（大洼縣委組織部供稿）

項目化管理助力基層黨建

大洼縣參照經(jīng)濟項目管理的方式，對基層黨建實行項目化管理，推進了基層黨建的規(guī)范化建設，有效提升了基層黨建工作科學化水平。

一是圍繞中心“選題”，抓好項目立項。各基層黨組織按照“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，結(jié)合自身實際，每年年初至少確定一個黨建工作創(chuàng)新項目，明確項目建設的時間、步驟、推進方式、組織措施等具體內(nèi)容，制定項目實施計劃書，形成《黨建創(chuàng)新項目申報表》，報縣委組織部審批。組織部對項目進行可行性研究分析，對操作性強的黨建項目以文件的形式批復給項目申報單位予以實施。

二是確定題目“做題”，確保項目質(zhì)量。對確定的黨建創(chuàng)新項目，按照“誰立項，誰負責”的原則，由申報的基層黨組織負責實施。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委每年對所轄村（社區(qū)）投入專項黨建資金，縣直各黨組、黨委每年也投入專項黨建資金，為項目創(chuàng)建提供強有力的保障。縣委組織部加強平時管理，建立創(chuàng)新項目管理臺賬，落實專人對黨建創(chuàng)新項目進行全程跟蹤指導，及時幫助分析和解決工作實施過程中存在的問題。

三是嚴格審查“評題”，推廣項目經(jīng)驗。在黨建創(chuàng)新項目的實施過程中，采取平時督察和年底考評的方式進行績效考評，在績效考評時，堅持過程性考評和實效性考評相結(jié)合，過程性考評以平時督察、隨機抽查為主，實效性考評在年底圍繞項目的進展情況、黨員群眾認可度等方面以及所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益、社會效益進行全面評價，評價分為好、較好、一般三個等次，以此作為項目推廣的依據(jù)。被評為好的黨建項目在全縣范圍內(nèi)推廣并積極向上推薦，并作為全縣組織系統(tǒng)年底評先選優(yōu)的重要依據(jù)，各黨組織連續(xù)兩年無黨建創(chuàng)新成果的，對黨組織負責人進行問責。

（大洼縣委組織部供稿）