報(bào)業(yè)競爭與新媒體征程—長春篇
2011-07-26 09:10:48陳芳
中國記者 2011年8期
P53 一城四報(bào)的“去同質(zhì)化”之路
P55 領(lǐng)軍人的新媒體態(tài)度與規(guī)劃
P57 準(zhǔn)確、速度：怎樣平衡微博內(nèi)容播出的矛與盾
幾乎以2000年為界，長春報(bào)業(yè)市場(chǎng)突然被改版后的
《新文化報(bào)》激活了。老百姓讀報(bào)習(xí)慣被養(yǎng)成，廣告盤子也從一年4000萬飆升至現(xiàn)在的4個(gè)億。
除了華商報(bào)系旗下的《新文化報(bào)》，長春都市報(bào)市場(chǎng)上還有三支重要力量——吉林日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下的《城市晚報(bào)》《東亞經(jīng)貿(mào)新聞》和長春日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下的《長春晚報(bào)》。十余年來，《新文化報(bào)》一直保持領(lǐng)跑優(yōu)勢(shì)，發(fā)行量和廣告收入幾乎都是后三者總和。但今天，在文化體制改革背景下，相對(duì)弱勢(shì)者不約而同打出的“陽光媒體”口號(hào)似乎別有深意。他們說：“過度競爭曾使我們的報(bào)紙不敢拿回家讓老人孩子看，這種情況必須改變。”
理念有變，十年形成的報(bào)業(yè)格局會(huì)變嗎？
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