□文/牟艷艷
隨著經(jīng)濟(jì)金融體制改革的逐步發(fā)展以及金融開(kāi)放步伐的不斷加快,我國(guó)商業(yè)銀行賴以生存的外部環(huán)境正在發(fā)生重大變化:資本市場(chǎng)的發(fā)展促進(jìn)了非銀行金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展,拓寬了資金供求雙方的投融資渠道,使我國(guó)商業(yè)銀行的存貸業(yè)務(wù)規(guī)模變小、利息收入比重降低,金融脫媒趨勢(shì)開(kāi)始顯現(xiàn)。在此情況下,企業(yè)通過(guò)資本市場(chǎng)融資變得更加便捷,且融資成本相對(duì)于商業(yè)銀行貸款更低,使得商業(yè)銀行作為傳統(tǒng)融資中介的地位受到越來(lái)越大的挑戰(zhàn)。
金融脫媒是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中銀行業(yè)必然要經(jīng)歷的一個(gè)過(guò)程。從居民方面來(lái)看,金融脫媒突出地表現(xiàn)為居民家庭金融資產(chǎn)構(gòu)成的變化:由以銀行儲(chǔ)蓄為主向以證券資產(chǎn)為主的方向轉(zhuǎn)化;從企業(yè)方面來(lái)看,金融脫媒表現(xiàn)為越來(lái)越多的企業(yè)選擇通過(guò)股票、債券市場(chǎng)進(jìn)行直接融資。
1、從商業(yè)銀行外部環(huán)境來(lái)看,直接融資不斷發(fā)展。從銀行外部環(huán)境來(lái)看,近年來(lái),我國(guó)重視并大力發(fā)展直接融資市場(chǎng),證券公司、保險(xiǎn)公司、基金管理公司等金融機(jī)構(gòu)均取得了較快發(fā)展。上市公司數(shù)量大幅增加,截止到2010年底,我國(guó)境內(nèi)上市公司已突破2,063家,且一直處于增長(zhǎng)狀態(tài);股權(quán)分制改革后,股票市場(chǎng)的融資功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化;另外,債權(quán)融資、證券投資基金、期貨等也有了長(zhǎng)足發(fā)展,并且規(guī)模也在逐年擴(kuò)大。金融市場(chǎng)的發(fā)展,使直接融資在社會(huì)融資中的重要性逐步提高,這對(duì)以間接融資為主的商業(yè)銀行的地位造成了一定影響,也對(duì)商業(yè)銀行的資金來(lái)源和資金運(yùn)用產(chǎn)生直接或間接的影響。
2、從商業(yè)銀行內(nèi)部來(lái)看,脫媒跡象凸顯。從商業(yè)銀行內(nèi)部來(lái)看,金融脫媒的跡象主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是由于證券市場(chǎng)的發(fā)展。一些大型優(yōu)質(zhì)企業(yè)通過(guò)股票或債券市場(chǎng)進(jìn)行融資,對(duì)銀行的依賴程度逐步降低,商業(yè)銀行客戶群體的質(zhì)量趨于下降,對(duì)銀行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了一定的影響;二是大型企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的迅速崛起。目前,我國(guó)已經(jīng)有許多家資產(chǎn)規(guī)模龐大、資金調(diào)配能力較強(qiáng)的財(cái)務(wù)公司,不僅分流了企業(yè)客戶在銀行的存貸款量,而且開(kāi)始替代銀行提供財(cái)務(wù)顧問(wèn)、融資安排等其他金融服務(wù),這對(duì)銀行業(yè)務(wù)造成了強(qiáng)有力的沖擊。
1、居民儲(chǔ)蓄存款份額下降,商業(yè)銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)面臨挑戰(zhàn)。居民儲(chǔ)蓄存款是我國(guó)商業(yè)銀行主要的資金來(lái)源。近年來(lái),隨著多樣化金融產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新,居民可供選擇的理財(cái)產(chǎn)品和渠道增多,儲(chǔ)蓄存款出現(xiàn)大量分流。圖1顯示了1999~2010年我國(guó)金融機(jī)構(gòu)居民儲(chǔ)蓄存款的變化情況??梢钥闯?,儲(chǔ)蓄存款占銀行存款余額的比重從1999年的55%下降到2010年的42%,下降了近13個(gè)百分點(diǎn),呈現(xiàn)明顯的下降趨勢(shì)。說(shuō)明在金融脫媒背景下,我國(guó)商業(yè)銀行居民儲(chǔ)蓄存款增速放緩,出現(xiàn)了明顯的分流現(xiàn)象。(圖 1)
圖1 1999~2010年居民存款情況
居民儲(chǔ)蓄存款增速放緩導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)成本增加、盈利水平降低,使得商業(yè)銀行減少了傳統(tǒng)、穩(wěn)定、安全、低成本的資金來(lái)源,這是對(duì)商業(yè)銀行以存貸款利差為主要利潤(rùn)來(lái)源的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式最直接的挑戰(zhàn)。雖然目前存款仍是我國(guó)居民主要的金融資產(chǎn)形式,但是儲(chǔ)蓄比重的降低將導(dǎo)致商業(yè)銀行在資金來(lái)源方面面臨更大的不確定性,必然對(duì)其資產(chǎn)配置產(chǎn)生影響。
2、借款企業(yè)融資渠道多元化,對(duì)商業(yè)銀行信貸依賴性降低。目前,我國(guó)企業(yè)的融資方式主要包括:銀行貸款、股權(quán)融資、國(guó)債以及企業(yè)債融資。我國(guó)企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)中,作為間接融資的銀行貸款呈現(xiàn)明顯下降趨勢(shì),而股票和債券等直接融資的比重明顯上升。2001年我國(guó)企業(yè)依靠直接融資的總額僅為398億元,到2010年,總額已增至27,564億元,依靠直接融資的比重呈現(xiàn)出波動(dòng)上升的趨勢(shì),而間接融資卻呈緩慢下降的態(tài)勢(shì)。
由此可見(jiàn),隨著我國(guó)資本市場(chǎng)的崛起,企業(yè)通過(guò)資本市場(chǎng)進(jìn)行直接融資的規(guī)模與比重不斷上升,這將挑戰(zhàn)商業(yè)銀行間接融資的地位,雖然目前銀行貸款在整個(gè)企業(yè)的融資中還占有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),但是他所占有的份額卻在相對(duì)的減少,其功能有弱化的趨勢(shì)。其結(jié)果是商業(yè)銀行賴以生存的貸款業(yè)務(wù)減少,利息收入降低,流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)逐步增大。
3、商業(yè)銀行貸款結(jié)構(gòu)失衡壓力突出。我國(guó)的金融脫媒呈現(xiàn)期限失衡的特點(diǎn)。圖2顯示了我國(guó)金融機(jī)構(gòu)的短期貸款在全部貸款中的占比從2000年的66.16%下降為2010年的34.69%,中長(zhǎng)期貸款則從2000年的28.11%上升到2010年的60.29%,無(wú)論從增幅還是增速來(lái)看,中長(zhǎng)期貸款都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于短期貸款,說(shuō)明了當(dāng)前商業(yè)銀行長(zhǎng)期貸款資金脫媒程度要遠(yuǎn)低于短期資金。這表明我國(guó)尚未建立起銀行體系以外的長(zhǎng)期資金籌集渠道,短期資金更多通過(guò)非銀行渠道交易,這樣,脫媒風(fēng)險(xiǎn)和期限錯(cuò)配風(fēng)險(xiǎn)融合在一起,使商業(yè)銀行貸款結(jié)構(gòu)失衡的壓力更為突出。(圖2)
圖2 2001~2010年銀行機(jī)構(gòu)貸款比例變化
金融脫媒無(wú)疑將給商業(yè)銀行的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)、收入結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)管理等產(chǎn)生深刻影響。面對(duì)金融脫媒這個(gè)不可扭轉(zhuǎn)的趨勢(shì),商業(yè)銀行應(yīng)該采取相應(yīng)的舉措,應(yīng)對(duì)金融脫媒的挑戰(zhàn),以實(shí)現(xiàn)銀行業(yè)自身的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
1、進(jìn)行金融產(chǎn)品創(chuàng)新,更新負(fù)債業(yè)務(wù)模式。負(fù)債業(yè)務(wù)是銀行生存的基礎(chǔ),而居民儲(chǔ)蓄又是負(fù)債的重要資金來(lái)源。但在金融脫媒趨勢(shì)下,儲(chǔ)蓄存款的分流使得商業(yè)銀行部分資金流失。存款的流失不僅會(huì)影響其盈利能力,更會(huì)產(chǎn)生流動(dòng)性危機(jī),使商業(yè)銀行陷入經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)之中。因此,商業(yè)銀行必須進(jìn)行金融創(chuàng)新,以客戶為導(dǎo)向,把握客戶需求變化的趨勢(shì),以提供差異化產(chǎn)品和服務(wù)為核心,不斷創(chuàng)造出符合客戶需要的高質(zhì)量、高效率的理財(cái)新產(chǎn)品,主動(dòng)吸引顧客的資金。同時(shí),商業(yè)銀行可以充分利用與貨幣市場(chǎng)和債券市場(chǎng)的聯(lián)系,將傳統(tǒng)的吸收存款為主的業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變?yōu)榧任沾婵钜餐ㄟ^(guò)貨幣市場(chǎng)和資本市場(chǎng)吸收資金的模式。
2、轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式,調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)。金融脫媒下傳統(tǒng)銀行業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式受到了嚴(yán)峻考驗(yàn)。因此,商業(yè)銀行應(yīng)該積極調(diào)整業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略,改變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)觀念。在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型方面,商業(yè)銀行要積極探索存貸業(yè)務(wù)和增值服務(wù)并重的業(yè)務(wù)發(fā)展和盈利增長(zhǎng)模式,大力發(fā)展零售業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)。客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整方面,改變以大型企業(yè)為主的局面,拓展新型市場(chǎng)。鑒于中小企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要作用,商業(yè)銀行要加快信貸制度改革,放寬對(duì)中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)約束,為業(yè)績(jī)優(yōu)良、資信較好的中小企業(yè)提供充分的資金支持。
3、調(diào)整資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),拓展新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。一是要積極參與企業(yè)資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)。金融脫媒會(huì)擴(kuò)大銀行資產(chǎn)與負(fù)債期限錯(cuò)配的風(fēng)險(xiǎn),而資產(chǎn)證券化可以較好地化解這一矛盾。一方面通過(guò)資產(chǎn)證券化,將長(zhǎng)期資產(chǎn)短期化,實(shí)現(xiàn)其資產(chǎn)與負(fù)債的持續(xù)期匹配;另一方面通過(guò)資產(chǎn)證券化的手段出售一部分期限較長(zhǎng)的資產(chǎn),換取較為穩(wěn)定的長(zhǎng)期資金來(lái)源,可以改善商業(yè)銀行運(yùn)用短期資金支持長(zhǎng)期業(yè)務(wù)發(fā)展的狀況,從而降低期限錯(cuò)配的風(fēng)險(xiǎn)。二是要積極拓展新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。隨著利率市場(chǎng)化進(jìn)程的加快,商業(yè)銀行要大力開(kāi)展中小企業(yè)貸款,實(shí)現(xiàn)利息收益最大化;另外,要提高對(duì)企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力,有選擇地投資短期融資券,尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
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