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        推進(jìn)生產(chǎn)流通信用合作綜合發(fā)展構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)新體系

        2011-02-20 14:28:09王藝華
        中國合作經(jīng)濟(jì) 2011年8期
        關(guān)鍵詞:信用合作供銷縣域

        文/王藝華

        (作者系山東省供銷合作社黨組書記、理事會(huì)主任)

        今年2月18日山東省政府召開的全省供銷合作社工作電視會(huì)議要求全供銷系統(tǒng)立足縣域,努力推進(jìn)生產(chǎn)、流通、信用合作綜合發(fā)展,加快構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)新體系和新時(shí)期供銷合作社組織體系,不斷強(qiáng)化供銷合作社為農(nóng)服務(wù)功能。這是擺在全省供銷合作社面前重大而緊迫的任務(wù)。

        1 問題的提出

        提高農(nóng)民組織化程度,需要從生產(chǎn)、流通、信用等方面提供綜合性經(jīng)營服務(wù)

        隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的加快,急需把千家萬戶的生產(chǎn)經(jīng)營與千變?nèi)f化的大市場(chǎng)緊密地聯(lián)系起來。但是面對(duì)擁有經(jīng)營自主權(quán),卻資源貧乏、分散經(jīng)營、處于弱勢(shì)的農(nóng)戶,這一問題始終沒有實(shí)現(xiàn)真正的突破,主要表現(xiàn)在:隨著農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移,從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的老人和婦女面對(duì)的是繁瑣的生產(chǎn)環(huán)節(jié)、繁重的體力勞動(dòng)、不可掌控的氣候和變化無常的市場(chǎng)供求,對(duì)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)民增收形成了嚴(yán)重制約;農(nóng)民既是消費(fèi)者又是生產(chǎn)者,而且居住分散、交通不便,但目前由農(nóng)村集市和個(gè)體經(jīng)營者構(gòu)成的流通格局,難以滿足農(nóng)民社區(qū)性、綜合性、規(guī)范化服務(wù)的迫切需求,與建設(shè)農(nóng)民幸福生活美好家園的目標(biāo)差距較大;原有的金融機(jī)構(gòu)在前些年紛紛從農(nóng)村撤離,唯一留在農(nóng)村的農(nóng)信社基本演變成純粹的商業(yè)銀行,而近幾年嘗試組建的村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司等尚難以直接面對(duì)農(nóng)民開展借貸業(yè)務(wù),農(nóng)村資金繼續(xù)流向城市,農(nóng)業(yè)投入很難加快擴(kuò)大,農(nóng)民貸款依舊困難。解決上述問題,需要建立起“以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)”的體制機(jī)制,形成城鄉(xiāng)一體化發(fā)展格局,但是也需要通過采取有效的綜合經(jīng)營服務(wù)手段,激發(fā)農(nóng)民的內(nèi)生動(dòng)力,真正把農(nóng)民組織起來。實(shí)踐證明,專業(yè)合作社是有效載體,但因其擁有的資源有限,往往只能滿足單方面需求,滿足不了農(nóng)民生產(chǎn)、流通、信用等多方面的需要。因此,必須立足縣域,依托一個(gè)既在“三農(nóng)”之間又在市場(chǎng)之中的經(jīng)營服務(wù)組織,建立起強(qiáng)有力的經(jīng)營服務(wù)支撐系統(tǒng),為各類專業(yè)合作社和千家萬戶的農(nóng)民提供綜合性經(jīng)營服務(wù)。

        2 載體的選擇

        供銷合作社既有明顯優(yōu)勢(shì)也面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)

        作為為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織,供銷合作社在組織和服務(wù)農(nóng)民方面具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì):首先,供銷合作社既能融入“三農(nóng)”,又具備進(jìn)入市場(chǎng)的能力。大半個(gè)世紀(jì)以來,盡管其內(nèi)外部環(huán)境條件發(fā)生了深刻變化,但從未離開“三農(nóng)”,特別是基層供銷合作社的職工來自農(nóng)家,熟悉農(nóng)村,了解農(nóng)民。同時(shí),供銷合作社以流通為本,具有進(jìn)入市場(chǎng)、開辟市場(chǎng)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。其次,供銷合作社涉足農(nóng)村各個(gè)領(lǐng)域,網(wǎng)絡(luò)遍布鄉(xiāng)村。供銷合作社既經(jīng)營工業(yè)品又經(jīng)營農(nóng)產(chǎn)品,既搞流通又參與生產(chǎn)加工,其經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布鄉(xiāng)村、上下貫通,因此既能直接面對(duì)“三農(nóng)”又能形成經(jīng)營規(guī)模,為農(nóng)民帶來更多的利益。第三,供銷合作社既有經(jīng)營功能又具有公益性。供銷合作社是通過經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)為“三農(nóng)”服務(wù)的組織,其基層組織和公司企業(yè)是經(jīng)濟(jì)法人,其聯(lián)合社可以承接公共資源,行使政府委托的職能,因此具有吸納整合各類資源的能力。

        這些優(yōu)勢(shì)在縣域供銷合作社體現(xiàn)得更加明顯。目前,大多數(shù)縣域供銷合作社擁有相對(duì)完整的組織體系和健全的經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò),完全有能力把農(nóng)民以及相關(guān)市場(chǎng)主體有機(jī)地組織起來,并為其提供生產(chǎn)、流通、信用等多方面的經(jīng)營服務(wù)。不過也應(yīng)看到,相當(dāng)多的縣域供銷合作社是在線斷、網(wǎng)破、人散的狀況下逐步恢復(fù)成長(zhǎng)的,面臨著為農(nóng)服務(wù)根基不深、能力不強(qiáng)、基礎(chǔ)較弱的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí),特別是至今還有一部分縣域供銷合作社仍然處于迷茫、困惑和徘徊之中。只有夯實(shí)縣域,供銷合作社的大廈才能打牢根基、融入“三農(nóng)”,永遠(yuǎn)立于不敗之地。

        3 機(jī)遇的分析

        鼓勵(lì)合作、擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等是“十二五”規(guī)劃的重要內(nèi)容

        今年國家和山東省制定出臺(tái)的“十二五”規(guī)劃,為全省供銷合作社構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)新體系提供了重大歷史機(jī)遇。

        第一,把握鼓勵(lì)合作事業(yè)發(fā)展的機(jī)遇?!笆濉币?guī)劃強(qiáng)調(diào)健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系,特別提出培育多元化的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織,支持農(nóng)民專業(yè)合作組織、供銷合作社、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、龍頭企業(yè)等提供多種形式的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的頒布,確立了農(nóng)民專業(yè)合作社的法人地位。山東省制定的《農(nóng)民專業(yè)合作社條例》明確規(guī)定,“供銷合作社應(yīng)當(dāng)充分利用人才、網(wǎng)絡(luò)、設(shè)施等條件,采取多種方式積極領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社”,“供銷合作社各級(jí)聯(lián)合社應(yīng)廣泛吸納各類合作經(jīng)濟(jì)組織、龍頭企業(yè)、專業(yè)大戶,積極組建行業(yè)協(xié)會(huì),為農(nóng)民專業(yè)合作社搭建服務(wù)平臺(tái)”。這些法規(guī)的頒布為供銷合作社領(lǐng)辦專業(yè)合作社、壯大基層組織提供了廣闊空間。

        第二,把握實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略的機(jī)遇?!笆濉币?guī)劃把擴(kuò)大內(nèi)需作為轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的重大戰(zhàn)略措施,并把擴(kuò)大消費(fèi)需求作為擴(kuò)大內(nèi)需的戰(zhàn)略重點(diǎn),進(jìn)一步釋放城鄉(xiāng)居民消費(fèi)潛力。要把推動(dòng)服務(wù)業(yè)大發(fā)展作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的戰(zhàn)略重點(diǎn),營造有利于服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策和體制環(huán)境,對(duì)發(fā)展生產(chǎn)性、生活性和家庭服務(wù)業(yè)提出了具體要求。此外,還提出了加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求,構(gòu)建再生資源回收利用體系。2009年省政府出臺(tái)的《山東省再生資源回收利用管理辦法》指出,“供銷合作社應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的職責(zé),具體做好再生資源回收經(jīng)營管理工作”。這對(duì)以服務(wù)業(yè)為主的供銷合作社來說,面對(duì)收入不斷增加、生產(chǎn)生活條件不斷改善的廣大農(nóng)村市場(chǎng),發(fā)展?jié)摿薮蟆?第三,把握加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、建設(shè)新農(nóng)村的機(jī)遇?!笆濉币?guī)劃要求堅(jiān)持走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路,把保障國家糧食安全作為首要目標(biāo),加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,同時(shí)對(duì)加快新農(nóng)村建設(shè)提出了一系列的要求,強(qiáng)化了政策支持。這對(duì)植根“三農(nóng)”、服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活,特別是對(duì)正在積極推進(jìn)的糧食等大田作物生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)的供銷合作社來說意義重大。事實(shí)上,山東省汶上、惠民等一批縣級(jí)供銷合作社,通過實(shí)施大田作物生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)創(chuàng)新,建設(shè)大田作物生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)體系,已成為發(fā)改、農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)等部門支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展相關(guān)資金、項(xiàng)目和政策落地的良好載體。

        第四,把握鼓勵(lì)支持農(nóng)村金融創(chuàng)新的機(jī)遇?!笆濉币?guī)劃要求大力發(fā)展金融市場(chǎng),繼續(xù)鼓勵(lì)金融創(chuàng)新,特別是鼓勵(lì)有條件的地區(qū)以縣為單位建立社區(qū)銀行,發(fā)展農(nóng)村小型金融組織和小額信貸,擴(kuò)大農(nóng)村有效擔(dān)保物范圍。黨的十七屆三中全會(huì)明確指出,“允許有條件的農(nóng)民專業(yè)合作社開展信用合作”,國務(wù)院40號(hào)文件和省政府31號(hào)文件也都要求包括供銷合作社在內(nèi)的各類經(jīng)濟(jì)主體積極參與農(nóng)村金融創(chuàng)新。從日本、韓國農(nóng)協(xié)和我國臺(tái)灣地區(qū)農(nóng)會(huì)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)看,如果我們沒有融資途徑和手段,實(shí)現(xiàn)新時(shí)期供銷合作社的大發(fā)展是非常困難的。供銷合作社完全有條件、有能力參與農(nóng)村金融創(chuàng)新。

        第五,把握高度重視縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)遇。縣域經(jīng)濟(jì)是最基本的區(qū)域經(jīng)濟(jì)單元,其強(qiáng)弱直接影響著國民經(jīng)濟(jì)的興衰?!笆濉币?guī)劃把發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要支撐點(diǎn)和著力點(diǎn),完善支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施,促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)向特色化、集群化方向發(fā)展。發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟(jì),為縣級(jí)供銷合作社的改革發(fā)展提供了難得機(jī)遇。作為農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)新體系建設(shè)的具體組織者和直接實(shí)施者,縣級(jí)供銷合作社處在全省供銷合作社的關(guān)鍵位置,必須牢牢把握這一機(jī)遇,立足縣域特色,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),真正融入縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,切實(shí)擔(dān)負(fù)起在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要職責(zé),在促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)獲取相關(guān)資源、加快自身發(fā)展,為增強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

        4 定位的把握

        拓展全面合作空間,為農(nóng)民提供生產(chǎn)、流通、信用等多方面的綜合性經(jīng)營服務(wù)

        國務(wù)院《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》(國發(fā)[2009]40號(hào))對(duì)新時(shí)期供銷合作社的改革發(fā)展提出了明確要求,即堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革方向和合作制基本原則,推進(jìn)經(jīng)營創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,構(gòu)建運(yùn)轉(zhuǎn)高效、功能完備、城鄉(xiāng)并舉、工貿(mào)并重的農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)新體系,成為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動(dòng)力量,真正辦成農(nóng)民的合作經(jīng)濟(jì)組織,不斷開創(chuàng)中國特色供銷合作事業(yè)新局面。

        新時(shí)期供銷合作社已經(jīng)明確了定位。把握這一歷史定位,要求全省供銷合作社必須進(jìn)一步創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)方式和組織形式,狠抓生產(chǎn)、流通、信用合作綜合發(fā)展。之所以強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn),主要是從農(nóng)民最直接、最迫切、最關(guān)心的利益問題出發(fā),從供銷合作社最有優(yōu)勢(shì)的經(jīng)營服務(wù)領(lǐng)域入手。當(dāng)前,在生產(chǎn)方面,農(nóng)民迫切需要產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的系列化經(jīng)營服務(wù),以減少投入、增加收入;在流通方面,農(nóng)民迫切需要實(shí)現(xiàn)工業(yè)品下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城的雙向流通,解決消費(fèi)不方便、不經(jīng)濟(jì)、不安全問題,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的銷路暢通;在金融方面,農(nóng)民迫切需要解決融資難問題,在繼續(xù)發(fā)展政策性金融和商業(yè)性金融的同時(shí),還必須在合作性金融領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破。生產(chǎn)、流通、信用密切相關(guān)、不可分割,供銷合作社集新農(nóng)村建設(shè)者和利益相關(guān)者為一身,必須將現(xiàn)代經(jīng)營方式與農(nóng)村實(shí)際情況相結(jié)合,將一般市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律與供銷合作社體制特點(diǎn)相結(jié)合,從生產(chǎn)、流通、信用合作等多個(gè)方面為農(nóng)民提供系列化、綜合性的經(jīng)營服務(wù)。

        5 架構(gòu)的確立

        努力推進(jìn)生產(chǎn)、流通、信用合作綜合發(fā)展,強(qiáng)化供銷合作社為農(nóng)服務(wù)功能

        強(qiáng)化供銷合作社為農(nóng)服務(wù)功能,目前來講,重點(diǎn)是夯實(shí)縣域供銷合作社,依托這一基本為農(nóng)服務(wù)單位,建立起由生產(chǎn)、流通、信用合作等多方面構(gòu)成的經(jīng)營服務(wù)支撐系統(tǒng)。

        第一,領(lǐng)辦專業(yè)合作社,加快建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系。近十年,農(nóng)村人口大量流向城市,農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力流出嚴(yán)重。在這樣的情況下,發(fā)展專業(yè)合作社、提高農(nóng)民組織化程度、提高集約化程度非常重要。對(duì)此,供銷合作社須緊緊圍繞建設(shè)從生產(chǎn)一直到市場(chǎng)終端的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系這一目標(biāo)任務(wù),把握好三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié):首先,領(lǐng)辦專業(yè)合作社,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。依托當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)資源,組織農(nóng)民成立專業(yè)合作社,建立起不同品種、類別的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地,在農(nóng)資供應(yīng)、技術(shù)推廣、加工營銷、信用合作、互助保險(xiǎn)等各方面提供并不斷完善經(jīng)營服務(wù),形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。其次,創(chuàng)新經(jīng)營方式,實(shí)現(xiàn)基地與市場(chǎng)的直接對(duì)接。以縣級(jí)供銷合作社或基層供銷合作社為主導(dǎo),吸納專業(yè)合作社入股,組建縣域農(nóng)產(chǎn)品公司,開辟直接進(jìn)入零售終端的渠道,甩掉中間環(huán)節(jié),降低流通成本,增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的能力。另外,發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢(shì),搭建農(nóng)產(chǎn)品信息、合作、交易平臺(tái)。由省、市供銷合作社搭建平臺(tái),加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)部聯(lián)合與合作,使每一處基地對(duì)接若干市場(chǎng),為每一個(gè)市場(chǎng)提供若干基地。建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系,必須把培育龍頭放在突出位置,這一龍頭可以是農(nóng)產(chǎn)品加工經(jīng)營企業(yè),也可以是基層供銷合作社或?qū)I(yè)合作社聯(lián)合社。

        第二,全力推進(jìn)現(xiàn)代流通,加快將標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的經(jīng)營服務(wù)延伸到農(nóng)民身邊。把質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的工業(yè)品送到農(nóng)民身邊,讓農(nóng)民享受到與城里人一樣的規(guī)范化服務(wù),是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、擴(kuò)大農(nóng)村內(nèi)需的迫切需要,也是體現(xiàn)供銷合作社為農(nóng)服務(wù)功能的一個(gè)重要方面。建設(shè)現(xiàn)代流通經(jīng)營服務(wù)體系,當(dāng)前主要包括日用工業(yè)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、再生資源和煙花爆竹流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。就日用品流通網(wǎng)絡(luò)而言,一是由縣級(jí)供銷合作社或骨干基層供銷合作社發(fā)起,組織基層供銷合作社和相關(guān)經(jīng)營主體,組建和提升縣域內(nèi)連鎖經(jīng)營的商業(yè)龍頭公司。二是由公司在鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地設(shè)置直營店。設(shè)施可以新建,也可以由基層供銷合作社利用原有的場(chǎng)所改建。三是在村莊發(fā)展公司的加盟店,一般村莊的加盟店可以由農(nóng)民建設(shè)經(jīng)營,但在人流比較集中的大村必須由基層供銷合作社建成示范店。四是充分發(fā)揮基層供銷合作社的作用,采取多種方式努力提高加盟店的配送率,使農(nóng)民不出村就能購買到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品。農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè),要抓住培育龍頭公司、構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò)、完善技術(shù)服務(wù)、擴(kuò)大化肥直供等重要方面,特別是要通過開展化肥直供和技術(shù)服務(wù),在農(nóng)民身邊建設(shè)經(jīng)營服務(wù)終端,減少經(jīng)營環(huán)節(jié),降低經(jīng)營成本,真正使經(jīng)營與服務(wù)融為一體。再生資源網(wǎng)絡(luò)建設(shè),當(dāng)前主要是圍繞回收、分揀和加工利用一體化,建設(shè)全省再生資源回收利用體系。煙花爆竹網(wǎng)絡(luò)建設(shè),當(dāng)前主要是在抓好安全經(jīng)營管理的基礎(chǔ)上,發(fā)展連鎖經(jīng)營。無論是日用品、農(nóng)資經(jīng)營,還是再生資源回收加工利用,以及煙花爆竹網(wǎng)絡(luò)建設(shè),都必須堅(jiān)持走聯(lián)合發(fā)展的路子,在縣域、區(qū)域乃至全省進(jìn)行聯(lián)合與合作,包括商品的聯(lián)合采購和產(chǎn)權(quán)的實(shí)際聯(lián)結(jié),以加快促進(jìn)區(qū)域性、全省性網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展。

        第三,積極開展綜合經(jīng)營服務(wù),促進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。當(dāng)前,全省建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)的工作正在積極展開。新型農(nóng)村社區(qū)是農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展的必然結(jié)果,有利于加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化,縮小城鄉(xiāng)差別,逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化格局。但是農(nóng)民在遷居之后有諸多不便之處,合村并居后集中居住與分散經(jīng)營的矛盾,迫切需要在解決農(nóng)民公共服務(wù)的同時(shí),建立起新型農(nóng)村社區(qū)綜合經(jīng)營服務(wù)體系,解決農(nóng)民遷居后面臨的生產(chǎn)和生活難題。各級(jí)供銷合作社應(yīng)積極爭(zhēng)取進(jìn)入當(dāng)?shù)剞r(nóng)村社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),參與制定新型農(nóng)村社區(qū)整體規(guī)劃,同時(shí)積極拓展經(jīng)營服務(wù)領(lǐng)域,為新的農(nóng)村基層社會(huì)生活共同體提供全方位經(jīng)營服務(wù)。

        供銷合作社建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)經(jīng)營服務(wù)體系就當(dāng)前來講,主要應(yīng)從以下幾個(gè)方面展開:一是建設(shè)日用品超市,服務(wù)社區(qū)農(nóng)民的日常所需。二是建設(shè)農(nóng)資超市,服務(wù)社區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。三是為社區(qū)農(nóng)民提供農(nóng)機(jī)具存放、農(nóng)產(chǎn)品代儲(chǔ)、畜禽代養(yǎng)等服務(wù)。四是為不以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主的社區(qū)農(nóng)民提供土地托管服務(wù)。五是為從事養(yǎng)殖業(yè)的社區(qū)農(nóng)民提供所需的種苗、飼料供應(yīng)、病害防治、養(yǎng)殖托管等服務(wù)。六是為社區(qū)農(nóng)民提供聚會(huì)、餐飲、洗浴、娛樂、婚喪嫁娶等服務(wù)。七是為社區(qū)農(nóng)民提供養(yǎng)老、幼托等服務(wù)。八是為社區(qū)農(nóng)民提供再生資源回收、物業(yè)管理等服務(wù)。要在建設(shè)社區(qū)經(jīng)營服務(wù)體系的同時(shí),積極探索建立新型社區(qū)綜合服務(wù)組織。

        第四,扎實(shí)開展信用合作,為農(nóng)村繁榮提供新型融資服務(wù)。農(nóng)民融資難是制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸,推進(jìn)農(nóng)村金融創(chuàng)新是擴(kuò)大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)村繁榮的迫切需要。探索建設(shè)融資經(jīng)營服務(wù)體系,必須把握農(nóng)村信用特點(diǎn),依托生產(chǎn)經(jīng)營合作,融入經(jīng)營服務(wù)體系,自下而上逐步推進(jìn)。一是開展信用合作。以專業(yè)合作社為基本載體,將信用合作與生產(chǎn)、經(jīng)營合作融為一體,在農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部開展社員之間的資金互助,探索開展農(nóng)業(yè)互助保險(xiǎn)試點(diǎn)。二是搭建融資服務(wù)平臺(tái)。 起步階段,首先應(yīng)由基層供銷合作社搭建融資服務(wù)平臺(tái),探索在合作社與合作社之間、合作社與服務(wù)體系的各運(yùn)營主體之間形成穩(wěn)健的融資運(yùn)營機(jī)制;進(jìn)而以信用合作為基礎(chǔ),由縣級(jí)供銷合作社發(fā)起組建擔(dān)保公司或小額貸款公司,有條件的地方可以聯(lián)合商業(yè)銀行成立村鎮(zhèn)銀行,也可以參與當(dāng)?shù)剞r(nóng)信社的商業(yè)化轉(zhuǎn)制,在更高層面上搭建融資服務(wù)平臺(tái)。三是建立與涉農(nóng)銀行之間的融資擔(dān)保機(jī)制。在專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)和擔(dān)保公司等各經(jīng)營主體之間開展資金調(diào)劑的基礎(chǔ)上,努力使專業(yè)合作社、擔(dān)保公司、小額貸款公司成為銀行發(fā)放貸款的信用載體,形成與涉農(nóng)銀行之間的融資擔(dān)保機(jī)制,吸引涉農(nóng)銀行加大對(duì)農(nóng)業(yè)的信貸投入。當(dāng)然,融資經(jīng)營服務(wù),一定要做好防范風(fēng)險(xiǎn)工作,確保在現(xiàn)行法律法規(guī)和有關(guān)政策下安全、高效、穩(wěn)健運(yùn)行。從已有的實(shí)踐看,農(nóng)村融資經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)最終能否健康運(yùn)行,取決于信用合作能不能真正融入農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營之中,打牢真正為“三農(nóng)”服務(wù)的農(nóng)村合作性金融基礎(chǔ)。

        6 工作的推進(jìn)

        在組織建設(shè)、理念轉(zhuǎn)變、考核督查、政策扶持等方面提供保障

        實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、流通、信用合作等綜合性經(jīng)營服務(wù),增強(qiáng)供銷合作社為農(nóng)服務(wù)功能,必須采取強(qiáng)有力的保障措施,推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。

        第一,切實(shí)抓好新時(shí)期組織體系建設(shè),為供銷合作社改革發(fā)展提供組織保障。以縣域?yàn)橹攸c(diǎn),發(fā)揮縣聯(lián)社的核心作用,以基層供銷合作社為基礎(chǔ),以公司企業(yè)為龍頭和支撐,整體推進(jìn)新時(shí)期組織體系建設(shè)。要把基層組織建設(shè)作為重點(diǎn)。要把直接有效地組織和服務(wù)農(nóng)民作為基層供銷合作社啟動(dòng)的根本任務(wù),把搭建平臺(tái)、綜合發(fā)展、構(gòu)建體系作為基層供銷合作社啟動(dòng)的基本目標(biāo),把大力領(lǐng)辦專業(yè)合作社建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈、積極開展綜合經(jīng)營服務(wù)促進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)、扎實(shí)開展專業(yè)合作社內(nèi)部資金互助探索搭建融資服務(wù)平臺(tái)作為今年基層供銷合作社啟動(dòng)的工作重點(diǎn)。要進(jìn)一步加強(qiáng)以縣聯(lián)社為基礎(chǔ)的各級(jí)聯(lián)合社的建設(shè),拓展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)功能,充分發(fā)揮各級(jí)聯(lián)合社特別是縣聯(lián)社在整個(gè)供銷合作社系統(tǒng)改革發(fā)展中的協(xié)調(diào)、組織和整合作用,積極推進(jìn)系統(tǒng)內(nèi)的聯(lián)合與合作,全力打造新時(shí)期供銷合作社組織體系。在加強(qiáng)組織體系建設(shè)過程中,要注重并不斷強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè),加大人力資源開發(fā),不斷注入新鮮血液,為全省供銷合作社改革發(fā)展提供強(qiáng)力支撐。

        第二,切實(shí)轉(zhuǎn)變理念作風(fēng),為供銷合作社改革發(fā)展提供思想保障。供銷合作社區(qū)別于其他的行政事業(yè)單位,事業(yè)單位、參公管理、經(jīng)濟(jì)組織、市場(chǎng)運(yùn)作是供銷合作社的明顯特點(diǎn),這就要求供銷合作社必須植根“三農(nóng)”,面對(duì)市場(chǎng),傾力基層,轉(zhuǎn)變理念,提高境界,扎實(shí)努力,創(chuàng)新發(fā)展。

        第三,切實(shí)加強(qiáng)考核督導(dǎo),為供銷合作社改革發(fā)展提供制度保障。各級(jí)聯(lián)合社都要圍繞決策目標(biāo)、執(zhí)行落實(shí)、效果檢驗(yàn),制定科學(xué)合理的目標(biāo)責(zé)任和考核督查機(jī)制。在生產(chǎn)、流通、信用合作等工作方面,各級(jí)聯(lián)合社應(yīng)明確標(biāo)準(zhǔn),有考核辦法、有推進(jìn)措施、有責(zé)任單位和責(zé)任人。

        第四,積極爭(zhēng)取支持,為供銷合作社改革發(fā)展創(chuàng)造良好外部環(huán)境。要把系統(tǒng)工作的成績(jī)積極向黨委政府匯報(bào),讓其看到供銷合作社在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展中的價(jià)值和作用,把國務(wù)院40號(hào)文件和省政府31號(hào)文件的有關(guān)精神落實(shí)到位,特別是要落實(shí)好改革發(fā)展資金、土地使用等方面的政策。要不斷拓展外延,引導(dǎo)并不斷加強(qiáng)與社會(huì)資本、技術(shù)、人才、市場(chǎng)的聯(lián)合與合作,為供銷合作事業(yè)發(fā)展開辟更加廣闊的空間。

        真正實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、流通、信用合作綜合發(fā)展,夯實(shí)縣域供銷合作社這個(gè)基礎(chǔ),建立起農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)新體系,供銷合作社就一定能夠?yàn)榻y(tǒng)籌城鄉(xiāng)、服務(wù)“三農(nóng)”、促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

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