□解國棟,解佳妮
(1.運城廣播電視大學(xué),山西 運城 044000;2.北京電視臺,北京 100022)
校園文化是學(xué)校的精髓和靈魂,是構(gòu)成辦學(xué)實力、活力和競爭力的重要因素。優(yōu)秀的校園文化需要長期的不斷積淀、積累和提煉。學(xué)校是殼,質(zhì)量是核,文化是魂,主體是人。校園文化也是最實的辦學(xué)投入,最大的財富,是宣傳的最好資源,是學(xué)校最亮的品牌。
校園文化建設(shè)是學(xué)校一項基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性和前瞻性的工作,同時又是學(xué)校一項長期而系統(tǒng)的工程,需要經(jīng)歷一個逐步完善、定性和深化的過程。校園文化建設(shè)是高文化,快發(fā)展;低文化,慢發(fā)展;沒文化,不發(fā)展。
運城電大近年來,在校園文化建設(shè)方面,進行了大膽實踐和深入探索。通過彰顯校園文化的軟實力,強化校園文化建設(shè); 通過拓展校園文化的內(nèi)涵,深化校園文化建設(shè);通過確立辦學(xué)的核心理念,優(yōu)化校園文化建設(shè)。
大學(xué)是文化的載體,文化是大學(xué)的靈魂。一所優(yōu)秀的學(xué)校,應(yīng)該是學(xué)校和文化的結(jié)晶體。用學(xué)校建設(shè)帶動文化建設(shè),用文化建設(shè)推動學(xué)校發(fā)展,那么,廣播電視大學(xué)發(fā)展的目標(biāo)和方向是什么?筆者認為應(yīng)該是:“大眾學(xué)習(xí)的平臺,人生進步的階梯,教育公平的砝碼,成人教育的搖藍,遠程教育的中心,終身教育的基地,社區(qū)宣傳的場所,全民學(xué)習(xí)的大學(xué)”。運城電大三十年的辦學(xué)歷程,就是朝著這個方向堅持不懈地努力著,不斷地追求著新目標(biāo),完善和充實著校園文化建設(shè)的內(nèi)涵,不斷地提高著電大影響力,電大的品牌越來越亮,電大的聲譽越來越好,電大的知名度越來越大,電大的美譽度越來越高。
校園文化是實現(xiàn)學(xué)??茖W(xué)發(fā)展的靈魂,是引領(lǐng)學(xué)??茖W(xué)發(fā)展的導(dǎo)航, 也是推動學(xué)校科學(xué)發(fā)展的動力。
1.校園文化是實現(xiàn)學(xué)校科學(xué)發(fā)展的靈魂
校園文化是學(xué)校賴以生存和發(fā)展的根基和血脈,是學(xué)校的精髓和靈魂,是構(gòu)成學(xué)校辦學(xué)實力、活力和競爭力的重要因素。校園文化建設(shè)是一項基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性和前瞻性的工作。一所大學(xué),如果缺少文化,那么這所大學(xué)就不是一所真正的大學(xué),就不可能引領(lǐng)這所學(xué)校與時俱進邁向新的領(lǐng)域。
校園文化是學(xué)校全面育人不可缺少和重要的組成部分,是展現(xiàn)校園理念、特色發(fā)展的重要平臺,是規(guī)范辦學(xué)的重要體現(xiàn)。電大的校園一般都較小,小學(xué)不小,大學(xué)不大,把小校園做成大事業(yè),是我們應(yīng)盡的責(zé)任。運城電大在長期的教學(xué)實踐中,特別注重電大文化建設(shè),取得了較好的發(fā)展。為了更好地發(fā)揮電大文化核心價值和導(dǎo)向作用,激勵師生奮發(fā)進取,終身學(xué)習(xí),共建電大精神家園,運城電大又進一步總結(jié)了文化建設(shè)的經(jīng)驗,豐富了文化建設(shè)的內(nèi)容,創(chuàng)新了文化建設(shè)方式,把文化建設(shè)推向了一個新的高度。
2.校園文化是引領(lǐng)學(xué)??茖W(xué)發(fā)展的導(dǎo)航
運城電大在校園文化建設(shè)過程中,提出了學(xué)校的發(fā)展思路:“辦開放大學(xué),育開放人才”;形成了學(xué)校“風(fēng)正、心齊、氣順、勁足”的良好氛圍;形成了教職員工“老實、樸實、務(wù)實、扎實”的工作作風(fēng);形成了“幫人進步,助人成功”的教師道德行為;形成了新的辦學(xué)理念,“堅持高質(zhì)量教學(xué)立校,高效率管理興校,高文化建設(shè)強校,高品位校園美?!薄S梦幕I(lǐng)學(xué)校的改革和發(fā)展。文化如山,文化如水。孔子有一句名言:“智者樂水,仁者樂山;智者動,仁者靜;智者樂,仁者壽。”學(xué)校因有文化而厚重如山,因有文化而靈動如水。構(gòu)成學(xué)校先進的校園文化,無可代替的載體是文化。運城電大要持續(xù)發(fā)展,一個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點,是應(yīng)該由制度文化向文化治校的方向發(fā)展。校園文化當(dāng)之無愧是領(lǐng)航于發(fā)展之路,這才是真正的大學(xué)治校的真諦。
3.校園文化是推動學(xué)??茖W(xué)發(fā)展的動力
通過校園文化建設(shè),我們應(yīng)該理性地認識到,高文化,快發(fā)展;低文化,慢發(fā)展;沒文化,不發(fā)展。文化建設(shè)凝聚人心,匯聚力量。校園文化建設(shè)是最實的辦學(xué)投入,最大的文化財富,最好的宣傳資源,最亮的學(xué)校品牌。校園文化建設(shè),雖然不是“教學(xué)中心”,卻是圍繞中心,服務(wù)中心,影響中心,抓文化就是抓中心,抓中心就是抓教學(xué),抓教學(xué)就是抓氛圍,抓氛圍就是以文化人。
電大辦學(xué)有別于普通高校,它的對象是成人、在職人、從業(yè)人;它的培養(yǎng)方式是遠程開放教育。我認為,電大校園文化的基本內(nèi)涵,至少應(yīng)包括以下幾個方面:
1.特色文化
大學(xué)沒有特色,就沒有自己的優(yōu)勢和競爭力。電大的特色一是系統(tǒng),二是資源。電大系統(tǒng)性強,電大的生存靠系統(tǒng),電大的發(fā)展靠系統(tǒng),電大的競爭靠系統(tǒng),系統(tǒng)的發(fā)展在基層。這是電大的特色,特色是一面鏡子,鏡子的反映最真實。我們可以這樣描繪:“上有天堂,下有蘇杭;除了北京,就數(shù)電大學(xué)堂”。大眾把電大作為一個家,我是這樣形容的:“電大大,電大大,天下電大是一家;長城長,長城長,萬里長城是故鄉(xiāng);電大是大家,長城是故鄉(xiāng)”。既然大眾依賴我們,我們就要為大眾服務(wù),為學(xué)生服務(wù),“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生一切”,心系天下求學(xué)人,情系萬千學(xué)子情,把學(xué)生的學(xué)習(xí)放在首位,讓每個公民都能“參加開放教育,圓你大學(xué)之夢”,這是我們辦學(xué)的宗旨。
特色文化影響著電大,發(fā)展著電大,在特色文化的感召下,特色滲透于辦學(xué)的全過程。因此, 運城電大把校園文化建設(shè)作為第一重點,把“一主多元”作為第一方向,把提高質(zhì)量作為第一目標(biāo),把特色辦學(xué)作為第一追求,把熱情服務(wù)作為第一宗旨,把網(wǎng)絡(luò)文化作為第一資源,全身心,全過程地突出特色,增強活力,提高聲譽,打造品牌。你無我有,你有我優(yōu),你優(yōu)我特,你特我強,把電大真正建設(shè)成為一所名符其實、特色鮮明的遠程開放大學(xué)。
2.理念文化
理念是文化的源泉,責(zé)任是發(fā)展的動力。為了找準破解影響和制約電大發(fā)展的難題,加快學(xué)校發(fā)展的步伐,我們著重在解決理念問題上下功夫?!袄砟顩Q定信念,信念決定眼界,眼界決定境界,境界決定發(fā)展邊界”,為此,運城電大在認識上提出了“電大不是大電,遠程不是程遠,網(wǎng)大不是大網(wǎng),開放不是放開”的理念;在發(fā)展上提出了“發(fā)展才是硬道理,科學(xué)發(fā)展才是真道理”的理念;在教學(xué)上提出了“變教學(xué)為導(dǎo)學(xué),變教師為導(dǎo)師,變教案為導(dǎo)案,變課堂為學(xué)堂,變學(xué)問為提問”的理念;在招生上提出了“說千言萬語,用千方萬策,跋千山萬水,忍千辛萬苦,登千家萬戶”和“生命在于運動,工作在于主動,信息在于互動,招生在于走動”的理念。同時,運城電大還較好地處理了擴大規(guī)模與提高質(zhì)量的辯證關(guān)系?!耙?guī)模是電大的生存線,質(zhì)量是電大的生命線;擴大規(guī)模是為了電大的發(fā)展,提高質(zhì)量是為了電大更好地發(fā)展;擴大規(guī)模是為了做大,提高質(zhì)量是為了做強?!痹趯W(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展上,運城電大提出了“感天動地求支持,上天入地搞聯(lián)合,開天辟地上項目,頂天立地抓質(zhì)量,鋪天蓋地搞招生,改天換地謀發(fā)展”的理念;在思想上,運城電大提出了“開放的大學(xué),開放的理念,開放的文化,開放的世界”的理念;在發(fā)展目標(biāo)上, 運城電大提出了“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,內(nèi)求和諧,外求合作,內(nèi)求團結(jié),外求發(fā)展,內(nèi)求固本,外求培元”的理念;在辦學(xué)上, 運城電大提出了“千心辦教學(xué),和諧求發(fā)展;千心求發(fā)展,建設(shè)新校園;千心求質(zhì)量,質(zhì)量重生命;千心求生源,生命雙贏線”的理念;在工作上, 運城電大提出了“以好求快,以快創(chuàng)新”,“今天的事情現(xiàn)在干,現(xiàn)在的事情馬上干,馬上的事情集中干,集中的事情集體干”的理念;在學(xué)習(xí)上, 運城電大提出了“地球是個村莊,你我都是老鄉(xiāng),電大是個家園,你我都是成員”的理念;在追求上, 運城電大提出了“沒有最大,只有更大;沒有最好,只有更好;沒有最快,只有更快;沒有最美,只有更美”的理念;在制度上, 運城電大提出了“人叫人干人不干,制度調(diào)動千千萬”和“有情的領(lǐng)導(dǎo) ,無情的管理,絕情的制度”的理念。實踐證明,只有觀念上的先進,才能有先進的校園,先進的文化。
3.網(wǎng)絡(luò)文化
網(wǎng)上教學(xué),面授導(dǎo)學(xué),學(xué)生自學(xué)。利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),進行遠程教育,這是電大的重要特色,特在網(wǎng)絡(luò)。我們?nèi)绾卧诰W(wǎng)絡(luò)上做文章,這是我們研究和開發(fā)的重要課題。十年的遠程開放教育的探討、評估和總結(jié),告訴我們最大的學(xué)習(xí)網(wǎng)在電大。我們說,“天大地大網(wǎng)絡(luò)大,選擇學(xué)習(xí)在電大”,“書是鐵,網(wǎng)是鋼,一天不看心里慌”,“生命有限,網(wǎng)絡(luò)無限”,“網(wǎng)濟天下,育達終身”,“天地電大,網(wǎng)納百川”,“網(wǎng)絡(luò)改變命運,電大助你成功”。這些充分說明了遠程網(wǎng)絡(luò)教育已經(jīng)給我們搭建了一個非常大的平臺?!坝幸环N平臺,你沒有投入不知道溫馨如家;有一種學(xué)習(xí),你沒有參與不知道精彩紛呈;有一種交流,沒有融入你不知道頭腦風(fēng)暴;有一種答疑,沒有深入不知道豁然開朗;有一種網(wǎng)絡(luò),沒有體驗不知道博大精深”。電大的網(wǎng),遠程開放的網(wǎng)。運城電大要求教工每天都上網(wǎng),“上網(wǎng)是上班,上班要上網(wǎng),上班不上網(wǎng),工作沒營養(yǎng)”?!敖虒W(xué)形式網(wǎng)絡(luò)化,教學(xué)媒體數(shù)字化,教學(xué)信息多媒體化”,要求教工利用網(wǎng)絡(luò),提升素質(zhì),掌握先進的遠程教育方法,豐富教學(xué)資源,為學(xué)生提供先進的、一流的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。
4.質(zhì)量文化
質(zhì)量文化是學(xué)校教學(xué)之魂,是學(xué)校辦學(xué)永恒的主題,沒有質(zhì)量的學(xué)校是沒有生命力的?!皩W(xué)校是殼,質(zhì)量是核,文化是魂,主體是人”,沒有質(zhì)量支撐的學(xué)校,遲早是要垮臺的,運城電大經(jīng)常講這樣一句話:“缺陷等于癌癥,沒有質(zhì)量等于死亡”,質(zhì)量是一個歷久彌新的話題,也是一門永無止境的管理藝術(shù),臥薪嘗膽,心無旁騖地抓質(zhì)量,是學(xué)校教學(xué)的中心工作,教學(xué)的中心是要提高教學(xué)質(zhì)量,質(zhì)量的提升又是教學(xué)的首要任務(wù)。運城電大在教學(xué)上提出了這樣一個思路:“教材讓學(xué)生讀,網(wǎng)絡(luò)叫學(xué)生學(xué),問題讓學(xué)生提,過程讓學(xué)生會,規(guī)律讓學(xué)生找,作業(yè)讓學(xué)生做,論文讓學(xué)生寫,方法讓學(xué)生導(dǎo)”。用這樣一種教學(xué)方法,教學(xué)生如何學(xué),怎么學(xué),學(xué)什么?明確目標(biāo),才能學(xué)到真東西。
消除質(zhì)量隱患,應(yīng)該“重投入、更重應(yīng)用;重外延,更重內(nèi)涵;重安排,更重落實;重數(shù)量,更重質(zhì)量”,只有這樣,我們才能注重網(wǎng)上教學(xué),關(guān)注教學(xué)檢查,注重教學(xué)研究,關(guān)注教學(xué)督導(dǎo);注重論文提升,鑒定有價值的論文,注重典型引路,以點帶面,提升教學(xué)質(zhì)量。運城電大認為,提升質(zhì)量應(yīng)從以下幾方面去努力:一是要運用好現(xiàn)有網(wǎng)上教學(xué)資源,讓學(xué)生看得到、學(xué)得懂、理解深、考得好;二是要善于掌握學(xué)生情況,讓學(xué)生努力完成網(wǎng)上的各種作業(yè);三是要加強學(xué)校四支隊伍建設(shè),強化隊伍力量;四是發(fā)揮系統(tǒng)教師的團隊優(yōu)勢;五是加強技術(shù)隊伍建設(shè),真正建立起一支適應(yīng)遠程教育的教學(xué)團隊,把質(zhì)量放在首位,落實在行動上,堅定不移,堅持學(xué)校教學(xué)工作中心地位不動搖。在中心地位上,運城電大提出了“學(xué)校以教學(xué)為中心,教學(xué)以教師為中心,教師以導(dǎo)學(xué)為中心,導(dǎo)學(xué)以學(xué)生為中心,學(xué)生以網(wǎng)絡(luò)為中心,網(wǎng)絡(luò)以自學(xué)為中心”的教學(xué)理念,一切圍繞學(xué)生,學(xué)生是學(xué)習(xí)和教學(xué)的主體,學(xué)校的風(fēng)氣應(yīng)朝著健康向上的方向發(fā)展,全校上下形成“以校風(fēng)促教風(fēng),以教風(fēng)促學(xué)風(fēng),以學(xué)風(fēng)促考風(fēng),以考風(fēng)正校風(fēng)”的良好氛圍,真正把學(xué)校的教學(xué)工作提高到一個新的水平。
5.考試文化
考試文化,是滋潤考試的無聲春雨,為服務(wù)考試,提升考試創(chuàng)新能力起著重要的促進作用。考試進入了一個新階段,需要考試文化觀念的引領(lǐng)。考試的核心價值觀是公平公正,平等競爭,以人為本,以法治考。公平是社會穩(wěn)定的基石,考試公平是考試文化的首要任務(wù)。構(gòu)建和諧考試是改革考試的終極目標(biāo),考試是學(xué)生的命根子,如何使學(xué)生能學(xué)得好,也考得好,這是過程與結(jié)果的體現(xiàn)。多年來,中央電大對于考試也在不斷進行改革,考試的方式也在不斷地探索,以便更加適應(yīng)成人化、大眾化的考試目的。但是,不論采取哪一種方式,對考試它必將是衡量學(xué)生的一個標(biāo)尺。雖然考試方法種種,但面臨考試對學(xué)校和學(xué)生都是一種考驗,電大的考試是國家機密考試,責(zé)任重大。為了把考試工作做好,運城電大提出了“嚴肅考試,嚴格考風(fēng),嚴明紀律”的要求。考試必須一切從細,一切從嚴做起,端正考風(fēng),嚴肅考紀是考試工作的生命線,那么,運城電大如何把考試工作做好?首先,是如何細致地做好學(xué)生的思想工作,使學(xué)生保持良好的考試心態(tài),以法、以情、以理解決考生中的多種問題,采取動之以情,曉之以理,合理合法,嚴格要求的辦法,把道理講清楚,說明白,搞透徹,取得學(xué)員的理解和諒解,給學(xué)生吃“消氣丸”,服“順氣湯”,面子給足,能息事寧人。其次,要嚴格考試是一把手工程,一把手是第一責(zé)任人,總負責(zé),一級抓一級,層層抓落實,我們考試工作經(jīng)常講:“電大考試是國家級統(tǒng)考,是機密考試,考試違規(guī)是違法,違法要追究責(zé)任的”;“校長是考試第一責(zé)任人,考場監(jiān)考是第一責(zé)任人,各考點主考是第一責(zé)任人,保密人員是第一責(zé)任人”。“考試是大事,考試無小事;考試要重視,考試不能忽視;考試要監(jiān)視,考試不能出事”?!罢l主管,誰負責(zé)”,“以法律為準繩,以和諧為音符,以考生為戰(zhàn)友,以紀律為要求,以滿意為句號”,“考試無情人有情,態(tài)度有情考無情”??傊瑢τ陔姶罂荚嚬ぷ?,我們必須要重視,密切關(guān)注,否則影響全國。
6.服務(wù)文化
“服務(wù)至上,學(xué)生第一”,這是我們發(fā)展的動力和前提。服務(wù)是個軟環(huán)境,硬任務(wù),服務(wù)是品牌,更是競爭力,就是如何以服務(wù)求支持,以貢獻求發(fā)展。改變服務(wù)態(tài)度,增強服務(wù)意識,開展微笑服務(wù),熱情服務(wù)活動,把服務(wù)送給學(xué)生,學(xué)生利益無小事,以生為本,我們要求學(xué)生提問動嘴,教師網(wǎng)上答疑動腦,導(dǎo)師服務(wù)跑腿,學(xué)生的事永遠裝在心中,把難聽的話留給自己,放在肚里,忍在心里。我們對基層工作站不能傲氣十足,盛氣凌人,要尊重人,關(guān)心人,關(guān)注人,熱愛人,只有尊重人,才能人尊敬。我們和基層是合作關(guān)系,應(yīng)該“合作辦事,和諧共事,和藹議事,和氣說事”,以達到雙贏為目的。在工作實踐中,我們的教工思想上必須尊重教學(xué)點和學(xué)生,行動上深入教學(xué)點與學(xué)生,工作上依靠教學(xué)點與學(xué)生,感情上貼近教學(xué)點與學(xué)生,對教學(xué)點與學(xué)生進行指導(dǎo)和引導(dǎo)工作,幫助他們解決工作和學(xué)習(xí)中的難題,指導(dǎo)工作,輔導(dǎo)學(xué)習(xí),以身作則,表率示范。只要是開放教育的事,都要主動管,主動想,主動辦,都要熱情接待,認真對待,能直接辦的直接辦,不能直接辦的協(xié)調(diào)辦,不能說“不”字,沒有“不懂的”,沒有“不知道的”,沒有“不能辦的”,要廣納站點意見,服務(wù)基層學(xué)生,增強服務(wù)意識,提升服務(wù)質(zhì)量,用行動擦亮電大的“窗口”,用心維護電大的形象,站點和學(xué)生就是上帝。
為了更好地做好服務(wù)工作,運城電大提出了電大教工“五個一”的服務(wù):“一雙熱情的手,一張微笑的臉,一杯熱乎乎的水,一句溫馨的問候,一顆誠摯辦事的心”,在全社會引起了強烈的反響,收到了事半功倍的效果。我們總結(jié)為這么幾句話:“做電大就是做服務(wù),做服務(wù)就是做教學(xué),做教學(xué)就是做過程,做過程就是做質(zhì)量”,這是一個中心理念,又是一個服務(wù)理念,我們必須牢牢地記在心中,落實在行動上。
7.校慶文化
2009年是全國電大成立三十周年,廣大師生員工無不歡欣鼓舞,載歌載舞。運城電大也同全國電大一樣,心潮澎湃,激動萬分。為了搞好三十年校慶,運城電大提出了以校慶為契機,大力弘揚電大文化,把校慶文化納入學(xué)校文化建設(shè)的范圍,開展了“十三個一”的校慶活動,每一項活動都滲透著電大文化的內(nèi)涵:“開展了一次領(lǐng)導(dǎo)題詞,組織了一次表彰會活動,參與了一次征文活動,編寫了一本校史,出版了一本畫冊,撰寫了一本楹聯(lián),組織了一次書法筆會,征編了一本詩詞,張貼了一個宣傳櫥窗欄,建立了一個校慶網(wǎng)站,組織了一次全省分校校長論壇,制作了一套紀念品,召開了一個慶祝大會。通過這十三項校慶活動,大大地豐富了電大文化的內(nèi)涵,極大地推進了電大教育事業(yè)上了一個新臺階,新校園,大校慶,帶來了文化建設(shè)發(fā)展到了一個新高峰。三十年來, 運城電大人的盼望變成了希望,夙愿變成了現(xiàn)實,渴求變?yōu)榱诵枨螅で樽優(yōu)榱诵那?,熱情變?yōu)榱撕狼椋故玖穗姶笕说男蜗?,凝聚了電大人的精神,鼓舞了電大人的士氣,宣傳了電大的品牌,擴大了電大的影響,提升了電大的地位,把電大的特色文化,網(wǎng)絡(luò)文化,理念文化,質(zhì)量文化,考試文化,服務(wù)文化,校園文化以及遠程開放文化充分地展示于社會,這是電大可持續(xù)發(fā)展文化,這是電大文化的瑰寶,是電大無形的資產(chǎn)。中央電大校慶網(wǎng)六個欄目十二次報道運城電大校慶文化情況,中央電大校慶詩詞《歌聲放飛》就有運城電大六篇,這是對運城電大莫大的關(guān)懷與鼓勵,也是對運城電大校園文化建設(shè)的充分肯定。我們一定要繼承發(fā)揚和光大,一定要保留好、維護好、宣傳好、發(fā)展好這些文化資源,把電大的事業(yè)越辦越好,越辦越強。
播種一種文化,收獲一種思想;傳授一種思想,收獲一種行為;堅持一種行為,養(yǎng)成一種習(xí)慣;養(yǎng)成一種習(xí)慣,形成一種文化。電大文化是高等教育文化,是高等教育發(fā)展的必然走向。文化建設(shè)將我們帶到了一個新的辦學(xué)理念之中,用文化的力量,增進學(xué)校發(fā)展的后勁。
大學(xué)是什么?大學(xué)教授就是大學(xué),大學(xué)文化就是大學(xué)精神,大學(xué)教授就代表著大學(xué),大學(xué)文化就代表著大學(xué),有好的教授和文化,就有好的大學(xué),否則,就建不成好的大學(xué)。如何把運城電大建設(shè)成為全國一流的市級廣播電視大學(xué),靠什么?我認為,必須緊緊扣住創(chuàng)新文化不放松,特色文化是大學(xué)的根本發(fā)展之路,大學(xué)要放棄模式化發(fā)展的方式,從模式化發(fā)展轉(zhuǎn)換成特色發(fā)展,走內(nèi)涵式發(fā)展和特色發(fā)展之路。電大只有彰顯特色,才有存在的意義。大學(xué)的特色是不可替代的,獨有的,又是不可模仿的。特色文化就是優(yōu)勢所在,競爭所在,個性所在,魅力所在。有特色大學(xué)和大學(xué)文化的大學(xué),才會為人們所向往?!疤炀W(wǎng)地網(wǎng)和人網(wǎng),三網(wǎng)合一電大網(wǎng)”,這就是特色大學(xué)和特色文化。電大文化需要創(chuàng)新,創(chuàng)新是電大可持續(xù)發(fā)展的源泉。文化是國家的心,民族的魂,建設(shè)創(chuàng)新型國家,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,需要文化的支撐。文化的創(chuàng)新,需要人才,人才是創(chuàng)新文化的第一資源,人才需要發(fā)展與開發(fā),電大是培養(yǎng)復(fù)合型的建設(shè)者和實用人才,在這個平臺上,電大的作用才會大放異彩。
在校園文化建設(shè)過程中,運城電大提出了“以輿論文化引導(dǎo)人,以專業(yè)文化培育人,以精神文化感召人,以形象文化激勵人;弘揚高雅文化,活躍校園文化,傳播特色文化,掌握網(wǎng)絡(luò)文化”的校園文化建設(shè)的總體要求。
運城電大科學(xué)發(fā)展的思路是:“一主多元,統(tǒng)籌發(fā)展”;宗旨是:“科學(xué)管理,文化治?!保荒繕?biāo)是:“辦開放大學(xué),育開放人才”;發(fā)展方向是:“學(xué)有所教,育教天下”。在這一辦學(xué)核心理念的指導(dǎo)下,通過規(guī)范學(xué)校的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校歌、校標(biāo)、?;盏龋瑑?yōu)化校園文化的內(nèi)涵。運城電大的校風(fēng)是:“開放、嚴謹、博采、創(chuàng)新”;運城電大的教風(fēng)是:“網(wǎng)絡(luò)為先,導(dǎo)學(xué)為主”;運城電大的學(xué)風(fēng)是:“自主學(xué)習(xí),終身勤奮”;運城電大的教師誓詞是:“貫徹黨的教育方針,忠誠電大教育事業(yè);履行教師的神圣職責(zé),構(gòu)建全民的學(xué)習(xí)平臺;網(wǎng)納百川,育教天下,網(wǎng)濟天下,育達終身;盡心盡力,愛崗敬業(yè),為人師表,以生為本;嚴謹治學(xué),廉潔從教,團結(jié)協(xié)作,勇于創(chuàng)新;與時俱進,科學(xué)為先,勤奮工作,奉獻社會”。把誓詞作為一種激勵,一種提升,一種保障,一種形象,一種責(zé)任,一種道德,一種鞭策,內(nèi)化為教師心中的理念,從他律走向自律,從自內(nèi)走向自為,從平凡走向崇高。同時,根據(jù)校情,貼近實情,樹立“身心在電大,事業(yè)能做大”的決心。
運城電大地處一條馬路的一條巷,很小,為了顯示小中見大,我們客氣地提出了:“電大拐彎處,人生轉(zhuǎn)折點”;我們校園只有8畝,如何做大做強電大,我們提出了:“小地方,大文章;小面積,大校園;小屏幕,大課堂;小營壘,大市場”。我們特色優(yōu)勢有三:“特別,特點,特色”;我們的學(xué)習(xí)優(yōu)勢有三:“真情、真導(dǎo)、真學(xué)”;我們的發(fā)展前景有三:“魅力、活力、潛力”;我們的感知有三:“網(wǎng)絡(luò)校園,文化電大,終身有教”。
電大要發(fā)展,生源是基礎(chǔ),質(zhì)量是泰山,教師是關(guān)鍵,服務(wù)是根本,文化是靈魂。我們運城古稱河?xùn)|,河?xùn)|是華夏文明之根,大運之城,誠信之邦,有著悠久的歷史源淵?!叭晡拿骺瓷钲冢倌晡拿骺瓷虾?,千年文明看北京,三千年文明看西安,五千年文明看河?xùn)|”,這足以說明河?xùn)|的文化底蘊非常深厚。運城電大是河?xùn)|一分子,有必要傳承河?xùn)|文化,利用電大這塊遠程開放教育的神圣之地,為全國人民的文化提升做出自己的貢獻。
“好風(fēng)憑借力,送我上青天”。校園文化建設(shè)作為一項系統(tǒng)工程,需要經(jīng)歷一個逐步完善、定性和深化的過程。優(yōu)秀的校園文化不可能一蹴而就,它需要長期的不斷積淀、積累和提煉。校園文化的不斷更新,內(nèi)容不斷豐富,推動運城電大不斷地躍上了一個又一個新臺階。但是,校園文化建設(shè)作為一項系統(tǒng)工程,需要經(jīng)歷一個逐步完善、定性和深化的過程。所以, 運城電大人必須一如既往地堅決貫徹黨的教育方針,積極踐行科學(xué)發(fā)展觀,不斷拓展電大可持續(xù)發(fā)展道路,才能譜寫運城電大更加輝煌的新篇章。
參考文獻:
[1]現(xiàn)代遠程教育文化建設(shè)課題組.關(guān)于現(xiàn)代遠程教育文化建設(shè)的探索[J].山西廣播電視大學(xué)學(xué)報,2010,(1).