■崔前軍

村委換屆要做好離任干部思想工作

■崔前軍

村委換屆，又將有一批干部上任，一批干部離任。為確保換屆后的平穩(wěn)過渡和新班子順利開展工作，應(yīng)做好離任干部的思想工作。

一是要進(jìn)行離任談話。在村干部離任前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和組織部門要像對上任干部進(jìn)行任前談話一樣，對離任干部進(jìn)行離任前談話。通過談心談話，幫助其端正認(rèn)識，理順其思想情緒，消除隔閡，最大限度消除離任干部在因落選、心有怨氣而產(chǎn)生的抵觸心理影響下對新任干部形成的工作阻力。

二是要加強(qiáng)離任審計(jì)。一些離任干部的后顧之憂，就是在任期工作中產(chǎn)生的債務(wù)，擔(dān)心因公產(chǎn)生的債務(wù)，新任干部不接，從而落到個人頭上。為此，必須加強(qiáng)離任審計(jì)，分清債務(wù)性質(zhì)。確實(shí)是因?yàn)榘l(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)等“公事”而欠下的債務(wù)、貸款，新任干部要“照單接收”；因個人原因產(chǎn)生的債務(wù)，不能讓村集體承擔(dān)。

三是班子組建要新老結(jié)合。要求新任干部組建村委班子時，盡量把離任干部組合進(jìn)去，充分發(fā)揮離任村干部政策熟、經(jīng)驗(yàn)豐富、具有一定社會影響力的優(yōu)勢。同時，引導(dǎo)離任村干部積極參與投入到村務(wù)決策、執(zhí)行和監(jiān)督的全過程，并根據(jù)離任干部的不同特點(diǎn)和意愿，為其設(shè)崗定責(zé)，讓離任干部有想頭、有奔頭，讓新任干部盡快熟悉工作，轉(zhuǎn)變角色。

四是定期走訪慰問離任干部。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和新任干部要在重要節(jié)日上門慰問離任干部，了解和幫助解決離任村干部離職后在生產(chǎn)、生活中遇到的實(shí)際困難和問題；定期向離任干部通報(bào)村務(wù)工作開展情況，重大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況，征求離任村干部對村務(wù)工作的意見和建議；對于想創(chuàng)業(yè)干事的離任干部，給予組織擔(dān)保；為離崗返貧的離任干部爭取最低生活保障金，優(yōu)先提供技術(shù)培訓(xùn)和市場信息，增強(qiáng)其致富能力。