吳順耐
“埋怨學(xué)生難教,常常是我們方法太少”。為了有效管理班級,筆者積極尋求策略,努力營造一個(gè)健康向上、和諧發(fā)展的班集體。
策略一:與其言傳。不如身教
其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。
——孔子(中國教育家)
人們常說“喊破嗓子,不如做出樣子”。對學(xué)生而言,教師是最直接、最有象征意義的人物。在與學(xué)生共同的學(xué)習(xí)生活中,班主任的行動(dòng)就是無聲的命令。如果班主任能注意自身的榜樣作用,一定會(huì)收到良好的效果。
[案例]學(xué)期一開始,學(xué)校舉行常規(guī)性的“開門紅競賽”。其中一項(xiàng)是“班級生物角”評比。看著教室門口干枯的花草,我什么也沒說,默默地把它們整理干凈。第二天,我把家里長勢良好的蘭花、杜鵑、文竹搬到班級,還在花草市場買了綠蘿、仙客來等品種。同學(xué)們見教室外的走廊一下子增添這么多五顏六色的花草欣喜不已,駐足觀看。我抓住時(shí)機(jī)對他們說:“同學(xué)們,班級是我們共同的家庭。作為你們的班主任,我就是一家之長。班級的事是大家的事,更是我的事。吳老師為班級獻(xiàn)花,這是義不容辭的事情。如果你也把班級當(dāng)作自己的家庭,一定也會(huì)參與進(jìn)來的?!蔽覜]有明確要求每人獻(xiàn)一盆花,但我希望在我的帶動(dòng)下,他們能以最合適的方式參與班級的管理。第二天,有一位同學(xué)從家里拿來了一盆吊蘭。我把它命名為“愛心蘭”,獎(jiǎng)勵(lì)他為班中的第一位“護(hù)花使者”。我還制作了一張標(biāo)簽,上面寫上該花的“學(xué)名”“習(xí)性”“昵稱”及“護(hù)花使者”。好模仿是孩子的天性,第二天,居然有十多盆花擺在了走廊上,我不厭其煩,查閱資料,貼上標(biāo)簽。在教給孩子花草知識的同時(shí),我更是結(jié)合每種花草的特點(diǎn)或是每盆花草背后的故事,給予啟迪?!爸t虛藤”“向上竹”“滿園紅”,一個(gè)個(gè)美好的昵稱,既是我寄予孩子的期望,更成為孩子美好的追求。而責(zé)任到人,用心管護(hù),則成為孩子們自覺的行為。兩個(gè)多月過去,教室前的走廊風(fēng)景依然如舊,“我與花兒同成長”成為班級中第一張亮麗的名片。
[啟示]班主任是學(xué)生心目中最崇高、最有威信的榜樣。班主任的身教更具有無聲性、示范性、引導(dǎo)性。班主任只有以身作則,才能為人師表。
策略二:與其打擊,不如激勵(lì)
教育藝術(shù)的本質(zhì)不在于傳授本領(lǐng),而在于激勵(lì)、喚醒和鼓舞。
——第斯多惠(德國教育家)
情感激勵(lì)是現(xiàn)代管理的重要手段,班主任也要學(xué)會(huì)情感激勵(lì)。少批評,多鼓勵(lì),加強(qiáng)溝通,互相交流,這都是情感激勵(lì)的重要內(nèi)容。在情感激勵(lì)中,語言表達(dá)的方式是十分重要的,同樣一件事,是關(guān)心詢問,還是訓(xùn)斥指責(zé),其效果迥然不同。積極向上的激勵(lì)性語言,能夠收到較好的效果。
[案例]九月底,學(xué)校舉行“迎國慶,賀神七”黑板報(bào)比賽。盡管我在內(nèi)容查找、版面設(shè)計(jì)等方面花了時(shí)間,但由于班級中缺少書畫能手,結(jié)果我們班無緣名次。早會(huì)課后回到教室,同學(xué)們一個(gè)個(gè)耷拉著腦袋,顯得士氣不振。這可是教育的好時(shí)機(jī)。我興奮地對大家說:“看到大家沮喪的樣子,我很高興?!蓖瑢W(xué)聽我這么說,丈二和尚摸不著頭腦。
“是比賽就有勝敗。這次比賽,出黑板報(bào)的同學(xué)積極參加、盡心盡力,我很高興,因?yàn)槟銈兡馨寻嗉壍氖?,?dāng)作自己的事;這次黑板報(bào),與過去相比有了進(jìn)步,我很高興,說明你們在成長;今天,你們很沮喪,我很高興,因?yàn)槲抑滥銈兛释晒ΑV灰銈冇谐晒Φ挠?,吳老師愿做助推器。下周有個(gè)“科技——人類的福音”演講比賽,如果你們想好好表現(xiàn),吳老師將盡最大努力支持你們,如果你們不想表現(xiàn),我也樂得輕松。我想聽聽大家的意見。”
“老師,讓李銀去吧,她課文朗讀得不錯(cuò)。”“調(diào)皮蛋”豐說道。
“那要看李銀愿不愿意。”我說道。
“李銀,你答應(yīng)呀!”同桌推推她說。
“那我試試吧!”李銀小聲說。
“李銀,你既然答應(yīng)下來,可一定要全力以赴。因?yàn)槟悴粌H代表著你自己,你更代表著我們整個(gè)班集體。”我義正詞嚴(yán)地說道。
“我答應(yīng)!”李銀響亮地說。
“好,稿件由我負(fù)責(zé),指導(dǎo)由我負(fù)責(zé)。但你必須背得流利,照我的要求去做。咱們一起努力,爭取去拿個(gè)獎(jiǎng)來,不辜負(fù)大家的期望?!蔽覟槔钽y鼓勁。
事后,我查找資料,很用心地寫了一篇《科技,助神七飛天》的稿子。寫完后,屢讀屢改,屢改屢讀,直到滿意為止。
所謂熟能生巧。我首先要求李銀把稿子背得熟瓜爛熟,這樣至少不會(huì)在臺(tái)上出洋相。我的認(rèn)真,換來了李銀的一絲不茍。沒幾天,李銀就一字不差地背了下來。在此基礎(chǔ)上,我在語調(diào)、肢體語言等方面一一示范。李銀的確是塊好料,稍一雕琢,就心領(lǐng)意會(huì)。比賽那天,我讓她穿上最漂亮的衣服,稍稍化妝,增加她的信心。
功夫不負(fù)有心人。無論是稿件的質(zhì)量,還是演講的技巧,都博得了評委的一致好評。李銀成功了,班級獲獎(jiǎng)了,同學(xué)沸騰了。
[啟示]給點(diǎn)陽光就燦爛。作為班主任要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的閃光點(diǎn),激發(fā)其內(nèi)在的積極性,點(diǎn)燃生命的激情,讓他們獲得成功的體驗(yàn)。
策略三:與其苦教,不如喚醒
真正的教育是一棵樹搖動(dòng)另一棵樹,一朵云推動(dòng)另一朵云,一個(gè)靈魂喚醒一個(gè)靈魂。
——雅斯貝爾斯(德國教育家)
要帶好一個(gè)班級,光培養(yǎng)幾個(gè)“尖子生”是不行的。只有面向全體學(xué)生,尤其注重對學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作,才能擔(dān)負(fù)起教書育人的重任。對于學(xué)困生,大多數(shù)老師采用的是“疲勞戰(zhàn)術(shù)”——中午補(bǔ)、放學(xué)補(bǔ),期望達(dá)到“勤能補(bǔ)拙“的效果。而事實(shí)上這樣做往往收效甚微。因?yàn)檎嬲芍橇φ系K造成的學(xué)困生不多,更多的是人格障礙。所謂“一把鑰匙開一把鎖”,對學(xué)困生,我們需要走近他、了解他、找到那根能撥動(dòng)心靈的弦。
[案例]班中有個(gè)叫斌的男同學(xué),他的作業(yè)總是交不上。每次催他,一會(huì)兒說本子找不到,一會(huì)兒說忘在家里。翻開記載作業(yè)的家校聯(lián)系本,里面一片空白。每次給他補(bǔ)課,總感覺鴨背上澆水——淋不進(jìn)。為了展開有效的教育,我去他家家訪。想不到的是,他媽媽是一個(gè)左手兩個(gè)手指缺損的殘疾人(被沖床壓碎后截了肢)。他爸爸在外縣市工作,一星期回來一次。接送、照顧孩子的任務(wù)就落在他媽媽身上。由于長期單親教育,孩子養(yǎng)成了許多不良習(xí)慣,對母親呼來喚去,根本不聽母親的勸告。我就決定從這事入手,去撥一撥那根我期望中的心靈之弦。
倚在走廊前的欄桿上,我和他聊著:“真沒想到,你媽媽出了這樣的事,我想那是她心中永遠(yuǎn)的痛。從你家離開,吳老師一直在想,我怎樣做,才能幫助你們。思來想去,我覺得你媽媽最渴望的無非就是你的進(jìn)步、你的成才??赡闵险n不聽,作業(yè)不做,考試不佳,這怎么能撫平她心中的傷痛呢?”
“老師,我上課不舉手,那是怕回答錯(cuò)了,人家笑話我;有的作業(yè)我不會(huì)做,就交不了;考試成績我一直不好,沒及格過……”他無奈地說道。
“課堂就是出錯(cuò)的地方,都不出錯(cuò)了,還要老師干什么?作業(yè)不會(huì),可以問老師、問同學(xué)。只要上課聽好了,作業(yè)完成了,成績一定會(huì)提高的。為了你媽媽,咱們一起努力,怎么樣?”我摸著他的頭,眼中充滿了期待。他使勁點(diǎn)點(diǎn)頭,抿抿嘴,竭力忍住打轉(zhuǎn)的淚珠。
經(jīng)過一個(gè)月的努力,我欣喜地發(fā)現(xiàn)斌進(jìn)步了:上課舉手積極了,作業(yè)及時(shí)完成的次數(shù)多了,成績已經(jīng)接近及格線了。有一次,我在校門口碰到他媽媽。她一臉喜悅地對我說:“吳老師,不知為什么?斌斌現(xiàn)在好像一下子懂事了不少?!蔽倚χ鴮λf:“斌斌媽媽,你會(huì)看到一個(gè)更懂事的孩子的。”
[啟示]人的潛能是無限的,教育的潛力也是無限的,良好的教育一定能夠給蒙昧的雙眼帶來光明,給彎曲的脊梁帶來挺拔,給無助的心靈帶來希望。
策略四:與其堵截。不如疏導(dǎo)
正如江河的源泉一樣,水性很柔,一點(diǎn)點(diǎn)人力便可以把他導(dǎo)入他途,使河流的方向根本改變。如果從源頭上引導(dǎo)一下,河流就有不同的趨向,最后流到十分遙遠(yuǎn)的地方去了。
——洛克(英國教育家)
著名的“木桶理論”表明:一個(gè)木桶能裝多少水,不是由最長的那塊板決定的,而是由最短的那塊板決定的。同樣,一個(gè)班級是否優(yōu)秀,并不是由尖子生決定的,而是由那些問題學(xué)生決定的。如果我們不能把木桶的短板加高,木桶永遠(yuǎn)只能是“半瓶子醋”;如果我們不能根據(jù)那些問題學(xué)生的特點(diǎn)有針對性地因材施教,班級很可能是“馬蜂窩”。這就給我們教師提出了新的課題——如何轉(zhuǎn)變問題學(xué)生。
[案例]開學(xué)不久,我就發(fā)現(xiàn)松是一位有自虐加暴力行為的男生,稍不如意就對罵、撒潑,扯自己的頭發(fā),挖自己的臉。有一次因?yàn)閿?shù)學(xué)作業(yè)沒完成,松受不了老師的批評,在課堂上放聲大哭,掀翻桌子,使得老師無法上課,只得回辦公室生悶氣。我走進(jìn)教室,讓學(xué)生放聲朗讀課文,在朗朗書聲中,我讓他盡情哭泣,徹底發(fā)泄。然后蹲下來,適時(shí)地遞上餐巾紙、遞上書本,讓課堂恢復(fù)平靜。課后,我讓他給掀翻的桌子釘釘子,然后再拔出來。在反復(fù)釘、拔之后,桌腿上滿是窟窿。我指著一個(gè)個(gè)窟窿對他說:“這些釘子你釘進(jìn)去后,雖然馬上拔了出來,但是你看,還是留下了這么多可怕的窟窿。同樣的道理:當(dāng)你向別人發(fā)過脾氣,你的言語就像這些釘孔一樣,會(huì)在人們的心靈中留下疤痕。你這樣做就好比用刀子刺向了某人的身體,然后再拔出來。無論你說多少次對不起,那傷口都會(huì)永遠(yuǎn)存在。其實(shí),口頭上對別人造成的傷害與肉體的傷害沒什么兩樣?!彼犞犞?,臉色變了,頭也低了,眼眶濕潤了,但他竭力忍著,沒有再像以前那樣,因受不了委屈而大聲哭泣。在以后的日子里,我采用“攻城為下,攻心為上”的策略,只智斗,不硬攻,因勢利導(dǎo),情感溝通,使他的自虐和暴躁行為慢慢得以糾正。
[啟示]頑皮生,需愛心,貴在誠,妙在導(dǎo)。只有變堵截為疏導(dǎo),用真誠看待癥結(jié)點(diǎn),用智慧化解矛盾點(diǎn),用愛心扶植起步點(diǎn),才能讓孤寂的靈魂重新燃起希望的火花。