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本期特稿

人口紅利是個(gè)偽命題 劉福垣6·5

理論研究

轉(zhuǎn)型期我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)運(yùn)行模式的評(píng)估與優(yōu)化——立足勞動(dòng)力市場(chǎng)靈活安全性理論的考察王 陽(yáng)1·5

跨組織企業(yè)網(wǎng)絡(luò)效率研究 田慧芳1·13

員工建言行為研究 肖雄松2·5

組織變革中員工態(tài)度和行為的管理研究陳景秋 童佳瑾 王 壘2·8

人格特質(zhì)對(duì)心理契約的影響研究張秋惠 王 淼2·13

勞動(dòng)關(guān)系氛圍研究 崔 勛 吳海艷3·5

企業(yè)招聘效果評(píng)估研究 唐 鑛 史珍珍3·10

北京經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中人才資源貢獻(xiàn)率研究馬 寧 王選華 饒小龍4·5

青年公務(wù)員職業(yè)傾向影響實(shí)證研究顧琴軒 姜秀珍 王莉紅4·13

職商的內(nèi)涵及影響研究 楊從杰 羅 益5·5

北京地區(qū)人才效能的比較研究王選華 曹立鋒 孟志強(qiáng)5·9

國(guó)外退休年齡研究及研究建議榮 莉 林 健5·16

酒店業(yè)一線員工勝任力研究聶 婷 胡喆華 張 伶6·8

老年雇員退休適應(yīng)的影響因素分析——對(duì)組織承諾及退休態(tài)度的考察章夢(mèng)昱 童春林 姚 翔6·12

人與組織道德匹配視角下的員工管理 徐本華7·5

一線員工服務(wù)破壞行為分析張圣亮 郝晶晶 卓全玉7·9

組織自尊問題研究 李興娜 凌文輇8·5

知識(shí)溢出視角下組織技術(shù)創(chuàng)新能力的影響分析王玉梅 田 恬8·9

情感勞動(dòng)問題研究 馮 珍 凌文輇9·5

員工-組織關(guān)系對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響分析康 力9·10

中國(guó)組織情境下的變革型領(lǐng)導(dǎo)研究于慧萍 張麗華10·5

組織承諾對(duì)外部創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)與成長(zhǎng)績(jī)效關(guān)系的作用研究 郭 驍10·10

發(fā)展中的人力資源管理：創(chuàng)新與挑戰(zhàn)——中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)教學(xué)與實(shí)踐分會(huì)第十二屆年會(huì)綜述 蔣文莉10·15

組織即興問題研究 任 奕 葉茂林11·5

關(guān)于企業(yè)雇傭質(zhì)量的思考崔 勛 張義明 王慶娟11·10

大學(xué)生職業(yè)成熟度結(jié)構(gòu)的探索與驗(yàn)證 楊旭華11·16

人力資源管理協(xié)同審計(jì)研究 戚振東 劇 杰12·5

工作安全風(fēng)險(xiǎn)感知對(duì)員工心理健康的影響分析——以煤炭、供電和物流企業(yè)的操作員工為例高志強(qiáng) 楊志新 蔡 瑛12·10

本期專題

創(chuàng)新戰(zhàn)略下企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)再造 趙慧娟1·17

構(gòu)建以提升組織創(chuàng)新力為導(dǎo)向的企業(yè)績(jī)效管理體

系李 駿 賀 苗1·22

基于過程模型的創(chuàng)新導(dǎo)向型績(jī)效管理策略齊旭高 齊二石1·27

驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì) 王曉春1·32

集成產(chǎn)品開發(fā)模式下項(xiàng)目工作團(tuán)隊(duì)的有效管理陸學(xué)彬2·17

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的薪酬體系設(shè)計(jì)：?jiǎn)栴}、方法與條件朋 震2·22

強(qiáng)矩陣組織模式在工程管理中的應(yīng)用—— 以E公司工程管理模式為例 于雙燕2·26

團(tuán)隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績(jī)效影響機(jī)制研究劉 超2·31

基于沖突與組織績(jī)效倒“U”形關(guān)系的沖突管理策略馬紅玉3·14

現(xiàn)代企業(yè)中員工沖突管理 鄧漢慧3·20

激發(fā)組織中的建設(shè)性沖突 姬 楠 牛文鑫3·24

團(tuán)隊(duì)決策中不良沖突的化解策略陳悅明 葛玉輝 趙士軍3·27

知識(shí)型員工的沖突管理研究 黃愛華 高蘭蘭3·31

構(gòu)建“真誠(chéng)領(lǐng)導(dǎo)”視角下員工工作投入度提升體系張 行 4·20

員工投入度的影響因素及提升措施研究王平換 劉 城 李 丁4·24

基于績(jī)效改進(jìn)項(xiàng)目的員工工作投入度提升——以德國(guó)Dillinger Hütte公司為例 于 米4·28

論工作場(chǎng)所中的員工忽略行為及其規(guī)避丁 剛 王利敏4·33

以人本管理提升員工的工作投入度——以A工廠為例 譚鐵生 任永昌4·38

企業(yè)后備人才的選拔和培養(yǎng)機(jī)制探析李 明 凌文輇5·20

管理培訓(xùn)生項(xiàng)目的瓶頸問題及其改進(jìn)劉宏鵬 呂 臣5·25

后備人才待用期管理危機(jī)與組織支持感改善蔣迎輝 5·29

蓄水養(yǎng)魚：化解企業(yè)人才斷層危機(jī)王香玲 馮芳軍5·32

淺談企業(yè)后備人才目標(biāo)確立——以A水電開發(fā)公司為例 鄒錫武5·36

大型國(guó)有企業(yè)后備人才策略——以B鋼鐵公司為例 蔣勤峰 田曉明5·40

后危機(jī)時(shí)代企業(yè)人力資源管理提升研究李小明 陳敬良6·16

提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的人力資源流程管理策略黃明睿6·20

業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)人力資源管理升級(jí)——以Z公司為例 陳松林6·25

面向業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源價(jià)值鏈整合鄧漢慧 黎金榮6·29

集團(tuán)企業(yè)知識(shí)管理策略研究 張維和7·14

面向復(fù)雜的大型集團(tuán)企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的構(gòu)建何建佳 徐福緣7·19

高科技集團(tuán)企業(yè)知識(shí)管理體系構(gòu)建研究——以H公司為例 張 詠 葛玉輝7·23

重構(gòu)集團(tuán)企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)——以D集團(tuán)公司為例 文 革 涂錦毅7·27

集團(tuán)企業(yè)的知識(shí)共享模式探究——基于企業(yè)集權(quán)度和知識(shí)分離性的情境段韻柳 李錫元7·31

組織人力資源管理視角下的實(shí)習(xí)生計(jì)劃實(shí)施孔 錦 8·13

運(yùn)用制度的社會(huì)化策略提高實(shí)習(xí)生的留任意愿陸芳瓊 陶厚永8·17

基于工作特征理論的實(shí)習(xí)生激勵(lì)模式研究——以H公司為例 趙 霞 王 燦8·20

勝任導(dǎo)向人力資源管理技術(shù)在實(shí)習(xí)生管理中的應(yīng)用張 行 8·25

以企業(yè)文化為導(dǎo)向的實(shí)習(xí)生職業(yè)化管理實(shí)踐與改進(jìn)—— 廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院華東沃爾瑪頂崗實(shí)習(xí)實(shí)證研究 佘伯明8·30

實(shí)習(xí)生“雛鷹起飛計(jì)劃”在G公司的實(shí)踐柯麗菲 鄧海濤8·34

實(shí)習(xí)生計(jì)劃應(yīng)用于校園招聘中的思路和做法——以山西A企業(yè)為例 王利軍8·39

新媒體時(shí)代員工參與的組織難題王利敏 袁慶宏9·16

新媒體時(shí)代員工參與的有效性研究王玉婷 杜鵬程 王成城9·21

試論新媒體時(shí)代以博客為載體的員工參與模式杜 慧 9·25

諾基亞公司員工參與組織變革的實(shí)踐李志軍 賈傳亮9·28

HR管理者的職業(yè)發(fā)展路徑與組織支持吳治國(guó) 楊 帆10·19

人力資源經(jīng)理的職業(yè)高原現(xiàn)象及應(yīng)對(duì)策略宋志強(qiáng) 葛玉輝 陳悅明10·25

人力資源管理者的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃研究樂 章 付 華 10·29

人力資源管理者的雙向職業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)舒 欣 華小培10·34

國(guó)際化背景下中國(guó)企業(yè)的人力資源動(dòng)態(tài)性和人才配置策略 陳篤升11·22

跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)關(guān)鍵能力轉(zhuǎn)換瓶頸的突破——外派管理人員職業(yè)生涯激勵(lì)視角 葉曉倩11·27

戰(zhàn)略協(xié)同視角下跨文化團(tuán)隊(duì)融合策略研究——聯(lián)想和TCL海外并購(gòu)的對(duì)比分析 趙 霞11·32

對(duì)中國(guó)海外企業(yè)國(guó)際化團(tuán)隊(duì)建設(shè)的思考——以中石油阿布扎比原油管線項(xiàng)目為例 姜東升11·38

激勵(lì)與保留中層管理者的影響因素及措施張大力 葛玉輝 程海燕12·14

從組織支持談中層管理者激勵(lì)孔 錦 郝婷媛12·19

公司內(nèi)創(chuàng)業(yè)：激勵(lì)中層管理者的新思路王國(guó)穎12·22

企業(yè)中層管理者的發(fā)展與保留對(duì)策研究周愛學(xué)12·26

開發(fā)技術(shù)

以員工價(jià)值為基礎(chǔ)的薪酬體系設(shè)計(jì)王平換 劉 城 戴聰文1·37

360度績(jī)效考核法在公務(wù)員績(jī)效考核中的應(yīng)用邢振江 江志宇 王 燕 1·41

人才測(cè)評(píng)管理系統(tǒng)中員工素質(zhì)駕駛艙的應(yīng)用研究曲 聰 楊 恒 鄭庚偉1·44

績(jī)效與考核技術(shù)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新的系統(tǒng)工程方法研究賀建龍 史忠科1·48

基于優(yōu)勢(shì)分析的績(jī)效評(píng)價(jià) 李曉鵬 張敏強(qiáng)2·36

崗位評(píng)估工具比較研究 胡 洋 曹國(guó)年2·40

非通用設(shè)備企業(yè)勞動(dòng)定額測(cè)定、應(yīng)用及改進(jìn)——以RQ公司為例 宋長(zhǎng)生 董曉紅 臧紅鷹2·45

中小型企業(yè)“薪酬股”利潤(rùn)分享計(jì)劃探討婁季春2·49

績(jī)效獎(jiǎng)金的粘性及其應(yīng)對(duì)——以J工業(yè)公司為例 林振興2·53

人本主義視角下能力分級(jí)薪資體系的構(gòu)建與實(shí)施王曉波3·35

企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化服務(wù)定價(jià)模型研究——以某公司人力資源部為例 吳 磊 霍佳震3·40

基于主成分分析法的中小型民營(yíng)企業(yè)員工績(jī)效考核研究——以KY軸承制造公司為例 喬鳳珠3·44

關(guān)于“平衡計(jì)酬卡”的構(gòu)想——基于戰(zhàn)略性廣義薪酬整合激勵(lì)的綜合平衡設(shè)計(jì)李寶元3·49

工作投入的內(nèi)涵及提升策略——基于自我決定理論的視角 韓曉路3·52

基于利益相關(guān)者滿意度的員工培訓(xùn)開發(fā)趙富強(qiáng) 張 紅 向青青4·42

情緒勞動(dòng)理論架構(gòu)及其在企業(yè)文化建設(shè)中的應(yīng)用——以廣州某上市醫(yī)藥企業(yè)為例 張振剛 田 帥4·46

相對(duì)績(jī)效指標(biāo)在績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用中的作用張國(guó)民 陳 進(jìn)4·50

運(yùn)用內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)理論破解企業(yè)人員結(jié)構(gòu)性矛盾困局——以B企業(yè)為例 李 非4·55

利用信息技術(shù)整合企業(yè)培訓(xùn)資源的路徑選擇高啟明5·44

績(jī)效評(píng)估中的強(qiáng)制分布問題研究龔 文 陳 鍇5·48

基于BSC和AHP的績(jī)效考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì)趙琛徽 呂 默5·52

知識(shí)型團(tuán)隊(duì)激勵(lì)薪酬“三次”分配模型研究張亞南 馬鳴蕭5·55

企業(yè)培訓(xùn)的鏈?zhǔn)交A(chǔ)架構(gòu)設(shè)計(jì)與運(yùn)用 倪 春6·33

關(guān)鍵職業(yè)群體勝任特征模型探析——以知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理機(jī)構(gòu)為例李永瑞 劉 欣 畢 妍 王子姝 黎 翔

邱月波 王 倩 6·38

海氏法在企業(yè)薪酬制度改革中的應(yīng)用 孫 松6·42

構(gòu)建文化企業(yè)人力資源危機(jī)管理預(yù)警系統(tǒng)王福鑫 任 娟6·46

職位評(píng)價(jià)方法的演變歷程及其最新進(jìn)展劉 昕 賈 薔7·36

制造型企業(yè)員工能力評(píng)估創(chuàng)新研究桂 萍 胡慶為7·41

評(píng)價(jià)中心技術(shù)在地方政府后備干部選拔中的應(yīng)用——以秦皇島市農(nóng)業(yè)局為例司林波 孟衛(wèi)東 吉進(jìn)波 于澤瑋7·45

企業(yè)人力資源會(huì)計(jì)應(yīng)用研究——以H公司銷售人員為例邱鑠越 線玲玲 烏尼莎莎7·49

B2B企業(yè)大客戶經(jīng)理的權(quán)變薪酬策略研究朋 震8·43

公共效能視野下的競(jìng)值架構(gòu)理論 秦曉蕾8·48

學(xué)習(xí)島：德國(guó)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的新方式 盧 亮8·53

中西方人才測(cè)評(píng)考官評(píng)分模式的對(duì)比分析谷向東8·57

基于BSC和KPI整合的績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)方法及實(shí)證探析 史超芹9·31

在勝任力模型基礎(chǔ)上構(gòu)建企業(yè)后備干部評(píng)鑒中心臧志彭9·35

我國(guó)企業(yè)崗位評(píng)價(jià)工作存在的問題及對(duì)策杜永全 肖鳴政9·40

知識(shí)型員工績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)曹書民 梁 鎮(zhèn) 初晉華9·44

三級(jí)匹配下企業(yè)高層次人才P-JTO引進(jìn)模式研究王麒凱 袁 鈺9·47

“立體”綜合評(píng)價(jià)法在公開選拔國(guó)有企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)干部中的應(yīng)用 郭京生 郭建文10·38

智力資本商業(yè)模式下的情商管理探討——以K集團(tuán)為例 朱乃肖 丁卓琪10·42

裁員風(fēng)波中針對(duì)存續(xù)員工的員工援助計(jì)劃于鑒夫 時(shí) 勘10·47

基于行動(dòng)學(xué)習(xí)解決企業(yè)人才流失問題陳萬(wàn)思 郝聚民 潘奇琦10·50

基于灰色BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)人力資源需求預(yù)測(cè)蔣蓉華 曹 琦11·42

共享服務(wù)中心：專業(yè)化人力資源管理新模式——以Z公司為例陳淑妮 譚 婷 崔翯也11·47

構(gòu)建集團(tuán)公司人力資源管控模式趙琛徽 胡 敏11·52

從組織嵌入視角看職業(yè)生涯管理體系構(gòu)建周坤梅 劉耀中11·56

無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論在企業(yè)招聘中存在的問題及對(duì)策夏建文 12·30

勞動(dòng)密集型企業(yè)“星級(jí)員工”薪酬設(shè)計(jì)探索婁季春 12·34

532績(jī)效考核模型的進(jìn)一步研究 陳建青12·37

基于崗位與績(jī)效的動(dòng)態(tài)寬帶薪酬體系設(shè)計(jì)陳 禹12·41

平衡計(jì)分卡在高校特色專業(yè)建設(shè)中的應(yīng)用蘇志霞 王蘭爽12·45

人物訪談

美國(guó)勞動(dòng)關(guān)系治理的經(jīng)驗(yàn)與啟示本刊記者 王 陽(yáng)8·61

日本勞動(dòng)力市場(chǎng)靈活化的經(jīng)驗(yàn)及反思本刊記者 王 陽(yáng)10·54

用事業(yè)攬留海外高層次人才——訪深圳光啟高等理工研究院院長(zhǎng)劉若鵬肖鵬燕 12·49

案例研究

職場(chǎng)排斥現(xiàn)象與應(yīng)對(duì)案例研究 肖雄松1·53

基于績(jī)效評(píng)價(jià)的組織公民行為研究——以軍工企業(yè)研發(fā)人員為例 許 景 陳效林1·58

IT企業(yè)技術(shù)人員績(jī)效評(píng)價(jià)的變革——以A公司高級(jí)技術(shù)支持人員為例劉 寧 趙會(huì)勇 張正堂2·56

新生代產(chǎn)業(yè)工人的激勵(lì)研究——以Y公司生產(chǎn)部門為例 鄭耀洲 朱立和2·61

廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)績(jī)效管理體系的優(yōu)化——以A市有線電視網(wǎng)絡(luò)公司為例趙琛徽 線玲玲3·56

化學(xué)品公司銷售代表的校園招聘陳萬(wàn)思 畢向量 丁 玨 蘭曉雪3·61

S煤業(yè)集團(tuán)年薪制方案的優(yōu)化 張四龍4·59

立足于內(nèi)部預(yù)算的組織績(jī)效管理丁雷青 陳永忠4·63

根據(jù)員工需要及滿意度構(gòu)建企業(yè)關(guān)愛與激勵(lì)體系——以A房地產(chǎn)公司為例 李 志 程 珺5·59

制造企業(yè)健康型組織管理模式的構(gòu)建——以海鷗衛(wèi)浴公司為例邱偉年 林家榮 蔣 雪6·50

企業(yè)崗位創(chuàng)新工作績(jī)效考核管理體系探討鄭 勇 鄭莉莉6·54

工作疏離感及其應(yīng)對(duì)策略 李 明 凌文輇7·54

成為高“情商”的管理者 王淑紅 李秀潔7·58

煤礦企業(yè)的人力資源管理和職業(yè)安全——基于安徽兩家國(guó)有煤礦的案例 蔡宇杰8·63

組織分配中的員工公平感差異研究——以H公司為例 嚴(yán)垚垚9·52

“最佳雇主”的成功之道——以萬(wàn)豪國(guó)際集團(tuán)為例 李 曉10·57

以能力模型為基礎(chǔ)的安利（中國(guó)）直銷培訓(xùn)體系邱偉年 劉 瑩11·60

團(tuán)隊(duì)自反性案例研究 楊衛(wèi)忠 葛玉輝11·65

大型國(guó)有企業(yè)集團(tuán)績(jī)效指標(biāo)管理評(píng)價(jià)與啟示——以A集團(tuán)KPI制度為例 馬 燦12·51

H公司績(jī)效考核系統(tǒng)設(shè)計(jì)與應(yīng)用 劉 佳12·55

企業(yè)論壇

中小型國(guó)際貨代企業(yè)績(jī)效管理體系研究——以韓資KJT國(guó)際貨代公司為例于 林 趙士軍 李 真1·62

構(gòu)建組織內(nèi)部知識(shí)市場(chǎng)：以H公司為例劉志成 詹世乾 吳能全1·67

跨地域、多項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的風(fēng)電開發(fā)企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)李辰雷 1·71

國(guó)企中層領(lǐng)導(dǎo)干部年度績(jī)效考評(píng)激勵(lì)機(jī)制的實(shí)踐與思考 楊 恒2·66

服務(wù)性企業(yè)的服務(wù)創(chuàng)新問題——以新加坡航空公司為例 林美珍2·68

證券公司員工長(zhǎng)期激勵(lì)薪酬制度研究 張建寧2·71

創(chuàng)新導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)如何創(chuàng)造卓越績(jī)效——以騰訊公司為例 劉 超 付金梅3·65

我國(guó)商業(yè)銀行人才測(cè)評(píng)研究 王慧琴 余海斌3·68

企業(yè)勞務(wù)派遣用工面臨的問題及對(duì)策——以X公司為例 李建榮3·72

商業(yè)銀行客服代表離職現(xiàn)象探究 謝佩峰4·67

石油企業(yè)外派人員的職業(yè)生涯管理劉紅霞 張冬平4·71

新媒體環(huán)境下廣播電視人力資源培養(yǎng)戰(zhàn)略研究周 洪4·74

對(duì)商業(yè)銀行實(shí)施逆周期人力資源管理的思考吳思嫣 胡君辰5·63

大學(xué)科技型企業(yè)衍生過程中科研人員道德風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生和治理 方厚政 崔 琳5·66

實(shí)習(xí)生管理中校企合作模式研究——以服務(wù)業(yè)為例 房國(guó)忠 孫 哲6·58

淺議員工的壓力管理——基于領(lǐng)導(dǎo)方式匹配的視角 徐 斌 王 蕊6·61

基于特殊人力資本視角的人才界定 奉 瑩6·66

在華美企如何應(yīng)對(duì)劉易斯拐點(diǎn) 中國(guó)美國(guó)商會(huì)7·62

從南海本田罷工事件看事后企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略熊新發(fā)7·66

基于JCI認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的員工資格確認(rèn)與教育培訓(xùn)管理 曹向陽(yáng) 王懷慶 歐豐霞 關(guān)晶瑩7·70

高能激勵(lì)下的組織交流困境及其解除吳 濤 李定清7·72

淺談?wù)У糜蜌馔顿Y項(xiàng)目的本地化用工實(shí)踐及策略唐 堯 羅黛琛8·67

國(guó)有企業(yè)員工“幸福工程”的構(gòu)建——以C機(jī)場(chǎng)集團(tuán)為例 李 志 張 馳8·70

電力行業(yè)多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)外聘員工用工風(fēng)險(xiǎn)與管理策略 李 堅(jiān)9·57

大型活動(dòng)志愿者培訓(xùn)模式研究——以2010年上海世博會(huì)園區(qū)志愿者培訓(xùn)為例楊芳平 余明陽(yáng) 陶慎先9·60

大學(xué)衍生企業(yè)科研人員的股權(quán)激勵(lì)——以川大智勝為例 方厚政 崔 琳9·64

后金融危機(jī)時(shí)期高管薪酬合理性思考——以中國(guó)上市公司為例 陳益民9·68

構(gòu)建以績(jī)效文化為導(dǎo)向的企業(yè)績(jī)效評(píng)估制度——以A化工集團(tuán)為例 李 志 汪琳琳10·61

文化沖突背景下跨國(guó)傳媒公司文化整合的路徑——以迪士尼公司為例 曹藝凡 童 鋒10·65

跨國(guó)石油企業(yè)的本土化用工策略探析——以A石油企業(yè)為例 郭圣乾 劉 婧10·68

以就業(yè)能力提升為導(dǎo)向的HR人員職業(yè)發(fā)展支持策略 熊會(huì)兵 方 平11·69

基于企業(yè)生命周期的一線管理者領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)鄧漢慧 黎金榮11·72

新員工入職培訓(xùn)工作的改進(jìn)——以S信貸公司為例宋朝利 王立校 郭愛英11·76

餐飲零售業(yè)一線管理人員基于能力模型的培訓(xùn)課

程設(shè)計(jì)和實(shí)施——以麥當(dāng)勞中國(guó)漢堡大學(xué)為例王博藝 顧琴軒12·59

構(gòu)建以“3P”模式為基礎(chǔ)的現(xiàn)代人力資源管理體系——以S研發(fā)機(jī)構(gòu)為例郭博智 吳治國(guó) 任建黨12·64

企業(yè)義工制度的運(yùn)行與優(yōu)化研究——以江蘇JD公司為例王友發(fā) 林春華 何 娣12·67

政策分析

我國(guó)短缺性人才資源配置機(jī)制探討 宋本江1·73

“微型企業(yè)家”計(jì)劃——德國(guó)再就業(yè)問題新解于 米 Peter Hartz 孫乃紀(jì)1·76

我國(guó)西部地區(qū)農(nóng)村人力資源開發(fā)驅(qū)動(dòng)模式探究俸曉錦 徐樅巍 2·75

貧困人口分布、構(gòu)成變化視閾下的農(nóng)村扶貧政策探析——以湘西八個(gè)貧困縣為例 王麗華2·78

合肥市競(jìng)爭(zhēng)性選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的實(shí)踐與思考凌 云3·75

欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村最低生活保障制度的現(xiàn)實(shí)困境王曉東3·78

城市人才國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力研究——以上海為例 徐堅(jiān)成4·77

區(qū)域人才資源開發(fā)合作的主要方式研究——基于十六個(gè)區(qū)域人才開發(fā)的歷史實(shí)踐陳書潔 曹立鋒4·81

經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)民教育培訓(xùn)現(xiàn)狀及戰(zhàn)略選擇——兼議甘肅農(nóng)民教育培訓(xùn)中存在的問題 牛勝?gòu)?qiáng)5·69

河北易縣農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)情況調(diào)研 王 陽(yáng)5·72

后金融危機(jī)時(shí)期農(nóng)民工就業(yè)問題考量——以貴陽(yáng)市為例 陳昌麗 劉陳姣5·77

析美國(guó)的生活工資制度 楊 欣5·80

論《社會(huì)保險(xiǎn)法》的制度創(chuàng)新與立法不足 馮祥武6·69

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型背景下省域人才需求預(yù)測(cè)和發(fā)展策略探討 ——以浙江為例 胡丹鴦6·75

干部晉升與職業(yè)路徑關(guān)系探析——以市委書記群體為例 戰(zhàn)偉萍 于永達(dá)7·75

融入與回流：新生代農(nóng)民工的兩難困境 冷艷菊7·79

人力資本出資的法律障礙分析及對(duì)策 張利國(guó)8·75

試論腐敗生存的人際關(guān)系條件及政治文化根源金愛慧 8·80

濱海新區(qū)國(guó)際人才引進(jìn)優(yōu)化研究韓婷婷 李麗君9·71

公務(wù)員晉升制度的激勵(lì)作用研究———基于“政治人”的人性假設(shè)視角繆國(guó)書 張洛丹9·74

就業(yè)能力貧困與再造：新生代農(nóng)民工就業(yè)悖論及其破解 趙澤洪 李傳香9·78

我國(guó)職業(yè)描述因子體系構(gòu)建及其啟示黃 煒 張才純 岳素娜9·81

合作與共贏：京津冀區(qū)域人才一體化問題研究馬 寧 饒小龍 王選華 王俊峰 曹立峰10·72

創(chuàng)新人才開發(fā)需要新型舉國(guó)體制 張子良10·78

國(guó)有企業(yè)人力資源開發(fā)存在的問題及對(duì)策尹曉燕 10·82

區(qū)域科技人力資源競(jìng)爭(zhēng)力的“一體兩翼”理論模型與指標(biāo)體系構(gòu)建 林喜慶 鄭琳琳11·79

高端人才開發(fā)機(jī)制存在的問題與創(chuàng)新建議——基于六省市的調(diào)查 陳小平11·83

制造業(yè)企業(yè)技工密集型技術(shù)發(fā)展與技能員工培養(yǎng)陶 洪 徐福緣12·72

我國(guó)農(nóng)業(yè)科技人才隊(duì)伍的“短板”及“再造”于海波 12·75

純農(nóng)民工企業(yè)人力資源管理模式及創(chuàng)新分析周化明 曾福生12·77

勞動(dòng)關(guān)系

勞務(wù)派遣中雇主責(zé)任的法律適用 張 帆1·80

國(guó)企改制過程中職工利益保護(hù)機(jī)制的探討——由河南平頂山棉紡織集團(tuán)職工罷工引起的思考王少波 1·84

我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)型與集體勞動(dòng)關(guān)系治理——中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)勞動(dòng)關(guān)系分會(huì)2010年年會(huì)觀點(diǎn)綜述 路 軍 徐 瑩 呂夢(mèng)捷1·88

啟動(dòng)集體談判的“潛機(jī)制” 李 琪2·82

集體談判立法的若干重要問題——兼評(píng)《廣東省企業(yè)民主管理?xiàng)l例（草案）》劉焱白2·86

非公企業(yè)基層黨組織協(xié)調(diào)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系的職能及實(shí)現(xiàn)途徑 王明琴2·91

2004-2010年我國(guó)典型停工事件分析 李麗林苗苗 胡夢(mèng)潔 武靜云3·80

我國(guó)非標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系問題探討 李培智3·84

勞工短缺背景下勞動(dòng)密集型企業(yè)人力資源管理策略蔣文莉 3·87

集體談判中利益爭(zhēng)議的處理——加拿大模式的借鑒與討論 李 琪 周 暢4·84

新生代農(nóng)民工的利益訴求與管理策略——以南海本田停工事件為例 李 艷4·90

通勤事故工傷認(rèn)定規(guī)定的法律適用問題梁三利 梁海峰5·84

組織社會(huì)化視角下中小企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系狀況分析——針對(duì)珠三角地區(qū)中小企業(yè)的調(diào)查 魯漢玲5·87

經(jīng)濟(jì)全球化背景下中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系的轉(zhuǎn)型與發(fā)展——中美勞動(dòng)關(guān)系專家的一次學(xué)術(shù)對(duì)話 王侃（譯）6·80

澳門勞動(dòng)爭(zhēng)議處理制度及其借鑒 孫德強(qiáng)6·85

組織支持感、組織承諾與勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)踐研究——以某自來(lái)水公司為樣本 廖少宏6·90

在華外國(guó)勞動(dòng)者勞動(dòng)爭(zhēng)議處理問題研究 林 歐7·83

日本勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)我國(guó)的啟示范 明 朱 珺 7·87

勞動(dòng)合同法實(shí)施以來(lái)我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系面臨的問題與

對(duì)策——針對(duì)湖北省三市的調(diào)查思考 王長(zhǎng)城8·83

新法環(huán)境下非標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系調(diào)查分析馬躍如 陳名波 楊 蘭8·88

雇傭關(guān)系：人力資源管理的基礎(chǔ)

約 翰·巴 德 （John Budd） 迪 瓦 希 什·海 沃(Devasheesh Bhave) 9·85

論違法解雇的法律救濟(jì) 李國(guó)慶10·84

企業(yè)人事管理如何有效規(guī)避勞資糾紛風(fēng)險(xiǎn)——以A公司勞資糾紛企業(yè)勝訴案為例 周 青10·89

“靈活化”生產(chǎn)方式下建筑業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系和工會(huì)組織趙 煒 11·86

對(duì)國(guó)內(nèi)外勞動(dòng)關(guān)系評(píng)價(jià)的評(píng)論和思考張麗華 孫彥玲11·90

集體勞動(dòng)關(guān)系規(guī)制：?jiǎn)栴}與挑戰(zhàn)——中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)勞動(dòng)關(guān)系分會(huì)第4屆年會(huì)

觀點(diǎn)綜述 廖少宏12·81

淺析企業(yè)勞務(wù)派遣用工風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)策略李 堅(jiān) 汪麗華 屠聶華12·85

觀點(diǎn)交流

創(chuàng)新環(huán)境因子分析 鄭其緒 梁曉梅1·92

我國(guó)人力資源招聘服務(wù)行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)廣東省人才研究所課題組1·96

高校教師偷懶行為的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析 徐秋慧1·100

淺議高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍的職業(yè)化建設(shè)尹忠愷 顧 紅1·104

新生代農(nóng)民工工作幸福感的形成機(jī)理研究夏 晶 吳燕妮 夏 季2·95

新生代農(nóng)民工心理問題及干預(yù)對(duì)策 牛麗宇2·97

以企業(yè)化管理模式提高大學(xué)引進(jìn)人才的使用效率劉樹忠2·101

構(gòu)建服務(wù)業(yè)人力資源柔性管理模式 王 偉2·104

人力資源需求預(yù)測(cè)與模型構(gòu)建研究——以資產(chǎn)管理公司為例 王 婷3·91

加強(qiáng)中小企業(yè)新員工入職培訓(xùn)李文武 孔春梅3·96

如何構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力 姜洪武3·98

企業(yè)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理職責(zé)陳日華3·101

高校職業(yè)指導(dǎo)教師的自身職業(yè)發(fā)展張才純 黃 煒3·104

再論企業(yè)人力資源管理就是供求管理——基于國(guó)外人力資源管理新發(fā)展的分析 傅志明4·93

商業(yè)銀行績(jī)效管理體系問題及對(duì)策 尹海峰4·99

以信息化手段提升國(guó)有企業(yè)的績(jī)效管理 朱國(guó)成4·102

區(qū)域人才服務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系探討 孫 航5·91

將低碳經(jīng)濟(jì)理念融入大學(xué)生思想教育工作葉 明5·95

創(chuàng)新型人才激勵(lì)機(jī)制研究 卓 玲 陳晶瑛5·99

科技人才培養(yǎng)環(huán)境與個(gè)體需求實(shí)證研究——以遼寧企業(yè)為例 劉建華5·103

發(fā)揮大學(xué)生“村官”參與農(nóng)村治理的作用 朱鱻灝6·95

EAP咨詢師能力素質(zhì)探究趙 然 岑鴻羽 王 銳6·98

金東紙業(yè)“全面績(jī)效管理”模式研究鄧先喜 呂會(huì)軍6·101

高職院校學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃能力現(xiàn)狀調(diào)查——以河南省為例 許建國(guó)7·92

高校教師薪酬激勵(lì)模型設(shè)計(jì) 強(qiáng)明隆7·95

計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)在集輸工培訓(xùn)中的開發(fā)與應(yīng)用吳亞新7·99

我國(guó)創(chuàng)新型科技人才研究述評(píng) 李中斌7·102

我國(guó)國(guó)有企業(yè)高管薪酬制度演化邏輯與改革啟示陳湘州8·94

論我國(guó)壽險(xiǎn)企業(yè)人力資源激勵(lì)機(jī)制再造 段文軍8·97

淺議高校行政管理人員創(chuàng)新素質(zhì)的提升莊靈靈8·100

大五人格與科研人員工作績(jī)效的相關(guān)性研究呂偉萍8·103

煤炭采掘業(yè)農(nóng)民工的就業(yè)狀況及其改善——以唐山市為例 邱 磊9·96

關(guān)于創(chuàng)新人才工作機(jī)制研究的思考 劉建洲9·100

我國(guó)企業(yè)單位設(shè)置社會(huì)工作崗位的必要性及實(shí)施策略 劉邦凡 郭一平9·103

我國(guó)老齡事業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分析顧國(guó)愛 江貽送 田大洲10·94

基于勝任力的高校輔導(dǎo)員職業(yè)發(fā)展策略研究潘錦全 程榮暉10·98

企業(yè)“五險(xiǎn)一金”繳存制度調(diào)研與改進(jìn)——以重慶市三家企業(yè)為例彭 歡 孫麗璐 譚建偉10·101

消極情緒、情緒表達(dá)規(guī)范與工作壓力下的員工心理健康 湯超穎 衣 冰 趙麗麗11·95

團(tuán)隊(duì)信任與團(tuán)隊(duì)任務(wù)績(jī)效和周邊績(jī)效關(guān)系的實(shí)證研究 趙修文 袁夢(mèng)莎11·100

大學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)模式及策略研究胡愛祥孫少哲 杭祝智11·104

我國(guó)老齡人力資源開發(fā)利用的對(duì)策研究劉進(jìn)才12·88

同工同酬問題探討 王貴軍12·92

泉州中小型鞋服企業(yè)吸引人才的策略 呂藝高12·96

高星級(jí)酒店員工滿意度和組織承諾關(guān)系實(shí)證研究——以天津地區(qū)為例 王 鈺12·88