□ 本刊記者 寧 彬 俞 露

4月14日，總部召開股份公司3月份經(jīng)濟活動分析會，集團公司董事長、黨組書記傅成玉在講話中要求，要講政治、顧大局，進一步把思想和行動統(tǒng)一到中央決定精神上來，以更加積極的狀態(tài)、務(wù)實的作風(fēng)和創(chuàng)新的精神，確保安全穩(wěn)定，推進科學(xué)發(fā)展，讓黨中央、國務(wù)院放心，讓廣大干部職工滿意。

傅成玉在講話中充分肯定了中國石化今年以來取得的成績。他說，面對國內(nèi)外市場復(fù)雜多變的嚴(yán)峻形勢，公司上下團結(jié)一致，抓住各種機遇，積極擴大資源、拓展市場、優(yōu)化運行，生產(chǎn)經(jīng)營保持穩(wěn)定增長，實現(xiàn)了良好的經(jīng)濟效益。油田板塊克服冬季生產(chǎn)和災(zāi)害天氣的不利影響，原油產(chǎn)量實現(xiàn)穩(wěn)定增長，天然氣產(chǎn)量實現(xiàn)大幅增長；煉油板塊始終保持高負荷運行，努力增產(chǎn)成品油，為保障市場供應(yīng)作出了貢獻；化工板塊積極發(fā)揮市場主導(dǎo)優(yōu)勢，優(yōu)化運行，改進服務(wù)，實現(xiàn)了增產(chǎn)增效；油品銷售板塊加強市場分析研究，靈活調(diào)整經(jīng)營策略，努力把握經(jīng)營節(jié)奏，保持了較好的贏利水平。同時，國際化經(jīng)營、工程技術(shù)服務(wù)、公用工程等業(yè)務(wù)也都取得了較好的業(yè)績，重點工程建設(shè)、“比學(xué)趕幫超”、全員成本目標(biāo)管理、制度標(biāo)準(zhǔn)化信息化改造等工作順利推進，創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實開展，科技創(chuàng)新、黨建和隊伍建設(shè)等取得新成效。

傅成玉說，要集中精力做好工作，始終保持公司的良好發(fā)展勢頭。

一要進一步強化安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，是實現(xiàn)效益的基本保證。當(dāng)前，各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要認真審視本單位的安全生產(chǎn)形勢，認真查找重大安全風(fēng)險源和隱患，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項措施，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

二要切實維護隊伍穩(wěn)定。要按照“穩(wěn)定是硬任務(wù)，是第一責(zé)任”的要求，層層落實穩(wěn)定工作責(zé)任制，統(tǒng)籌兼顧，強化措施，特別是要加強思想政治工作，做好群眾工作，切實維護企業(yè)穩(wěn)定大局。

三要全力保障市場供應(yīng)。要從國家大局出發(fā)，講政治、顧大局、守紀(jì)律，堅決貫徹國家宏觀調(diào)控政策措施，抓好煉油滿負荷運行，千方百計增產(chǎn)增供成品油，全力以赴保障市場穩(wěn)定供應(yīng)，切實履行好國有企業(yè)的政治責(zé)任和社會責(zé)任。

四要大力開展挖潛增效。要堅持眼睛向內(nèi)，變壓力為動力，苦練內(nèi)功，發(fā)揚精細管理的好傳統(tǒng)、好作風(fēng)，落實好增產(chǎn)增效、優(yōu)化增效、降本增效各項措施，向精細管理要效益。

五要積極維護公司形象。公司形象體現(xiàn)的是員工的勞動和價值，影響的是員工的干勁和凝聚力。要進一步創(chuàng)新方式方法，加強與媒體、投資者、社會公眾的有效溝通，不斷提升公司形象，讓員工在中國石化工作感到驕傲和自豪。

六要深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動。按照中央部署和中央企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，緊密結(jié)合公司實際，在前一段取得成效的基礎(chǔ)上，更加注重在結(jié)合、深化、帶動上下工夫，繼續(xù)把活動引向深入，努力把國有企業(yè)的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力，以優(yōu)異的成績向建黨90周年獻禮。

傅成玉強調(diào)，要按照既定的部署把各項工作開展好、推動好、落實好。一是黨組和集團公司班子成員的分工不變。要按照分工，在各自的職責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)，積極開展工作。二是公司現(xiàn)行的管理政策和規(guī)章制度不變。各部門、各單位要增強執(zhí)行力，繼續(xù)貫徹落實好現(xiàn)有的各項政策和制度。三是公司年度計劃和重大部署不變。公司原定的年度計劃和重大部署是集體智慧的結(jié)晶，要繼續(xù)堅定不移地抓好落實。