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        組織信息系統(tǒng)整合研究與實踐——以中山市技師學院為例

        2011-03-13 02:09:14王在田
        當代經(jīng)濟 2011年13期
        關鍵詞:子系統(tǒng)物資信息系統(tǒng)

        ○王在田

        (中山市技師學院 廣東 中山 528400)

        一、引言

        組織信息化建設是伴隨著組織現(xiàn)代化改造與公司業(yè)務發(fā)展需求逐步進行完善的,在組織的不同發(fā)展階段會針對不同業(yè)務開發(fā)出滿足不同管理目標的信息系統(tǒng),中山市技師學院也經(jīng)歷著同樣的階段,表1為學院十年前后的發(fā)展對比。十年來學院根據(jù)業(yè)務需求陸續(xù)開發(fā)了一些應用軟件,由于這些軟件采用了不同的技術和標準規(guī)范,時至今日都成了一個個的信息孤島,影響了其作用的發(fā)揮。為保護學院既有投資及用戶軟件應用習慣,對現(xiàn)有系統(tǒng)進行整合顯得重要與迫切。

        表1 學院規(guī)模對比

        本文以筆者所在學院的信息系統(tǒng)項目整合為例,闡述信息系統(tǒng)整合有關的策略與技術問題。該項目采用了信息系統(tǒng)整合工具平臺,同時還用到了界面整合與數(shù)據(jù)整合等技術。

        二、信息系統(tǒng)整合案例的實踐和研究

        1、加強系統(tǒng)整合過程的領導和管理工作

        信息系統(tǒng)整合不僅是一個技術問題,還面臨管理和組織的問題,它涉及到多個管理及業(yè)務部門,需要進行多層次、多部門的溝通與協(xié)調(diào),如果沒有一個強有力的項目組,整合工作將難以開展。該項目組應具備領導組和工作組,領導組最好由院領導親自擔任,制定信息系統(tǒng)近期、中期、長期的目標,協(xié)調(diào)項目組與各部門間關系,提供必要的資源支持;工作組實施技術方案制訂與軟硬件技術選擇,負責具體的項目實施。只有上下一心,左右思想一致才能保證信息集成的效果。

        2、分析總體需求,對學院業(yè)務進行總體規(guī)劃

        組織信息系統(tǒng)建設要有一定的戰(zhàn)略高度,在建設過程中不僅要對現(xiàn)有的子系統(tǒng)進行整合,還要考慮到以后的業(yè)務功能擴展。在系統(tǒng)整合時要對學院業(yè)務及管理思路進行科學分析,以此為基礎對信息化目標進行整體規(guī)劃以免再陷入整合前的困局,根據(jù)整體規(guī)劃整合現(xiàn)有系統(tǒng),分步實施。

        3、研究現(xiàn)有信息系統(tǒng)間的關系,確定要整合的內(nèi)容

        下面以學院為例進行介紹,學院在用的信息系統(tǒng)如表2所示。

        表2 學院信息系統(tǒng)統(tǒng)計表

        根據(jù)表2可以看出,現(xiàn)有信息系統(tǒng)主要存在以下幾個問題。

        (1)數(shù)據(jù)重復嚴重。如學生處使用的學生管理系統(tǒng)與教務處使用的教學管理系統(tǒng)是不同的兩個系統(tǒng),兩個系統(tǒng)里各自存儲了一份學生信息和教職工信息,兩個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)不能共享;各個系統(tǒng)帳號獨立,如綜合辦公自動化系統(tǒng)、教學管理系統(tǒng)、后勤服務系統(tǒng)、學籍管理系統(tǒng),登錄不同系統(tǒng)用不同帳號,非常不方便。

        (2)不同系統(tǒng)安裝在不同部門的服務器或PC機上,存在數(shù)據(jù)安全隱患。如圖書館管理系統(tǒng)安裝在圖書館里的服務器上,設備物資管理系統(tǒng)安裝在中央倉庫里的服務器上,學生心理測評系統(tǒng)安裝在學生處心理咨詢室的個人電腦里。系統(tǒng)這樣安裝不但管理非常不方便,還存在很多安全隱患,一旦硬盤故障,系統(tǒng)很難恢復,給管理造成難以估計的損失。

        (3)部門業(yè)務分散無法協(xié)同處理。各部門只關心自己部門的核心業(yè)務,缺乏部門之間配合協(xié)作。如設備物資管理系統(tǒng)里的設備物資采購申請審批流程沒有與綜合辦公自動化系統(tǒng)里的申請審批流程整合,教職工申請設備物資采購和領導審批還要登錄設備物資管理系統(tǒng),使用非常不方便。

        (4)應用軟件架構(gòu)、數(shù)據(jù)庫不統(tǒng)一。各子系統(tǒng)SQLServer和Access兩種數(shù)據(jù)庫并用,B/S和C/S兩種軟件架構(gòu)并存。對于C/S版本,用戶需要安裝客戶端軟件后才能使用,造成一定程度的不便。

        4、設計信息系統(tǒng)整合方案

        基于學院現(xiàn)有系統(tǒng)存在的問題和具體的需求,項目組確定了該項目的信息系統(tǒng)整合方案。該整合方案的結(jié)構(gòu)如圖1所示。

        圖1 整合方案結(jié)構(gòu)

        (1)數(shù)據(jù)及應用程序的集中管理。把現(xiàn)有系統(tǒng)集安裝在信息中心機房里的四臺服務器上,數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)安裝在數(shù)據(jù)庫服務器上,對于數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)統(tǒng)一定期做數(shù)據(jù)備份,保證了系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的安全。

        (2)采用單點登錄技術。這樣可以解決學院現(xiàn)有多個系統(tǒng)的登錄認證問題,使各子系統(tǒng)共用一套帳號,登錄后可以使用學院所有的系統(tǒng)。

        (3)界面整合。由于教職工經(jīng)常在設備物資管理系統(tǒng)里領用物品和報修設備,在圖書館管理系統(tǒng)借閱圖書,所以對于設備物資管理系統(tǒng)、圖書館管理系統(tǒng)與辦公自動化系統(tǒng)采取了界面整合,統(tǒng)一了訪問界面,使教職工可以直接在辦公自動化系統(tǒng)主界面里調(diào)用設備物資管理系統(tǒng)、圖書館管理系統(tǒng)的功能。

        (4)業(yè)務協(xié)同處理。對于現(xiàn)有系統(tǒng)里所有需要領導審批的功能,都整合到辦公自動化系統(tǒng)主界面里的待辦事宜里,這樣領導就不用登入不同系統(tǒng)查看有無待辦事宜了,可以便捷地點擊相應的待辦事宜,進入相應系統(tǒng)里的審批處理功能界面。

        (5)統(tǒng)一軟件架構(gòu)及數(shù)據(jù)庫。將系統(tǒng)中的C/S架構(gòu)的軟件如教學管理系統(tǒng)、后勤服務系統(tǒng)、設備物資管理系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)將其更新為B/S結(jié)構(gòu)的軟件。對于數(shù)據(jù)庫為ACCESS的子系統(tǒng),保持數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)不變,將其移植到SQLSERVER數(shù)據(jù)庫。

        (6)選擇合適的信息系統(tǒng)整合工具平臺解決不同系統(tǒng)間數(shù)據(jù)交換問題。在選擇整合服務器平臺時,我們對Microsoft的BizTalkServer、IBM 的 WebSphere 、BEA的 Weblogic進行了比較,這些產(chǎn)品的設計思想基本相同,僅僅是實現(xiàn)方法有所區(qū)別。由于我們學院服務器用的都是windows操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)用的是SQLServer,已存在的信息系統(tǒng)用的應用服務器是IIS,考慮到保護學院投資和安全性,我們選擇了Microsoft的BizTalkServer作為整合服務器。使用系統(tǒng)整合工具BizTalk Server所帶的適配器解決了不同應用系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)交換共享問題。

        三、信息系統(tǒng)整合的進一步研究

        根據(jù)此整合案例,我們不難得出信息系統(tǒng)整合要遵循的幾個原則。

        1、實用性原則

        信息系統(tǒng)要從實用出發(fā)不能為開發(fā)而開展,為整合而整合,要符合組織管理需求,服務組織的運作與決策。

        2、先進性原則

        首先是管理理念的先進性,組織信息化不是組織業(yè)務和管理手段的簡單電子化,而是一種管理理念、管理思想和管理模式的貫徹。其次是開發(fā)技術及支持環(huán)境的先進性,信息系統(tǒng)具有技術更新快等特點,在開發(fā)技術及運行環(huán)境的選擇和業(yè)務管理模式上要有一定的前瞻性、先進性。

        3、可靠性原則

        信息系統(tǒng)是組織業(yè)務管理平臺,是組織管理及決策的基礎,這就要求軟件開發(fā)技術、軟件運行環(huán)境及應用數(shù)據(jù)是安全和可靠的。

        4、經(jīng)濟性原則

        信息系統(tǒng)的開發(fā)與運行要考慮經(jīng)濟的投入,合理控制開發(fā)及運營成本。

        5、可擴展性原則

        組織的業(yè)務對信息系統(tǒng)的需求是不斷發(fā)展的,規(guī)劃不可能一步到位,在程序開發(fā)及整合過程中要注意以后功能的擴展。

        6、統(tǒng)一性原則

        要有統(tǒng)一的軟件運行環(huán)境、統(tǒng)一的后臺數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)一的開發(fā)技術,方便各子系統(tǒng)能更好地兼容。

        整合后的信息化系統(tǒng)要達到以下目標:校園內(nèi)各子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)要求可以集中交互使用,校園內(nèi)各子系統(tǒng)的業(yè)務彼此之間可以互相關聯(lián),校園內(nèi)各子系統(tǒng)的信息資源要求可以共享。

        四、結(jié)語

        項目整合實施完成后,從運行的效果來看,達到了項目的預期目標,提高了學院工作效率。項目驗收時,得到了同行專家和學院領導的一致好評。通過該項目我們認識到,信息系統(tǒng)建設過程中整體規(guī)劃的重要性,信息系統(tǒng)整合不僅是一個技術問題,還面臨要整合的部門之間管理和組織協(xié)調(diào)的問題。當然信息系統(tǒng)整合不能解決組織信息化建設中的所有問題,隨著組織信息化工作的深入,新的問題又會凸顯出來,我們會就此做進一步的研究和探討。

        [1]柳純錄:全國計算機技術與軟件專業(yè)資格(水平)考試指定用書·系統(tǒng)整合項目管理工程師教程[M].清華大學出版社,2011.

        [2]中山技師學院信息中心檔案資料[Z].

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