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        普通高中青年教師的培養(yǎng)和管理

        2011-04-01 15:42:46王輝
        成才 2011年6期
        關(guān)鍵詞:師德青年教師評(píng)價(jià)

        ■王輝

        普通高中青年教師的培養(yǎng)和管理

        ■王輝

        在辦學(xué)實(shí)踐中,我校領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識(shí)到:教育大計(jì),學(xué)校興旺,持續(xù)發(fā)展,必須加強(qiáng)教師隊(duì)伍的建設(shè),尤其需要加強(qiáng)對(duì)具有現(xiàn)代教育理論和專業(yè)知識(shí)的青年教師的培養(yǎng)和引領(lǐng)。為了造就一支師德高尚,業(yè)務(wù)精湛,充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化青年教師隊(duì)伍。我們做了如下幾方面工作。

        一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),重視師德建設(shè)

        我校認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《青年教師職業(yè)道德規(guī)范》,學(xué)習(xí)了新時(shí)期黨和國家的教育方針政策,法律法規(guī)和教育教學(xué)的新思想、新理念,倡導(dǎo)、鼓勵(lì)積極實(shí)踐新課改,要求青年教師在新課改的進(jìn)程中思想品德優(yōu)秀,行為端正,為人師表。強(qiáng)調(diào)教師的率先垂范作用。讓青年教師不僅是學(xué)生知識(shí)上的向?qū)?,更是人格上的榜樣。?duì)此我們利用了各種機(jī)會(huì),各種形式,加強(qiáng)師德教育。例如定期組織了“教師論壇”,經(jīng)常召開政治學(xué)習(xí),大力表彰師德先進(jìn),如請(qǐng)我校師德標(biāo)兵華生萍老師作經(jīng)驗(yàn)交流報(bào)告,談?wù)J識(shí),談體會(huì),談方法,談經(jīng)驗(yàn),極大地提高了青年教師的思想覺悟。另外,還采取了一系列舉措:(1)堅(jiān)持黨團(tuán)引領(lǐng),以黨建帶團(tuán)建,加強(qiáng)青年教工團(tuán)支部建設(shè)。大力培養(yǎng),推薦優(yōu)秀青年教師入黨。每名黨員骨干教師聯(lián)系兩名以上青年教師,從“共謀發(fā)展,共促和諧,共創(chuàng)先鋒,共享資源,共創(chuàng)佳績”等五個(gè)方面結(jié)對(duì)共建。繼續(xù)辦好教工業(yè)余黨校。在青年黨員教師中開展“樹形象、做表率、創(chuàng)新風(fēng)”主題教育活動(dòng)。(2)開展活動(dòng)展示。學(xué)校每學(xué)期結(jié)合校情、師情、生情,開展主題明確,形式多樣的主題教育活動(dòng)。(3)強(qiáng)調(diào)自我學(xué)習(xí),采取個(gè)人學(xué)和集中學(xué)相結(jié)合,使人人知道師德規(guī)范,人人規(guī)范師德行為。

        二、科學(xué)調(diào)研指導(dǎo)跟進(jìn),引領(lǐng)教育理念

        為了青年教師的管理和培養(yǎng),2006年學(xué)校對(duì)31位青年教師通過文獻(xiàn)研究法、調(diào)查研究法和行動(dòng)研究法等進(jìn)行了系統(tǒng)的調(diào)研。我們利用教師成長理論,分析了青年教師教學(xué)初級(jí)階段、能力建立階段和成長階段的特點(diǎn),以便及時(shí)給予引導(dǎo)和幫助;學(xué)校利用校本培訓(xùn)的基本理念,即為了學(xué)校、在學(xué)校中、基于學(xué)校,為青年教師的發(fā)展與進(jìn)步積極創(chuàng)造條件,搭臺(tái)架梯和排憂解難;利用激勵(lì)理論,讓青年教師在工作中不斷充實(shí)自我,展示自我,實(shí)現(xiàn)自我。我們根據(jù)43中發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合青年教師成長的基本規(guī)律,建立了符合時(shí)代要求和學(xué)校實(shí)際的培養(yǎng)目標(biāo),培養(yǎng)模式,制定了青年教師五年培養(yǎng)規(guī)劃,組建了相關(guān)工作機(jī)制,實(shí)行績效問責(zé)管理,從而不斷夯實(shí)和擴(kuò)大了學(xué)校可協(xié)調(diào)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)教師隊(duì)伍。

        在教學(xué)日常工作中,我們組織了以學(xué)校、年級(jí)組、教研組、備課組為單位,有計(jì)劃、有組織地學(xué)習(xí)了先進(jìn)的教育理論和教育管理經(jīng)驗(yàn)。我校每周的教研活動(dòng)中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子分別進(jìn)入各教研組,指導(dǎo)備課、交流。在青年教師的培養(yǎng)過程中,學(xué)校始終強(qiáng)調(diào)教學(xué)思想的先導(dǎo)作用,正確的教學(xué)思想是符合教學(xué)規(guī)律的,要求青年教師應(yīng)樹立素質(zhì)教育觀念,面向全體學(xué)生,面向每個(gè)學(xué)生的各個(gè)方面,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,個(gè)性發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力;要求青年教師正確認(rèn)識(shí)和處理教書與育人的關(guān)系,教學(xué)與發(fā)展的關(guān)系,教師主導(dǎo)與學(xué)生主體的關(guān)系,課內(nèi)與課外的關(guān)系,努力引領(lǐng)青年教師轉(zhuǎn)變教育思想,構(gòu)建現(xiàn)代教育觀念。

        三、狠抓專業(yè)化發(fā)展,強(qiáng)化師能培養(yǎng)

        教學(xué)質(zhì)量的管理是教學(xué)管理的核心,是學(xué)校管理的主體部分。學(xué)校青年教師的專業(yè)化發(fā)展,歸根結(jié)底都是為了提高教學(xué)質(zhì)量,提高教的質(zhì)量和學(xué)的質(zhì)量。青年教師雖然具備一定的專業(yè)知識(shí),但實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足。因此,學(xué)校主要抓了兩個(gè)環(huán)節(jié):一是建立教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立科學(xué)的管理制度,讓每位青年教師都能明確自己工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求,明確自己的工作方向,有目標(biāo),有計(jì)劃,有總結(jié)。二是運(yùn)用多種方法和措施加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的提高,促進(jìn)其專業(yè)化進(jìn)步,做法是:

        (1)知人善用,合理安排青年教師的工作。我們通過了解青年教師的思想、業(yè)務(wù)水平和專長,了解他們的性格愛好,量才使用,用其所長,人盡其才。根據(jù)他們的不同才能安排在適宜的位置上,努力做到才能與職位相當(dāng)。對(duì)于發(fā)展勢(shì)頭好的青年教師,學(xué)校大膽委以重任。目前,班主任崗位上的青年教師比例接近70%,重點(diǎn)班主任比例達(dá)到50%,任教重點(diǎn)班的接近90%。對(duì)成長過程中發(fā)展較慢的青年教師,不求全責(zé)備,而是揚(yáng)長避短。充分發(fā)揮青年教師的聰明才智才干,并積極設(shè)法創(chuàng)造條件,搭建舞臺(tái),鼓勵(lì)他們盡快脫穎而出,挑起大梁。在合理安排教學(xué)任務(wù)時(shí),做到相對(duì)穩(wěn)定,不頻繁變換教師所教的年級(jí)和班級(jí)。同時(shí)組織協(xié)調(diào)教師之間的關(guān)系,充分發(fā)揮集體的力量。

        (2)充分發(fā)揮教研組,備課組的作用。通過集體備課,相互聽課,經(jīng)驗(yàn)交流,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等,讓青年教師之間互相學(xué)習(xí),互相尊重,互相支持,共同進(jìn)步,不斷增強(qiáng)凝聚力和親和力,從而保證了青年教師在日常工作中得到培養(yǎng)和提高,同時(shí)也注意發(fā)揮老教師傳、幫、帶的作用,幫助青年教師學(xué)思想,學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)作風(fēng)。我校總結(jié)、歸納、制定了《武漢市四十三中學(xué)集體備課流程圖》,逐步規(guī)范三次備課過程,一步步引導(dǎo)青年教師開展校本教研活動(dòng)。同時(shí)大力宣揚(yáng)集體備課扎實(shí)、教學(xué)效果好的數(shù)學(xué)教研組,將他們的活動(dòng)做成展板,供青年教師學(xué)習(xí)。

        (3)加強(qiáng)青年教師基本功的訓(xùn)練。每學(xué)期,學(xué)校大力開展青年教師公開課研討活動(dòng),并采取定期或不定期的跟蹤聽課,加強(qiáng)課堂巡查,集體備課巡查,強(qiáng)化有教務(wù)主任參加的教育教學(xué)聯(lián)系會(huì)議制度,使班主任了解班級(jí)課堂情況,協(xié)助青年教師組織課堂教學(xué)。通過指導(dǎo)青年教師備課、上課、評(píng)議、反思、總結(jié),從而提高教師素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,培養(yǎng)青年教師的規(guī)范性、穩(wěn)定性和教學(xué)工作的嚴(yán)肅性,使教育教學(xué)工作質(zhì)量得到保證。

        (4)專家引領(lǐng),更新理念。作為普通高中,學(xué)校內(nèi)的特級(jí)、高級(jí)教師數(shù)量相對(duì)省、市重點(diǎn)高中實(shí)在較少,因此,我們積極“引進(jìn)”校外專家,專門邀請(qǐng)北京師范大學(xué)張莉莉教授到校,就新課程在世界范圍內(nèi)的發(fā)展趨勢(shì)做了專題報(bào)告。前沿的信息,生動(dòng)的講解,使青年教師的思想認(rèn)識(shí)在新的高度得以提升。同時(shí),我們還邀請(qǐng)了特級(jí)教師華林飛、劉文松等老師上示范課,以名師的示范來引領(lǐng)青年教師教學(xué)水平的提升和教育品味的追求。

        (5)鼓勵(lì)青年教師有組織、有計(jì)劃地走出校門。我們組織教師到上海、河北等外校聽講座,聽公開課,參加市、區(qū)教研活動(dòng),讓他們開闊眼界,增長見識(shí),接觸各種思想,各種風(fēng)格,各種課型,各種教學(xué)方法,從而完善自我,走向成熟。

        (6)采取師徒結(jié)對(duì),跟蹤培養(yǎng)的方式。學(xué)校每年都為青年教師選聘教育教學(xué)師傅,當(dāng)青年教師在教育教學(xué)的工作中遇到困難和問題時(shí),能得到師傅及時(shí)的幫助和解決。師傅們通過頻繁地跟蹤聽課,及時(shí)地反饋、交流,傳授高效課堂教學(xué)的方式方法,幫助青年教師快速成長成熟,青年教師們?cè)趲煾档闹笇?dǎo)下不斷地完善自己,提高自己。

        (7)滿足合理需求,促進(jìn)主動(dòng)發(fā)展。青年教師的管理和培養(yǎng),應(yīng)滿足教師的正當(dāng)、合理的需要,以調(diào)動(dòng)他們的積極性。教師的需要是多層次的,不僅有物質(zhì)的需要,還有精神的需要,精神的需要是高層次的需要,是人的精神支柱,它包括了情感需要,發(fā)展需要,成就需要等。為此,學(xué)校在解決職稱兌現(xiàn)、績效獎(jiǎng)金發(fā)放,以及大小會(huì)議的表彰表揚(yáng),學(xué)校宣傳櫥窗中的展示,入黨、學(xué)習(xí)進(jìn)修、文化娛樂、個(gè)人發(fā)展等方面調(diào)動(dòng)青年教師上進(jìn)心的愿望,滿足其希望實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的需求。

        (8)公正評(píng)價(jià)業(yè)績,正確引導(dǎo)激勵(lì)。青年教師在成長的過程中不會(huì)一帆風(fēng)順,總會(huì)遇到問題、曲折,學(xué)校作為評(píng)價(jià)終端,不急功近利,允許青年教師嘗試探索,抱著等待花開的心態(tài),善用激勵(lì)性的評(píng)價(jià),減少青年教師成長發(fā)展的焦慮心態(tài)。在教育教學(xué)的常規(guī)管理中,注重過程、細(xì)節(jié),側(cè)重青年教師的奉獻(xiàn)精神、協(xié)作精神、敬業(yè)精神等主觀態(tài)度給予及時(shí)鼓勵(lì)評(píng)價(jià);在結(jié)果評(píng)價(jià)時(shí),側(cè)重自身階段成長的比較,及時(shí)肯定進(jìn)步。不僅關(guān)注教師的階段教學(xué)成績,更關(guān)注教師的教學(xué)過程,教學(xué)環(huán)節(jié)的落時(shí)情況。不僅關(guān)注業(yè)務(wù)能力的成長,也關(guān)注綜合素質(zhì)的提升。表揚(yáng)角度既有勤奮、刻苦,教育教學(xué)成績好的,也有富有愛心,團(tuán)結(jié)協(xié)作的。在考核評(píng)價(jià)工作中,堅(jiān)持整體性、全面性、客觀性。既看到其工作實(shí)績,又看其工作態(tài)度和工作能力;既了解其主觀努力的程度,又了解其原有的基礎(chǔ)水平和所教班級(jí)學(xué)生的具體情況。在評(píng)價(jià)過程中,同時(shí)重視自我評(píng)價(jià),使被評(píng)價(jià)的青年教師也成為評(píng)價(jià)的主體。對(duì)青年教師考評(píng)后,及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、表彰,強(qiáng)化被獎(jiǎng)勵(lì)者的行為、動(dòng)機(jī),鞭策和鼓舞他們不斷進(jìn)取,對(duì)其他青年教師也起到了引導(dǎo)和激勵(lì)作用,從而督促他們更踏實(shí)、更勤奮、更有成效地工作。

        (作者單位:武漢市第四十三中學(xué))

        責(zé)任編輯 向保秀

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