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        集體談判中利益爭(zhēng)議的處理——加拿大模式的借鑒與討論

        2011-06-12 01:45:02李琪周暢
        中國(guó)人力資源開發(fā) 2011年4期
        關(guān)鍵詞:爭(zhēng)議協(xié)商談判

        ●李琪 周暢

        ■責(zé)編 王 陽(yáng) Tel:010-88383907 E-mail:yeanling@2911.net

        2010年上半年,在我國(guó)沿海城市發(fā)生了一系列工人罷工事件,這些事件在當(dāng)?shù)卣姆e極協(xié)調(diào)下通過勞資雙方理性談判得到了妥善解決。事件發(fā)生之后,各級(jí)黨政和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)事件的發(fā)生機(jī)理和處理方式進(jìn)行了深入的反思,尋求相應(yīng)的對(duì)策。其結(jié)果是在中央層面,全總積極推進(jìn)了《工資條例》的立法工作,并建議在條例草案加入有關(guān)工資集體協(xié)商的內(nèi)容;提出了“全面扎實(shí)推進(jìn)工資集體協(xié)商”的設(shè)想,要求各級(jí)工會(huì)進(jìn)一步加大推進(jìn)工資集體協(xié)商工作力度,力爭(zhēng)到2012年基本在各類已建工會(huì)的企業(yè)實(shí)行集體合同制度。在地方層面,各地立法機(jī)構(gòu)紛紛就原有的集體協(xié)商地方性法規(guī)進(jìn)行整理、修訂或者重新立法。這些舉措預(yù)示著,我國(guó)的集體協(xié)商制度有可能進(jìn)入一個(gè)新的階段。不過,在起草和討論這些法律草案的過程中,各地立法機(jī)構(gòu)都遇到了同樣一個(gè)問題,即如何解決集體協(xié)商過程中發(fā)生的談判僵局。這引發(fā)了本文要討論的兩個(gè)話題:政府在處理談判僵局中的介入途徑和罷工權(quán)的賦予與規(guī)制。

        一、利益爭(zhēng)議的定義與第三方介入方式

        在勞資關(guān)系發(fā)達(dá)國(guó)家,勞動(dòng)爭(zhēng)議可以分為兩種類型——個(gè)人爭(zhēng)議和集體爭(zhēng)議。集體爭(zhēng)議又可分為兩類,即權(quán)利爭(zhēng)議 (rights disputes)和利益爭(zhēng)議(interests disputes),前者是指勞資雙方在適用和理解法定的權(quán)利或者已經(jīng)生效的集體合同中的權(quán)利義務(wù)條款時(shí)產(chǎn)生的爭(zhēng)議;后者是指在確定勞資雙方權(quán)利義務(wù)或者修改現(xiàn)有權(quán)利義務(wù)過程中發(fā)生的爭(zhēng)議,比較典型的利益爭(zhēng)議是在集體談判中發(fā)生的談判僵局。

        勞資關(guān)系發(fā)達(dá)國(guó)家的集體談判是一種規(guī)范勞資雙方在勞動(dòng)過程中權(quán)利義務(wù)的基本手段。在達(dá)成集體協(xié)議的過程中,談判可能出現(xiàn)僵局,使勞資雙方談判無(wú)法繼續(xù)下去。約翰·福薩姆(Fossum,John)認(rèn)為,談判僵局表示談判雙方缺少共同的談判區(qū)間,而造成這個(gè)問題的原因可能是工會(huì)希望從雇主那里得到的最低限度的利益高于雇主可以為工會(huì)提供的最高限度的利益,或者談判雙方缺少充分溝通的能力,或者雙方不愿意就達(dá)成協(xié)議的有關(guān)信息進(jìn)行充分溝通。

        在集體談判出現(xiàn)僵局之后,打破僵局的一種方式是勞資雙方采取工業(yè)行動(dòng),包括工會(huì)組織的罷工、設(shè)置糾察線(picketing)、杯葛(boycotts)、放慢工作 節(jié) 奏 (slowdowns)、 公 司 游 說 (corporate campaigns)等等;也包括雇主采取的關(guān)閉工廠(lockouts)、雇用替代工人(replacement workers)等等。這些行動(dòng)給雙方帶來的成本可能迫使一方或者雙方最終放棄自己的主張,從而走出僵局。不過,這些行動(dòng)也有可能最終導(dǎo)致雙方關(guān)系的徹底破裂而使談判無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行。以工業(yè)行動(dòng)解決爭(zhēng)議,勞資雙方需要付出高額的成本,而且社會(huì)公眾的利益也有可能因?yàn)檫@些行動(dòng)而受到損害。在上述潛在成本存在的情況下,第三方介入解決爭(zhēng)議就成為勞資雙方和政府都認(rèn)同的爭(zhēng)議解決方式。這種方式是通過中立的第三方的介入,達(dá)到解決爭(zhēng)議、避免工業(yè)行動(dòng)的目的。

        第三方介入的方式主要是調(diào)停(conciliation)、調(diào)解(mediation)和仲裁(arbitration),這些都是不通過司法程序解決爭(zhēng)議的方式。調(diào)停和調(diào)解并無(wú)嚴(yán)格的區(qū)分,但兩者還是有區(qū)別的,盡管兩者都是由中立的第三方介入爭(zhēng)議,但調(diào)停者的角色是幫助爭(zhēng)議雙方當(dāng)事人進(jìn)行溝通,而不會(huì)提出解決爭(zhēng)議的建議。調(diào)解不同于調(diào)停的地方在于,調(diào)解人在幫助爭(zhēng)議雙方溝通的同時(shí)要提出解決爭(zhēng)議的建議,這種建議是否被雙方當(dāng)事人所接受,則取決于雙方的意愿。仲裁也是第三方介入爭(zhēng)議的處理方式,仲裁可以是強(qiáng)制性的,也可以是自愿性的,這要取決于法律的規(guī)定或者爭(zhēng)議當(dāng)事人的選擇。在任何一種情況下,仲裁都是由第三者介入爭(zhēng)議,評(píng)論雙方的爭(zhēng)議和證據(jù),并作出具有約束力的裁決。

        由第三方介入處理勞資爭(zhēng)議的方式得到了國(guó)際勞工組織的認(rèn)同與支持。該組織在1951年通過的《自愿調(diào)停和仲裁建議書》(第92號(hào))中建議,自愿調(diào)?!皯?yīng)當(dāng)有助于預(yù)防和處理雇主雇員之間的爭(zhēng)議”;并進(jìn)一步建議,調(diào)停的程序應(yīng)當(dāng)包括來自勞資雙方同等數(shù)量的代表,應(yīng)當(dāng)免費(fèi)、快捷,讓雙方自愿進(jìn)入調(diào)停程序或者在根據(jù)調(diào)停機(jī)構(gòu)的意愿進(jìn)入調(diào)停程序。該建議書還提出,在調(diào)停和仲裁過程中,勞資雙方應(yīng)當(dāng)避免采取工業(yè)行動(dòng)。此外,在1981年通過的《集體談判公約》(第154號(hào))中,對(duì)勞資雙方使用調(diào)解和仲裁方式處理利益爭(zhēng)議也做出了規(guī)定。

        二、我國(guó)集體協(xié)商爭(zhēng)議的處理程序與面臨的問題

        在1992年頒布的《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》和1994年頒布的《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》中,企業(yè)工會(huì)被賦予與管理方進(jìn)行集體協(xié)商的權(quán)利。從1993年進(jìn)行集體合同試點(diǎn)開始,我國(guó)推行“平等協(xié)商與集體合同”制度已有18年。由于這一制度基本上是以完成上級(jí)工會(huì)下達(dá)指標(biāo)的形式建立的,故而在集體合同的形成過程中缺少談判的內(nèi)涵,自然也就不可能出現(xiàn)勞資之間的談判僵局和所謂的利益爭(zhēng)議。

        盡管我國(guó)尚無(wú)利益爭(zhēng)議的概念,在 《勞動(dòng)法》中,也對(duì)“因簽訂集體合同發(fā)生的爭(zhēng)議”,有“協(xié)商雙方首先通過協(xié)商解決”的規(guī)定;并要求“當(dāng)事人協(xié)商解決不成時(shí)”,由“當(dāng)?shù)厝嗣裾畡趧?dòng)行政部門組織有關(guān)各方協(xié)調(diào)處理”(第八十四條)。在2004年1月勞動(dòng)和社會(huì)保障部發(fā)布的《集體合同規(guī)定》中,對(duì)簽訂集體合同時(shí)發(fā)生的爭(zhēng)議,除繼續(xù)強(qiáng)調(diào)“雙方協(xié)商解決”和“政府協(xié)調(diào)”的原則之外,還對(duì)政府有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理利益爭(zhēng)議的程序做出了較為具體的規(guī)范(第五十二、五十三條)。

        在2010年以來地方立法機(jī)構(gòu),特別是廣東省立法機(jī)構(gòu)和行政部門就集體協(xié)商制度進(jìn)行立法或發(fā)布指引時(shí),“政府協(xié)調(diào)”的原則得到了進(jìn)一步的確認(rèn)。

        在2010年8月廣東省人大常委會(huì)法制工作委員會(huì)向全社會(huì)征求意見的《廣東省企業(yè)民主管理?xiàng)l例》(草案修改三稿征求意見稿)中,對(duì)利益爭(zhēng)議的處理做出了如下的規(guī)定:企業(yè)與職工方發(fā)生爭(zhēng)議,應(yīng)當(dāng)積極協(xié)商解決。雙方無(wú)法進(jìn)行協(xié)商,或者協(xié)商不能達(dá)成一致意見的,或者達(dá)成一致意見不履行的,地方總工會(huì)應(yīng)當(dāng)及時(shí)介入,指導(dǎo)協(xié)調(diào)。企業(yè)和職工任何一方也可以申請(qǐng)當(dāng)?shù)厝肆Y源和社會(huì)保障主管部門介入?yún)f(xié)調(diào)(第五十七條)。

        廣東省人力資源和社會(huì)保障廳在2010年8月10日發(fā)布的《廣東省企業(yè)工資集體協(xié)商指引》中要求,集體協(xié)商過程中發(fā)生爭(zhēng)議,雙方當(dāng)事人不能協(xié)商解決的,當(dāng)事人一方或雙方可以書面向人力資源社會(huì)保障行政部門提出協(xié)調(diào)處理申請(qǐng);未提出申請(qǐng)的,人力資源和社會(huì)保障行政部門認(rèn)為必要時(shí)也可以進(jìn)行協(xié)調(diào)處理(第十五條)。

        在2010年8月13日深圳市人大常委會(huì)辦公廳發(fā)布的《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)集體協(xié)商條例》(修改草案征求意見稿)中提出:集體協(xié)商一方或者雙方堅(jiān)持己方的意見致使集體協(xié)商無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行的,雙方均可以以書面形式提請(qǐng)所在地勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)委員會(huì)進(jìn)行調(diào)解(第二十七條);集體協(xié)商爭(zhēng)議、爭(zhēng)議行動(dòng),經(jīng)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)委員會(huì)調(diào)解處理達(dá)成一致意見并簽訂調(diào)解協(xié)議的,雙方應(yīng)當(dāng)全面執(zhí)行調(diào)解協(xié)議的各項(xiàng)約定(第三十條)。

        上述這些條款雖然強(qiáng)調(diào)了政府介入利益爭(zhēng)議的原則,但在政府的介入方式方面僅僅強(qiáng)調(diào)了介入的方式是協(xié)調(diào)(調(diào)解)。從常理上講,協(xié)調(diào)(調(diào)解)作為處理爭(zhēng)議的一種手段,需要?jiǎng)谫Y雙方就爭(zhēng)議的處理達(dá)成一致的意見,換句話說,就協(xié)調(diào)(調(diào)解)方式的性質(zhì)而言,爭(zhēng)議是否能夠通過這種方式得到解決,應(yīng)最終取決于雙方當(dāng)事人的意愿,這里就隱含著協(xié)調(diào)(調(diào)解)不成功的可能性。

        遺憾的是,上述這些草案和行政規(guī)章并沒有就協(xié)調(diào)(調(diào)解)不成功之后的爭(zhēng)議處理機(jī)制做出進(jìn)一步的規(guī)定。這就產(chǎn)生了以下疑問:第一,這種政府介入的協(xié)調(diào)(調(diào)解)是否就是日后集體協(xié)商中處理利益爭(zhēng)議的唯一方式?第二,這種協(xié)調(diào)(調(diào)解)是否就是利益爭(zhēng)議的最終處理方式?第三,如果協(xié)調(diào)(調(diào)解)不成功的話,利益爭(zhēng)議是否仍然需要處理?第四,在協(xié)調(diào)(調(diào)解)不成功的時(shí)候,政府下一步的介入方式是什么?當(dāng)協(xié)調(diào)不成、調(diào)解無(wú)效的時(shí)候,政府下一步的介入手段是否仍然會(huì)沿用過去的模式,動(dòng)用國(guó)家力量強(qiáng)行介入,要求工人復(fù)工或者要求資方開廠?這些問題實(shí)際上意味著,當(dāng)真正的集體談判制度在我國(guó)建立之后,利益爭(zhēng)議的處理是一個(gè)不可回避的問題,而如何應(yīng)對(duì)罷工行動(dòng)也同樣是不可回避的問題。

        上述廣東省的三個(gè)法律草案和行政規(guī)章正是在廣東省2010年上半年發(fā)生一系列工人停工事件之后形成的。從這些向社會(huì)公布并征求意見的草案或者行政規(guī)章來看,其立法機(jī)構(gòu)在試圖重建集體協(xié)商制度的同時(shí),均針對(duì)一系列停工事件,從防范的角度做出了規(guī)制。不過,罷工權(quán)在我國(guó)憲法和勞動(dòng)法律中并無(wú)明確規(guī)定,各地方立法機(jī)構(gòu)也只能在現(xiàn)有的法律框架內(nèi),使用防止性的條款對(duì)停工和怠工行為做出規(guī)制。也正是由于這一限制,致使同一草案中的各相關(guān)條款之間并不協(xié)調(diào)一致。例如,在深圳市人大常委會(huì)辦公廳發(fā)布的《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)集體協(xié)商條例》(修改草案征求意見稿)中,共有四個(gè)條款涉及到停工、怠工。第二十四條規(guī)定,在集體協(xié)商正常進(jìn)行期間,不得煽動(dòng)或者采取停工、怠工、閉廠等爭(zhēng)議行動(dòng)。第二十八條規(guī)定,用人單位發(fā)生停工、怠工等爭(zhēng)議行動(dòng),上級(jí)工會(huì)可以指導(dǎo)用人單位的工會(huì)組織推選協(xié)商代表,依法開展集體協(xié)商。第二十九條規(guī)定,集體協(xié)商過程中發(fā)生停工、怠工、閉廠等爭(zhēng)議行動(dòng),雙方均可以以書面形式提請(qǐng)所在地勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)委員會(huì)進(jìn)行調(diào)解處理。第五十七條規(guī)定,用人單位違反本條例第二十四條……因此引發(fā)集體停工、怠工的,不得以此解除當(dāng)事人的勞動(dòng)合同。在這四個(gè)條款中,前三個(gè)條款屬于防止性條款,即要求在發(fā)生停工、怠工時(shí),要及時(shí)開展集體協(xié)商,禁止在協(xié)商期間或者協(xié)商過程中發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)采取罷工行為;而在第五十七條中,又要求用人單位在違反有關(guān)條款而引起了停工、怠工行動(dòng)時(shí),不得以此解除當(dāng)事人的勞動(dòng)合同,顯然該條款又有了承認(rèn)停工、怠工行為合理性的內(nèi)涵。

        實(shí)際上,有關(guān)集體談判中利益爭(zhēng)議的處理方式,已經(jīng)在一些地方立法機(jī)構(gòu)起草地方性法規(guī)的時(shí)候成為草案起草的難點(diǎn),并試圖發(fā)動(dòng)民間的智慧予以解決。例如,廣東省人力資源和社會(huì)保障廳在2010年8月5日發(fā)布的 《工資集體協(xié)商立法待論證問題參考提綱》中,將對(duì)利益爭(zhēng)議處理程序的研討引入了更深的層面。該提綱提出了一系列問題,如集體協(xié)商破裂如何處理爭(zhēng)議;集體協(xié)商破裂后,第三方應(yīng)當(dāng)如何調(diào)處;能否規(guī)定由一個(gè)仲裁組織對(duì)有爭(zhēng)議的加薪標(biāo)準(zhǔn)居中裁決一個(gè)有約束力的標(biāo)準(zhǔn);如何交付仲裁處理;是否規(guī)定對(duì)拒絕按照規(guī)定程序協(xié)商的職工或企業(yè)進(jìn)行行政處罰等。這些問題表明,地方政府部門正在試圖突破原有的當(dāng)事人協(xié)商、政府協(xié)調(diào)的處理程序框架。

        三、加拿大利益爭(zhēng)議的處理模式

        早在1900年,加拿大的《聯(lián)邦調(diào)停法》就規(guī)定了由政府任命的第三方來介入解決勞資爭(zhēng)議,這一法案也賦予了聯(lián)邦勞工部在防止和解決勞動(dòng)爭(zhēng)議方面的職責(zé)。在加拿大,聯(lián)邦的勞動(dòng)法律與各省的勞動(dòng)法律適用于不同的對(duì)象,從而就出現(xiàn)了針對(duì)法律不同適用對(duì)象而建立的勞動(dòng)爭(zhēng)議處理制度。在法律的管轄方面,聯(lián)邦的勞動(dòng)法律和利益爭(zhēng)議的處理規(guī)則適用于一些重要的經(jīng)濟(jì)部門,如銀行業(yè)、航海、航空、航運(yùn)業(yè),電訊業(yè),核工業(yè),跨省的和國(guó)際的交通業(yè)以及傳播業(yè)等,其他行業(yè),如服務(wù)業(yè)、制造業(yè)和建筑業(yè)則由各省的勞動(dòng)法律管轄。

        加拿大聯(lián)邦的公務(wù)員、醫(yī)院工作人員、教師、警察和消防員等都有專門的勞資關(guān)系法律管轄,而其他屬于聯(lián)邦勞動(dòng)法律管轄的群體則主要是根據(jù)《加拿大勞動(dòng)法》來解決勞資雙方的利益爭(zhēng)議,該法為利益爭(zhēng)議規(guī)定了多條解決途徑,見圖1。

        一是調(diào)停。按照《加拿大勞動(dòng)法》的規(guī)定,當(dāng)集體談判并未按照法定的時(shí)間開始或者雙方經(jīng)過談判無(wú)法達(dá)成集體協(xié)議的時(shí)候,勞資任何一方都可以書面通知聯(lián)邦勞工部部長(zhǎng),告知其雙方無(wú)法達(dá)成、續(xù)訂或者修改集體協(xié)議。勞工部長(zhǎng)在接到通知后,應(yīng)在15天內(nèi)指派一位調(diào)停官員或者成立一個(gè)調(diào)停委員會(huì)來處理爭(zhēng)議。按照規(guī)定,即使勞工部長(zhǎng)沒有收到勞資各方發(fā)出的請(qǐng)求通知,如認(rèn)為有必要,也可以做出如上的調(diào)停安排。

        圖1 加拿大聯(lián)邦處理利益爭(zhēng)議的模式

        在接到部長(zhǎng)指派之后的14天內(nèi),或者經(jīng)過雙方同意或部長(zhǎng)允許延長(zhǎng)的期限內(nèi),調(diào)停人或調(diào)停委員會(huì)必須與勞資雙方交換意見,并盡力協(xié)助他們達(dá)成集體協(xié)議并向勞工部長(zhǎng)報(bào)告調(diào)停的結(jié)果。調(diào)停人和調(diào)停委員會(huì)的成員均具有數(shù)年勞資關(guān)系運(yùn)作方面的經(jīng)驗(yàn)。調(diào)停的程序最長(zhǎng)為60天,在勞資雙方同意的基礎(chǔ)上可以延長(zhǎng)。調(diào)停程序是工會(huì)行使罷工權(quán)利之前所必須經(jīng)過的程序。

        二是調(diào)解。按照《加拿大勞動(dòng)法》的規(guī)定,聯(lián)邦勞工部長(zhǎng)在勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之后的任何時(shí)間,都可以指定一位調(diào)解人,協(xié)助勞資雙方解決爭(zhēng)議;勞資任何一方也可以要求勞工部長(zhǎng)為他們指派一位調(diào)解人。這位調(diào)解人不一定來自聯(lián)邦調(diào)解調(diào)停服務(wù)局,但應(yīng)具有調(diào)處勞資爭(zhēng)議的經(jīng)驗(yàn)且為勞資雙方所認(rèn)可。調(diào)解的程序并不會(huì)影響工會(huì)行使罷工的權(quán)利。這里需要指出的是,當(dāng)在調(diào)停不成時(shí),在工會(huì)行使罷工權(quán)利之前的21天冷靜期內(nèi),勞資雙方仍可通過調(diào)解解決爭(zhēng)議。

        三是對(duì)首次集體談判中利益爭(zhēng)議的仲裁?!都幽么髣趧?dòng)法》規(guī)定了解決首次集體談判中利益爭(zhēng)議的仲裁方式。當(dāng)勞資雙方在進(jìn)行首次集體談判時(shí)發(fā)生爭(zhēng)議,聯(lián)邦勞工部長(zhǎng)有權(quán)在調(diào)停期結(jié)束后將這類爭(zhēng)議提交聯(lián)邦勞資關(guān)系委員會(huì)處理;后者如認(rèn)為有必要,可以決定勞資雙方未決的集體協(xié)議條款的內(nèi)容。這類由勞資關(guān)系委員會(huì)決定的條款將成為集體協(xié)議的一個(gè)組成部分,其效力的期限為兩年。也就是說,在勞資雙方談判第一份集體合同時(shí),即使工會(huì)可以行使罷工的權(quán)利,聯(lián)邦勞工部長(zhǎng)也可以根據(jù)自己的意愿,要求雙方通過仲裁方式解決利益爭(zhēng)議。

        四是對(duì)資方最后出價(jià)的投票?!都幽么髣趧?dòng)法》規(guī)定,在集體談判開始之后,當(dāng)勞資雙方就某些條款難以達(dá)成協(xié)議時(shí),如聯(lián)邦勞工部長(zhǎng)認(rèn)為談判僵局可能對(duì)公共利益造成影響,可以要求談判單位內(nèi)的成員對(duì)資方的最后出價(jià)進(jìn)行表決。如果投票結(jié)果表明談判單位內(nèi)的多數(shù)成員接受了資方的出價(jià),則該出價(jià)即應(yīng)作為集體合同的條款。而且,在資方的出價(jià)獲得投票支持后,一切工業(yè)行動(dòng)都要停止。

        五是具有約束力的仲裁?!都幽么髣趧?dòng)法》規(guī)定了對(duì)勞資雙方均具有約束力的仲裁方式。這種方式要求,勞資雙方可以在簽訂、續(xù)訂或者修改集體協(xié)議的談判之前,達(dá)成一個(gè)協(xié)議,同意將談判過程中可能發(fā)生的爭(zhēng)議提交給一個(gè)仲裁人或者一個(gè)仲裁機(jī)構(gòu)進(jìn)行裁決,并約定這一裁決為爭(zhēng)議的最終處理方式,裁決對(duì)雙方具有約束力。這種協(xié)議實(shí)際上也表明,雙方承諾停止采取工業(yè)行動(dòng)。

        六是勞資關(guān)系調(diào)查機(jī)構(gòu)?!都幽么髣趧?dòng)法》還規(guī)定,聯(lián)邦勞工部長(zhǎng)有權(quán)成立一個(gè)勞資關(guān)系調(diào)查機(jī)構(gòu),將任何有關(guān)勞資爭(zhēng)議的事項(xiàng)交由這個(gè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)調(diào)查。該調(diào)查機(jī)構(gòu)可以由部長(zhǎng)指派一人或一人以上人員組成,該機(jī)構(gòu)要在部長(zhǎng)指派之后的14天內(nèi)或者部長(zhǎng)允許的期限內(nèi),向其提交調(diào)查報(bào)告并提出處理爭(zhēng)議的建議。

        《加拿大勞動(dòng)法》對(duì)工會(huì)行使罷工的權(quán)利規(guī)定了一些必要的前提條件。例如,勞資任何一方已經(jīng)發(fā)出談判要約;自要約發(fā)出之后20天,雙方未能展開有誠(chéng)意的談判,或者談判之后未能達(dá)成協(xié)議;勞資雙方在收到調(diào)停報(bào)告21天之后(冷靜期),等等。而且,工會(huì)在采取罷工行動(dòng)的72個(gè)小時(shí)之前,要通知對(duì)方和聯(lián)邦勞工部部長(zhǎng)。另外,聯(lián)邦政府出于公共利益的考慮,禁止提供重要公共服務(wù)的雇員罷工,并規(guī)定了較為嚴(yán)格的爭(zhēng)議處理程序。

        由于《加拿大勞動(dòng)法》的管轄范圍涉及到國(guó)家的重要經(jīng)濟(jì)部門,法律有專項(xiàng)條款規(guī)定,勞資雙方在發(fā)生利益爭(zhēng)議之后,應(yīng)保證基本服務(wù)的延續(xù)。例如,要求爭(zhēng)議雙方應(yīng)當(dāng)將“服務(wù)的提供、設(shè)施的運(yùn)行和公共物品的生產(chǎn)維持在避免造成對(duì)公共安全和衛(wèi)生的直接和嚴(yán)重威脅的水平”。為此,該法要求,雙方要開列出在罷工期間必須持續(xù)的服務(wù)、操作和產(chǎn)品的清單以及完成這些工作所至少需要的雇員人數(shù)。另外,當(dāng)政府認(rèn)為社會(huì)公眾利益因罷工受到明顯威脅時(shí),可以通過“復(fù)工立法”來結(jié)束罷工。

        四、討論

        加拿大聯(lián)邦的利益爭(zhēng)議處理制度至少有三個(gè)特點(diǎn):第一,政府在利益爭(zhēng)議處理中承擔(dān)了主要角色,利益爭(zhēng)議所引起的對(duì)公共利益的可能性傷害則是政府介入爭(zhēng)議的主要原因。第二,罷工是加拿大憲法和法律賦予工人和工會(huì)的一種勞動(dòng)權(quán)利。政府則在承認(rèn)工人和工會(huì)具有罷工權(quán)的同時(shí),通過各種有效的途徑,盡量延長(zhǎng)罷工行動(dòng)的發(fā)生,從而形成了一套“罷工滯緩機(jī)制”。第三,這套“罷工滯緩機(jī)制”使政府有多條途徑介入和處理利益爭(zhēng)議,這些途徑在具有防止罷工的功效的同時(shí),也減少了罷工行動(dòng)出現(xiàn)的可能性。事實(shí)證明,這套“罷工滯緩機(jī)制”有效地減少了集體談判陷入僵局之后發(fā)生的罷工。根據(jù)加拿大官方的統(tǒng)計(jì),在聯(lián)邦勞動(dòng)法律的管轄范圍內(nèi),通過調(diào)解、調(diào)停解決的利益爭(zhēng)議的成功率高達(dá)95%以上。加拿大鋼鐵工人聯(lián)合會(huì)的一位專職談判代表告訴筆者,在他17年的談判生涯中,談成了400多份集體協(xié)議,而談判不成功發(fā)生罷工的個(gè)案不足10%。

        反觀我國(guó)目前的情況,當(dāng)集體協(xié)商有可能進(jìn)入一個(gè)新的階段而成為勞資關(guān)系的主要調(diào)整機(jī)制的時(shí)候,如何打破勞資雙方在談判過程中可能陷入的僵局,如何處理利益爭(zhēng)議,成為立法過程中的一個(gè)難題。從目前的地方立法來看,在確定了“政府介入”的原則的同時(shí),并沒有為政府介入的提供多條途徑的選擇,而這又與我國(guó)法律尚無(wú)對(duì)罷工權(quán)的賦予與規(guī)制有直接的關(guān)系。

        基于加拿大利益爭(zhēng)議處理的途徑,筆者認(rèn)為:在立法賦予罷工權(quán)的同時(shí),建立政府介入利益爭(zhēng)議的多元途徑;而對(duì)罷工性質(zhì)的“去政治化”是理性解決利益爭(zhēng)議的前提,也是建立政府介入利益爭(zhēng)議多元途徑的前提。

        首先,罷工性質(zhì)的“去政治化”可以使?fàn)幾h的調(diào)處人,特別是政府對(duì)罷工的性質(zhì)有清晰的認(rèn)識(shí)。罷工的確是工會(huì)使用的最終沖突手段,但并非是解決利益爭(zhēng)議的必經(jīng)途徑,只有在對(duì)罷工的性質(zhì)有了正確認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,方可尋求對(duì)利益爭(zhēng)議處理的多種途徑。

        其次,罷工性質(zhì)的“去政治化”可以使政府官員在利益爭(zhēng)議發(fā)生之后保持冷靜的頭腦,不會(huì)再陷入“影響社會(huì)穩(wěn)定”的思維模式,將利益爭(zhēng)議視為罷工的引擎,采取急于處理、強(qiáng)行介入、限期解決的策略。也只有在這種情況下,方可為利益爭(zhēng)議的“理性對(duì)待”與“法制解決”開拓廣闊的空間。

        第三,罷工性質(zhì)的“去政治化”是罷工這項(xiàng)基本勞動(dòng)權(quán)利獲得憲法的認(rèn)可和法律規(guī)制的前提。只有將罷工視為一種勞資矛盾的正常現(xiàn)象,方可在此基礎(chǔ)上談及罷工權(quán)的立法事宜,方可使這種行動(dòng)在法律層面得到發(fā)生前提、必要條件、善后處理等方面的規(guī)制。

        第四,罷工性質(zhì)的“去政治化”可以使各級(jí)立法機(jī)構(gòu)在集體協(xié)商的立法中,擺脫立法的困境,使未來出臺(tái)的法律、法規(guī)和行政規(guī)章不會(huì)出現(xiàn)條款之間的不協(xié)調(diào)問題。只有去掉了罷工的政治色彩,才能夠顯現(xiàn)出其正面意義,體現(xiàn)它是推動(dòng)解決利益爭(zhēng)議一種手段。在我國(guó)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和政治環(huán)境中,如果能夠在“去政治化”的基礎(chǔ)上,對(duì)罷工的權(quán)利予以法律的認(rèn)可與規(guī)制,將為政府介入利益爭(zhēng)議處理提供多條途徑的選擇。

        為了推進(jìn)政府介入利益爭(zhēng)議處理,勞資政三方均應(yīng)對(duì)未來集體協(xié)商中出現(xiàn)真實(shí)的談判過程有認(rèn)識(shí)方面的準(zhǔn)備,意識(shí)到這是一種必然出現(xiàn)的現(xiàn)象。要在借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),根據(jù)我國(guó)的現(xiàn)實(shí)設(shè)計(jì)出多條政府介入的途徑。政府介入利益爭(zhēng)議應(yīng)當(dāng)以調(diào)解方式為主,這又需要設(shè)立不同于處理一般勞動(dòng)爭(zhēng)議(權(quán)利爭(zhēng)議)的調(diào)解機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)專職的調(diào)解人員。在設(shè)計(jì)政府介入利益爭(zhēng)議的途徑時(shí),應(yīng)考慮到不同產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的特點(diǎn)。例如,在處理公共利益行業(yè)發(fā)生的利益爭(zhēng)議時(shí),政府可以在調(diào)解不成功時(shí),通過仲裁方式或者通過行政手段,抑制工業(yè)行動(dòng)并促使勞資雙方簽訂集體合同。

        1.王敏:“全國(guó)總工會(huì):全面扎實(shí)推進(jìn)工資集體協(xié)商”,載“新華網(wǎng)”。

        2.Fossum,John.1992.Labor Relations:Development,Structure,Process.5nd ed.Homewood:Irwin.p.340.

        3.Hebdon,Robert and Robert Stern.2003.Do Public-Sector Strike Bans Really Prevent Conflict? Industrial Relations,no.42,pp.493-512.

        4.Holley,William,Jennings,Kenneth and Roger Wolters.2005.The Labor Relations Process.8nd ed.Ohio:Thomson/South-Western.

        5.Budd,John.2005.Labor Relations:Striking a Balance.Boston:McGraw-Hill.

        6.Katz, Harry and Thomas Kochan. 2004. An Introduction of Collective Bargaining and Industrial Relations.3nd ed.New York:McGraw-Hill/Irwin.

        7.國(guó)際勞動(dòng)組織 “國(guó)際勞工標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫(kù)”(ILOLEX Database of International Labour Standards),“國(guó)際勞工組織網(wǎng)站”。

        8.“《廣東省企業(yè)民主管理?xiàng)l例》(草案修改三稿征求意見稿)”,“廣東人大網(wǎng)”。

        9.“關(guān)于印發(fā) 《廣東省企業(yè)工資集體協(xié)商指引》的通知”,“廣東省人力資源和社會(huì)保障廳網(wǎng)站”。

        10.“深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)集體協(xié)商條例 (修改草案征求意見稿)”,“深圳新聞網(wǎng)”。

        11.“工資集體協(xié)商立法待論證問題參考提綱”,“廣東省人力資源和社會(huì)保障廳網(wǎng)站”。

        12.常凱:“政府如何處理工人罷工”,“財(cái)經(jīng)網(wǎng)”。

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