只炳生有很多稱呼，老戰(zhàn)士、老勞模、老總、只大爺……，而他最喜歡的是人們稱他為只書記。他務過農(nóng)、當過兵、經(jīng)過商，還曾兩度被評為市級勞模。如今，62歲且有著42年黨齡的他，正帶領著企業(yè)員工全力打造一個 “紅色企業(yè)”，開創(chuàng)一番紅火事業(yè)。談起在非公企業(yè)建立黨組織，只炳生有著深刻認識。

“黨培養(yǎng)了我，改革開放造就了我，堅定不移地跟黨走是我一生的信念”

天津三和眾誠石油制品銷售有限公司地處南運河畔的古鎮(zhèn)——靜?？h唐官屯鎮(zhèn)，坐落在天津市現(xiàn)代服務業(yè)20項重大工程之一的唐官屯物流園區(qū)。公司從2008年底正式運營以來，三年實現(xiàn)了銷售收入和利稅翻兩番。

“黨的領導是中國民營企業(yè)成長發(fā)展的內在需求，是民營企業(yè)凝心聚力的一大法寶，是事關民營企業(yè)興衰存亡的戰(zhàn)略大事”。這句話，不僅經(jīng)常掛在只炳生的嘴邊，也被公司發(fā)展歷程所印證。公司籌備之初，只有4個人，其中黨員2名， 是黨員 “5+2”、 “白+黑”的干勁和攻堅克難的精神，激勵著大家進京赴市跑審批、跑資金、跑場地，硬是闖出了一片天地。用只炳生的話講，那真叫紅軍 “烏蒙磅礴走泥丸、萬水千山只等閑”精神的再現(xiàn)。

創(chuàng)業(yè)的成功，讓只炳生認識到黨員作用的重要。企業(yè)的發(fā)展，讓只炳生意識到建立黨組織的必要。 “隨著形勢發(fā)展，我們的企業(yè)管理絕不能靠雇主與雇工這樣簡單的關系來維系，一定要使員工明白國家是大家，企業(yè)是小家，沒有國家的強大，就沒有企業(yè)未來的道理，一定要有一個明確的思想方向和推動企業(yè)發(fā)展的組織保障”。只炳生向公司管理層積極建議，組建黨組織隨即被列入重要議事日程。經(jīng)過摸底，76名員工中竟有15名黨員，那些在關鍵崗位經(jīng)常發(fā)揮關鍵作用的員工大多數(shù)都是黨員。這更加堅定了公司決策層建立黨組織的決心和信心。

2010年底公司黨支部成立了，組織找到了黨員，黨員找到了家。黨員馮力負責調度工作，今年年初來到公司，他深有感觸地說： “以前我也在一家私營企業(yè)上班，沒有一點兒黨員的概念，對企業(yè)也談不上有嘛感情。在三和眾誠，我找到了組織，感覺心里倍兒暖和，覺得自己就是這家企業(yè)的主人”。公司招聘新員工有 “三優(yōu)先”，擺在第一位的就是黨員優(yōu)先錄用。正是企業(yè)老板打心眼里重視黨建，營造了 “一家人”的感情和干勁，使企業(yè)實現(xiàn)了 “三級跳”發(fā)展。2009年銷售收入11.74億元，利稅3446萬元；2010年銷售收入24億元，利稅5353萬元；2011年預計銷售收入40億元，利稅9000萬元。人均利稅超百萬，是三和眾誠在金融危機形勢下給出的一份漂亮答卷。

只炳生說： “在未建立黨組織時，企業(yè)員工想的最多的可能就是上班賺錢，企業(yè)想的可能就是照章納稅，誰也管不著我，你給我打工，就得聽我的。這種簡單關系使企業(yè)和員工難以擰到一塊兒，對國家的認同感更無從談起。通過建立黨組織，使企業(yè)與上級黨組織和政府產(chǎn)生了聯(lián)系和交流，感覺政府就在身邊，國家就在眼前”。

“民營企業(yè)黨的領導不能削弱，黨員的教育不能削弱，黨員的先鋒模范作用更不能削弱”

公司領導層發(fā)現(xiàn)公司每年評選出的優(yōu)秀員工中黨員比例竟超過了70%。這個發(fā)現(xiàn)讓只炳生感觸頗深，他想到了企業(yè)的核心員工和共產(chǎn)黨員的交集關系。如果能將企業(yè)的黨組織建設好，核心團隊的管理水平就會有效提升，企業(yè)面貌就會發(fā)生新的變化。為進一步推動企業(yè)黨組織建設，公司不僅為黨支部開展各種活動提供便利和空間，還堅持每年拿出3萬元專項經(jīng)費，支持黨支部搞活動。于是有了黨群之家、遠程教育系統(tǒng)、黨員“三會一課”制度、 “七一杯”文體活動月、技能比武……一個個陣地、一項項制度、一場場活動接踵而來?！包h員骨干是我們公司的寶貴財富，是保障企業(yè)健康發(fā)展最可依靠的力量?！惫军h支部副書記、副總經(jīng)理翟恩起這樣說。公司黨支部有意識的把15名黨員安排到公司6個主要部門，讓黨員帶著普通員工干，讓普通員工監(jiān)督黨員干。黨員示范崗、黨員先鋒崗、黨員先鋒班組應運而生，黨員胸前的黨徽成為公司一道亮麗的風景。老黨員楊玉泉負責夜巡工作，雖然是一名臨時工，但他盡職盡責，無論夜間什么時候招呼，他一準會出現(xiàn)在庫區(qū)，從沒有出現(xiàn)過一絲一毫的閃失，被大家稱為 “守護神”。提起公司的黨員，普通員工李小璐總是贊嘆不已： “公司的黨員都個頂個，急難險重任務帶頭上，真不愧是一面旗幟”。如今，李小璐等8個年輕人紛紛向黨支部遞交了入黨申請。讓黨員感到自豪，讓員工得到尊重，從老板到黨員，再到員工，公司全員真正樹立起了 “國家是大家，企業(yè)是小家”的思想觀念，真正成了 “一家人”。黨員王恩懷負責安全工作，有著32年的黨齡。他說： “公司這樣信賴我們，我們沒有理由不把自己的能耐全使出來，干不好工作對不起黨員這個稱號”。在三和眾誠公司，現(xiàn)代企業(yè)和黨組織相互交融，形成了 “雙核模式”，為公司發(fā)展注入了力量。企業(yè)核心骨干與黨組織成員產(chǎn)生的交集，使企業(yè)的優(yōu)秀員工受到雙重組織體系的保障；而企業(yè)黨組織在企業(yè)中的目標與企業(yè)的認同，確保了企業(yè)核心團隊行動方向和目標的一致。雙重體系對企業(yè)的保護，形成了企業(yè)發(fā)展的合力，使企業(yè)組織更加穩(wěn)定、更加開放、更加和諧。

“企業(yè)發(fā)展國家才能強盛，員工才能得實惠，而這一切堅持黨的領導是關鍵”

三和眾誠公司經(jīng)過三年的發(fā)展，成品油儲存能力達30萬立方米，年吞吐能力達360萬噸，陸路儲油能力已是華北地區(qū)的 “老大”，而且二期、三期工程還在如火如荼的建設當中。靠規(guī)模在華北地區(qū)當 “老大”，能不能靠創(chuàng)新在全國掛上號？在黨支部舉辦的一次 “我為企業(yè)發(fā)展添光彩”座談會上，大家碰出了思想火花——“借助我們的基地，搭建石化產(chǎn)品交易平臺，填補天津，乃至華北地區(qū)的空白，實現(xiàn)實物和過單多種交易”。如今，石化產(chǎn)品交易中心項目引起了市縣有關部門的高度重視，前期籌備工作正在緊張進行，總投資4500萬元的交易大樓和智能化信息服務中心正在抓緊規(guī)劃建設。據(jù)測算，交易中心建成后，將實現(xiàn)年交易額數(shù)百億元，利稅數(shù)億元。隨著黨建工作在企業(yè)中逐步開展，黨組織核心作用越來越大，企業(yè)組織和黨組織的互動越來越多。每當企業(yè)管理遇到難以解決的問題，企業(yè)管理層就會通過黨組織的垂直體系發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，幫助企業(yè)破解難題、共渡難關。而正是這種企業(yè)與黨組織的互相支持、共同作用所產(chǎn)生的效力，實現(xiàn)了企業(yè)與黨組織的良性互動，使黨的執(zhí)政理念真正在企業(yè)落地、生根、開花和結果。

三和眾誠公司堅持黨建工作、科學推動黨建工作、扎實開展黨建工作，企業(yè)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到極大增強，無論是員工素質還是企業(yè)面貌都發(fā)生了深刻變化，呈現(xiàn)出廣大員工創(chuàng)先爭優(yōu)的喜人局面。只炳生意味深長地說：“讓鮮紅黨旗映照民營企業(yè)的發(fā)展和未來，這應該成為所有民營企業(yè)的經(jīng)營之道”。