策劃：本刊編輯部

采寫：本刊記者 計慧 高瑞霞 白琦瑛

近年來，農(nóng)民采購農(nóng)資產(chǎn)品的成本逐年上升，再加上農(nóng)產(chǎn)品價格的波動加劇，一定程度上影響了農(nóng)民的收入。通過集中采購降低生產(chǎn)成本成為最便捷、最有效的解決之道。集中采購的書面涵義是指企業(yè)在核心管理層建立專門的采購機構(gòu)，統(tǒng)一組織企業(yè)所需物品的采購進(jìn)貨業(yè)務(wù)。我們所討論的則是合作社作為一個集體經(jīng)濟組織所進(jìn)行的集中采購農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的行為。在進(jìn)行集中采購前，合作社會把社員所需要的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料需求量進(jìn)行統(tǒng)計，看需求量是否已達(dá)到廠商所要求的最小批量要求，或者是將小批量整合成較大批量，以求在購買時能夠爭取到更為優(yōu)惠的價格。

集中采購相對于分散采購來說有很多的優(yōu)勢。除了可以獲得更為優(yōu)惠的價格外，也有利于農(nóng)民維權(quán)。以往，分散的農(nóng)戶在購買農(nóng)資等生產(chǎn)資料時一旦碰上假冒偽劣農(nóng)資，維權(quán)十分困難。由合作社集中采購后，不僅農(nóng)資的質(zhì)量有了保障，即使遭遇假冒偽劣農(nóng)資，也可以由合作社這個經(jīng)濟組織來進(jìn)行舉報、投訴，農(nóng)民的權(quán)益得到了有力保障。另外，合作社的集中采購讓合作社與商家的關(guān)系更為密切。對于商家而言，雖然在銷售時降低了價格，商品價格利潤比較低，但是集中采購增加了銷售量，整體經(jīng)濟效益并不會降低。

集中采購是合作社發(fā)展過程中不可或缺的一種經(jīng)營手段，也是一種大勢所趨，那么合作社如何在集中采購中發(fā)揮其優(yōu)勢和作用，本期我們將進(jìn)行詳細(xì)介紹。

很多合作社都有使用集中采購農(nóng)資的生產(chǎn)示范基地。