任蕙蘭

出走的老板回來了。

沒有比這個(gè)消息更令工人振奮的了。信泰老板胡福林?jǐn)?shù)日前回到溫州，出面召集員工開會(huì)。親眼見到了老板，歇工半個(gè)月的工人語氣中又有了希望。

信泰引起的地震頗不尋常。浙江信泰集團(tuán)是溫州眼鏡業(yè)龍頭企業(yè)，董事長胡福林9月20日出走美國，他是此輪溫州出走的老板中名氣最大的，標(biāo)志著溫州“跑路潮”向大企業(yè)升級。坊間一度傳言，胡福林出走是因高利貸導(dǎo)致資金鏈斷裂，出逃時(shí)債務(wù)總額達(dá)20多億元。其中8億為銀行貸款，月利息500多萬，其余12億則為民間高利貸，月利息高達(dá)2000多萬。

“我從信泰還是二三十人的小廠時(shí)就開始跟他，我怎么不知道他？他不是不負(fù)責(zé)任的老板?！崩蠁T工朱宗武語氣輕快。“老板告訴大家，他因?yàn)橘Y金困難到美國去找朋友幫忙，收幾筆賬，9月20日飛過去，原本訂了10月5日的機(jī)票回來，沒想到國內(nèi)說他逃跑了，他在美國愣住了，不敢回來?！睙o論這番說辭是不是有破綻，員工都愿意相信企業(yè)情況沒那么壞。

希望

沒人料到底子厚實(shí)的信泰也會(huì)岌岌可危。信泰集團(tuán)創(chuàng)立于1993年，如今員工有3000多人，年產(chǎn)值2.7億，旗下“海豚”是中國市場銷量最大的太陽鏡品牌。這幾年，集團(tuán)除了主營眼鏡光學(xué)產(chǎn)業(yè)，在外地還涉足太陽能光伏產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)等。

胡福林“消失”后，溫州政府第一時(shí)間出手救助企業(yè)，當(dāng)?shù)貛准掖笮脱坨R企業(yè)在政府斡旋下參與重組，胡福林回國后也立即參與重組談判。

廠區(qū)門口仍有保安把守，閑雜人員不得出入，但工人在門口排隊(duì)登記入住，很快能搬回宿舍。部分貼著封條的產(chǎn)品已經(jīng)啟封，開始正常發(fā)貨。胡福林向大家許諾，10月16日生產(chǎn)線復(fù)工，一些回老家的工人得到通知趕回來，另一些在別處找到工作的人也在權(quán)衡。“配件加工廠也不急著討錢了，只要企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)了他們還怕什么？”

這和記者半個(gè)月前在溫州見到的蕭瑟景象完全不同，工人們又看到了希望。

董事長胡福林是9月20日出走的，消息剛傳出時(shí)，原本幾近封閉的廠區(qū)每日聚集了幾百名討債者和欠薪工人。

9月27日，位于溫州婁橋的信泰廠區(qū)，不時(shí)有工人從廠里走出來。上午11點(diǎn)前，最后一批員工要從廠里的“夫妻房”搬走?！胺蚱薹俊笔瞧髽I(yè)分配給“雙職工”的宿舍，一間房20多平方米，熱水器、空調(diào)、電視一應(yīng)俱全，月租只要200元，老員工可以免租金。若想在廠附近找一間同等條件的房子，租金至少要400到500元。

走出廠區(qū)的工人手里都會(huì)提著幾個(gè)網(wǎng)袋，裝的是臉盆和一些雜物，他們面無表情地走到摩托車旁，用繩子把網(wǎng)袋固定在后座上。見到門口候著的工友，攀談幾句，又陷入長時(shí)間的沉默，各自靠在摩托車上悶頭點(diǎn)著煙。當(dāng)時(shí)大多數(shù)工人已經(jīng)拿到政府墊付的當(dāng)月工資，各謀出路，但一些老工人仍每天來此，看看墻上有沒有貼出關(guān)于養(yǎng)老金、失業(yè)金補(bǔ)償?shù)男孪ⅰｊ懤m(xù)有聞?dòng)嵉墓┴浬腾s來打探情況，被門口的安保人員阻擋，有些徘徊不去，向門口的人們抱怨，有些干脆坐在車?yán)锏却?，面色凝重?/p>

胡福林的出走打破了婁橋眼鏡園的平靜。信泰是2005年最早入駐的37家企業(yè)之一，附近橫嶼路、中央路一帶，亨達(dá)光學(xué)、明明光學(xué)、八達(dá)光學(xué)等幾家大型鏡企廠房林立，這些企業(yè)年產(chǎn)值在1000萬以上，稅收超過80萬。集群化、規(guī)模化生產(chǎn)吸引了不少產(chǎn)業(yè)鏈上游企業(yè)扎根，周邊幾條街上零散的眼鏡配件店、加工作坊不計(jì)其數(shù)。所有人在擔(dān)心，信泰出事，多米諾骨牌會(huì)砸向這一帶的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。

無疑，胡福林的歸來具有象征意義，他表示將在政府支持下努力自救，這增強(qiáng)了外界對溫州經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)好的信心，但溫州中小企業(yè)的這場波瀾，現(xiàn)在還不是畫句號的時(shí)候。

歸屬

朱宗武1990年進(jìn)廠做采購員，那時(shí)這家眼鏡制造廠還叫“亨氏”，剛開張3年，全廠只有三五十號人。老板胡福林是當(dāng)?shù)刈钤缱鲅坨R的一批人，他比當(dāng)時(shí)20出頭的朱宗武大不了幾歲，但從小在父親的眼鏡作坊當(dāng)學(xué)徒，所以每道工序都熟。

老朱回憶，創(chuàng)業(yè)初期的胡福林經(jīng)常下生產(chǎn)線，看看工人們干活，到了飯點(diǎn)就和工人們一起吃客盒飯或方便面。“他碰到誰就這樣拍拍肩膀說，小伙子好好干，有前途的。我們吃什么他也吃什么?！崩现毂葎澚艘粋€(gè)手勢。

不過最近幾年，胡福林沒再下過生產(chǎn)車間，信泰的眼鏡事業(yè)部下屬八九個(gè)分廠，能常見到胡福林的只有廠長和少數(shù)一兩個(gè)管理人員，普通員工只有在周年大會(huì)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)望一眼。“現(xiàn)在老板的心思不在眼鏡部?！?/p>

胡福林對工人“有前途”的許諾不完全是務(wù)虛，這家廠很快做大。1993年胡福林成立了信泰光學(xué)有限公司，下設(shè)光學(xué)眼鏡、太陽眼鏡等多個(gè)分廠。從為國外大商場貼牌生產(chǎn)做起，發(fā)展到創(chuàng)立自己的品牌“海豚眼鏡”，信泰漸漸成為當(dāng)?shù)匮坨R行業(yè)翹楚。老朱印象很深，剛進(jìn)廠時(shí)他拿120元月工資，沒多久漲到140元，又到450元。信泰發(fā)生危機(jī)前，他月收入3000多元，待遇在當(dāng)?shù)匮坨R行業(yè)中算相當(dāng)高了。據(jù)了解，信泰的待遇在制造企業(yè)中是不錯(cuò)的，生產(chǎn)一線員工月薪2000元左右，加班費(fèi)另算，年末除了年終獎(jiǎng)，還有一筆“工齡獎(jiǎng)”，干得越久這筆錢越多。

大多數(shù)員工住在企業(yè)免費(fèi)提供的單身宿舍，三四人一間房，配備了熱水器和空調(diào)。如果夫妻倆都在廠里工作，沒有孩子，就可以申請“夫妻房”。企業(yè)食堂提供一日三餐，據(jù)說伙食便宜，一個(gè)月花300元能吃好，企業(yè)還補(bǔ)貼150元伙食費(fèi)。每周六是信泰的廠休日，而周圍不少企業(yè)的員工一個(gè)月只休兩天假。

胡福林出走后，工人言談間還在提“老板人很和氣”，“待員工很好”。老朱記得，1991年老父親過世時(shí)，老家?guī)讉€(gè)兄弟寫信通知他，老朱想問廠里借500元回家奔喪，這在當(dāng)時(shí)是他4個(gè)月工資，胡福林二話沒說就讓財(cái)務(wù)借錢。至今大家都認(rèn)為，企業(yè)陷入困境，不全是老板個(gè)人的責(zé)任。

福利并不是老工人留戀信泰的全部理由，對他們而言，信泰如果倒了，意味著自己生活了20多年、開枝散葉的“小社會(huì)”沒了。

這次出事前，信泰員工的生活安穩(wěn)而規(guī)律，類似改革開放前的國有企業(yè)工人。他們生活在一個(gè)相對封閉的熟人社會(huì)，每天兩點(diǎn)一線奔波于工廠和家，中午在食堂吃飯可能會(huì)碰上對門鄰居，聊天話題是在同一所學(xué)校念書的孩子，企業(yè)是聯(lián)系所有關(guān)系的紐帶。老員工習(xí)慣了這里的生活節(jié)奏，也在此編織各自的人脈網(wǎng)。

朱宗武和大部分員工一樣，很早就在廠里找對象結(jié)了婚，最初住在單位分配的“夫妻房”，有了孩子以后，一家人在外租了一間房，離單位騎車10多分鐘，每個(gè)月企業(yè)補(bǔ)貼200元房租。孩子從幼兒園到現(xiàn)在上初中，一直在工廠周圍的學(xué)校念，班里很多同學(xué)的家長是父母的同事。

把孩子送進(jìn)了婁橋中學(xué)是讓老朱很得意的一件事。“有本事才能把孩子送進(jìn)去，沒本事就送回老家讀書?！眾錁蚬I(yè)區(qū)有73家制造企業(yè)，據(jù)當(dāng)?shù)亟逃块T統(tǒng)計(jì)，外來打工者逾5萬人，學(xué)齡兒童在1500人以上，但整個(gè)地區(qū)只有6所小學(xué)和1所中學(xué)?！白隽诉@么多年總認(rèn)識點(diǎn)人?！崩现煨π?，顯然認(rèn)為這是他人脈資源的最好體現(xiàn)。

這一切可能面臨清零。

胡福林出走后，看到信泰墻上張貼的廈門眼鏡企業(yè)招工廣告，老朱嘀咕了一句“廈門都跑到這里來招人了”，不過工人們好像對1300元的月薪不大滿意。當(dāng)時(shí)，短期工紛紛回老家或另謀出路，每天來廠里聽消息的多是干了十幾年的老員工，他們的家業(yè)在這里，孩子的學(xué)業(yè)也在這里，無法像年輕人一樣瀟灑地背著鋪蓋另謀生計(jì)。

“我不想讓大人的事情影響到孩子讀書。”老鄭1999年進(jìn)廠做設(shè)備維修工，妻子是廠里的技術(shù)工。孩子今年剛上小學(xué)一年級，他交了2.5萬給學(xué)?！熬栀Y助讀”，這筆錢等于他一年的收入。“現(xiàn)在要是給孩子轉(zhuǎn)學(xué)回老家，贊助費(fèi)就泡湯了，老家的教育條件沒這里好?！甭犝f老板回來了，老鄭一顆心暫時(shí)落地。

許多人都認(rèn)為，他們會(huì)在信泰干一輩子，退休后拿一份養(yǎng)老金安穩(wěn)度日，但經(jīng)歷這次風(fēng)波，“后面怎么辦，真不好說”。

福利？

和近期多家出現(xiàn)問題的溫州企業(yè)一樣，信泰老板出走背后也存在著高利貸的身影。老板不告而別，但卷入這場高利貸漩渦的信泰員工們卻無法一走了之。

注塑工人老羅仍然心事重重。他們兩口子貸給公司的5萬多元至今沒有著落，只留下手上一張蓋了“信泰財(cái)務(wù)專用章”的收據(jù)。“現(xiàn)在集資款還沒說法，沒公布什么方案，要等復(fù)工以后再看吧。這次本金能取的話就取出來，不再放貸了?！?/p>

老羅今年剛把妻子從重慶老家接過來，也在廠里找了個(gè)活計(jì)。兩個(gè)孩子留在重慶老家，一個(gè)讀高中，一個(gè)讀大學(xué)，為了籌集每年不菲的學(xué)費(fèi)，老羅在工友們的鼓動(dòng)下參與了公司集資。

據(jù)老羅介紹，公司從2007年起向員工集資，最開始給的月息是1分（1%），去年漲到1.5分。管理層人員放貸數(shù)額大，利息可能在2分或以上。按照1.5分月息來算，年化利率是18%，5萬本金年收益高達(dá)9000元。每年12月，老羅能從財(cái)務(wù)手里拿到企業(yè)發(fā)放的利息——抵他三四個(gè)月的工資，本金則繼續(xù)貸給公司“生錢”。

放貸在信泰員工之間很普遍，在企業(yè)內(nèi)部越往金字塔上層，參與者越多。據(jù)老羅說，生產(chǎn)一線工人收入有限，或放三五萬、七八萬不等，分廠200多名員工，一線工人募資金額大約在100萬-200萬。車間主任或主管級別的中層管理人員，出資幾十萬者不在少數(shù)，也有部分轉(zhuǎn)化為公司股權(quán)。坊間傳言，信泰總經(jīng)理僅個(gè)人集資就多達(dá)1000萬。在信泰內(nèi)部，放多少貸，拿多少利息，已成為衡量一個(gè)人“能量”大小的標(biāo)準(zhǔn)——“有本事的才去放貸”。

當(dāng)下溫州借貸市場給借款人的月息一般在2分（2%）以上，相對而言，信泰給內(nèi)部員工的利率不算高，但在企業(yè)這個(gè)“人情社會(huì)”浸泡了十多年的老員工普遍認(rèn)為，把錢借給自家的公司更信得過，很少人會(huì)真正去關(guān)心企業(yè)把這些錢用在哪里。

“放貸給企業(yè)是一種福利?！崩狭_的話令人意外，但工人們都這么認(rèn)為。在很多員工看來，在勞動(dòng)收入以外獲得一筆資本收入，是企業(yè)給他們的額外回報(bào)。甚至有人覺得，“廠里集資就是為了留住員工。”——大家的收入多了，給廠里干活更起勁。

大部分溫州企業(yè)在創(chuàng)業(yè)過程中都采用過內(nèi)部集資，放貸確實(shí)把員工和企業(yè)的命運(yùn)綁得更緊，但當(dāng)企業(yè)沉沒時(shí)，也加速了員工的沉淪。

“有些在廠里工作近20年的老員工，放貸十五六萬，甚至二十多萬，兩夫妻都在廠里做，一開始拿三四百塊工資，后來漲到兩三千，所有省下來的錢都拿去放貸了，老家房子也沒蓋。如果錢突然沒了，以后日子怎么過？”

老羅兩口子從“夫妻房”搬出來后，在附近臨時(shí)租了間房，他天天騎摩托車來信泰門口等消息，雖然老板回來了，但集資款還懸著，“能拿回本金就好了”。

擴(kuò)張

“這件事對眼鏡行業(yè)沖擊很大，現(xiàn)在供貨商一定要看到現(xiàn)金才肯交貨，以前我們都是先拿貨再結(jié)錢?！崩现烀靼字苓吰髽I(yè)的日子將比以前艱難。信泰牽涉到多家擔(dān)保、互保企業(yè)，這次龍頭企業(yè)出事無疑會(huì)引起連鎖反應(yīng)。

眼鏡制造業(yè)是溫州四大出口支柱產(chǎn)業(yè)之一，80%以上產(chǎn)品出口海外市場。自上世紀(jì)70年代末起步，從一家一戶承接來料加工的家庭作坊做起，發(fā)展至今，全市有眼鏡配件、眼鏡制造、眼鏡電鍍、鏡片生產(chǎn)等企業(yè)1800多家，產(chǎn)值超億元企業(yè)5家，總產(chǎn)值逾70億元。

不過這幾年眼鏡業(yè)日子并不好過。6月份溫州市眼鏡產(chǎn)品出口總額達(dá)6614萬美元，同比增幅達(dá)11.83%，但龐大的出口額對應(yīng)的利潤寥寥?！昂芏嘤唵尾荒芙樱蚴菕瓴坏藉X，一副眼鏡掙5角到1元的情況幾年前就出現(xiàn)了。”溫州眼鏡商會(huì)辦公室吳歌新表示。

過去15年眼鏡業(yè)一直靠外貿(mào)打天下，然而受原材料漲價(jià)、人民幣升值以及國外經(jīng)濟(jì)衰退等影響，溫州眼鏡老板日漸感到外貿(mào)難做，接不到單子意味停產(chǎn)，接到單子意味虧損。一些扛不住的企業(yè)要么停產(chǎn)要么轉(zhuǎn)產(chǎn)，或者產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到幾百公里以外的臨海。

不過，2010年信泰眼鏡業(yè)務(wù)銷售收入為2.7億元，眼鏡年產(chǎn)量平均達(dá)到2000萬副。員工普遍反映，信泰的眼鏡制造業(yè)務(wù)一直在盈利。直到出事前一個(gè)月，老朱一直忙著跑眼鏡配件加工企業(yè)訂貨。“特別忙，一個(gè)月手機(jī)話費(fèi)要300多元?！绷硪晃回?fù)責(zé)為進(jìn)廠的原材料做確認(rèn)登記的員工也證實(shí)，9月原材料到貨批次并不比往常少。

忙，也是生產(chǎn)一線的最大感覺。老羅是塑膠一部生產(chǎn)流水線上的注塑工人，他正常工作時(shí)間是早上8點(diǎn)到晚上6點(diǎn)，前一陣子經(jīng)常要加班到10點(diǎn)，一個(gè)月工資2000多元，算上加班費(fèi)能拿到3000多元。老羅所在的分廠主要生產(chǎn)太陽鏡，80%-90%出口到歐美，刨去每個(gè)月上繳集團(tuán)的廠房租金、分?jǐn)偂⒄叟f、水電、利息等三四十萬，今年到現(xiàn)在為止已有100多萬的盈利。

員工透露，廠里的眼鏡產(chǎn)品訂單已經(jīng)排到明年。9月21日胡福林不辭而別，第二天這個(gè)消息擴(kuò)散到各個(gè)分廠時(shí)，工人們還在流水線上趕工。

主營業(yè)務(wù)做得好好的，企業(yè)卻搖搖欲墜，眼鏡巨人信泰怎么了？“老板攤子鋪得太大，他太忙，管不過來。”工人的說法轉(zhuǎn)換成溫州政府的結(jié)論就是：投資面過廣。

信泰廠區(qū)內(nèi)幾幢藍(lán)色玻璃墻面的新樓格外醒目，據(jù)員工介紹，這幾幢新廠房今年剛落成，廠房內(nèi)空空蕩蕩，還沒來得及添置生產(chǎn)設(shè)備。2009年政府鼓勵(lì)企業(yè)“擴(kuò)大產(chǎn)能”，信泰除了在婁橋新建廠房，還在衢州、金華等地布點(diǎn)生產(chǎn)。

增產(chǎn)只是信泰這幾年產(chǎn)業(yè)布局一部分，胡福林曾多次表示，眼鏡產(chǎn)業(yè)“突圍”，一個(gè)靠品牌，一個(gè)靠終端。2007年信泰收購了紐約百年眼鏡品牌MOSCOT（瑪士高），在溫州設(shè)立8家門店，據(jù)說店里商品最低售價(jià)也要3000多元。2010年信泰把“美式眼鏡”納入囊中，控制終端零售市場，目前在華東地區(qū)擁有200家以上連鎖店。

除了在眼鏡業(yè)務(wù)開疆辟土，2008年底信泰響應(yīng)政府“結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型”的號召，花了6億進(jìn)軍光伏新能源產(chǎn)業(yè)，并積極籌備H股和A股上市，新成立的“興泰光學(xué)”正是集團(tuán)為籌備上市整合新能源資產(chǎn)組建。

信泰不是唯一把賭注壓在后金融危機(jī)時(shí)代新能源產(chǎn)業(yè)上的企業(yè)。以浙江為例，目前共有光伏企業(yè)205家左右，其中有110家左右成立于2010年9月以后，且規(guī)模在100MW以下。

國內(nèi)的光伏企業(yè)大部分將價(jià)格作為競爭手段，通過不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，降低光伏組件價(jià)格來開拓市場，造成今年光伏市場的產(chǎn)能過剩。此前有媒體報(bào)道稱，在過去幾個(gè)月里，國內(nèi)已有50多家太陽能企業(yè)倒下，三分之一的企業(yè)處于半停產(chǎn)狀態(tài)。隨著準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)收緊，未來兩三年光伏產(chǎn)業(yè)將面臨新一輪洗牌，超過30%的光伏企業(yè)尤其是小企業(yè)面臨被淘汰的命運(yùn)。

當(dāng)政策“風(fēng)向”轉(zhuǎn)緊，信泰前期所有的擴(kuò)張都成了雞肋。

和胡福林相交多年的溫州中小企業(yè)促進(jìn)會(huì)會(huì)長周德文說，“今年上半年他還蠻雄心勃勃的，下半年銀行不斷地催款，他把所有的錢抽出來還貸，還完錢，銀行就不貸了。企業(yè)攤子已經(jīng)鋪在那邊了，它要正常生產(chǎn)經(jīng)營，逼得轉(zhuǎn)向民間借貸。民間借貸利率最低也起碼是銀行利率的五六倍，他的融資成本一下增加了。一個(gè)月的利息要付2500萬，一年光利息要付3個(gè)億。但他的產(chǎn)值只有2.7億，那你說這個(gè)企業(yè)能不死嗎？”

擴(kuò)張過度、光伏產(chǎn)業(yè)遲遲未盈利、香港上市計(jì)劃擱淺、政策轉(zhuǎn)緊……四面楚歌，企業(yè)資金鏈當(dāng)然命若游絲，而利率高昂的民間借貸不過是最簡單、最直接的一種解釋。

一家實(shí)業(yè)尚有可為的企業(yè)動(dòng)搖了，這家企業(yè)的命運(yùn)有普遍意義：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型永遠(yuǎn)是一場冒險(xiǎn)，在宏觀政策收緊的周期里，變與不變的選擇，同樣讓人揪心。