■ 曾 靜
今年,是我國十二五規(guī)劃的開局之年。當(dāng)前,圖書情報機構(gòu)十二五規(guī)劃的任務(wù)之一是開展圖書館的知識服務(wù)。只有切實加強圖書館文化建設(shè),才能保證知識服務(wù)的順利開展。作為改革開放前沿的深圳特區(qū),本應(yīng)在圖書館文化建設(shè)方面起表率作用,而實際上,深圳特區(qū)各街道圖書館文化建設(shè)和各街道的經(jīng)濟建設(shè)相比,相形見絀,嚴(yán)重滯后,亟待加強。
文化,是一個群體在一定時期內(nèi)形成的思想、理念、行為、風(fēng)俗、習(xí)慣、人物,及由這個群體整體意識所輻射出來的一切活動。確切地說,文化是指一個國家或民族的歷史、地理、風(fēng)土人情、傳統(tǒng)習(xí)俗、生活方式、文學(xué)藝術(shù)、行為規(guī)范、思維方式、價值觀念等。圖書館文化是指圖書館在長期歷史發(fā)展過程中積淀而成的具有圖書館特色的物質(zhì)文化、制度文化和精神文化的總和,它包括圖書館精神、圖書館價值觀、圖書館規(guī)章制度、圖書館形象、圖書館道德規(guī)范、圖書館行為規(guī)范和圖書館管理方式等,它集中體現(xiàn)了圖書館的精神風(fēng)貌和管理水平。
圖書館文化是圖書館的無形財富,它滲透在圖書館的各個方面,成為推動圖書館不斷前進(jìn)的巨大動力。因此,圖書館工作者必須加強圖書館文化建設(shè)。
圖書館物質(zhì)文化是圖書館文化的表層,是形成圖書館制度文化和精神文化的物質(zhì)條件和基礎(chǔ),主要包括圖書館的館藏文化、館舍文化和環(huán)境文化等,反映出圖書館的信息資源實力、服務(wù)能力和管理水平,是一種文化內(nèi)涵濃厚的人文環(huán)境。地處改革開放前沿陣地的深圳,早在2003年便率先提出了建設(shè)“圖書館之城”的文化戰(zhàn)略。如今,通過八年的實踐與努力,深圳市僅街道一級圖書館便已達(dá)到51家。初步形成了遍布全城的市、區(qū)、街道、社區(qū)四級圖書館網(wǎng)絡(luò)。雖然,數(shù)量上已初步實現(xiàn)了“每十五萬常住人口擁有一座公共圖書館”的目標(biāo),但是圖書館的基礎(chǔ)設(shè)施相對薄弱,文獻(xiàn)信息資源缺乏。街道圖書館館舍面積大多不足200平米。這種狀況,限制了圖書館的藏書量及閱覽座位的數(shù)量,影響了街道圖書館的進(jìn)一步發(fā)展。館內(nèi)書架、座椅相對陳舊,計算機數(shù)量少,空調(diào)、照明設(shè)備不夠完善。街道圖書館的藏書量平均只有5萬冊左右。每年購入新書數(shù)量不多,報紙期刊訂閱量不足。一般沒有光盤、DVD等電子文獻(xiàn),沒有建設(shè)自己的網(wǎng)站。街道圖書館一般不能滿足當(dāng)?shù)鼐用駥ξ墨I(xiàn)信息的需求。另外,街道圖書館館舍外觀設(shè)計相對陳舊,采光、通風(fēng)狀況亦不佳。
圖書館制度文化是圖書館文化的中間層,主要是指以圖書館規(guī)章制度為載體,以提高圖書館服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效益為目的,強制性要求圖書館職工和讀者必須共同遵守的一系列規(guī)章制度的文化現(xiàn)象。它起著規(guī)范和制約物質(zhì)文化和精神文化的作用,主要包括圖書館的綜合性制度、行政管理制度和業(yè)務(wù)管理制度等。通過走訪調(diào)查,筆者發(fā)現(xiàn)深圳市各街道圖書館一般有一定的制度,如對外有:“借書制度”“賠書制度”“閱覽制度”“服務(wù)公約”等等,對內(nèi)有:“圖書采購條例”“期刊訂購細(xì)則”“中文圖書編目條例”“西文圖書編目補充規(guī)定”等等。但是這些制度往往不夠健全,很多工作流程缺乏相應(yīng)的制度規(guī)范。調(diào)查還發(fā)現(xiàn),有的街道圖書館連崗位責(zé)任都沒有明確。另外,配套機制缺乏,諸如崗位目標(biāo)責(zé)任制、能上能下制度、獎懲制度等不夠完善,未能建立與各類讀者進(jìn)行直接、及時聯(lián)系或反饋的機制。
圖書館精神文化是圖書館文化的核心層。圖書館精神是指圖書館組織在為實現(xiàn)自己的價值體系和社會責(zé)任時所進(jìn)行的圖書館活動的基礎(chǔ)上,經(jīng)過精心培育而逐漸形成,并為廣大圖書館工作人員所認(rèn)同的一種正向心理定式、價值取向和主導(dǎo)意識。它是形成圖書館文化的物質(zhì)文化和制度文化的思想基礎(chǔ)。深圳市街道圖書館一般遠(yuǎn)離街道辦事處,只是街道文體中心的一個所屬部門,這樣容易出現(xiàn)人浮于事的現(xiàn)象。圖書館管理員往往思想渙散、時間觀念不強、缺乏主動服務(wù)精神、協(xié)作精神、創(chuàng)新精神。有些管理員做事針對性強,領(lǐng)導(dǎo)平時關(guān)注多的事情就做好,只要領(lǐng)導(dǎo)沒留意到的地方就敷衍,似乎服務(wù)對象是領(lǐng)導(dǎo)而不是讀者,對讀者態(tài)度往往顯得冷漠。有些圖書管理員著裝不夠端莊,坐姿不夠文雅,甚至出現(xiàn)上班吃零食、大聲說笑甚至睡覺等現(xiàn)象。這些都影響了圖書館在公眾心中的形象,發(fā)揮不了深圳市各街道圖書館對其閱讀主體——農(nóng)民工在精神文化、品格修養(yǎng)等方面的引領(lǐng)作用。
針對上述街道圖書館文化建設(shè)的現(xiàn)狀及不足,筆者擬提出如下對策:
館舍的選址要做到鬧中取靜,既要選在街道的政治、文化、商業(yè)中心,又要保證周邊相對安靜、無過大噪聲。館舍的外觀設(shè)計要體現(xiàn)出圖書館文化藝術(shù)的內(nèi)涵,既要莊嚴(yán)大氣、雅致寧靜,又要兼具知識性、藝術(shù)性特色。讓讀者看到其建筑外觀,就能聯(lián)想到館內(nèi)將會是知識的海洋,就能感受到濃厚的文化氛圍。在考慮到館舍外觀設(shè)計美觀的同時,還要注意其功能性、實用性。在大廳或者走廊處可設(shè)立圖書館宣傳欄、館長信箱、讀者意見薄等。
深圳特區(qū)街道辦事處的經(jīng)濟狀況良好,只要街道辦足夠地重視,圖書館資金來源一般就有足夠的保障。圖書館工作者要盡力爭取街道辦的大力支持,或多向上級建言獻(xiàn)策,或借評估定級之機改善圖書館基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),有了街道辦的重視與投資,便能夠擴大圖書館館舍建筑面積,更新館內(nèi)設(shè)施設(shè)備,為讀者提供更為完善的閱讀環(huán)境。
文獻(xiàn)資源是圖書館的主要物質(zhì)財富。在取得街道辦對圖書館的支持后,圖書館要著力加強文獻(xiàn)資源建設(shè)。每年要引進(jìn)一批適合讀者的新書,這就要求平時多與讀者聯(lián)系,定期開座談會或者建立讀者QQ群等,及時獲得讀者的反饋信息。比如,深圳市各街道的讀者群是以外來務(wù)工人員為主,所以,每年引進(jìn)新書時要充分考慮外來務(wù)工人員的需求。隨著現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展,信息時代已經(jīng)來臨。那么,圖書館不僅只是引進(jìn)紙質(zhì)書籍,還要引進(jìn)光盤、DVD、數(shù)據(jù)庫等電子文獻(xiàn),并且逐漸加大電子文獻(xiàn)的引入比例。同時要運用現(xiàn)代技術(shù)手段開發(fā)網(wǎng)絡(luò)信息資源,適應(yīng)新時期讀者朋友的多元化需求。各個街道可以通過區(qū)圖書館的統(tǒng)籌策劃,吸收適合本圖書館的特色文獻(xiàn),建設(shè)各街道圖書館不同的館藏特色。
深圳市街道圖書館還可以嘗試建立自己的圖書館網(wǎng)站??梢杂蟹?wù)指南、新書推介、活動簡介、視頻講座、少兒頻道、網(wǎng)上續(xù)借等欄目。派專業(yè)人員對網(wǎng)站進(jìn)行開發(fā)、調(diào)試與管理。
健全的制度是圖書館正常運行的有力保證,要從“以人管人”過渡到用“制度管人”。通常情況下,圖書館制度主要包括日常行為規(guī)范、部門崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)工作細(xì)則、獎懲制度、績效評估制度、圖書借閱規(guī)則、館員繼續(xù)教育制度等等。深圳市街道圖書館必須對以往制定的制度進(jìn)行查漏補缺,盡量制定完善的制度。其中,尤其要重視績效評估制度的建設(shè)??冃гu估是評估圖書館所提供的服務(wù)和開展的其他活動的質(zhì)量和效果,以及圖書館為開展這些服務(wù)和活動所配置資源的效率。招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬福利、職業(yè)發(fā)展、干部選拔等,都離不開績效評估。因此,成功的績效考評體系,是現(xiàn)代人力資源管理不可或缺的一個組成部分。
當(dāng)今社會的競爭首先是人才的競爭。優(yōu)質(zhì)人才隊伍將會給團隊帶來高品質(zhì)、高效率、高回報。新形勢要求館員必須快速更新專業(yè)知識,掌握最新知識管理技術(shù),提高專業(yè)服務(wù)技能,成為信息或知識服務(wù)的專家。館員不能局限于常規(guī)的信息檢索與提供服務(wù),而是要以專家的身份提供越來越專業(yè)的信息導(dǎo)航。深圳市街道圖書館領(lǐng)導(dǎo)首先要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上對在職員工進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn),定期、分批將管理員送出去進(jìn)修、充電,或者請區(qū)圖書館專家多次親臨指導(dǎo)。在人才的培訓(xùn)方面不僅要加強本專業(yè)領(lǐng)域的知識培訓(xùn),還要加強管理員計算機、歷史、哲學(xué)、管理學(xué)、教育學(xué)、心理學(xué)、禮儀等相關(guān)知識的培訓(xùn)。據(jù)了解,深圳街道圖書館鮮有圖書館專業(yè)的人才。那么,館領(lǐng)導(dǎo)要制定人才引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),對日后引進(jìn)的人才必須嚴(yán)格把關(guān)。我們要不斷建立和完善以能力和業(yè)績?yōu)橹鲗?dǎo)的人才評價機制;以競爭擇優(yōu)為主導(dǎo)的人才選拔任用機制;以一流業(yè)績、一流回報為主導(dǎo)的人才激勵機制,逐步完善人才隊伍結(jié)構(gòu),提高人才隊伍素質(zhì)。
服務(wù)質(zhì)量建設(shè)則是圖書館文化建設(shè)的最終目的,也是精神文化建設(shè)的組成部分。圖書館管理員的工資來源是轄區(qū)內(nèi)廣大群眾的稅收,管理員更加有責(zé)任為轄區(qū)群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。首先可以量身定做顏色深沉、款式端莊的館服,開館期間統(tǒng)一著裝。上班期間,要做到不離崗、不吃零食、不大聲談笑。對待讀者的咨詢要面帶微笑、耐心細(xì)致地回答問題,要用具體的行動詮釋“讀者至上”的服務(wù)理念。在此基礎(chǔ)之上,轉(zhuǎn)變圖書館以前館藏文獻(xiàn)閱覽的單純服務(wù)功能。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,逐步創(chuàng)新服務(wù)方式、改進(jìn)服務(wù)內(nèi)容,將信息服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹R服務(wù),即從各種顯性和隱性信息資源中,將知識提煉出來,有針對性地滿足讀者的需求。
狹義地講,圖書館精神文化層即圖書館職業(yè)價值觀。與企業(yè)價值觀相區(qū)別,圖書館職業(yè)價值觀并不是某個或某些圖書館館員的個別價值觀,而是圖書館職業(yè)經(jīng)過長期發(fā)展和積累所形成的,被業(yè)內(nèi)所普遍認(rèn)可的價值觀。圖書館在長期的工作實踐中,確立了“讀者第一,服務(wù)至上”這個圖書館界公認(rèn)的價值觀,這應(yīng)是圖書館和館員追求的最大目標(biāo)。在強調(diào)構(gòu)建和諧社會、公平實現(xiàn)公民文化權(quán)利的今天,現(xiàn)代圖書館文化應(yīng)加入“平等、充分地實現(xiàn)公民文化權(quán)利,建設(shè)和諧社會,關(guān)注全民閱讀,關(guān)注弱勢群體閱讀,關(guān)注外來務(wù)工人員閱讀,關(guān)注閱讀環(huán)境改善”的新內(nèi)容。一個圖書館核心價值觀的塑造不是一朝一夕的事情,它需要時間和過程去積累沉淀,需要上至館長下至館員的群策群力。我們可以采取一些行之有效的方法來加快這一進(jìn)程,比如讓可以充分體現(xiàn)現(xiàn)代公共圖書館精神的先進(jìn)分子“現(xiàn)身說法”,講述自己的故事;將核心價值觀的內(nèi)容提煉成一兩句話,制作成橫幅懸掛;通過開展圖書館員價值觀討論會,統(tǒng)一全館思想等等。
綜上所述,圖書館文化建設(shè)是圖書館建設(shè)與發(fā)展的靈魂。深圳特區(qū)街道圖書館只有全方位切實重視并且加強了自身的文化建設(shè),其全面建設(shè)才能走上正確的軌道,才更有利于開展知識服務(wù)及創(chuàng)新,才更有利于和諧圖書館、和諧社會的建設(shè)。
[1]張靜.論圖書館文化建設(shè)[J].圖書與檔案,2010(11).
[2]邵明哲.優(yōu)秀圖書館文化建設(shè)的哲學(xué)思考[J].大學(xué)圖書情報學(xué)刊,2008(2).