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        調(diào)查合作社激發(fā)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新活力

        2011-02-21 12:15:46
        中國(guó)合作經(jīng)濟(jì) 2011年10期
        關(guān)鍵詞:農(nóng)技站田頭草莓

        合作,催生“蘇中蔬菜第一村”

        探索出“千斤糧、萬(wàn)元錢(qián)”的高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式

        陳堡鎮(zhèn)蔣莊村緊鄰興泰公路,蚌蜒河穿村而過(guò)。該村種植番茄已有30多年歷史,近年來(lái),通過(guò)成立農(nóng)民專業(yè)合作社,大力發(fā)展設(shè)施蔬菜生產(chǎn),探索出“千斤糧、萬(wàn)元錢(qián)”的高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式,蔣莊村已成為遠(yuǎn)近聞名的“蘇中蔬菜第一村”。

        成立時(shí)間早。蔣莊番茄專業(yè)合作社是興化市首家經(jīng)工商部門(mén)注冊(cè)登記的專業(yè)合作社。2007年7月,為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求,更好地為村民服務(wù),原番茄種植協(xié)會(huì)經(jīng)工商注冊(cè)登記為番茄專業(yè)合作社。

        服務(wù)范圍廣。該合作社的主要服務(wù)范圍:一是推介營(yíng)銷。每年番茄上市前,合作社到揚(yáng)州、無(wú)錫等主銷區(qū)進(jìn)行推介,宣傳“紅富堡”番茄。二是統(tǒng)一采購(gòu)。合作社統(tǒng)一聯(lián)系采購(gòu)鋼架、肥料、農(nóng)藥等生產(chǎn)原料,降低成本。三是推廣新品種。圍繞市場(chǎng)需求,推廣金粉、金棚、東圣等硬質(zhì)粉果型品種,每公斤銷售價(jià)格提高0.2元以上。四是推廣新技術(shù)。推廣應(yīng)用了穴盤(pán)輕基質(zhì)、滴灌、電熱育苗等新技術(shù)。

        示范效果好。合作社現(xiàn)有成員145戶,示范帶動(dòng)全村近400戶種植以“紅富堡”番茄為主的設(shè)施蔬菜2300畝,年生產(chǎn)各種蔬菜超過(guò)1萬(wàn)噸,產(chǎn)值2160多萬(wàn)元,畝平純收入超過(guò)7000元。

        合作較松散。合作社與村兩委會(huì)“合署辦公”,合作社每年3000-5000元的管理費(fèi)用由村委會(huì)承擔(dān),合作社本身無(wú)收入、無(wú)盈余,發(fā)展的后勁不足。合作社成員希望建番茄交易市場(chǎng),實(shí)行產(chǎn)品分級(jí)銷售,規(guī)范交易行為,提高銷售價(jià)格,但合作社無(wú)力承擔(dān)20萬(wàn)元左右的建設(shè)費(fèi)用。

        合作,打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新亮點(diǎn)

        通過(guò)“公司+合作社+農(nóng)戶”的方式引進(jìn)社會(huì)資本

        頤鶴林高效生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)示范園區(qū)位于陳堡鎮(zhèn)曹黃村,通過(guò)“公司+合作社+農(nóng)戶”的方式,引進(jìn)社會(huì)資本,發(fā)展集種植、養(yǎng)殖、休閑觀光為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

        發(fā)展起點(diǎn)高。頤鶴林高效生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)示范園始建于2007年12月,按照環(huán)境優(yōu)美、果蔬飄香、鄉(xiāng)土氣息濃郁、文化底蘊(yùn)濃厚的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),園區(qū)總投資800萬(wàn)元。

        經(jīng)營(yíng)范圍廣。該園區(qū)除傳統(tǒng)的種植、養(yǎng)殖外,還有休閑垂釣、農(nóng)家餐飲等特色服務(wù)。建成規(guī)模1000畝,其中設(shè)施蔬菜300畝、水蜜桃150畝、花卉苗木200畝、意楊100畝、水產(chǎn)畜禽養(yǎng)殖100畝。

        組織形象好。該園區(qū)實(shí)行園林化設(shè)計(jì)、設(shè)施化生產(chǎn)、生態(tài)化發(fā)展、品牌化銷售、合作化經(jīng)營(yíng),集餐飲休閑、農(nóng)業(yè)旅游、生態(tài)種養(yǎng)為一體,是第七批省級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)科教結(jié)合示范基地,已成為興化市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新亮點(diǎn)。

        帶動(dòng)能力強(qiáng)。頤鶴林果蔬苗木專業(yè)合作社有社員108人,其中農(nóng)民成員105人,成員出資額250.9萬(wàn)元。合作社對(duì)農(nóng)民增收的帶動(dòng)主要有以下幾個(gè)方面:一是土地租金。合作社流轉(zhuǎn)1000畝土地,合同期22年,每畝每年租金600元,每三年上調(diào)50元。二是務(wù)工收入。在合作社務(wù)工的有120人左右,以流轉(zhuǎn)土地農(nóng)戶為主。男工每天30元,女工每天25元,每月超過(guò)25天增加1天加1元。三是享受保險(xiǎn)。合作社為常年在合作社務(wù)工的20多人辦理了城鄉(xiāng)居民社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)。

        合作,構(gòu)筑農(nóng)技服務(wù)新平臺(tái)

        通過(guò)組建專業(yè)合作社探索農(nóng)技推廣新模式

        露滋園果蔬專業(yè)合作社位于臨城鎮(zhèn)古莊村,由臨城鎮(zhèn)農(nóng)技站干部職工牽頭成立。通過(guò)組建專業(yè)合作社,發(fā)展高效農(nóng)業(yè),臨城農(nóng)技站積極探索農(nóng)技推廣新模式,構(gòu)筑農(nóng)技服務(wù)新平臺(tái)。

        打鐵還憑自身硬。作為由農(nóng)業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)建的合作社,該合作社嚴(yán)格質(zhì)量安全管理,管理和生產(chǎn)實(shí)行“四化”:一是管理規(guī)范化。合作社明確專人負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,詳細(xì)記錄基地生產(chǎn)情況,建立農(nóng)業(yè)投入品購(gòu)銷臺(tái)賬,嚴(yán)格日常生產(chǎn)管理。二是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化。合作社發(fā)揮專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì),按照農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程組織生產(chǎn),提高標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平。三是生產(chǎn)無(wú)害化。以農(nóng)業(yè)投入品管理為抓手,統(tǒng)一采購(gòu)農(nóng)藥化肥,及時(shí)清理農(nóng)藥包裝等田間廢棄物,做到清潔生產(chǎn)。四是銷售品牌化。認(rèn)真開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè),統(tǒng)一以“潤(rùn)興”品牌銷售,是“2008年度放心消費(fèi)示范單位”。

        把農(nóng)技站搬到田頭。一是機(jī)構(gòu)到田頭。合作社在生產(chǎn)基地建設(shè)活動(dòng)板房,添置相應(yīng)的辦公和生活設(shè)備,把農(nóng)技站人員的辦公、吃、住都搬到田頭,把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)搬到田頭。二是培訓(xùn)到田頭。合作社在生產(chǎn)基地開(kāi)辦培訓(xùn)班,組織開(kāi)展新型農(nóng)民培訓(xùn)等活動(dòng),對(duì)有意向發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的農(nóng)戶,可在基地進(jìn)行“跟班學(xué)習(xí)”。三是示范到田頭。合作社與江蘇省農(nóng)科院蔬菜研究所建立合作關(guān)系,在全鎮(zhèn)推廣新品種、新技術(shù),為發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)服務(wù)。

        示范帶動(dòng)作用明顯。臨城鎮(zhèn)農(nóng)技站以合作社為載體,由過(guò)去的單純指導(dǎo)變?yōu)槭痉兑龑?dǎo),示范帶動(dòng)全鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展。臨城鎮(zhèn)已成為興化市高效農(nóng)業(yè)發(fā)展較快的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一,目前全鎮(zhèn)已發(fā)展高效農(nóng)業(yè)19000畝,其中設(shè)施農(nóng)業(yè)3800畝。

        合作,帶領(lǐng)群眾致富奔小康

        帶領(lǐng)群眾發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)助農(nóng)大幅增收

        臨城鎮(zhèn)陸橫村從2002年開(kāi)始種植大棚草莓,是興化市發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的先行區(qū)之一。近年來(lái),該村由村干部牽頭,組建陸梗子果蔬專業(yè)合作社,帶領(lǐng)群眾發(fā)展以大棚草莓為主的設(shè)施農(nóng)業(yè),農(nóng)民收入得到很大程度的提高。

        發(fā)展快。從2002年種植1畝2分地草莓起步,陸橫村正式進(jìn)軍設(shè)施農(nóng)業(yè)。2005年發(fā)展到500畝,2008年1000畝,截至2010年底,陸橫村已建成各類大棚面積2020畝,其中大棚草莓1600畝、精品葡萄105畝、時(shí)鮮蔬菜230畝。

        服務(wù)活。合作社實(shí)行生產(chǎn)管理“五統(tǒng)一”,即:統(tǒng)一生產(chǎn)流程、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一銷售。合作社通過(guò)統(tǒng)一組織采購(gòu)生產(chǎn)資料、收購(gòu)社員產(chǎn)品、引進(jìn)新技術(shù)新品種、開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)等方式為社員服務(wù)。

        效益好。合作社主要按草莓——水稻的水旱輪作模式,生產(chǎn)的“潤(rùn)興”牌草莓實(shí)行統(tǒng)一包裝,統(tǒng)一銷售,常年畝平純收益達(dá)1萬(wàn)元以上。2009年,陸橫村人均純收入達(dá)到1.1萬(wàn)元。

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