常士倫

(勝利油田物資供應(yīng)處，山東東營(yíng) 257000)

淺談企業(yè)政工后備人才的培養(yǎng)

常士倫

(勝利油田物資供應(yīng)處，山東東營(yíng) 257000)

新形勢(shì)下，企業(yè)政工人員擔(dān)負(fù)著做好企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的黨建思想政治工作，為企業(yè)高速發(fā)展保駕護(hù)航的重任。然而現(xiàn)階段，許多企業(yè)都存在著政工人才缺乏、政工人才流失嚴(yán)重，政工干部不易培養(yǎng)的情況。因此，企業(yè)需要擁有一批高素質(zhì)的政工干部，培養(yǎng)一批有能力的政工后備干部，壯大政工隊(duì)伍，以充分滿足企業(yè)需要，促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

政工干部;思想政治工作;政工后備干部;人才

人才，是指具有一定的專業(yè)知識(shí)或?qū)ｉT技能，進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)并對(duì)社會(huì)作出貢獻(xiàn)的人，是人力資源中能力和素質(zhì)較高的勞動(dòng)者。新形勢(shì)下，企業(yè)政工人員擔(dān)負(fù)著做好企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的黨建思想政治工作，為企業(yè)高速發(fā)展保駕護(hù)航的重任。然而現(xiàn)階段，許多企業(yè)都存在著政工人才缺乏、政工人才流失嚴(yán)重，政工干部不易培養(yǎng)的情況。因此，企業(yè)需要擁有一批高素質(zhì)的政工干部，培養(yǎng)一批有能力的政工后備干部，壯大政工隊(duì)伍，以充分滿足企業(yè)需要，促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

一、企業(yè)政工人員需具備的素質(zhì)

企業(yè)政工人員，即企業(yè)中黨群部門的工作人員，是企業(yè)黨委、工會(huì)、共青團(tuán)工作的組織者、推動(dòng)者和落實(shí)者。企業(yè)黨委、工會(huì)、共青團(tuán)作為企業(yè)的一級(jí)組織機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作全局、協(xié)調(diào)各方的重任，工作量大，涉及面廣，這就對(duì)其工作人員即企業(yè)政工人員綜合素質(zhì)提出了更高的要求。

(一)理論素養(yǎng)較高，政策水平過(guò)硬

企業(yè)政工人員是企業(yè)黨群工作落實(shí)的直接責(zé)任人，必須做到思想政治合格，政策水平過(guò)硬，要有高度的政治責(zé)任感和政治敏銳性，時(shí)刻和黨委、工會(huì)、共青團(tuán)組織保持一致。平時(shí)要加強(qiáng)對(duì)各種理論知識(shí)和政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，特別是對(duì)涉及黨群工作的常用法律法規(guī)和有關(guān)政策，要準(zhǔn)確掌握并能熟練運(yùn)用。工作中要講程序、講原則，嚴(yán)格做到依法依規(guī)按政策辦事，不能憑主觀臆斷而隨便拍胸脯、下結(jié)論。

(二)熟悉企業(yè)情況，注重調(diào)查研究

企業(yè)政工人員的一個(gè)重要職責(zé)就是為企業(yè)黨委、工會(huì)和共青團(tuán)組織參與企業(yè)民主管理決策提供參考，這就要對(duì)企業(yè)的基本情況了如指掌，并能對(duì)解決突出問(wèn)題提出有價(jià)值的參考意見(jiàn)。要達(dá)此要求，一是要經(jīng)常深入職工群眾中進(jìn)行調(diào)研，全面掌握企業(yè)基本情況。二是樹(shù)立全局意識(shí)，隨時(shí)了解各部門、各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的進(jìn)度。三是深入分析，針對(duì)當(dāng)前的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題和職工群眾反映的突出問(wèn)題搞好對(duì)策研究。

(三)服務(wù)基層群眾，工作作風(fēng)優(yōu)良

企業(yè)黨群工作部門既是職工群眾了解、認(rèn)識(shí)企業(yè)基層黨組織、工會(huì)和共青團(tuán)組織的窗口，也是企業(yè)為職工群眾服務(wù)的平臺(tái)，每位工作人員都要牢固樹(shù)立“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”的觀念，堅(jiān)持全心全意為職工群眾服務(wù)。當(dāng)前，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展等重要方面要切實(shí)為職工群眾搞好引導(dǎo)，提供服務(wù)。

(四)善于綜合協(xié)調(diào)，處事靈活細(xì)致

企業(yè)黨群部門的工作紛繁復(fù)雜，“上面千條線，下面一根針”，溝通上下、協(xié)調(diào)各方的任務(wù)十分艱巨，企業(yè)政工人員必須具備較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力，在工作中做到忙而不亂。要根據(jù)不同階段的工作要求，分清主次先后和輕重緩急，一項(xiàng)一項(xiàng)地把各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。要加強(qiáng)同企業(yè)黨委、工會(huì)和共青團(tuán)組織及企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系，爭(zhēng)取各方面的支持;搞好與同級(jí)部門的協(xié)調(diào)，共同推進(jìn)工作;注意辦公室內(nèi)部的配合，相互合作完成任務(wù)。同時(shí)因客觀情況處在不斷變化之中，每位人員都要靈活應(yīng)變，善于根據(jù)實(shí)際需要改進(jìn)工作措施;對(duì)一些突發(fā)事件，政工人員更是要講原則、講程序、講方法，靈活果斷進(jìn)行處理。工作中要認(rèn)真細(xì)致，時(shí)時(shí)處處多留心，多思考，不忽視每一個(gè)細(xì)節(jié)，不輕視每一件小事。

(五)語(yǔ)言表達(dá)得體，文字功底扎實(shí)

企業(yè)政工人員大多工作在企業(yè)的黨群工作部門，既要完成企業(yè)黨委、工會(huì)、共青團(tuán)組織安排的工作，又要做好經(jīng)營(yíng)班子領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，同時(shí)還要時(shí)刻和基層職工群眾打交道，特殊的工作使每位人員都必須能說(shuō)會(huì)道、能改會(huì)寫(xiě)。具體說(shuō)來(lái)，就是要有三個(gè)“一”:要有一手好字。古體書(shū)信第一句問(wèn)候語(yǔ)便是“見(jiàn)字如晤”，因此人們常說(shuō):字是一個(gè)人的“第二張臉”。好的字就像一個(gè)人得體的外表，一手好字就能看出一個(gè)人的修養(yǎng)和底蘊(yùn)。在日常工作中，雖然不能要求每個(gè)人都能成為書(shū)法家，但對(duì)普通人來(lái)說(shuō)，寫(xiě)一手漂亮的字也是很有意義的。隨著辦公自動(dòng)化的推進(jìn)，電腦代替了手工，千篇一律的印刷字體代替了手寫(xiě)體，但手寫(xiě)字在生活中的地位是不能被替代的。書(shū)法不僅是一種書(shū)寫(xiě)的工具，還能培養(yǎng)耐心、細(xì)致、有始有終的品行，還可陶冶性情，健康身心。寫(xiě)好字不僅是一項(xiàng)技能，也是對(duì)政工干部的基本要求。要有一支好“筆”。這里是指如椽大筆，寫(xiě)著華章。政工干部履行職責(zé)最重要的工具是什么?無(wú)庸置疑，是公文、材料等，政工干部要用筆(電腦)把相對(duì)抽象的領(lǐng)導(dǎo)意圖形諸文字，變成具體可操作的文件或文稿，以文輔政，以文立身，以文立業(yè)。要寫(xiě)好材料，不僅要有全面過(guò)硬的綜合素質(zhì)，較強(qiáng)的觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題、綜合問(wèn)題、表達(dá)問(wèn)題、解決問(wèn)題的水平和能力，還要有咬定青山不放松的堅(jiān)韌毅力和默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)精神。要有一副好口才。美國(guó)鋼鐵大王戴爾·卡耐基說(shuō):“一個(gè)人的成功，約有15%取決于技術(shù)知識(shí)，85%取決于口才藝術(shù)?！焙每诓挪⒉皇恰傲嫜览X”，也不是“撥弄是非”、“飛短流長(zhǎng)”。我們說(shuō)一個(gè)人口才好，通常夸獎(jiǎng)他:聲音洪亮、字正腔圓、言語(yǔ)得體、風(fēng)趣幽默、有智慧、博學(xué)多才，而這六種夸獎(jiǎng)，實(shí)際上就是好的口才所應(yīng)具備的六項(xiàng)素質(zhì)，也是政工干部必須具備的。

二、科學(xué)確定選才范圍

后備人才，顧名思義，必須要年輕化、可塑性強(qiáng)，培養(yǎng)之后發(fā)展空間大，需要時(shí)間成長(zhǎng)鍛煉和積累工作經(jīng)驗(yàn)。所以在選才的年齡范圍中，應(yīng)當(dāng)向低年齡段、高文化層次的青年中傾斜，并且向有強(qiáng)烈事業(yè)心，有專業(yè)基礎(chǔ)和愛(ài)好，有思路能創(chuàng)新的團(tuán)員青年中去挑選。在此建議:一是把基層大專文化水平以上的青年群體作為選才主要方向;二是選才范圍首選30歲以下發(fā)展空間大的青年群體;三是建立一套適合政工人才發(fā)展的綜合全面培養(yǎng)體系，使此項(xiàng)工作有延續(xù)性和戰(zhàn)略性，不僅能讓后備人才有學(xué)習(xí)提高、展示自我的平臺(tái)，又能使他們看到自我職業(yè)生涯的方向和出口，這樣既能不斷的吸引人才、儲(chǔ)備人才。

三、建立良好的政工后備人才體系

企業(yè)政工后備人才培養(yǎng)就是為了不出現(xiàn)企業(yè)政工人才斷層而做的準(zhǔn)備工作，后備與儲(chǔ)備含義相當(dāng)，都是為了可持續(xù)發(fā)展，以免人才枯竭而使工作陷于困境。

1．在政工人才發(fā)掘上拓寬選拔面。從人才連續(xù)性和個(gè)人職業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)，需要建立一個(gè)系統(tǒng)的人才梯隊(duì)，來(lái)實(shí)現(xiàn)發(fā)掘人才、儲(chǔ)備人才、留住人才、發(fā)展人才，最終實(shí)現(xiàn)人才的梯隊(duì)建設(shè)。例如演講比賽、各類征文評(píng)比賽的優(yōu)秀選手，日常思想政治工作中有突出貢獻(xiàn)的青年，均可列為培養(yǎng)對(duì)象，增大可培養(yǎng)人才的基數(shù)。

2．在后備人才發(fā)展空間上謀求新思路。企業(yè)要發(fā)展，人才是第一位的。那么找到人才并發(fā)揮后備人才的作用就是一個(gè)非常重要的問(wèn)題。從個(gè)人職業(yè)發(fā)展的角度來(lái)講，可分為政工后備人才的待遇和發(fā)展空間兩個(gè)方面，而在一定條件下待遇和發(fā)展空間可以互相轉(zhuǎn)化。

3．在人才培養(yǎng)的延續(xù)性上尋求新變化。從培養(yǎng)計(jì)劃的角度出發(fā)，可以在企業(yè)內(nèi)部設(shè)計(jì)一套與之相適應(yīng)的晉升考評(píng)體系，或者說(shuō)是能夠吸引廣大青年投身政工行業(yè)的個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，完善企業(yè)政工后備人才的選拔培養(yǎng)機(jī)制。

D64

A

1003－4145［2011］專輯－0100－02

2011－11－20

常士倫，男，勝利油田物資供應(yīng)處黨委辦公室干事、助理經(jīng)濟(jì)師。

(責(zé)任編輯:欒曉平)