文/孫寧遠(yuǎn)
農(nóng)資企業(yè)并購過程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及防范
文/孫寧遠(yuǎn)
隨著中國資本市場(chǎng)的逐漸完善和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷升級(jí),企業(yè)并購行為迅速發(fā)展。成功的企業(yè)并購除了可以擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模、優(yōu)化資源配置,還有利于企業(yè)提高市場(chǎng)占有率以及向新的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域滲透。而農(nóng)資行業(yè)特別是復(fù)合肥、農(nóng)藥等由于集中度低,競(jìng)爭激烈,逐漸成為并購領(lǐng)域的熱點(diǎn)。
但企業(yè)并購本身就是一種高風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營活動(dòng),其中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)能否并購成功起到?jīng)Q定性的影響。因此,農(nóng)資企業(yè)并購過程中尤其需要關(guān)注并購中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合行業(yè)、企業(yè)實(shí)際情況,做好風(fēng)險(xiǎn)防范措施,確保并購的成功。
一般而言,一項(xiàng)完整的并購活動(dòng)包括并購目標(biāo)的選擇、目標(biāo)企業(yè)價(jià)值的評(píng)估、并購可行性分析、并購資金的籌措、支付方式的確定以及并購后的整合,上述各環(huán)節(jié)都有可能產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。并購的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)由于并購而涉及的各項(xiàng)活動(dòng)引起的企業(yè)財(cái)務(wù)狀況惡化或財(cái)務(wù)成果損失的不確定性,主要源自于定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)和支付風(fēng)險(xiǎn)。
“目標(biāo)企業(yè)的估價(jià)取決于并購企業(yè)對(duì)其未來自有現(xiàn)金流量和時(shí)間的預(yù)期,對(duì)目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值評(píng)估可能因預(yù)測(cè)不當(dāng)而不夠準(zhǔn)確,這就會(huì)產(chǎn)生并購公司的估價(jià)風(fēng)險(xiǎn)?!?/p>
農(nóng)資行業(yè)的并購方式主要是上市農(nóng)資企業(yè)對(duì)未上市企業(yè)進(jìn)行并購。由于目標(biāo)企業(yè)為未上市公司,缺乏有效的信息披露機(jī)制,在并購過程中,被并購一方會(huì)盡量高估資產(chǎn)與盈利預(yù)期,乃至刻意隱瞞其真實(shí)負(fù)債或有負(fù)債的狀況,以此來達(dá)到抬高并購價(jià)格與再融資能力的目的。這樣,并購方實(shí)際承擔(dān)的并購成本將大大高于協(xié)議支付的成本,并且將影響并購再融資的安排,使得企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略受到影響。
“并購融資風(fēng)險(xiǎn)主要指并購企業(yè)能否及時(shí)足額地籌集到資金并購以及能否消除由于籌集并購資金對(duì)并購后企業(yè)產(chǎn)生的影響,其最主要的表現(xiàn)是債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?!?/p>
農(nóng)資企業(yè)的一個(gè)比較顯著的特征是經(jīng)營過程對(duì)流動(dòng)資金的需求較大,因此,農(nóng)資企業(yè)在并購中如使用內(nèi)部資金進(jìn)行并購,雖然可以避免舉債,降低并購成本和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),但因?yàn)榇罅空加闷髽I(yè)的流動(dòng)資金,可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難,或使企業(yè)喪失一些其他的投資機(jī)會(huì),并會(huì)降低企業(yè)對(duì)外部環(huán)境變化的應(yīng)變能力及抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,從而產(chǎn)生新的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
如果農(nóng)資企業(yè)通過債務(wù)融資進(jìn)行并購,將大大提高并購成本,同時(shí)由于目標(biāo)企業(yè)負(fù)債率一般較高,使得并購后的企業(yè)負(fù)債比率和長期負(fù)債都有大幅上升,資本的安全性降低,影響經(jīng)營的穩(wěn)定性。若并購方的融資能力較差,現(xiàn)金流量安排不當(dāng),則流動(dòng)比率也會(huì)大幅下降,影響其短期償債能力,給并購方帶來資產(chǎn)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。如果收購方靠大量舉債來籌集并購資金,或者在并購方承擔(dān)被并購企業(yè)負(fù)債的情況下,即使收購成功,沉重的利息負(fù)擔(dān)也可能使收購方不堪重負(fù),給企業(yè)經(jīng)營帶來困難。
如果農(nóng)資企業(yè)通過權(quán)益融資的方式進(jìn)行并購,不可避免地會(huì)改變企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu),稀釋大股東對(duì)企業(yè)的控制權(quán),如果并購不能產(chǎn)生預(yù)期的效益,則會(huì)損害股東利益。
"目前,并購采用的支付方式主要有現(xiàn)金支付、換股支付和杠桿支付三種方式。并購支付風(fēng)險(xiǎn)主要是指在并購過程中與資金流動(dòng)性和股票所有權(quán)的稀釋有關(guān)的并購資金在使用支配中存在的風(fēng)險(xiǎn)。"
在支付方式中,現(xiàn)金支付面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最大,對(duì)并購企業(yè)來說,現(xiàn)金支付工具的使用是一項(xiàng)巨大的即時(shí)現(xiàn)金負(fù)擔(dān),將會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),以及由此最終導(dǎo)致的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)目標(biāo)企業(yè)來說,并購后目標(biāo)企業(yè)股東喪失了分享企業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)和盈利,也不能享受延遲納稅的優(yōu)惠,并且對(duì)于收到的現(xiàn)金收益目標(biāo)企業(yè)還要納稅,增加了目標(biāo)公司股東們的稅收負(fù)擔(dān),有可能會(huì)導(dǎo)致目標(biāo)企業(yè)懷有抵觸情緒,增加并購企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
換股支付也面臨風(fēng)險(xiǎn)。若并購中換股比例不合適,則會(huì)稀釋并購方的股東權(quán)益,使其股權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,可能攤薄每股收益和每股凈資產(chǎn),甚至導(dǎo)致大股東變換,嚴(yán)重時(shí)可能導(dǎo)致反并購和敵意收購。
杠桿支付是指并購企業(yè)通過舉債獲得目標(biāo)企業(yè)的股權(quán)或資產(chǎn),并用目標(biāo)企業(yè)的盈利償還負(fù)債的并購方式。杠桿支付旨在通過舉債解決收購中的資金問題,并期望在并購后獲得財(cái)務(wù)杠桿收益。大額舉債使企業(yè)帶來資本財(cái)務(wù)效益的同時(shí),也帶來了高負(fù)債的風(fēng)險(xiǎn)。因此,并購企業(yè)必須合理安排資本結(jié)構(gòu),確保并購中產(chǎn)生的收益抵消財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所帶來的不利影響。
企業(yè)進(jìn)行并購的最終目的都是通過并購來促進(jìn)企業(yè)實(shí)力的迅速提升。具體的運(yùn)作可以有多種方式,尤其是作為農(nóng)資企業(yè),更有其行業(yè)特點(diǎn)。但無論哪種方式,企業(yè)除了要對(duì)目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值進(jìn)行合理評(píng)估外,還應(yīng)對(duì)自身實(shí)力尤其是資金實(shí)力進(jìn)行客觀地分析和評(píng)價(jià),從理性角度合理地選擇支付方式,有效防范并購過程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
合理評(píng)估目標(biāo)企業(yè)價(jià)值。作為農(nóng)資企業(yè)的并購,很多目標(biāo)企業(yè)是有著幾十年發(fā)展歷程的老國企改制而來的,經(jīng)濟(jì)問題復(fù)雜多樣。因此,在并購過程中,需要對(duì)目標(biāo)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行詳盡的了解,為合理的價(jià)值評(píng)估奠定基礎(chǔ)。
目標(biāo)企業(yè)的估價(jià),取決于并購企業(yè)對(duì)其未來現(xiàn)金流量和時(shí)間的預(yù)測(cè)。對(duì)目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值評(píng)估可能因預(yù)測(cè)不當(dāng)而不夠準(zhǔn)確,這就需要提高并購企業(yè)所用信息的質(zhì)量。并購雙方信息不對(duì)稱狀況是產(chǎn)生目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的根本原因,因此,在并購前對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行詳盡地審查和評(píng)價(jià),并購方要審定目標(biāo)企業(yè)并且對(duì)目標(biāo)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營能力進(jìn)行全面分析,從而對(duì)目標(biāo)企業(yè)的未來現(xiàn)金流量做出合理預(yù)測(cè),在此基礎(chǔ)之上的估價(jià)比較接近目標(biāo)企業(yè)的真實(shí)價(jià)值。
另外,并購過程中定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的重要來源是對(duì)目標(biāo)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的過分倚重。因此,企業(yè)在并購中,必要時(shí)應(yīng)聘請(qǐng)獨(dú)立第三方審計(jì)或評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)目標(biāo)企業(yè)的資產(chǎn)狀況、盈利預(yù)期進(jìn)行客觀全面的評(píng)價(jià),并對(duì)并購過程中可能出現(xiàn)的未盡事宜明確其相關(guān)的法律責(zé)任。
確定合理的融資渠道。企業(yè)并購過程中進(jìn)行融資決策時(shí),應(yīng)大力開拓不同的融資計(jì)劃和渠道,做到內(nèi)外兼顧。企業(yè)在實(shí)施并購行為前,應(yīng)對(duì)并購各環(huán)節(jié)的資金需求進(jìn)行周密預(yù)測(cè),根據(jù)并購資金的支付時(shí)間和數(shù)量編制資金預(yù)算表,合理安排資金的籌集和使用,保持資本結(jié)構(gòu)的合理性。
并購企業(yè)應(yīng)針對(duì)目標(biāo)企業(yè)負(fù)債償還期限的長短,合理安排自有資本、權(quán)益資本和債務(wù)資本之前的比例關(guān)系,拓寬融資渠道,為企業(yè)并購提供雄厚的并購資金支持。合理拓寬融資渠道應(yīng)遵循以下原則:一要遵循資本成本最小化的原則;二是自有資本、權(quán)益資本和債務(wù)資本要保持適當(dāng)?shù)谋壤T谶@個(gè)前提下,再對(duì)債務(wù)資本組成及其期限結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析,將企業(yè)未來現(xiàn)金流入與償付債務(wù)等流出按期限組合匹配,找出企業(yè)未來資金的流動(dòng)性薄弱點(diǎn),然后對(duì)長期負(fù)債和短期負(fù)債的期限、數(shù)額結(jié)構(gòu)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
靈活選用并購支付方式。并購企業(yè)可以結(jié)合自身能獲得流動(dòng)性資源、每股收益攤薄、股份的不確定性、股權(quán)結(jié)構(gòu)的變動(dòng)、目標(biāo)企業(yè)的稅收籌措情況等,對(duì)并購支付方式進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),合理選用并購支付方式,將支付方式安排成現(xiàn)金、債務(wù)與股權(quán)的各種組合,取長補(bǔ)短以滿足收購雙方的需要。采用合理的并購方式,可以保護(hù)較合理的資本結(jié)構(gòu),減輕收購后的巨大還貸壓力,發(fā)起并購的企業(yè)也不會(huì)因并購活動(dòng),而遭遇流動(dòng)性不足的困境。
總之,通過并購可以擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,完善產(chǎn)業(yè)鏈條,培育新的增長點(diǎn)。但是,作為農(nóng)資企業(yè),也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到,并購也是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營過程。因此,農(nóng)資企業(yè)在進(jìn)行并購的時(shí)候,不僅要考慮企業(yè)的并購方向,還要考慮到介入目標(biāo)企業(yè)的程度及對(duì)其價(jià)值的合理評(píng)估。至于到底是通過現(xiàn)金支付,還是換股并購,或者是債權(quán)支付的方式來達(dá)到目的,農(nóng)資企業(yè)也要根據(jù)自身情況來進(jìn)行選擇,一切都是為了能夠通過并購,讓企業(yè)的產(chǎn)出大于投入,實(shí)現(xiàn)迅速發(fā)展壯大的目的。
(作者單位:中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院)