心并得到順利實施，醫(yī)療總收入達2.85億元，實現(xiàn)了歷史新高，藥品比例下降至歷史最低點，做到了人人參與的全過程成本目標管理。

三是把黨建和思想政治工作與建立學習型醫(yī)院結合起來。建立健全了黨支部、黨小組組織生活制度，組織開展員工政治教育學習、學術研討和交流活動，鼓勵醫(yī)務人員開展技術研究，選派業(yè)務骨干到國內(nèi)一流的醫(yī)院進修，使政治教育和業(yè)務學習相得益彰。近年來，開展了心臟搭橋、肝腎移植、基因免疫治療等多項省內(nèi)先進技術。2007年至今完成省市級科研項目32項，撰寫國家級學術論文277篇，有18個科室成為吉林市醫(yī)學重點?？?、重點建設專科和特色?？啤ａt(yī)院成為吉林市城鎮(zhèn)醫(yī)保定點醫(yī)院，省、市、區(qū)三級新農(nóng)合定點醫(yī)療機構，北華大學第二附屬醫(yī)院。

3 抓好文化建設，建立創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效載體

醫(yī)院領導班子認為，醫(yī)院文化建設的好壞，決定著創(chuàng)先爭優(yōu)活動的整體質(zhì)量。為此，醫(yī)院積極營造健康和諧的文化環(huán)境和醫(yī)患關系，樹立了良好的對外形象。

一是加強醫(yī)院文化建設。借50周年院慶平臺，醫(yī)院組織編撰了管理、技術、服務、設備和行風五個系列報道，起到了輿論宣傳作用。組織120名員工編寫“我們曾經(jīng)這樣走過”書籍和畫冊。舉辦員工書法、攝影、美術展覽，征集確定了院徽、愿景、理念?；謴驮簣蟆痘t(yī)通訊》的組稿、出版工作，重點對院訓等理念做了深層次的講解和闡述。組建并開通醫(yī)院內(nèi)外網(wǎng)站。定期舉辦員工運動會和文化年活動?，F(xiàn)在，體育比賽和文藝表演兩大項目己成為醫(yī)院思想政治工作的有效載體，成為醫(yī)院的品牌文化。

二是開展“優(yōu)質(zhì)服務年”活動。通過召開患者座談會和義務監(jiān)督員座談會、走訪門診及出院患者等方式廣泛征求意見，了解掌握醫(yī)患關系存在的問題，認真梳理后提交院務會解決，并反饋整改結果。開展“新醫(yī)院、新標準、新形象”主題競賽活動，每季度評選“明星崗位”和“崗位明星”，促進了工作作風、醫(yī)療作風、服務作風的明顯轉變。組織進行了“樹行業(yè)新風、文明行醫(yī)”大型話劇、主題演講、青年典型評選和授牌、“青年標兵”事跡報告會等主題教育實踐活動。組織開展“白衣天使獻愛心，走進社區(qū)大型義診”活動，創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院。

三是積極開展扶貧助困社會公益活動。每年派出醫(yī)療隊到鄉(xiāng)村為貧困農(nóng)民義診贈藥。組織員工參與地震、抗洪救災等募捐公益活動，2008～2011年間黨員、會員捐款近90萬元。近三年，為110送來的無家屬病患支付醫(yī)療費用20余萬元，無數(shù)黨員為患者捐款、捐物、提供護理等。2008年，選派三名黨員骨干參加赴地震災區(qū)四川省黑水縣的吉林省醫(yī)療救援隊和援藏工作，圓滿完成了工作任務。2010年，陸續(xù)派出四支醫(yī)療隊，深入口前、阿拉底等地進行抗洪救災醫(yī)療活動，深受群眾的好評。幾年來，在手足口病、三氯奶粉事件、吉林化纖廠 (中毒)事件、近期甲型H1N1流感防控等重大醫(yī)療衛(wèi)生工作中黨員發(fā)揮了重要作用。

吉化總醫(yī)院在加強黨建思想政治建設上雖然做了一些工作，但仍然存在著一些矛盾和問題。今后，醫(yī)院將堅持以科學發(fā)展觀為指導，與時俱進，摸索新特點，拿出新舉措，解決新問題，努力為醫(yī)院的改革發(fā)展凝聚人心、奉獻智慧，為構建和諧社會做出貢獻。