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        “工學(xué)結(jié)合”模式下高職學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)多維評(píng)價(jià)機(jī)制的研究——以南京化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院2OO8級(jí)應(yīng)用電子專業(yè)為例

        2011-06-02 01:33:32南京化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院王瀟賢
        電子世界 2011年11期
        關(guān)鍵詞:機(jī)制考核高職

        南京化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院 王瀟賢 金 瑋

        頂崗實(shí)習(xí)是高職院校教育教學(xué)過程中重要的組成部分,是培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)能力的必要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),也是高職院校執(zhí)行“校企合作、工學(xué)結(jié)合”的人才培養(yǎng)模式的有效方式。通過頂崗實(shí)習(xí),使學(xué)生全面了解企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作,加深對職業(yè)崗位工作的認(rèn)識(shí),提高實(shí)際操作能力,縮短其在校期間所掌握的專業(yè)知識(shí)、技能與企業(yè)實(shí)際需要之間的差距,全面提升學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng),更好地培養(yǎng)學(xué)生責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神和敬業(yè)精神。為學(xué)生畢業(yè)后順利走上工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此,構(gòu)建一套合理科學(xué)、易于操作的頂崗實(shí)習(xí)多維評(píng)價(jià)機(jī)制,既能規(guī)范頂崗實(shí)習(xí)的管理,又能保證頂崗實(shí)習(xí)的質(zhì)量,達(dá)到預(yù)期的實(shí)習(xí)效果,也是完善高職教學(xué)評(píng)價(jià)體系的基本要求。近年來,全國各地的高職院校在學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)評(píng)價(jià)方面進(jìn)行了積極的探索和實(shí)踐,筆者就我院應(yīng)用電子專業(yè)在頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)管理中反映出的評(píng)價(jià)機(jī)制中的一些問題進(jìn)行探討。

        一、傳統(tǒng)實(shí)習(xí)評(píng)價(jià)方式用于現(xiàn)行頂崗實(shí)習(xí)評(píng)價(jià)時(shí)反映出的主要問題

        近年來,全國各地的高職院校普遍將頂崗實(shí)習(xí)納入到實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),并對頂崗實(shí)習(xí)的結(jié)果進(jìn)行必要的考核和評(píng)價(jià),但部分院校仍沿用傳統(tǒng)實(shí)習(xí)評(píng)價(jià)方式來對現(xiàn)行的頂崗實(shí)習(xí)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。由于諸多因素,使得傳統(tǒng)實(shí)習(xí)評(píng)價(jià)方式在具體評(píng)價(jià)時(shí)存在諸多問題。

        1.頂崗實(shí)習(xí)單位分散,管理落實(shí)不到位

        由于部分高職院校的校外實(shí)訓(xùn)基地尚未形成規(guī)模,一般采取由學(xué)生自主落實(shí)實(shí)習(xí)崗位和校外實(shí)訓(xùn)基地部分安排實(shí)習(xí)崗位相結(jié)合的方式進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)。學(xué)生自主落實(shí)的實(shí)習(xí)崗位,大都是靠教師個(gè)人或?qū)W生家長的私人關(guān)系找到的單位,這些單位散落于院校周邊或者學(xué)生的生源所在地。實(shí)習(xí)單位的分散給學(xué)院的實(shí)習(xí)管理帶來了一定的難度:每個(gè)實(shí)習(xí)點(diǎn)的人數(shù)都不多,“班級(jí)、小組、組長”等常用的實(shí)習(xí)管理方式被破壞;實(shí)習(xí)單位數(shù)量多,對于距離學(xué)校較遠(yuǎn)的實(shí)習(xí)單位,老師不可能親臨現(xiàn)場,只得選擇網(wǎng)絡(luò)、電話等通訊手段進(jìn)行定期或者不定期的聯(lián)系,了解學(xué)生的實(shí)習(xí)情況,對其所說的實(shí)習(xí)情況難辨真?zhèn)?;此外頂崗?shí)習(xí)時(shí)間較長,院校通常都會(huì)委托實(shí)習(xí)企業(yè)進(jìn)行日常管理,而學(xué)生由于長期實(shí)習(xí)產(chǎn)生倦怠,在無學(xué)校老師監(jiān)管的情況下,跳崗、曠崗的情況時(shí)有發(fā)生。院校對分散實(shí)習(xí)的管理基本處于“半失控”狀態(tài),只得以學(xué)生返校時(shí)出具的企業(yè)實(shí)習(xí)鑒定,作為考核評(píng)價(jià)依據(jù)。

        2.片面地以實(shí)習(xí)總結(jié)作為考核評(píng)價(jià)的主要依據(jù)

        由于學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)分散在不同的實(shí)習(xí)單位、不同的工作崗位,進(jìn)行不同的作業(yè),實(shí)習(xí)考核、成績評(píng)定很難有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。通常,實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師只能依據(jù)學(xué)生提交的實(shí)習(xí)總結(jié),進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)成績的評(píng)定。對于頂崗實(shí)習(xí)過程中,專業(yè)技能和綜合素質(zhì)是否得到提高難以考核到。

        3.缺少企業(yè)管理人員的有效參與

        企業(yè)對學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的管理很重要,但傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)方式,忽視了企業(yè)管理人員的有效參與,使得評(píng)價(jià)內(nèi)容缺失了重要環(huán)節(jié),從而難以保證評(píng)價(jià)結(jié)果的全面性和公正性。企業(yè)的評(píng)價(jià)往往是千篇一律的幾句褒獎(jiǎng),沒有具體的實(shí)際內(nèi)容,無法全面衡量學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)結(jié)果。

        4.缺少對頂崗實(shí)習(xí)評(píng)價(jià)機(jī)制的系統(tǒng)研究

        對高職學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)評(píng)價(jià)缺少系統(tǒng)研究,對其本質(zhì)、地位、作用、功能的認(rèn)識(shí)不全面,仍沒有脫離傳統(tǒng)應(yīng)試教育思想的束縛,沒有真正構(gòu)建起與高職教育人才觀、質(zhì)量觀和教學(xué)觀相適應(yīng)的指標(biāo)機(jī)制與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),過于憑經(jīng)驗(yàn)行事,存在著主觀隨意性和盲目性。

        二、頂崗實(shí)習(xí)多維評(píng)價(jià)機(jī)制的建立

        我院對頂崗實(shí)習(xí)的教學(xué)形式、內(nèi)容、方法和手段進(jìn)行了相應(yīng)的改革,在具體實(shí)施過程中,把多維考核評(píng)價(jià)貫穿于頂崗實(shí)習(xí)的整個(gè)過程中,評(píng)價(jià)機(jī)制和過程管理緊密結(jié)合(見圖1)。

        頂崗實(shí)習(xí)前,學(xué)院制訂了頂崗實(shí)習(xí)的考核評(píng)價(jià)方案和實(shí)施細(xì)則,根據(jù)實(shí)習(xí)崗位的性質(zhì)和特點(diǎn),確定評(píng)價(jià)指標(biāo),突出能力評(píng)價(jià),保證評(píng)價(jià)的科學(xué)性、公正性和可操作性。在應(yīng)用電子專業(yè)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)工作實(shí)踐中,逐步建立多維(三級(jí)指標(biāo)、雙師和雙考核)評(píng)價(jià)機(jī)制。三級(jí)指標(biāo)評(píng)價(jià)具體為:一級(jí)指標(biāo)明確評(píng)價(jià)階段,二級(jí)指標(biāo)確定各階段的考核內(nèi)容,三級(jí)指標(biāo)為考核要點(diǎn),并且規(guī)定各考核要點(diǎn)的權(quán)重和達(dá)到的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。雙師評(píng)價(jià)機(jī)制指的是學(xué)院的專業(yè)教師和企業(yè)的兼職老師對學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)進(jìn)行共同指導(dǎo)、共同評(píng)價(jià)。雙考核評(píng)價(jià)機(jī)制指的是學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)過程中,要經(jīng)歷過程和結(jié)果雙重考核。(其中一級(jí)、二級(jí)指標(biāo)見表1)

        圖1

        表1

        1.頂崗實(shí)習(xí)崗位任務(wù)評(píng)價(jià)

        高職學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)一般由學(xué)院的校外實(shí)訓(xùn)基地安排實(shí)習(xí)崗位,也允許學(xué)生自主落實(shí)實(shí)習(xí)崗位,但要求實(shí)習(xí)的崗位與所學(xué)專業(yè)對口。實(shí)習(xí)崗位的專業(yè)技能訓(xùn)練范圍要廣,避免實(shí)習(xí)崗位與專業(yè)雖然對口,但技能訓(xùn)練范圍過窄,無法達(dá)到預(yù)期的訓(xùn)練程度。同時(shí)也鼓勵(lì)學(xué)生將畢業(yè)論文帶到實(shí)習(xí)單位去做,畢業(yè)論文與實(shí)習(xí)崗位的工作內(nèi)容相關(guān),利于學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際,鞏固深化,綜合應(yīng)用本專業(yè)所學(xué)知識(shí)和技能。設(shè)計(jì)崗位任務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的目的在于引導(dǎo)學(xué)生安心在專業(yè)對口的崗位實(shí)習(xí),保證頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)目標(biāo)與專業(yè)人才培養(yǎng)方向一致,保障學(xué)生專業(yè)技能的提升。

        2.頂崗實(shí)習(xí)工作過程的評(píng)價(jià)

        頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生進(jìn)入企業(yè)后,遵守企業(yè)的管理制度,上崗考勤;按照企業(yè)的生產(chǎn)要求進(jìn)行規(guī)范的生產(chǎn)操作,培養(yǎng)學(xué)生良好的職業(yè)習(xí)慣和職業(yè)技能。學(xué)生按照頂崗實(shí)習(xí)任務(wù)的要求,每天認(rèn)真撰寫實(shí)習(xí)日記,內(nèi)容可以包括對生產(chǎn)工藝的認(rèn)識(shí),對崗位技術(shù)及生產(chǎn)要求的理解,對所用設(shè)備的了解,對企業(yè)管理模式的體會(huì)以及工作過程中自己的想法。隨著對實(shí)習(xí)崗位的熟悉,學(xué)生會(huì)有新的發(fā)現(xiàn),新的想法,思考的問題也會(huì)越多,越有深度。實(shí)習(xí)日記有利于學(xué)生為最后要完成的實(shí)習(xí)總結(jié)掌握豐富的一手資料。頂崗實(shí)習(xí)過程中,學(xué)院安排專業(yè)老師定期走訪實(shí)習(xí)單位與學(xué)生進(jìn)行交流,及時(shí)了解學(xué)生的工作、生活、學(xué)習(xí)和心理動(dòng)態(tài),并對學(xué)生進(jìn)行職業(yè)道德和心理健康教育;對學(xué)生的實(shí)習(xí)手冊上的日記進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。企業(yè)兼職老師從專業(yè)能力、工作態(tài)度、工作績效等方面對學(xué)生的實(shí)習(xí)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。學(xué)生的考勤和實(shí)習(xí)紀(jì)律由校企雙方共同考核評(píng)價(jià)。校企雙方都有監(jiān)管和評(píng)價(jià)的任務(wù)。設(shè)計(jì)工作過程評(píng)價(jià)的目的在于引導(dǎo)學(xué)生積極融入企業(yè),了解企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作,加深對職業(yè)崗位工作的認(rèn)識(shí),提高職業(yè)技能,提升職業(yè)素養(yǎng),加快角色轉(zhuǎn)變,為今后的發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

        3.頂崗實(shí)習(xí)工作結(jié)果評(píng)價(jià)

        頂崗實(shí)習(xí)工作結(jié)果評(píng)價(jià)包含常規(guī)指標(biāo)評(píng)價(jià),如:學(xué)生的實(shí)習(xí)總結(jié)和答辯。其他為額外的考核評(píng)價(jià)指標(biāo),是學(xué)生在實(shí)習(xí)期間取得的頂崗實(shí)習(xí)任務(wù)規(guī)定以外的成績,如:對企業(yè)提出合理化建議、工作中有創(chuàng)新、積極參加企業(yè)活動(dòng)、獲得企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)、代表企業(yè)參加社會(huì)活動(dòng)、與實(shí)習(xí)單位簽訂就業(yè)協(xié)議等。這些正是學(xué)生具有良好職業(yè)道德、職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)體現(xiàn),值得鼓勵(lì)和發(fā)掘。另外針對學(xué)生在實(shí)習(xí)期間發(fā)生重大安全事故、產(chǎn)品質(zhì)量事故或嚴(yán)重違紀(jì)造成不良后果的情況進(jìn)行評(píng)價(jià),以此教育當(dāng)事人并警醒其他同學(xué),從而增強(qiáng)學(xué)生的事故防范意識(shí)、安全意識(shí)和法律法規(guī)意識(shí)等。

        4.校企合作共同考核評(píng)價(jià)

        頂崗實(shí)習(xí)多維評(píng)價(jià),通常采用學(xué)院與企業(yè)共同考核,共同評(píng)價(jià)的方式。針對各階段的考核內(nèi)容和考核要點(diǎn),明確學(xué)院和企業(yè)雙方的職責(zé)和考核評(píng)價(jià)的比例。為充分體現(xiàn)企業(yè)的主體考核評(píng)價(jià)作用,在具體操作中建議企業(yè)獨(dú)立完成或校企共同完成占總評(píng)價(jià)7O%的工作過程評(píng)價(jià)和工作結(jié)果評(píng)價(jià)部分內(nèi)容;學(xué)院專業(yè)老師完成占總評(píng)價(jià)3O%的崗位任務(wù)的評(píng)價(jià)。在校企合作共同完成對學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的考核評(píng)價(jià)中,學(xué)院既要監(jiān)督企業(yè)對頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生考核評(píng)價(jià)的公正性,也充分尊重企業(yè)的意見和企業(yè)管理方式。企業(yè)將頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生視為正式員工,采用同一標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格管理,統(tǒng)一考核。只有這樣,學(xué)生才能真正感受到企業(yè)與學(xué)校的區(qū)別,才能加快身角色的轉(zhuǎn)變。

        5.頒發(fā)頂崗實(shí)習(xí)工作經(jīng)歷證書

        為強(qiáng)化和完善頂崗實(shí)習(xí)評(píng)價(jià)工作,除嚴(yán)格頂崗實(shí)習(xí)綜合成績的考核評(píng)定外,鼓勵(lì)校企雙方為實(shí)習(xí)期間工作表現(xiàn)良好的學(xué)生頒發(fā)“工學(xué)結(jié)合”頂崗實(shí)習(xí)工作經(jīng)歷證書,以此提高學(xué)生參與頂崗實(shí)習(xí)的積極性。此外該證書證明了學(xué)生有真實(shí)的工作經(jīng)歷且具備一定的工作經(jīng)驗(yàn),增加了學(xué)生的就業(yè)競爭力。

        三、頂崗實(shí)習(xí)多維評(píng)價(jià)機(jī)制的運(yùn)行效果

        頂崗實(shí)習(xí)是落實(shí)“工學(xué)結(jié)合”培養(yǎng)高技能人才的有效模式。頂崗實(shí)習(xí)多維評(píng)價(jià)是基于學(xué)習(xí)和工作過程的評(píng)價(jià),一定程度上是對高技能人才培養(yǎng)質(zhì)量的評(píng)價(jià)。多維評(píng)價(jià)作為手段,促進(jìn)頂崗實(shí)習(xí)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量和實(shí)踐教學(xué)管理水平的提高,確保高技能人才培養(yǎng)。

        1.促進(jìn)了“工學(xué)結(jié)合”模式下基于工作過程的實(shí)踐教學(xué)模式的開展

        高職學(xué)生必須在低年級(jí)的時(shí)候,在校內(nèi)完成理論學(xué)習(xí)和實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié),才能在高年級(jí)的時(shí)候,進(jìn)行校外的頂崗實(shí)習(xí),一內(nèi)一外,一理論一實(shí)踐,正是高職學(xué)生學(xué)習(xí)生涯中“工學(xué)結(jié)合”的主要方式,也是基于工作過程的實(shí)踐教學(xué)模式的主要內(nèi)容。頂崗實(shí)習(xí)多維評(píng)價(jià)是基于學(xué)習(xí)和工作過程的評(píng)價(jià),其評(píng)價(jià)機(jī)制的建立和運(yùn)行,確保了組織過程的規(guī)范,使得實(shí)踐教學(xué)模式正常開展。

        2.規(guī)范了高職學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的管理

        頂崗實(shí)習(xí)多維評(píng)價(jià)機(jī)制明確了參與各方的職責(zé),校企雙方共同參與、共同管理、共同評(píng)價(jià),有效地避免了某些環(huán)節(jié)管理不到位甚至管理缺失的現(xiàn)象。規(guī)范的管理保障了我院學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)工作的正常開展。我院2OO8級(jí)應(yīng)用電子專業(yè)學(xué)生,由于專業(yè)特點(diǎn)和學(xué)生個(gè)人情況,82名學(xué)生分散在2O多個(gè)實(shí)習(xí)單位。在頂崗實(shí)習(xí)多維評(píng)價(jià)機(jī)制的管理下,專業(yè)與崗位的對口率達(dá)98%,學(xué)生的出勤率超過了98%,實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師的聯(lián)系率達(dá)1OO%,學(xué)生的考核評(píng)價(jià)通過率為1OO%,規(guī)范管理初見成效。

        3.提升了高職學(xué)生的專業(yè)技能和職業(yè)能力

        高職院校一般要求學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的崗位與專業(yè)對口,那么就需要企業(yè)預(yù)留出的部分的正式的工作崗位提供給學(xué)生實(shí)習(xí)。頂崗實(shí)習(xí)多維評(píng)價(jià)機(jī)制中明確有崗位任務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo),要求崗位與專業(yè)有較高的對口度,崗位能提供較強(qiáng)的專業(yè)技能訓(xùn)練程度。工作結(jié)果評(píng)價(jià)指標(biāo)也明確了對職業(yè)資格的考核。這些指標(biāo)都強(qiáng)調(diào)了技能訓(xùn)練在頂崗實(shí)習(xí)中的重要性,這必將引導(dǎo)學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)的過程中重視技能訓(xùn)練。實(shí)行頂崗實(shí)習(xí)多維評(píng)價(jià)機(jī)制后,我院應(yīng)用電子專業(yè)2OO8級(jí)學(xué)生比往年學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)期間獲取職業(yè)資格證書的比例高出了1O%。

        4.提高了高職學(xué)生的就業(yè)率和專業(yè)對口率

        頂崗實(shí)習(xí)多維評(píng)價(jià)機(jī)制促進(jìn)了學(xué)生在職業(yè)技能、職業(yè)素質(zhì)兩方面的提升,同時(shí)企業(yè)也參與考核評(píng)價(jià),為企業(yè)(用人單位)提供了考察未來員工的機(jī)會(huì),提高了畢業(yè)生的就業(yè)率和就業(yè)崗位的對口率。我院2OO8級(jí)應(yīng)用電子專業(yè)82名學(xué)生參加了頂崗實(shí)習(xí),75人一次就業(yè),4O人的就業(yè)崗位與專業(yè)對口,就業(yè)率為91.4%,專業(yè)對口率為53.3%,被頂崗實(shí)習(xí)單位直接錄用的有5人。頂崗實(shí)習(xí)多維評(píng)價(jià)機(jī)制的科學(xué)性,規(guī)范性和公正性得到了社會(huì)和用人單位的高度認(rèn)可。

        [1]張雁平,成軍.高職學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)評(píng)價(jià)體系的研究和實(shí)踐[J].中國職業(yè)技術(shù)教育,2008(5).

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        活力(2019年21期)2019-04-01 12:18:24
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        打基礎(chǔ) 抓機(jī)制 顯成效
        中國火炬(2014年4期)2014-07-24 14:22:19
        家庭年終考核
        海峽姐妹(2014年5期)2014-02-27 15:09:32
        央企是否迎合了EVA考核?
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