張立剛

一、現(xiàn)階段發(fā)電廠財務管理存在的問題

1.信息傳達不準確

對于發(fā)電廠這種現(xiàn)代企業(yè)來說，要提高企業(yè)的管理效率，首要的是信息傳達及時準確。但是，顯然這種要求要遠沒有達到。企業(yè)決策者只有及時掌握了真實準確的信息，才能做出正確的決策來控制企業(yè)的信息流、實物流以及最為關鍵的資金流。在現(xiàn)在的許多發(fā)電廠中，存在的情況是信息嚴重不對稱、不透明和不集成。各個部門各自為政，為了各自的利益有意隱瞞或是模糊信息，甚至不愿及時提供相關信息，這樣就造成了所謂的信息孤島。企業(yè)高層由于難以準確把握基層信息，就會對企業(yè)狀況做出錯誤的估計、錯誤的分析，這樣高層者所做的關乎企業(yè)命運的決策有可能是不合適的。這種虛假信息在會計報表中表現(xiàn)得最為明顯。在利益的驅動下，應對不同的場合往往會有不同的賬目出現(xiàn)。失真的會計信息，嚴重影響了企業(yè)的科學決策，當然也會影響企業(yè)的財務管理效率。

2.財務監(jiān)控不利

對于發(fā)電廠這種國有企業(yè)來說，所有者對企業(yè)、母公司對子公司、資金管理層對資金運動環(huán)節(jié)普遍存在監(jiān)控不力的現(xiàn)象，有的甚至是存在內部人控制的現(xiàn)象。近年來，由于財務監(jiān)控不力，企業(yè)內部人員擅自挪用轉移資金甚至侵吞國有資產(chǎn)的問題也是屢見不鮮。在國有企業(yè)中，有一系列的財務管理制度，但很少發(fā)揮作用。監(jiān)督者往往是老好人的形象，對企業(yè)的財務資金的情況睜只眼閉只眼，導致不少母公司難以及時掌握子公司的財務狀況。有的財務監(jiān)督人員，對經(jīng)營情況不甚了解，往往會被領導牽著走，使得財務監(jiān)督流于形式。

3.資金管理散亂

目前在一些發(fā)電廠中，存在多級法人分別占用資金使得資金管理是分散且散亂的。造成這種情況主要是因為三方面的問題。一是子公司多頭開戶的現(xiàn)象比較普遍，資金管理處于嚴重失控狀態(tài)。二是隨意投資使得原本緊張的資金狀況愈發(fā)的捉襟見肘。三是資金嚴重沉淀，在一些不該占用資金的地方占用了大量資金，使得整個企業(yè)的周轉出現(xiàn)問題，更不用談企業(yè)財務管理效率。

二、提高發(fā)電廠財務管理效率的措施

1.建設高素質的管理隊伍

建設高素質的財務管理隊伍是提高財務管理效率的首要任務。財務人員的素質應該包括兩個方面：首先，作為一名合格的財務人員，要有較高的業(yè)務素質，對會計報表中出現(xiàn)的內容能很好的了解并捕捉到重要的信息，除了傳統(tǒng)的記賬、算賬、查賬等簡單工作之外，現(xiàn)在的財務人員還需要對財務做出合理的預算、控制和分析等。另一方面是財務人員的道德素質也就是職業(yè)操守問題。財務人員應該用嚴格的道德準則來要求自己，規(guī)范自己的行為，以身作則，以大局為重，敢于同違法行為作斗爭是財務人員需要具備的品質。

2.加強資金管理

資金可以說是一個企業(yè)的命脈，在健全的社會主義市場經(jīng)濟環(huán)境中，資金的管理顯得越來越重要。在資金管理上面，企業(yè)要落實以財務管理為中心，然后加大與之相關的企業(yè)的各種生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的控制，做好企業(yè)資金的源頭管理。企業(yè)的財務人員，應該主動去研究市場，做出準確的預測、分析，在充分考慮了企業(yè)的內外部環(huán)境的基礎上，來決定企業(yè)的資金流向。無論是企業(yè)的財務預算還是在籌措企業(yè)的項目資金方面，都應該事先預備，制定相應完備的計劃，優(yōu)化整個企業(yè)的資金占用結構?？梢哉f，加強企業(yè)的資金管理就是提高企業(yè)財務管理效率工作的重點，只要資金管理是有序、規(guī)范的，財務管理也會相對有序、規(guī)范。

3.注重財務監(jiān)控

失去監(jiān)控的財務猶如脫韁的野馬，會不受控制，也會影響財務管理的效率。在財務監(jiān)控方面，各方面的制度要逐漸完善，將原來制度中的漏洞補齊。同時，監(jiān)控人員也應該有良好的職業(yè)操守，恪守自身的職業(yè)準則，不為外界的誘惑或是威逼所動。認真完成財務監(jiān)控的每一個環(huán)節(jié)，向上級管理部門如實反映，這樣才利于企業(yè)決策者得到及時準確的財務信息，提高企業(yè)的財務管理效率。

三、總結

發(fā)電廠是關乎國計民生的基礎企業(yè)，整個企業(yè)的運行管理更是關系重大。企業(yè)經(jīng)營風險無處不在，對與發(fā)電廠來說，如何加強財務管理使企業(yè)成功的生存和發(fā)展下去是當前必須思考的重大課題。實現(xiàn)發(fā)電廠財務的有效管理，一方面可以使得企業(yè)運轉良好，資金流暢，另一方面也是給用戶提供順利用電的保障。所以說，加強企業(yè)財務管理，提高其管理效率，是發(fā)電廠當前要思考的問題。