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        臺灣如何打造文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)軟實力

        2011-04-12 00:00:00張敏
        海峽科技與產(chǎn)業(yè) 2011年12期

        臺灣如何扶植文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?

        臺灣如何培養(yǎng)文化創(chuàng)意人才?

        臺灣如何推動文創(chuàng)園區(qū)建設(shè)?

        早在10多年前,學(xué)者們便已提出文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的概念,認(rèn)為21世紀(jì)知識經(jīng)濟(jì)時代的全球競爭是“內(nèi)容”的競爭,包括創(chuàng)意、知識、價值和標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)新建立、民眾素質(zhì)以及文化獨特性等,它已經(jīng)成為國家或地區(qū)競爭力的核心元素。因此,世界發(fā)達(dá)國家無不積極推動文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而中國大陸、韓國、印度、泰國等亞洲新興國家,也都已意識到文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)帶動國家經(jīng)濟(jì)增長、產(chǎn)業(yè)升級的能量,以及在城市行銷上所能創(chuàng)造的高附加價值,將發(fā)展文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)政策列入國家重點計劃。

        臺灣近年來制造業(yè)不斷外移,金融業(yè)因市場有限而不斷萎縮,各種“硬實力”優(yōu)勢正在逐漸喪失,唯一值得慶幸的是,作為全球華人世界的一員,臺灣島內(nèi)也擁有深厚的中華文化底蘊,教育普及,民眾文化水準(zhǔn)普遍較高,社會仍基本保存著“溫良恭儉讓”的儒家傳統(tǒng);此外,臺灣具有移民社會的多元包容和開放的世界觀,充滿追求創(chuàng)新的能量,這為臺灣發(fā)展文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)奠定了雄厚的人文基礎(chǔ)。

        前期發(fā)展分析

        臺灣對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的定義為:源自創(chuàng)意或文化積累,透過知識產(chǎn)權(quán)的形成與運用,具有創(chuàng)造財富與就業(yè)機(jī)會潛力,并促進(jìn)整體生活環(huán)境提升的行業(yè)。就范圍來說,包括視覺藝術(shù)產(chǎn)業(yè)、音樂與表演藝術(shù)產(chǎn)業(yè)、文化展演設(shè)施產(chǎn)業(yè)、工藝產(chǎn)業(yè)、電影產(chǎn)業(yè)、廣播電視產(chǎn)業(yè)、出版產(chǎn)業(yè)、廣告產(chǎn)業(yè)、設(shè)計產(chǎn)業(yè)、數(shù)字休閑娛樂產(chǎn)業(yè)、設(shè)計品牌時尚產(chǎn)業(yè)、建筑設(shè)計產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意生活產(chǎn)業(yè)等共13項產(chǎn)業(yè)。

        臺灣官方推動文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)始自2002年,當(dāng)時“行政院”將“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃”列為“挑戰(zhàn)2008:國家發(fā)展重點計劃”的重要推動項目,并成立“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)推動小組”,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌研擬文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的年度及中、長期發(fā)展策略。該計劃執(zhí)行期程自2003年至2007年,主要由4個部會共同推動,其中“經(jīng)濟(jì)部”統(tǒng)籌并負(fù)責(zé)設(shè)計產(chǎn)業(yè),“教育部”負(fù)責(zé)跨領(lǐng)域的人才培訓(xùn),“新聞局”負(fù)責(zé)媒體產(chǎn)業(yè),“文建會”則負(fù)責(zé)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)扶植。到2009年,合計投入經(jīng)費已超過98億元(新臺幣,下同)。

        這一時期,臺灣文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)取得長足發(fā)展,無論是在電影、設(shè)計、工藝或流行音樂,都有相當(dāng)傲人的成績。例如本土片《海角七號》在締造島內(nèi)票房紀(jì)錄的同時,也風(fēng)靡各國際影展;設(shè)計產(chǎn)業(yè)在2002—2007年間,在國際設(shè)計4大獎項總獲獎數(shù)為484項;而“文建會”所屬臺灣工藝研究所2008年率隊參加巴黎家飾展,其中與臺灣創(chuàng)意設(shè)計中心合作開發(fā)的編織竹椅獲法國媒體評選為23件最令人心動的作品之一。在2008年德國iF獎與Red Dot獎項中,臺灣獲獎數(shù)高達(dá)近150件產(chǎn)品,其中更有6件作品獲得iF金獎及Red Dot“Best of the Best”產(chǎn)品設(shè)計類大獎,說明臺灣設(shè)計能力逐步受到國際肯定。

        若以量化數(shù)據(jù)來看這一時期臺灣文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展情形,2002年臺灣文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)營業(yè)額為4,353億元,2007年為6,329億元,增加1,976億元,2002至2007年平均增長率為7.78%,較臺灣同期GDP年平均增長率3.7%為高。

        在附加值方面,2002年臺灣文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)附加值為2,311億元,2007年為3,354億元,增加1,043億元,2002年至2007年的年平均增長率為7.73%。另根據(jù)官方調(diào)查,島內(nèi)從事文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的就業(yè)人員2002年為16.24萬人,2007年為21.16萬人,共增加4.92萬人,2002—2007年平均增長率為5.43%。

        從地域上看,臺灣文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)集中化的現(xiàn)象。就營業(yè)額來說,臺北市是臺灣第一大創(chuàng)意城市,第二大城市是臺北縣,第三是高雄市,第四是臺中市,第五是桃園縣,表明創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在臺灣是不均等的,城鄉(xiāng)差異、南北差異等現(xiàn)象非常明顯,有著“創(chuàng)意落差”明顯的問題。

        此外,臺灣文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)市場的競爭也變得越來越激烈。受到2002年政策提出的刺激,臺灣文創(chuàng)企業(yè)數(shù)量曾一度快速成長,增長率高達(dá)8.78%,但接下來,增長率便逐年下降。從2002年到2007年,雖然在新興領(lǐng)域(如設(shè)計、創(chuàng)意生活)及創(chuàng)業(yè)門檻低的領(lǐng)域(如出版、廣告、表演藝術(shù))等方面,企業(yè)增量一直維持在正成長,但從2005年高峰之后,整體企業(yè)數(shù)量開始呈現(xiàn)負(fù)增長,而且是連續(xù)兩年減少,表明政策的推動雖可以促進(jìn)初期產(chǎn)業(yè)的成長,但接下來,市場競爭考驗將會扮演核心機(jī)制,影響創(chuàng)業(yè)的意愿,并對弱勢企業(yè)進(jìn)行淘汰。

        這一時期,臺灣文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)取得的成效并沒有達(dá)到原來預(yù)想的目標(biāo)。關(guān)于文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)整體效益不高的原因,臺灣官方總結(jié)認(rèn)為,主要在于根本結(jié)構(gòu)性問題沒有解決,如推動文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的法規(guī)與發(fā)展機(jī)制尚未完備;文創(chuàng)業(yè)者大多數(shù)為小型企業(yè),營業(yè)額與資本額規(guī)模均屬微型,現(xiàn)有融資及評價制度不足,金融機(jī)構(gòu)貸款意愿不高,業(yè)者不易取得產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金;文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)分由不同部會主政,資源分散,缺乏整合機(jī)制;內(nèi)需市場及國際市場都仍待開拓;產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)研究不足,藝術(shù)文化資源產(chǎn)業(yè)化程度低,產(chǎn)業(yè)鏈未能建立等。

        新發(fā)展方案出臺

        發(fā)生在2008年的全球金融海嘯,不僅沖擊到臺灣的制造業(yè)及金融業(yè),文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)也無法幸免。在經(jīng)濟(jì)衰退的情形下,島內(nèi)民眾消費緊縮,文創(chuàng)商品及服務(wù)并非為必要性民生支出,首當(dāng)其沖面臨嚴(yán)峻的考驗。

        臺灣政黨輪替后,兩岸關(guān)系逐漸改善。臺灣官方注意到,中國大陸也正在積極推動文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,與臺灣形成激烈競爭;但另一方面,隨著兩岸政策的開放,為兩岸文化交流營造出更寬廣的空間,導(dǎo)致亞洲甚至全球正在形成一個新的大華文市場,這對于臺灣來說是個難得的新契機(jī)。臺灣近年來成為精致、創(chuàng)新及當(dāng)代華人文化的孕育地,影視和流行音樂產(chǎn)業(yè)更是引領(lǐng)風(fēng)潮,而臺灣在中小企業(yè)、資通訊硬件產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中所累積的資金、人才、創(chuàng)新技術(shù)、靈活應(yīng)變能力,以及在全球產(chǎn)業(yè)價值鏈上的操作經(jīng)驗和專業(yè),恰可以轉(zhuǎn)移至文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),其未來潛力無限。因此判定:當(dāng)前的局勢是臺灣文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)極為關(guān)鍵的時刻,臺灣應(yīng)該吸納大陸的市場和資源,為島內(nèi)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展開創(chuàng)新局。錯過這個時刻,可能不只錯過臺灣經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與升級的機(jī)會,也會錯過開啟一個新時代的機(jī)會。

        臺灣新領(lǐng)導(dǎo)人馬英九在2009年2月召開的“當(dāng)前總體經(jīng)濟(jì)情勢及因應(yīng)對策會議”中,特別強(qiáng)調(diào)文化創(chuàng)意是當(dāng)前重要的六大關(guān)鍵新興產(chǎn)業(yè)之一,當(dāng)局應(yīng)投注更多資源,以擴(kuò)大規(guī)模、提升新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值,并輔導(dǎo)及吸引民間投資。

        會后,臺灣“行政院”于3月25日成立跨部會、跨領(lǐng)域的“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)推動小組”,由前“院長”劉兆玄親自擔(dān)任召集人,“政務(wù)委員”曾志朗及“文建會主委”黃碧端擔(dān)任副召集人,聘請業(yè)界代表與各相關(guān)部會首長擔(dān)任委員,責(zé)成“文建會”擔(dān)任小組幕僚單位,以統(tǒng)整各方建議,研擬文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)行動方案。

        2009年5月,臺灣“行政院院會”通過“創(chuàng)意臺灣-文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案”,執(zhí)行期程自2009年至2013年,主要系針對臺灣當(dāng)前發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢、潛力、困境及產(chǎn)業(yè)需求,提出推動策略,期望能達(dá)到以臺灣為基地,拓展華文市場,進(jìn)軍國際,打造臺灣成為亞太文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)匯流中心的愿景。

        方案的推動策略分為“環(huán)境整備”和“旗艦產(chǎn)業(yè)”兩大方面。其中,“環(huán)境整備”主要是對于所有文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)整體面臨的共通性問題,思考因應(yīng)策略,著重于健全文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)方面,包括經(jīng)費的投入、融資及創(chuàng)投機(jī)制、法規(guī)面的松綁及制度的建立、擴(kuò)大島內(nèi)外市場、建立文創(chuàng)合作平臺及人才培育等。提出“環(huán)境整備”的目的是希望構(gòu)建對所有文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)均友善的發(fā)展環(huán)境,使相關(guān)產(chǎn)業(yè)都能獲得適當(dāng)?shù)妮o導(dǎo)及協(xié)助而成長,并進(jìn)一步培養(yǎng)成為明日的旗艦產(chǎn)業(yè)。

        “旗艦產(chǎn)業(yè)”部分則是從現(xiàn)有各產(chǎn)業(yè)范疇中,擇取發(fā)展較為成熟、具產(chǎn)值潛力、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效益大的業(yè)別,包括電視、電影、流行音樂、數(shù)位內(nèi)容、設(shè)計及工藝產(chǎn)業(yè),針對其發(fā)展特性及需求提出規(guī)劃,予以重點推動,期望能在既有基礎(chǔ)上再作強(qiáng)化及提升,并藉以發(fā)揮領(lǐng)頭羊效應(yīng),帶動其他未臻成熟的產(chǎn)業(yè)。對于未納入旗艦產(chǎn)業(yè)的業(yè)別,尚需加強(qiáng)扶植及輔導(dǎo),即藉由“環(huán)境整備”各項專案的執(zhí)行,建立產(chǎn)業(yè)共通性的良好發(fā)展環(huán)境,讓其得以成長茁壯。

        有關(guān)“創(chuàng)意臺灣-文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案”行動計劃的執(zhí)行方式包括:在“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)推動小組”指導(dǎo)下,成立“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)推動小組辦公室”推動與執(zhí)行各項工作;“文建會”負(fù)責(zé)“環(huán)境整備”與“工藝產(chǎn)業(yè)”旗艦計劃,“新聞局”負(fù)責(zé)“電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)”、“電影產(chǎn)業(yè)”與“流行音樂產(chǎn)業(yè)”三項旗艦計劃,“經(jīng)濟(jì)部”負(fù)責(zé)“設(shè)計產(chǎn)業(yè)”與“數(shù)位內(nèi)容產(chǎn)業(yè)”兩項旗艦計劃。

        扶持文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

        針對臺灣目前文創(chuàng)業(yè)者投融資方面所面臨的問題,臺當(dāng)局決定通過補助方式,協(xié)助文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)化。具體策略包括:整合各部會文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)補助機(jī)制,提供創(chuàng)業(yè)資金補助;鼓勵學(xué)術(shù)單位及專業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)立文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)育成中心;采取公開征選的方式,鼓勵文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新研發(fā)及市場拓展;針對個人、工作室或微型企業(yè)的特性與需求,提供500萬以下金額的類似創(chuàng)業(yè)種子資金的投入,透過文創(chuàng)創(chuàng)意概念征件與選秀方式,每年選出具產(chǎn)業(yè)化潛力的公司予以補助,同時透過經(jīng)營管理以及行銷宣傳的輔導(dǎo),協(xié)助其成長并增強(qiáng)其經(jīng)營實力,以便順利與市場機(jī)制銜接;由各縣市政府提案申請整合當(dāng)局與民間各界資源,推動地方文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)化的創(chuàng)新研發(fā)、行銷推廣或經(jīng)營管理等發(fā)展計劃。

        由“經(jīng)濟(jì)部工業(yè)局”提供兩種融資方案,包括“數(shù)位內(nèi)容及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠貸款”,主要提供臺灣數(shù)位內(nèi)容產(chǎn)業(yè)與文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)業(yè)者購置取得有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)及營運周轉(zhuǎn)金等三項用途的融資貸款,貸款額度最高為1億元;“促進(jìn)產(chǎn)業(yè)研究發(fā)展貸款”,提供文創(chuàng)業(yè)者投入研發(fā)所需的資金融通,貸款額度最高為6,500萬元。對于標(biāo)桿型或具有國際指標(biāo)性專案的1億元以上“旗艦型”直接投資,由臺灣國發(fā)基金結(jié)合大型法人機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)提供。對于已獲得民間創(chuàng)投資金投資的文創(chuàng)業(yè)者,由文創(chuàng)基金審議管理會透過專業(yè)的基金管理公司進(jìn)行跟進(jìn)投資。鼓勵創(chuàng)投公司成立“文創(chuàng)基金”、“藝術(shù)基金”、“影視基金”、“數(shù)位基金”。

        “文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)推動小組辦公室”負(fù)責(zé)受理文創(chuàng)融資貸款申請服務(wù),提供財務(wù)、法律、稅務(wù)、行銷、知識產(chǎn)權(quán)等經(jīng)營管理事宜的專業(yè)咨詢協(xié)助,并從人才需求、創(chuàng)業(yè)資金、市場商機(jī)及異業(yè)合作建立縱向及橫向的整合平臺;建立文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)情報網(wǎng),建立數(shù)位資料庫,提供網(wǎng)上文創(chuàng)商品展示,以“數(shù)位創(chuàng)意資源中心”為基地,培養(yǎng)及輔導(dǎo)數(shù)位藝術(shù)創(chuàng)意、制作、展演、技術(shù)及推廣行銷的各類人才。

        此外,從教育制度面落實文化從小扎根的策略,推動學(xué)生從小學(xué)開始加強(qiáng)文化美學(xué)欣賞及參與能力,將戲劇、音樂、電影、美術(shù)等藝術(shù)欣賞及體驗納入課程或活動中,并推動藝術(shù)家及文化團(tuán)體進(jìn)駐校園,藉以培養(yǎng)民眾特別是年輕人的創(chuàng)意品味及拓展島內(nèi)消費市場。

        為提升臺灣藝術(shù)家的國際能見度,積極爭取華人市場的地位,塑造國際級的藝術(shù)明星;透過辦理國際性大展及大獎,舉辦或協(xié)助業(yè)者參與島內(nèi)外文創(chuàng)精品評選,達(dá)到激發(fā)藝術(shù)創(chuàng)意、扶植產(chǎn)業(yè)發(fā)展及活絡(luò)藝術(shù)市場的目的;每年定期舉辦臺灣國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)展、博覽會,將代表臺灣文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)精品形象的品牌與代表人物等主題進(jìn)行各項廣告宣傳,打造臺灣文化創(chuàng)意品牌。

        方案中特別強(qiáng)調(diào),要建立兩岸文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)合作及市場開發(fā)機(jī)制,參與大陸重要文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)博覽會,以“臺灣文創(chuàng)精品館”展現(xiàn)其文創(chuàng)藝術(shù)精品風(fēng)貌,強(qiáng)化工藝時尚設(shè)計作為臺灣文創(chuàng)精品形象,協(xié)助業(yè)者參與和開拓大陸市場,并對相關(guān)資金、人才交流、市場拓展、政府與民間資源的整合等給予實際資助。

        培養(yǎng)文化創(chuàng)意人才

        文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的核心資產(chǎn)在于“人”,因此臺當(dāng)局十分注重對于人才,包括藝術(shù)文化創(chuàng)意人才和經(jīng)營管理人才的培育,不僅針對影視、流行音樂、設(shè)計、數(shù)位內(nèi)容、藝術(shù)等各個領(lǐng)域培育及扶植相關(guān)專業(yè)新秀,而且注意吸取以往的教訓(xùn),更加重視培養(yǎng)能夠扮演“觸媒”角色的文創(chuàng)中介人才,包括兼具文化內(nèi)涵、創(chuàng)意思考及產(chǎn)業(yè)經(jīng)營能力的跨界人才,以便將臺灣文化人豐富的創(chuàng)意及設(shè)計能量轉(zhuǎn)化為商品,協(xié)助創(chuàng)意者與文化產(chǎn)業(yè)接軌。

        其重點工作包括:整合島內(nèi)外專業(yè)機(jī)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)資源,以產(chǎn)學(xué)合作、開設(shè)專業(yè)課程、引入國際大師、辦理工作坊及座談會等方式,培育具跨界整合能力的中介人才,提升其所需的專業(yè)技能與知識,如行銷、研發(fā)、財務(wù)、談判、知識產(chǎn)權(quán)、無形資產(chǎn)評價、品牌經(jīng)營等,并建立文創(chuàng)人才培育信息整合平臺;另外,參考海外有關(guān)文創(chuàng)行業(yè)經(jīng)紀(jì)人及證照制度的推動背景、實施方式及影響,通過調(diào)查、座談及咨詢等方式,制定與國際接軌且符合臺灣本地需求的經(jīng)紀(jì)人制度。

        針對旗艦產(chǎn)業(yè)計劃的特定人才需求,在高等教育及技職教育體系中,建立重點人才輔導(dǎo)措施,鼓勵大專校院增設(shè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相關(guān)領(lǐng)域的系所,并規(guī)劃輔系或跨系所院、跨校際課程,鼓勵整合藝術(shù)設(shè)計、科技、管理、行銷及知識產(chǎn)權(quán)等學(xué)科領(lǐng)域的學(xué)程,以培養(yǎng)未來文創(chuàng)從業(yè)人員具有跨界整合能力。

        鼓勵大專院校相關(guān)系所開設(shè)實習(xí)課程,推薦學(xué)生進(jìn)入文創(chuàng)企業(yè)實習(xí),使學(xué)生具備相關(guān)職業(yè)能力、提前與職場接軌,并為文創(chuàng)企業(yè)注入創(chuàng)新活力,協(xié)助有潛力的人才順利進(jìn)入文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)服務(wù)。

        推動文創(chuàng)園區(qū)建設(shè)

        為加強(qiáng)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng),臺當(dāng)局及地方政府部門還積極推動文創(chuàng)園區(qū)建設(shè),規(guī)劃文創(chuàng)園區(qū)的軸帶串連。如臺北市正在實施的“都會中心文創(chuàng)雙L軸帶計劃”,將市內(nèi)現(xiàn)有松山煙廠、建國啤酒廠、華山創(chuàng)意文化園區(qū)等列為文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的重要基地。其中,松山煙廠以設(shè)計產(chǎn)業(yè)及視覺藝術(shù)產(chǎn)業(yè)為主軸;建國啤酒廠以“啤酒文化園區(qū)、產(chǎn)業(yè)活化保存”為規(guī)劃方向,發(fā)展創(chuàng)意生活產(chǎn)業(yè);華山園區(qū)則是以“酷”(時尚、前衛(wèi)、實驗)與“玩”(玩樂、享樂、娛樂)為規(guī)劃主軸。整合華山創(chuàng)意文化園區(qū)、松山煙廠、建國啤酒廠、臺北故宮博物院、大南海文化園區(qū)等文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)資源,并結(jié)合沿線文化設(shè)施、時尚設(shè)計街區(qū)、科學(xué)園區(qū)、軟體園區(qū)等地域,以整體策略、定位及行銷方案,打造臺北都會中心的雙L軸帶,將帶狀園區(qū)產(chǎn)值及經(jīng)濟(jì)效益最佳化,并推動創(chuàng)意城市產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。

        臺中市也制定了“文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)區(qū)域整合及集聚計劃”,將七期新興的國際文化藝術(shù)園區(qū)(包含規(guī)劃中歌劇院及新市政中心)、西區(qū)的中部科學(xué)園區(qū)、規(guī)劃中水湳機(jī)場國際展覽園區(qū)、北區(qū)的大坑生態(tài)園區(qū)及南區(qū)以歷史建筑再利用及舊都市再生為主體的臺中創(chuàng)意文化園區(qū),呈現(xiàn)不同的功能角色達(dá)成都市均衡發(fā)展?fàn)顟B(tài),并結(jié)合周邊的臺灣美術(shù)館、自然科學(xué)博物館、臺灣工藝研究所(臺灣工藝文化園區(qū))、臺灣交響樂團(tuán)、臺中圖書館、中興大學(xué)及20號倉庫藝術(shù)文化特區(qū)、霧峰林家花園、921地震博物館、臺灣文獻(xiàn)館等,統(tǒng)一整合打造成“中部文化圈”,帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。

        臺南市則決定以臺南創(chuàng)意文化園區(qū)作為主軸重心,結(jié)合臺灣文學(xué)館、臺灣歷史博物館等館舍園區(qū)的發(fā)展目標(biāo)及區(qū)位特色,串連永康創(chuàng)意設(shè)計園區(qū)、蕭壟文化園區(qū),納入歷史特色的總爺街文化園區(qū)、孔廟文化園區(qū)、安平港歷史風(fēng)貌園區(qū)及赤崁樓等,并結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕^光資源如海安路、臺南運河,串連并整合境內(nèi)時尚、設(shè)計及數(shù)位產(chǎn)業(yè)、動漫、文學(xué)及影音產(chǎn)業(yè)、文化觀光產(chǎn)業(yè)及歷史風(fēng)貌產(chǎn)業(yè)等相關(guān)資源。

        嘉義縣打算以當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),將嘉義創(chuàng)意文化園區(qū)作為發(fā)展中心基地,串連嘉義境內(nèi)以工藝(嘉義交趾陶、石猴)、創(chuàng)意生活及木家具設(shè)計(阿里山木業(yè))、視覺藝術(shù)(陳澄波、林玉山)及音樂(嘉義國際管樂節(jié))為主的諸多藝術(shù)文化資源,包括嘉義市鐵道藝術(shù)村、交趾陶博物館、嘉義縣蔗埕文化園區(qū)(蒜頭糖廠)、故宮南院等,并納入有歷史特色的嘉義舊監(jiān)獄、阿里山林業(yè)村、鄒族文化園區(qū)等,另結(jié)合本地文化觀光資源,如蘭潭風(fēng)景區(qū)、阿里山風(fēng)景區(qū)、曾文水庫等進(jìn)行整合,期望達(dá)到文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)整體區(qū)位發(fā)展、人才及產(chǎn)值全面提升的效果。

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